中興通訊事件之后，大家都非常關(guān)注中國(guó)芯片的發(fā)展，而事實(shí)上在此之前中國(guó)很早就意識(shí)到補(bǔ)“芯”的重要性，投入了巨大的人力物力發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)?！爸袊?guó)發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)角度的戰(zhàn)略分析，缺少對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判。我們付出的努力應(yīng)該可以達(dá)到更大的成果，如果僅僅跟在別人后面做‘人云亦云、人有我有’的東西，就只能受制于人。中國(guó)芯片要趕超，需要調(diào)整發(fā)展思路。眼下有個(gè)換道超車(chē)的機(jī)會(huì)，如果抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，中國(guó)的運(yùn)算平臺(tái)芯片翻身就不需要再等10-15年?！敝孪鬆栁㈦娮涌萍加邢薰緞?chuàng)始人兼CEO方之熙在接受《》記者獨(dú)家采訪(fǎng)時(shí)表示。方之熙博士曾任英特爾公司副總裁、首任英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)(2010-2014)，在英特爾(美國(guó))任職二十余年，經(jīng)歷了芯片產(chǎn)業(yè)如何跨越3個(gè)計(jì)算平臺(tái)的過(guò)程。對(duì)于中國(guó)如何發(fā)展自主的運(yùn)算平臺(tái)芯片，且能在全球芯片領(lǐng)域中占得一席之地的這個(gè)機(jī)會(huì)有獨(dú)到的見(jiàn)解。

　　中國(guó)發(fā)展芯片要在戰(zhàn)略上藐視困難戰(zhàn)術(shù)上重視困難

　　目前中國(guó)在芯片研發(fā)上投入并不少，但投資回報(bào)率不盡如人意。“中國(guó)發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的思路，應(yīng)如同我們面對(duì)一切困難時(shí)的思路，‘戰(zhàn)略上要藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人’。”方之熙說(shuō)。

　　在戰(zhàn)略上我們要藐視對(duì)手。方之熙表示，我們不能在戰(zhàn)略上把自己放得太低，只敢做別人做過(guò)的東西，不敢嘗試新的東西。過(guò)去我們投資了許多項(xiàng)目，都是重復(fù)別人走過(guò)的那幾步，沒(méi)有集中力量把“1、2、3”做到“4、5、6”。從x86、Power、MIPS到ARM，我們幾乎試過(guò)所有架構(gòu)的國(guó)外芯片，但大部分是將國(guó)外系統(tǒng)架構(gòu)直接拿過(guò)來(lái)，在一些功能模塊上加上了自己的東西。

　　方之熙表示，貿(mào)易摩擦著眼于商業(yè)利益的交換，全球產(chǎn)業(yè)還是有分工的，我們需要做出能與對(duì)方交換或是制衡的產(chǎn)品。舉個(gè)例子，比如說(shuō)一個(gè)智能設(shè)備中所需的10顆芯片中，對(duì)手擁有7片，我們擁有3片是對(duì)手沒(méi)有的，彼此就能形成交換。但如果說(shuō)我們是跟在對(duì)手后面做同樣10片，對(duì)方在技術(shù)上就會(huì)永遠(yuǎn)比我們高出一到兩個(gè)代次，我們總會(huì)受制于人，總被人卡脖子?！靶酒袠I(yè)只有老大沒(méi)有老二，人家做什么，我們就跟在后面做什么是很危險(xiǎn)的。”

　　方之熙說(shuō)。

　　俗話(huà)說(shuō)，“傷其十指，不如斷其一指”。方之熙表示，我們可以集中力量打造一些有戰(zhàn)略意義的技術(shù)產(chǎn)品，做下一代的新技術(shù)。集成電路產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域極廣，縱向看，芯片的生產(chǎn)鏈很長(zhǎng)，從晶元材料，儀器設(shè)備，F(xiàn)ab生產(chǎn)線(xiàn)，到封裝測(cè)試;橫向看，芯片產(chǎn)品林林總總，從模擬電路，傳感器，存儲(chǔ)芯片，通訊芯片，專(zhuān)用芯片到運(yùn)算平臺(tái)通用芯片。這中間專(zhuān)業(yè)細(xì)分，每一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)技術(shù)都有其獨(dú)特的規(guī)律，從上升期、成熟期到下坡期，我們不要投資處于下坡期的技術(shù)。如在每個(gè)領(lǐng)域，人云亦云，亦步亦趨，投入極大，而收效甚微;我們需要把控芯片行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)我國(guó)的國(guó)情國(guó)力，找到戰(zhàn)略突破口，如能在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，執(zhí)其龍頭，取得主導(dǎo)地位，就能事半功倍，而不再受制于人。

