據(jù)科技媒體VentureBeat報(bào)道,咨詢公司Digi-Capital公司發(fā)布的《2017年第一季度增強(qiáng)/虛擬現(xiàn)實(shí)報(bào)告》顯示,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)的大規(guī)模并購(gòu)尚處于初始階段,但這種情況將在明年到18個(gè)月內(nèi)改變:主要科技玩家正在積極制定并購(gòu)戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)公司也在考慮向更大的母公司尋求安全的避風(fēng)港。
以下為文章全文:
盡管Facebook在2014年斥資30億美元收購(gòu)了Oculus公司,但增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)的大規(guī)模并購(gòu)尚處于初始階段。但是,這種情況將在明年到18個(gè)月內(nèi)改變,所以,讓我們看看有望推動(dòng)并購(gòu)交易向前發(fā)展的幾大因素。
在Digi-Capital公司撰寫(xiě)的《2017年第一季度增強(qiáng)/虛擬現(xiàn)實(shí)報(bào)告》和交易數(shù)據(jù)庫(kù)中,跟蹤到過(guò)去12個(gè)月的投資為15億美元,而同期的并購(gòu)金額僅為6億美元。這種投資超過(guò)并購(gòu)的業(yè)態(tài)在早期階段的科技市場(chǎng)非常典型,此時(shí)的交易全部屬于投資增長(zhǎng),與優(yōu)勢(shì)或成本整合沒(méi)有關(guān)系。
Digi-Capital跟蹤的VR/AR領(lǐng)域投資額及具體領(lǐng)域比例
不過(guò),隨著VR/AR市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,并購(gòu)交易的流動(dòng)性正在上升。主要科技玩家正在積極制定戰(zhàn)略,在哪里購(gòu)買(mǎi),向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)。創(chuàng)業(yè)公司也在考慮向更大的母公司尋求安全的避風(fēng)港,直到市場(chǎng)足夠大到讓他們的商業(yè)模式產(chǎn)生效益。如同人們通常所見(jiàn)到的,無(wú)法得到下一輪融資的早期公司正在利用他們的技術(shù)和人才,尋找與資金流更好的初創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的商機(jī)。
Digi-Capital跟蹤的VR/AR領(lǐng)域并購(gòu)交易情況
成為老大就好
VR的頂端掠食者是Facebook旗下Oculus公司的Rift和HTC的Vive。但頂級(jí)食肉動(dòng)物體積龐大,牙尖嘴利,需要不斷進(jìn)食,而且,數(shù)量很大。
高端PC VR令人矚目,購(gòu)買(mǎi)頭戴式顯示儀、控制器、PC、顯卡和高級(jí)軟件可帶來(lái)無(wú)窮樂(lè)趣,但大眾市場(chǎng)的消費(fèi)者望塵莫及。所以,雖然如今Oculus和Vive的用戶已達(dá)數(shù)十萬(wàn),但數(shù)字資本公司預(yù)測(cè),到2020年底,游戲控制臺(tái)/PC VR的組合安裝基數(shù)最高不過(guò)2000萬(wàn)套(注:這是安裝基數(shù),而非年度銷量,不包括更高容量的移動(dòng)VR設(shè)備)。這一數(shù)字針對(duì)的是在市場(chǎng)上用戶達(dá)數(shù)十億的企業(yè)。
Facebook的企業(yè)價(jià)值接近4000億美元,它已為并購(gòu)Oculus支付了30億美元,馬克·扎克伯格可能還會(huì)額外追加投資30億美元。Facebook可以無(wú)限制地資助Oculus的PC部門(mén),HTC也擁有大量現(xiàn)金儲(chǔ)備支持Vive部門(mén),盡管可能沒(méi)有Facebook財(cái)大氣粗。兩條霸王龍居于食物鏈最高端,基于尋覓足夠的食物。目前尚不清楚這種現(xiàn)狀如何持續(xù)?將會(huì)催生什么交易?暫且拭目以待。
