《電子技術(shù)應(yīng)用》
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半導(dǎo)體顯示及智能制造是未來(lái)發(fā)力點(diǎn)

2017-09-04
關(guān)鍵詞: 新浪 TCL 半導(dǎo)體 智能

德國(guó)IFA電子消費(fèi)展正式在柏林召開,展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生接受了新浪科技的專訪。李東生表示,未來(lái)半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)、人工智能技術(shù)、和智能制造將成為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)力點(diǎn)。

在國(guó)際化進(jìn)程上,短期內(nèi)的目標(biāo)是重興歐洲和拉丁市場(chǎng),未來(lái)還將在俄羅斯、非洲等市場(chǎng)加速布局。并且產(chǎn)品層面逐步提升競(jìng)爭(zhēng)力,沖擊中高端市場(chǎng)。

以下為采訪實(shí)錄整理:

問(wèn):今年以來(lái),TCL財(cái)報(bào)顯示上半年凈利潤(rùn)10.3億,同比增長(zhǎng)了111%,TCL做出了哪些變革恢復(fù)了企業(yè)的良性發(fā)展?

李東生:從去年開始,TCL就開始加強(qiáng)產(chǎn)品、技術(shù)各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

TCL近幾年一直在加大在專利上的投入,以半導(dǎo)體顯示行業(yè)為例,2016年在海外申請(qǐng)的相關(guān)專利數(shù)量,TCL僅次于三星,成為行業(yè)第二。

然而專利的數(shù)量也不等同于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在TCL企業(yè)內(nèi)部,將應(yīng)用到產(chǎn)品上專利的數(shù)量作為考核目標(biāo)。這樣做的結(jié)果就是本次IFA發(fā)布的電視新品,無(wú)論從技術(shù)上還是工藝上都不輸給目前國(guó)際的頂尖水平。

未來(lái),TCL集團(tuán)將從三個(gè)層面加大產(chǎn)品投入,分別是:半導(dǎo)體顯示技術(shù)、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、2025智能制造升級(jí)。

半導(dǎo)體顯示方面,華星光電將通過(guò)TCL集團(tuán)作為融資平臺(tái),未來(lái)將逐步成為TCL的全資子公司。目前華星光電已經(jīng)開始了11代線的制造,預(yù)計(jì)明年開始投產(chǎn)。而11代線的完成,TCL將有能力輸出印刷式面板、8K面板的輸出。目前華星光電生產(chǎn)的面板僅有40%應(yīng)用于TCL終端,60%已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)其他品牌電視的輸出,未來(lái)這一比例還有望繼續(xù)擴(kuò)大。

人工智能和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面,TCL已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外分別建立了合資公司。TCL想做的并非躋身下一個(gè)BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而是通過(guò)對(duì)于合作伙伴內(nèi)容的運(yùn)營(yíng),更好的服務(wù)不僅包含TCL品牌的電視、移動(dòng)設(shè)備等終端。目前雖然還不能覆蓋經(jīng)營(yíng)成本,但盈利能力在穩(wěn)步增長(zhǎng)中

在智能制造方面,在政府中國(guó)制造2025以及工業(yè)4.0的號(hào)召下,華星光電等多個(gè)TCL旗下工廠已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)改造,升級(jí)完成后稱產(chǎn)銷率和成本都將得到大幅提升。

問(wèn):本次在歐洲看到了很多TCL廣告營(yíng)銷的投入,集團(tuán)的國(guó)際化進(jìn)程如何?

