在個人電腦銷售放緩的情況下，戴爾科技進行了5年的私有化轉(zhuǎn)型，如今該公司準備再次上市。這些年來，戴爾確實做出了改變，但如果它不想重蹈覆轍，還需要做出更大的改變。

自私有化以來，戴爾已投入巨資擴展其為數(shù)據(jù)中心銷售硬件、軟件和服務的業(yè)務。2016年，該公司以破紀錄的670億美元收購了存儲硬件巨頭EMC，包括EMC在商業(yè)軟件公司VMware和Pivotal的股份，后者將保持獨立。在向美國證券交易委員會提交的文件中，戴爾現(xiàn)在將自己描述為“一個戰(zhàn)略結(jié)盟的企業(yè)家族”。有一點沒有改變：創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官邁克爾戴爾擁有該公司的控股權。

EMC協(xié)議幫助戴爾抵御個人電腦銷售放緩的局面。截至2月2日的財政年度，戴爾“客戶解決方案集團”的收入略低于三年前。但面向企業(yè)的“基礎設施解決方案集團”的收入增加了一倍多，戴爾的整體運營部門收入也增加了一倍多。

那為什么現(xiàn)在要上市呢？在一次電話會議上，戴爾首席財務官湯姆·斯威特說，這筆交易將簡化公司的所有權結(jié)構(gòu)，并“使戴爾科技公司成長為一家更強大的公司?！?/p>

行業(yè)分析公司Gartner的研究主管、前戴爾高管Craig Lowery表示，戴爾的上市勢頭相對較強，但隨著云計算蠶食其數(shù)據(jù)中心業(yè)務，未來戴爾很有可能不會處于如此強勢的地位。

Lowery表示，企業(yè)正在繼續(xù)在信息技術上投入更多資金，這對戴爾來說是件好事。但目前的趨勢是利用Amazon Web Services或Salesforce等提供商提供的云計算服務，而不是構(gòu)建新的數(shù)據(jù)中心來承載業(yè)務應用程序。當然，這些云計算公司本身也需要服務器和存儲，但他們越來越多地設計自己的定制硬件，這些硬件是他們從一些與戴爾類似的制造商那里購買的。Lowery表示，戴爾幾乎沒有機會重新進入向云計算供應商銷售服務器的市場。

從理論上講，戴爾的軟件業(yè)務應該有助于彌補這一點。但在這方面也遇到了麻煩。 VMware引領了一場虛擬化革命，使公司能夠在一臺計算機或服務器上運行多個“虛擬機”。但現(xiàn)在各家公司正早轉(zhuǎn)向一種叫做容器的技術，該技術可以在一臺機器上裝載更多應用程序。VMware提供了一些容器技術。但Lowery表示，公司面臨的真正問題是新型云計算服務，例如亞馬遜的Lambda云計算，它使開發(fā)人員能夠在沒有虛擬機或容器的情況下在云中運行少量代碼。 這可能導致公司以不依賴VMware技術的方式在云環(huán)境中構(gòu)建和運行軟件。

“容器只是虛擬機的另一種形式，它們并沒有什么不同”。但像Lambda這樣的服務“確實具有破壞性，他們會改變游戲規(guī)則。”

戴爾發(fā)言人在一份聲明中表示，該公司“完全有能力在這些整合和相關趨勢中塑造和發(fā)展?！?/p>

戴爾的未來將取決于是否抓住計算機領域的下一個趨勢。和其他許多公司一樣，Lowery預測戴爾在物聯(lián)網(wǎng)領域中將有一些機會，特別是在所謂的“邊緣計算”方面。

我們的想法是，與其讓傳感器和設備直接將所有數(shù)據(jù)上傳到云端，不如讓這些數(shù)據(jù)先在設備本身或附近的服務器上進行處理，然后再上傳到云端。例如，想要監(jiān)控設備的制造公司可能會將這些機器生成的數(shù)據(jù)發(fā)送到工廠的服務器，而不是將所有數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)皆啤?/p>

戴爾和VMware提供邊緣計算產(chǎn)品，但Lowery表示這只是公司業(yè)務的一小部分。為了實現(xiàn)增長和公司發(fā)展，戴爾將不得不與那些準備吃掉現(xiàn)有業(yè)務的云計算公司合作，而不是與他們競爭。