“鐵鎬和鐵鍬”式投資
雖然企業(yè)購(gòu)買(mǎi)零部件制造商和解決方案供應(yīng)商、以加快內(nèi)部研發(fā)速度的例子已在業(yè)界司空見(jiàn)慣,但對(duì)于早期階段的VR/AR市場(chǎng)而言,買(mǎi)家的層出不窮仍令人印象深刻。據(jù)報(bào)道,微軟出資1.5億美元收購(gòu)了ODG公司的專利,蘋(píng)果收購(gòu)了Metaio。谷歌、Facebook、英特爾和Snapchat也在對(duì)零部件制造商和解決方案提供商的收購(gòu)熱潮中各有斬獲。尤其對(duì)于那些在移動(dòng)AR和AR智能眼鏡領(lǐng)域擁有核心技術(shù)的初創(chuàng)公司,收購(gòu)方企業(yè)一直保持著極高的關(guān)注熱忱,今年有望出現(xiàn)更多交易。
燒錢(qián)的合并
一些VR/AR部門(mén)領(lǐng)域人滿為患,卻仍有數(shù)以百計(jì)的初創(chuàng)公司在追逐同一批早期消費(fèi)者(和他們的錢(qián)袋子)。進(jìn)入門(mén)檻最低、初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量最多的兩個(gè)領(lǐng)域是VR視頻和VR游戲。雖然其中一些最好的公司已獲得資助,能夠撐下去,但其他公司已在面臨這個(gè)市場(chǎng)階段的金融現(xiàn)實(shí)。希望在2017年隨著Facebook在F8上啟動(dòng)了AR平臺(tái),看到這些領(lǐng)域加強(qiáng)整合,并圍繞移動(dòng)AR迎來(lái)一波井噴式的投資和增長(zhǎng)。
透過(guò)鏡子
在AR方面,沒(méi)有一項(xiàng)收購(gòu)案的規(guī)模可與Facebook購(gòu)入Oculus的金額一較高低,位居第二的是英特爾購(gòu)入Recon的全部股份,斥資為1.75億美元。AR智能眼鏡可能還需要幾年的時(shí)間,才能征服AR面臨的五項(xiàng)消費(fèi)者挑戰(zhàn)(設(shè)備頂級(jí)配置、全天電池壽命、連網(wǎng)及通訊功能、應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)、電信運(yùn)營(yíng)商的交叉補(bǔ)貼),于此同時(shí),隨著Facebook AR平臺(tái)和蘋(píng)果、三星進(jìn)入市場(chǎng),移動(dòng)AR可能成為AR消費(fèi)的主導(dǎo)形式。鑒于一些人對(duì)Facebook并購(gòu)Oculus的交易成果持觀望態(tài)度,要等到AR并購(gòu)跨越一億美元大關(guān),AR的消費(fèi)市場(chǎng)才有可能變得更加清晰、更加成型。
其它
VR/AR廣告、外圍設(shè)備、分銷、社交、企業(yè)和基于位置的VR領(lǐng)域不會(huì)過(guò)于擁擠,但也缺少催化劑,尚無(wú)法啟動(dòng)大規(guī)模并購(gòu)。要在這些方面促成大規(guī)模交易活動(dòng),總的VR /AR的安裝基礎(chǔ)需要擴(kuò)大,企業(yè)不能繼續(xù)袖手旁觀,同時(shí),企業(yè)自身無(wú)法獲得特定的技能和技術(shù),需要外力大力支持。
未來(lái)向何處去?
自2016年將成風(fēng)氣以來(lái),VR/AR的發(fā)展進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)期,2018年即將迎來(lái)移動(dòng)AR的拐點(diǎn),交易廠商被迫考慮何時(shí)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向哪里。急于并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)很大,有可能被指責(zé)為非理性繁榮,并購(gòu)太晚也有風(fēng)險(xiǎn),可能與潮流擦肩而過(guò)。這與人們對(duì)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與虛擬現(xiàn)實(shí)的態(tài)度如出一轍,完全是一個(gè)視角問(wèn)題。