李東生:TCL最開始拓展的是亞太市場(chǎng),目前已經(jīng)獲得較為穩(wěn)定的市場(chǎng)份額和盈利能力。

今年開始表現(xiàn)最好的是北美市場(chǎng),根據(jù)IHS的數(shù)據(jù)顯示,2017上半年TCL電視的銷量為182萬(wàn)臺(tái),已經(jīng)超過(guò)LG稱為北美市場(chǎng)的第三名。

而短時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)目標(biāo)就是歐洲市場(chǎng),目前是結(jié)合IFA進(jìn)行一些廣告的推廣,而這些廣告的投入將不僅僅是展會(huì)期間。

歐洲市場(chǎng)由于多國(guó)家、多語(yǔ)言、多文化的原因,相比單一的其他市場(chǎng)要更加復(fù)雜。TCL將穩(wěn)步在每個(gè)國(guó)家建立渠道、品牌,前期投入高、短時(shí)間內(nèi)無(wú)法盈利是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。TCL希望在三到五年內(nèi)完成歐洲市場(chǎng)各個(gè)國(guó)家的滲透,并且讓產(chǎn)品在當(dāng)?shù)亻_始創(chuàng)造利潤(rùn)。

去年以來(lái),電視業(yè)務(wù)在歐洲市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定,白色電器業(yè)務(wù)開始增長(zhǎng),僅通訊業(yè)務(wù)有所下滑。

下一步是拉美市場(chǎng),TCL去年已經(jīng)在巴西和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立合資公司,馬上還要在智利構(gòu)建合資工資。通過(guò)在當(dāng)?shù)貥?gòu)建企業(yè),TCL將覆蓋拉丁美洲最大的國(guó)家和地區(qū)。

而最后,TCL還將大力度拓展俄羅斯、中東以及非洲的業(yè)務(wù),逐步把業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的布局。

問(wèn):TCL通訊業(yè)務(wù)有何調(diào)整?

李東生:實(shí)際上TCL通訊的主要收入和利潤(rùn),90%賴在國(guó)外市場(chǎng),雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暫時(shí)受挫,但TCL有信心逐步恢復(fù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大,TCL過(guò)去兩年在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化沒(méi)有跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,管理經(jīng)營(yíng)體系的效率速度也有改善空間。作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè),TCL將加大產(chǎn)品里方面的投入。

目前公司的重心也向通訊業(yè)務(wù)傾斜,我(李東生)也會(huì)親自和通訊的同時(shí)探討業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。

TCL通訊將保留TCL手機(jī)品牌,但目前并沒(méi)有考慮好品牌的定位。去年獲得黑莓的代理權(quán)后,短時(shí)間內(nèi)TCL通訊將主推黑莓品牌。就目前而言,通過(guò)黑莓KEYone的發(fā)布,黑莓在國(guó)內(nèi)的銷量已經(jīng)優(yōu)于鼎盛時(shí)期在中國(guó)市場(chǎng)的銷量。

公司戰(zhàn)略的傾斜、黑莓品牌的成功運(yùn)營(yíng),以及國(guó)外市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展,TCL有信心在今年第四季度看到通訊業(yè)務(wù)的改善成果。

問(wèn):中國(guó)企業(yè)將如何超越三星這類的企業(yè)?李東

生:就目前而言,TCL在內(nèi)的整個(gè)中國(guó)企業(yè),無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品實(shí)力都和三星有較大差距。而TCL的目標(biāo)也是成為像三星一樣,全產(chǎn)業(yè)鏈均可獲得行業(yè)和市場(chǎng)認(rèn)可的企業(yè)。

不過(guò)三星的發(fā)展搶占了整個(gè)韓國(guó)絕大多數(shù)的資源,而中國(guó)企業(yè)則是一通崛起。以芯片產(chǎn)業(yè)而言,過(guò)產(chǎn)品篇已經(jīng)開始逐步縮小和實(shí)際上的水平差距、半導(dǎo)體顯示更是已追趕上韓國(guó)企業(yè)水平。

中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于快速成長(zhǎng),差距會(huì)逐步縮小。中國(guó)的追趕不是單個(gè)企業(yè)的追趕是群體的追趕。廣義上講,中國(guó)電子、家電、信息產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)合起來(lái),超越三星這類的企業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題。

問(wèn):TCL在品牌年輕化上做了哪些努力?

李東生:實(shí)際上近幾年成立的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,就是為了終端上的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),服務(wù)TCL的年輕用戶。

此外在管理團(tuán)隊(duì)的平均年齡上,也普遍下降了3~5歲,企業(yè)不斷會(huì)有年輕的管理人才和年輕的思想進(jìn)駐。

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