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何小鵬:未來的智能汽車公司都會向“蘋果模式”靠近

2018-10-20
關(guān)鍵詞: 蓋世汽車 智能汽車

  10月18日,由北京市人民政府與工業(yè)和信息化部聯(lián)合主辦的“世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會”在北京國家會議中心召開。小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬作為造車新勢力中唯一受邀代表在主論壇上發(fā)表主旨演講。

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  小鵬汽車董事長兼CEO 何小鵬

  智能汽車是信息通信、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、道路交通等行業(yè)加速跨界融合變革的新興產(chǎn)物,是全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新熱點與未來發(fā)展的制高點。作為造車新勢力,小鵬汽車跨界創(chuàng)新,集硬件、軟件和運營為一體,致力于為年輕消費者提供高智能電動汽車。何小鵬在現(xiàn)場表示:“未來的智能汽車的企業(yè)更會偏向于像是一個蘋果模式的生態(tài)體系,制造(包括硬件和基礎(chǔ)軟件)是基礎(chǔ),運營(包括用戶運營、開放的生態(tài)運營和商業(yè)運營)是核心?!?/p>

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  何小鵬(右一)向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹即將上市的小鵬G3。從左到右依次為:中國電動車百人會理事長陳清泰、工信部部長苗圩、中國政協(xié)副主席萬鋼、中國貿(mào)促會機械行業(yè)分會副會長周衛(wèi)東

  大會期間,小鵬汽車與豐田、吉利等車企一同接受行業(yè)專家和消費者的檢驗。其中,小鵬汽車1.0與小鵬G3同臺亮相成為一大亮點,并吸引了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。早在今年3月21日,小鵬汽車1.0獲得造車新勢力首張新能源牌照,并完成了近萬小時的“三高”(高寒、高溫、高原)測試。截止目前,已經(jīng)交付了數(shù)百位員工,月行駛里程近50萬公里?!安蛔屜M者做造車新勢力的首批用戶?!焙涡※i在多個場合曾表示,“期望通過更多的迭代和磨合,交付更好品質(zhì)和差異化的高智能純電動汽車。”

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  小鵬汽車1.0與小鵬G3同臺亮相

  高智能電動SUV小鵬G3搭載更適合中國路況的自動輔助駕駛技術(shù),真正全自動全場景的自由泊車功能,以及基于人工智能開發(fā)出的AI語音助手等智能互聯(lián)黑科技,即將于2018年內(nèi)上市并啟動交付,補貼前售價20萬~28萬之間。

  以下為何小鵬現(xiàn)場演講摘錄:

  什么是智能汽車大家討論的已經(jīng)很充分,但換一個角度,未來智能汽車出現(xiàn)以后,智能汽車的企業(yè)會變成什么樣?我最開始創(chuàng)立小鵬汽車的時候反復(fù)思考。比如,到底是一個安卓模式智能汽車的企業(yè)生態(tài),還是蘋果體系的生態(tài)。到底是智能(軟件)主導(dǎo),還是硬件(汽車)主導(dǎo)?現(xiàn)在來看,未來的智能汽車的企業(yè)更會偏向于像是一個蘋果模式的生態(tài)體系。

  從汽車的角度來看,我們認(rèn)為應(yīng)該特別重視制造。沒有制造就不會有好的品質(zhì),沒有制造就不會把最終的生產(chǎn)體系和交付體系做好。但是,汽車的體系里也有一個很大的問題就是軟件的研發(fā)和制造算不算制造?如果把軟件也當(dāng)做制造,特別是基礎(chǔ)軟件,那么制造的內(nèi)涵會不會擴大?

  再說運營,如果沒有客戶運營,沒有合作伙伴的運營,就不會把一臺車從有用變成好用,這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)邏輯。我的思考是,未來汽車企業(yè)制造是基礎(chǔ)(包括硬件和基礎(chǔ)軟件),運營是核心(包括用戶運營、開放的生態(tài)運營和商業(yè)運營)。

  李書福先生曾講過“汽車就是四個輪子加一個沙發(fā)”,我剛開始聽有點迷惑,后面越來越覺得還是挺正確的。因為做智能汽車,小鵬汽車有“四個輪子”:第一個輪子是“汽車中心+動力中心”,是做生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計的;第二個輪子是“自動駕駛中心”,而且是以自己為主的。第三是“互聯(lián)網(wǎng)中心”,以操作系統(tǒng)為基礎(chǔ)上的產(chǎn)品、應(yīng)用、功能、服務(wù)和內(nèi)容,如果我們不能把基礎(chǔ)進行自我研發(fā),在互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域是非常困難的。第四個輪子“AI為中心”,當(dāng)然AI包括自動駕駛,和互聯(lián)網(wǎng)也有交叉,但未來AI會更獨立。