　　方之熙表示，應(yīng)該說(shuō)我們也有許多成功的例子，中國(guó)在通信標(biāo)準(zhǔn)和通信芯片上的戰(zhàn)略與布局是很成功的，也是體現(xiàn)了國(guó)家意志的，從3G到5G，每一代通信標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)都提前布局，在通信芯片上也有很多成功的公司，這些好的經(jīng)驗(yàn)都能用在運(yùn)算平臺(tái)芯片的研發(fā)上。

　　另一方面在戰(zhàn)術(shù)上要重視對(duì)手。方之熙表示，當(dāng)我們?cè)谫Y源、裝備、人員等都不如對(duì)手的時(shí)候，要想取得勝利，要在每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)上，都要腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的把每一行代碼、每一個(gè)步驟都做好。特別是在項(xiàng)目的投資上，在產(chǎn)品方向的確立決策上，更要慎之又慎，不可急于求成，?！爸袊?guó)在芯片布局上，戰(zhàn)略上不能畏懼對(duì)手，要敢于嘗試別人沒(méi)有做過(guò)的東西。戰(zhàn)術(shù)上要重視對(duì)手，特別體現(xiàn)在具體技術(shù)和產(chǎn)品的項(xiàng)目投資、引進(jìn)決定上，要有科學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)真分析以及行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)預(yù)判?！狈街跽f(shuō)。

　　方之熙表示，象英特爾這樣的公司做每一個(gè)產(chǎn)品都非常謹(jǐn)慎，會(huì)從很多方面做很多論證。特別是運(yùn)算平臺(tái)芯片的技術(shù)路線(xiàn)、項(xiàng)目的選擇要很小心，因?yàn)樽吡艘徊街缶蜁?huì)越走越遠(yuǎn)，一步錯(cuò)步步錯(cuò)。從技術(shù)上講，每一個(gè)小芯片認(rèn)真做，經(jīng)驗(yàn)就慢慢積累起來(lái)了。芯片沒(méi)有那么難做，要有恒心長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去，真正實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的自主性、系統(tǒng)性和完整性。在產(chǎn)品的性能、成本和質(zhì)量上下功夫，形成在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中無(wú)法輕易替代的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，獲得在貿(mào)易談判中有力的交換籌碼。

　　芯片的成功不僅僅是技術(shù)問(wèn)題

　　方之熙說(shuō)：“做芯片不僅僅要解決技術(shù)問(wèn)題，更要解決商業(yè)上的問(wèn)題?！笔聦?shí)上，英特爾之所以能夠在PC芯片和服務(wù)器芯片市場(chǎng)上成功，不僅僅是技術(shù)上的，更是生態(tài)和商業(yè)上的成功。憑心而論，在英特爾做PC芯片、服務(wù)器芯片之時(shí)，技術(shù)都不是市場(chǎng)上最先進(jìn)的，最后英特爾能夠一統(tǒng)江湖，認(rèn)真分析這其中的原因，能夠?qū)ξ覀儼l(fā)展運(yùn)算平臺(tái)芯片產(chǎn)業(yè)有很重要的借鑒意義。

　　方之熙表示，在數(shù)字芯片產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，特別是運(yùn)算平臺(tái)芯片產(chǎn)業(yè)方面，有兩個(gè)重要的定律，一個(gè)是摩爾定理，另一個(gè)是貝爾定理。摩爾定理大家比較熟悉，而貝爾定理相對(duì)提及較少。貝爾定律提出，系統(tǒng)架構(gòu)(CPU+OS)決定了運(yùn)算平臺(tái)，運(yùn)算平臺(tái)決定了應(yīng)用軟件生態(tài)。隨著半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用市場(chǎng)增長(zhǎng)的需求，每隔10～15年運(yùn)算平臺(tái)技術(shù)會(huì)發(fā)生一次重大演進(jìn)，運(yùn)算芯片的系統(tǒng)架構(gòu)會(huì)隨著應(yīng)用場(chǎng)景及商業(yè)模式的變化而發(fā)生一次重大變革，伴隨著其新的編程平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)接口和用戶(hù)界面，會(huì)帶來(lái)新的用戶(hù)體驗(yàn)和新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　回顧計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史可以看出這一點(diǎn)。先是計(jì)算機(jī)主機(jī)(IBM)時(shí)代：1946年ENIAC計(jì)算誕生，1964年IBM宣布了360計(jì)算機(jī)，獨(dú)占了這個(gè)市場(chǎng);再是個(gè)人電腦(Intel+Microsoft)時(shí)代：1981年IBM—PC英特爾8088+微軟的DOC推出，1994年第一臺(tái)配置Pentium處理器的筆記本電腦東芝T4900CT、1995年ThinkPad760cd問(wèn)世;現(xiàn)在是智能手機(jī)(ARM+iOS/Android)時(shí)代：2002年Symbian操作系統(tǒng)智能手機(jī)諾基亞7650發(fā)布，2006年蘋(píng)果公司發(fā)布iOS的iPhone，2008年谷歌推出Android手機(jī)操作系統(tǒng)。

