《電子技術(shù)應(yīng)用》
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2025年我國石墨烯產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破千億

2017-10-11
關(guān)鍵詞: 三星 LG 石墨烯 新能源

按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖,到2020年,中國石墨烯產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是形成百億產(chǎn)業(yè)規(guī)模,2025年整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破千億。多位業(yè)內(nèi)人士表示,隨著石墨烯商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的加速推進(jìn),2017年有望成為中國石墨烯產(chǎn)業(yè)取得突破的關(guān)鍵年度,未來數(shù)年則望成為決定此后石墨烯產(chǎn)業(yè)能否成功實(shí)現(xiàn)破局的時(shí)間窗口。

雖然中國石墨烯在制備和產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)處于國際領(lǐng)先水平,但與美國、韓國等其他同樣處于石墨烯領(lǐng)域領(lǐng)先地位的國家相比,中國業(yè)界將石墨烯主要用作輔助材料的特征非常明顯。一方面,石墨烯導(dǎo)電、導(dǎo)熱、輕薄等特性和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用的相對(duì)占比較小;另一方面,下游應(yīng)用領(lǐng)域主要集中工業(yè)和民用消費(fèi)領(lǐng)域的相對(duì)“低端產(chǎn)業(yè)”,這使中國的石墨烯產(chǎn)業(yè)布局更多帶有了“工業(yè)味精”的味道。

反觀在石墨烯領(lǐng)域領(lǐng)先的其他國家,韓國的三星集團(tuán)、LG集團(tuán)和美國的IBM等巨頭,不僅申請(qǐng)了大量石墨烯相關(guān)專利,而且都在根據(jù)自身企業(yè)的戰(zhàn)略方向和優(yōu)勢(shì),深入研究石墨烯的高端應(yīng)用。一眾巨頭的介入,不僅使石墨烯研發(fā)更具有針對(duì)性,在研發(fā)成本和周期投入方面更是國內(nèi)中小型企業(yè)不能匹敵。

由于傳統(tǒng)能源汽車技術(shù)成熟、市場(chǎng)穩(wěn)定,在傳統(tǒng)汽車巨頭中發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè),勢(shì)必意味著對(duì)既有行業(yè)生態(tài)的顛覆,意味著傳統(tǒng)汽車?yán)娴案獾闹匦聞澐?,因此無論從市占率居前的整車廠商而言,還是從以混合動(dòng)力為主要路線的電池制造商為代表的產(chǎn)業(yè)鏈“對(duì)手”公司而言,向前推進(jìn)的動(dòng)力并不是十分充足。從某種視角來看,石墨烯下游應(yīng)用也有陷入這一困境的跡象:一方面風(fēng)險(xiǎn)較大;另一方面新技術(shù)的出現(xiàn)意味著對(duì)傳統(tǒng)利益蛋糕的重構(gòu)。因此,要使產(chǎn)業(yè)化提速推動(dòng),需要外力與合力的共同作用。

對(duì)于石墨烯下游應(yīng)用的高低端之分,業(yè)內(nèi)并非全部認(rèn)可。畢竟,作為一種新型材料,只要能夠帶來產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展,能夠滿足社會(huì)某方面的需求,并不存在所謂的高低端之分。因此,從市場(chǎng)需求角度切入,或是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化破局的首選之道。產(chǎn)業(yè)鏈下游的需求越真實(shí),越迫切,下游市場(chǎng)空間越大。那么,該領(lǐng)域內(nèi)石墨烯產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)進(jìn)程應(yīng)該可以越快實(shí)現(xiàn)。


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