  小鵬汽車還有“兩個引擎”,第一個引擎就是電動引擎,第二個引擎是數(shù)據(jù)引擎,很多整車廠都有非常多的數(shù)據(jù)。但是數(shù)據(jù)引擎怎么把它驅(qū)動起來,怎么把它運用起來,為什么能夠更好服務(wù)于用戶,為什么能夠帶給我們更多商業(yè)化的能力,這是需要不斷運營的。這個引擎從小鵬汽車來看,在明天,在后天,這是我們的一個核心。比如說小鵬汽車在中國會建大量的超充站,所有的超充站都會放WiFi,我們車充電的時候順便通過數(shù)據(jù)下載,實現(xiàn)車輛進化。

  最后我們想說的是,我們在整合,也就是汽車的硬件整合、系統(tǒng)的整合,以及汽車基礎(chǔ)的自研,開放的用戶運營,市場運營等。小鵬汽車和很多整車廠做的事情不一樣。

  做了四年多的時間后,我們今年12月會發(fā)布小鵬汽車旗下第一款智能汽車。

  這款智能汽車上有幾個特點,第一,全場景自動泊車。很多朋友會說,自動泊車在很多汽車上都有。但是我們是否真正去思考什么叫L2.5級下的自動泊車?我跟大家講一個場景,我們到了一個停車場,大部分的汽車去自動泊車的時候是用“耳朵”停車的,也就是說是用雷達判斷是否有停車位。但是小鵬汽車是用“眼睛+耳朵”掃描整個停車場。當(dāng)我們進到一個停車場的時候,我們會看到這個停車場已經(jīng)有多少個被占用的車位,未被占用的車位,我們通過語音、大屏幕交互把自動泊車停下去。這還不夠,我們一定搜集大量數(shù)據(jù)用戶分析,為什么有些停車位不能成功找到,為什么有的停車位不能成功停下去。這才是針對于用戶的運營,針對于場景的運營。

  第二,小鵬汽車會打通在整車,包括大屏、儀表、自動駕駛、AI,可安全的升級體系。這個體系是今天我們看到很多整車廠都沒有做的。如果我們談一款未來的智能汽車,如果不是在電子電器、總線、安全、嵌入式系統(tǒng)等方面進行自我研發(fā),可運行的升級,安全的管理,這樣的智能汽車是非常難走出來的。

  實現(xiàn)智能汽車是非常具有挑戰(zhàn)的一件事。跟大家分享一個有趣的觀點,核心邏輯是說,智能汽車是唯一的軟硬件產(chǎn)品,它的年銷售是過百萬的,零件個數(shù)也過萬,且代碼量還過百萬。我們以前做互聯(lián)網(wǎng)的時候,互聯(lián)網(wǎng)用戶過一百萬很簡單,代碼量過百萬不困難,但是完全沒有供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、品質(zhì)、一致性的問題。而大家看看大型的,例如飛機零部件數(shù)量肯定過萬,飛機的代碼量也過百萬,但是飛機年銷量能不能過百萬?并沒有做到。原來的汽車企業(yè)年銷百萬,零件數(shù)也都過萬了,但是一臺汽車智能和網(wǎng)聯(lián),本地端、云端代碼量一定超過百萬。這是全新的挑戰(zhàn),對所有企業(yè)都是。

  當(dāng)然這種挑戰(zhàn)也會帶來大量的機遇。以前我們做互聯(lián)網(wǎng)的時候,中國科技企業(yè)沒有進入全球前二十,甚至沒有進入前五十。但是今天的中國科技企業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量在前二十。

  同樣,觀察2012年和2017年汽車企業(yè)的收入發(fā)現(xiàn),一、2017年前十大汽車企業(yè)收入全部過1000億美金,市場規(guī)模夠大。第二,中國只有一家企業(yè)上榜。我相信未來十年以后,中國一定會有更多的汽車企業(yè)會在前十,前二十的榜單里。

  我相信一點,企業(yè)必須是有足夠強的研發(fā),有自己足夠強的品牌,必須要從中國走向全球,才有可能抓住從大變強的機會。這也是為什么有那么多新創(chuàng)企業(yè)加入到智能汽車行列,這也是小鵬汽車想做的改變。


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