　　方之熙回憶，上世紀(jì)80年代從主機(jī)進(jìn)入到PC時(shí)，在英特爾推出PC芯片的同時(shí)，市場(chǎng)上有十幾二十家企業(yè)在做CPU，而英特爾的芯片當(dāng)時(shí)在技術(shù)上也不是最好的，英特爾之所以能夠一統(tǒng)江湖，是因?yàn)橛⑻貭柡臀④浡?lián)手控制了系統(tǒng)架構(gòu)，決定了運(yùn)算平臺(tái)，運(yùn)算平臺(tái)控制了整個(gè)軟件生態(tài)。在CPU設(shè)計(jì)中，有很多約定，包括核和核之間如何通信、需要幾個(gè)時(shí)鐘等，如果沒(méi)有在英特爾是不知道的，因?yàn)樗皇窍到y(tǒng)架構(gòu)約定的，而是在實(shí)現(xiàn)的時(shí)候定下來(lái)的，而英特爾的微系統(tǒng)架構(gòu)是不對(duì)外公開(kāi)的，這其中有很多的軟件接口、總線(xiàn)與緩存的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。英特爾擁有了大部分IP，其他人很難繞過(guò)去，很難躲開(kāi)。再加上與微軟兩者的聯(lián)手的WINTEL一統(tǒng)天下之后，其他的CPU廠(chǎng)商很難打進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)去。

　　另外一個(gè)例子是關(guān)于服務(wù)器芯片。上世紀(jì)九十年代，英特爾在PC芯片市場(chǎng)大獲全勝，是非常賺錢(qián)的公司。然后，英特爾希望進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域。在上個(gè)世紀(jì)末這個(gè)世紀(jì)初，對(duì)于新市場(chǎng)拓展的方向，重點(diǎn)是做服務(wù)器芯片還是做手機(jī)芯片，英特爾公司進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的認(rèn)真討論，因?yàn)槿肆ξ锪ω?cái)力所限，在服務(wù)器芯片和手機(jī)芯片上英特爾公司重點(diǎn)投入也只能二選一。從手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看，英特爾的優(yōu)勢(shì)和積累不是通信，而要進(jìn)軍服務(wù)器芯片同樣是一場(chǎng)硬仗，因?yàn)楫?dāng)時(shí)市場(chǎng)上有太多的對(duì)手，包括IBM、SUN、HP等，這些公司有服務(wù)器芯片還有系統(tǒng)軟件，而且已在企業(yè)市場(chǎng)的應(yīng)用生態(tài)上建立了自己壁壘，英特爾要想進(jìn)入并不容易。經(jīng)過(guò)高層多輪討論，最后決定重點(diǎn)投入做服務(wù)器芯片，并預(yù)測(cè)這將是一個(gè)會(huì)越來(lái)越大的市場(chǎng)。

　　一旦決定投入，英特爾是全力以赴。方之熙表示，做服務(wù)器芯片技術(shù)難題是一部分，更難的是應(yīng)用軟件生態(tài)的建立，對(duì)于企業(yè)級(jí)應(yīng)用生態(tài)的遷移和建立比個(gè)人電腦更難，因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)客戶(hù)要將業(yè)務(wù)遷移非常不容易，要想讓SAP、甲骨文等等這些企業(yè)級(jí)應(yīng)用的軟件遷移到英特爾的平臺(tái)上，只能是一個(gè)一個(gè)地做，一個(gè)一個(gè)地優(yōu)化。

