中國IC行業(yè)存在市場與自給率有極大的落差，這是屬于行業(yè)“后天失調”的一個失衡狀態(tài)，在此現(xiàn)象背后，中國本土IC人才質與量的缺口則是根本原因之一。導致行業(yè)必須依賴大量芯片進口、欠缺“中國智造”的成份。面對中國IC行業(yè)即將跨入下一個飛速增長期，行業(yè)需要豐沛人才注入才得以朝健康良性發(fā)展。
筆者在上海張江高科 “IC Coffee”專訪其創(chuàng)始人胡運旺，從IC行業(yè)交流平臺的角度，觀察當前中國IC行業(yè)最緊缺的人才問題。
他點出，過去中國IC行業(yè)過于 “浮躁”，人才沒從根本處培養(yǎng)，放眼未來5-10年中國IC行業(yè)將進入快速發(fā)展期，潛心培養(yǎng)高階本土人才，是決定未來中國IC行業(yè)走向浮躁抑或潛心壯大發(fā)展十字關口的決勝關鍵。
中國緊缺IC人才 26所高校畢業(yè)生也不夠用
根據一項不完全估計，中國半導體產業(yè)的從業(yè)人員保守的數(shù)量應該達到50-60萬人，但實際情況現(xiàn)在只有不到30萬人，尤其缺乏有經驗的領軍人才。這是清華大學教授魏少軍曾分享的數(shù)字，這缺口相當大。
未來幾年內中國內地還要建設12座芯片制造廠（事實上可能達16到20座之多），中國需要集成電路上下游人才將突破10萬人?！凹幢闶莾A全國26所國家重點推進建立的示范性微電子學院的畢業(yè)生數(shù)，全進入集成電路行業(yè)也不夠”，胡運旺說。
所以尤其近兩年來，“拿來主義”盛行，IC行業(yè)四處挖角搬風，人員流動率大，顯見多數(shù)IC廠家都靠著汲取“近水”來救團隊人才緊缺的燃眉之急。
“胡說”7種最缺的人才
相比于15年前他從事人力資源領域時，中國連基礎人才都非常匱乏，一個高校畢業(yè)生干兩年就升經理；如今中國IC人才的環(huán)境已有很大的改善，但作為國家級戰(zhàn)略性產業(yè)的集成電路行業(yè)而言，在中國制造亟待創(chuàng)新轉型的關鍵窗口期，所承擔的更多應該是創(chuàng)新引領的角色，因此，就這個定位而言，目前的中國集成電路產業(yè)還欠缺做基礎研究的創(chuàng)新型人才、以及具備專業(yè)能力和全球視野的高階領軍人才，和在執(zhí)行層面對產品質量和具體運營進行把控的管理人才。
首先，他說，這個行業(yè)最緊缺的是做基礎創(chuàng)新的人才，如器件研究、新工藝與特殊工藝開發(fā)及半導體設備、材料研發(fā)等方面的高級人才。行業(yè)對這類人才沒有真正重視起來。而這些領域恰恰是中國制造進行供給側改革，從簡單的組裝加工制造升級為精益高端制造的關鍵環(huán)節(jié)，目前全球半導體設備、材料領域被日本、美國、歐洲長期占據壟斷地位，不得不說這是與這些國家強大的工業(yè)體系以及長期在基礎創(chuàng)新領域加大研發(fā)投入分不開的，而我國在上述環(huán)節(jié)則面臨著相關學科畢業(yè)的人才，薪水低，就業(yè)難的狀況，這樣如何進行制造業(yè)升級？如何實現(xiàn)趕超？
其次，我國缺乏在半導體領域具備專業(yè)能力和全球視野的高階領軍人才。半導體行業(yè)有其獨特的產業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點，門檻比一般產業(yè)要高，另外半導體行業(yè)是國際化的充分競爭，因此對企業(yè)管理者的格局和視野都有很高的要求。中國半導體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者大多技術出身，只能精通一兩個技術甚至一兩個環(huán)節(jié)，因此到了CEO的位置時，相當多的短板會顯現(xiàn)出來。比如對于技術背景的老總，在如何管理公司方面，大部分經驗非常欠缺，靠實戰(zhàn)中不斷摸索不斷學習，缺乏基礎理論和系統(tǒng)的管理常識。另外，隨著跨國并購及國內部分較大的企業(yè)到海外去設立研發(fā)中心，也凸顯了目前管理跨國團隊的高級人才緊缺。我們需要能以中國團隊為主去管理海外團隊，甚至管理大量外籍員工，中國管理方式或者說非現(xiàn)代的管理方式，以及缺乏產業(yè)全球視野將導致效率下降和文化的對立。中國缺乏既有管理技巧又有全球視野的高級管理人才和企業(yè)領袖。
最后，在具體操作和執(zhí)行層面，中國也普遍缺乏一些對產品質量和具體運營進行把控的高級管理人才。比如芯片產品定義的高級人才短缺。在中國有創(chuàng)新性能力去定義一顆芯片的這類人才還太少。一方面是過去在外企，很少將這樣的職位交給中國人培養(yǎng)出這類人才，再來中國公司仿制的能力很強，降低成本的能力很強，但能深刻理解整機的需求，洞悉出未來幾年市場發(fā)展商機、需要，從競爭態(tài)勢中脫穎而出的產品定義人才很少。國內廠家大多是me too打價格戰(zhàn)，活得非常艱難。
再比如，芯片產品線管理的高級人才緊缺。一顆芯片從市場調研開始到產品下市，環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)都對技術與經驗要求很高，能把控整個環(huán)節(jié)串聯(lián)成一個和諧的流水線，保證方向、質量、成本及時間等按照計劃完成，是非常復雜非常難的事。不可能每家公司都由CEO來盯著。太多公司出現(xiàn)延期交付的情況，錯過了最佳上市時機。而歐美外企幾乎不培養(yǎng)中國人做這類崗位，因此這類人才仍奇缺。
另外，芯片公司的質量控制高級人才緊缺。大多數(shù)芯片公司對質量的理解與重視不夠。現(xiàn)在山寨市場逐漸萎縮，消費者都開始重視“質量”，尤其國民消費水平提升從過去“從無到有”提升到對質量有一定的追求，同時也愈來愈多企業(yè)想要進入到醫(yī)療、工業(yè)、汽車電子領域，對質量穩(wěn)定性要求門檻提高。當前企業(yè)我們還是比較少見到從QC領域躋身合伙人團隊的，可見我們對質量重視度還不夠高。