　　英特爾在技術(shù)研發(fā)上和生態(tài)建立上投入巨大的資源，據(jù)方之熙透露，他在英特爾美國(guó)研究院屬下的一個(gè)工程師因?yàn)榉?wù)器芯片的研發(fā)派駐到甲骨文公司，協(xié)助甲骨文將應(yīng)用移植到英特爾平臺(tái)，通過(guò)調(diào)試、優(yōu)化，改進(jìn)英特爾的服務(wù)器芯片技術(shù)，把服務(wù)器芯片與應(yīng)用適配，這項(xiàng)工作做了十年，這個(gè)英特爾工程師辦公室就設(shè)在甲骨文，作為英特爾研究院的人在甲骨文上班，一上就是十年。從這個(gè)例子來(lái)看，研發(fā)芯片和建立生態(tài)，真的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，也不僅僅是技術(shù)的問(wèn)題。

　　今天服務(wù)器芯片是英特爾公司最盈利的業(yè)務(wù)支柱，英特爾的X86服務(wù)器芯片占據(jù)了整個(gè)服務(wù)器市場(chǎng)絕大部分的市場(chǎng)份額，打敗了IBM

　　的Power、甲骨文的SPAC(原Sun Microsystem)等等這些企業(yè)級(jí)的老牌巨頭，至今這些企業(yè)的服務(wù)器芯片技術(shù)上可能依然部分領(lǐng)先于英特爾的芯片技術(shù)，但是服務(wù)器的市場(chǎng)和生態(tài)已是英特爾的江湖。

　　RISC-V是中國(guó)運(yùn)算平臺(tái)芯片成功的機(jī)會(huì)

　　在芯片產(chǎn)業(yè)的江湖上，并非一成不變，搶占未來(lái)制高點(diǎn)，搶占未來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì)，就有機(jī)會(huì)換道超車(chē)。

　　每一次應(yīng)用場(chǎng)景的變遷，都會(huì)孕育新的技術(shù)平臺(tái)的變革，也是孕育新的企業(yè)巨頭的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在又到了貝爾節(jié)點(diǎn)將發(fā)生作用的時(shí)候了，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，將需要新的系統(tǒng)架構(gòu)。這次運(yùn)算平臺(tái)的技術(shù)變局，我們能夠抓住機(jī)會(huì)嗎?

　　在物聯(lián)網(wǎng)前期的嵌入式系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)里，目前采用比較多的是ARM的處理器架構(gòu)，數(shù)據(jù)顯示在嵌入式領(lǐng)域有75%的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是采用了ARM公司的微處理器架構(gòu)。ARM是由ARM公司擁有的精簡(jiǎn)指令集(RISC)處理器架構(gòu)，由于具有節(jié)能的特點(diǎn)，非常適用于移動(dòng)通信、嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)，所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域成為主流。ARM所采取的商業(yè)模式是IP授權(quán)，它的架構(gòu)授權(quán)有三種模式：架構(gòu)層級(jí)授權(quán)、內(nèi)核層級(jí)授權(quán)、使用層級(jí)授權(quán)，架構(gòu)層級(jí)授權(quán)在獲得ARM公司授權(quán)后可以對(duì)ARM架構(gòu)進(jìn)行大幅度改造，使用層級(jí)授權(quán)是只可以用但不可以修改。

　　在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域另一個(gè)后起之秀是RISC-V，它是2010年加州大學(xué)伯克利分校的David Peterson(2017年兩位圖靈獎(jiǎng)得主之一)和Krste Asanovic領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的開(kāi)源指令集系統(tǒng)架構(gòu)，通過(guò)將核心指令集以及其CPU設(shè)計(jì)的IP開(kāi)源，很大程度上改變運(yùn)算平臺(tái)芯片的設(shè)計(jì)生態(tài)。RISC-V由RISC-V基金會(huì)管理，包括西部數(shù)據(jù)、英偉達(dá)、谷歌等硅谷巨頭都加入RISC-V基金會(huì)。因?yàn)樗敲赓M(fèi)開(kāi)源的，而且可以靈活地進(jìn)行修改并加入新的功能，所以RISC-V正在吸引越來(lái)越多的科技公司采用。根據(jù)IPnest的調(diào)研，ARM公司在2017年的IP授權(quán)收入下滑了6.8%，原因之一是因?yàn)镽ISC-V加入了競(jìng)爭(zhēng)。

　　方之熙認(rèn)為RISC-V是中國(guó)發(fā)展運(yùn)算平臺(tái)芯片產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會(huì)，中國(guó)如果能夠抓住RISC-V，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)業(yè)的逆襲。方之熙透露，目前在硅谷，越來(lái)越多的初創(chuàng)企業(yè)采用RISC-V，而且RISC-V非常適合小公司，除了免費(fèi)，而且修改外圍也可以不上傳。但這樣既有好處也存在問(wèn)題，因?yàn)榇蠹叶伎梢孕薷亩簧蟼?，就容易面臨碎片化的問(wèn)題，就很難形成廣泛接受的通用運(yùn)算平臺(tái)。如果有一個(gè)大公司來(lái)接手，它的發(fā)展命運(yùn)就有點(diǎn)像當(dāng)年的安卓，由于有谷歌的接手和控制，安卓就能維持持續(xù)化發(fā)展和規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。RISC-V的勢(shì)頭正冉冉升起，如果中國(guó)通過(guò)大力支持RISC-V，并成為其中開(kāi)源的最大貢獻(xiàn)者，共同搭建一個(gè)基于“開(kāi)源架構(gòu)”RISC-V的芯片公共服務(wù)平臺(tái)，面向國(guó)內(nèi)外用戶(hù)提供各種軟硬件設(shè)計(jì)的公共服務(wù)。通過(guò)免費(fèi)而高效的服務(wù)來(lái)控制這個(gè)架構(gòu)，從而使中國(guó)從技術(shù)的追隨者、采用者，演變?yōu)橹鲃?dòng)推動(dòng)者、建設(shè)者，形成以我國(guó)主導(dǎo)的“物聯(lián)網(wǎng)芯片生態(tài)系統(tǒng)”，換道超車(chē)，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得逆襲。況且根據(jù)以往的貝爾定律的經(jīng)驗(yàn)，一旦新的運(yùn)算平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)確立后，將會(huì)“反噬”上一代運(yùn)算平臺(tái)的市場(chǎng)份額。我國(guó)如能執(zhí)此龍頭，就能領(lǐng)導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)算平臺(tái)潮流，擁有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括信息安全機(jī)制)，并可推廣到其它領(lǐng)域的芯片上去。如此一來(lái)，可望形成與X86、ARM三足鼎立的局面，不再受制于人。

　　據(jù)方之熙透露，印度政府在硅谷印度藉高管們的影響下，已經(jīng)看到了這樣的機(jī)會(huì)，印度政府從2011年開(kāi)始實(shí)施處理器芯片戰(zhàn)略計(jì)劃，這幾年印度政府資助的處理器項(xiàng)目都不斷向RISC-V靠攏，這有可能讓RISC-V成為了印度的事實(shí)國(guó)家指令集。據(jù)悉，這幾天，RISC-V基金會(huì)主席，加州大學(xué)伯克利分校的Krste Asanovic就在印度多地進(jìn)行交流訪(fǎng)問(wèn)。事實(shí)上不僅僅是印度，包括美國(guó)DARPA，以色列國(guó)家創(chuàng)新局(Israel Innovation Authority)都選擇基于RISC-V研制作為全國(guó)企業(yè)服務(wù)的處理平臺(tái)，越來(lái)越多的國(guó)家看到了RISC-V的機(jī)會(huì)，如果這樣的機(jī)會(huì)被印度政府或者任何一個(gè)國(guó)家或者任何一個(gè)大公司抓走，我們?cè)俾徊?，未?lái)中國(guó)要想贏(yíng)得這樣的機(jī)會(huì)，要等下一個(gè)運(yùn)算平臺(tái)的變遷，可能需要再等10到15年。

　　中國(guó)應(yīng)該如何對(duì)待RISC-V?方之熙表示，目前中國(guó)有不少公司關(guān)注到RISC-V。不過(guò)目前中國(guó)大部分公司僅僅使用開(kāi)源的RISC-V代碼，而在RISC-V開(kāi)源社區(qū)的貢獻(xiàn)依然非常少，也沒(méi)有太多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。方之熙建議，中國(guó)應(yīng)該從更高的層次上看到RISC-V的戰(zhàn)略意義，及早對(duì)運(yùn)算平臺(tái)進(jìn)行布局，推行指令集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是基于開(kāi)源指令集RISC-V、還是其它已有的成熟的指令集，亦或重新設(shè)計(jì)一套自己的指令集，來(lái)開(kāi)發(fā)我們物聯(lián)網(wǎng)及其它領(lǐng)域的運(yùn)算平臺(tái)芯片，做更多的考量。

　　我國(guó)于2017年進(jìn)口以ARM為系統(tǒng)架構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)芯片約300億元。據(jù)預(yù)測(cè)，再過(guò)幾年，物聯(lián)網(wǎng)芯片全球需求為2000-3000億人民幣，方之熙相信，如我們有自主的系統(tǒng)架構(gòu)及其上的生態(tài)系統(tǒng)，我國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)不光能滿(mǎn)足中國(guó)智能制造的需要，還能出口芯片，占有這3000億元中相當(dāng)大的份額。