中國(guó)IC行業(yè)存在市場(chǎng)與自給率有極大的落差,這是屬于行業(yè)“后天失調(diào)”的一個(gè)失衡狀態(tài),在此現(xiàn)象背后,中國(guó)本土IC人才質(zhì)與量的缺口則是根本原因之一。導(dǎo)致行業(yè)必須依賴(lài)大量芯片進(jìn)口、欠缺“中國(guó)智造”的成份。面對(duì)中國(guó)IC行業(yè)即將跨入下一個(gè)飛速增長(zhǎng)期,行業(yè)需要豐沛人才注入才得以朝健康良性發(fā)展。
筆者在上海張江高科 “IC Coffee”專(zhuān)訪其創(chuàng)始人胡運(yùn)旺,從IC行業(yè)交流平臺(tái)的角度,觀察當(dāng)前中國(guó)IC行業(yè)最緊缺的人才問(wèn)題。
他點(diǎn)出,過(guò)去中國(guó)IC行業(yè)過(guò)于 “浮躁”,人才沒(méi)從根本處培養(yǎng),放眼未來(lái)5-10年中國(guó)IC行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期,潛心培養(yǎng)高階本土人才,是決定未來(lái)中國(guó)IC行業(yè)走向浮躁抑或潛心壯大發(fā)展十字關(guān)口的決勝關(guān)鍵。
中國(guó)緊缺IC人才 26所高校畢業(yè)生也不夠用
根據(jù)一項(xiàng)不完全估計(jì),中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員保守的數(shù)量應(yīng)該達(dá)到50-60萬(wàn)人,但實(shí)際情況現(xiàn)在只有不到30萬(wàn)人,尤其缺乏有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)軍人才。這是清華大學(xué)教授魏少軍曾分享的數(shù)字,這缺口相當(dāng)大。
未來(lái)幾年內(nèi)中國(guó)內(nèi)地還要建設(shè)12座芯片制造廠(事實(shí)上可能達(dá)16到20座之多),中國(guó)需要集成電路上下游人才將突破10萬(wàn)人。“即便是傾全國(guó)26所國(guó)家重點(diǎn)推進(jìn)建立的示范性微電子學(xué)院的畢業(yè)生數(shù),全進(jìn)入集成電路行業(yè)也不夠”,胡運(yùn)旺說(shuō)。
所以尤其近兩年來(lái),“拿來(lái)主義”盛行,IC行業(yè)四處挖角搬風(fēng),人員流動(dòng)率大,顯見(jiàn)多數(shù)IC廠家都靠著汲取“近水”來(lái)救團(tuán)隊(duì)人才緊缺的燃眉之急。
“胡說(shuō)”7種最缺的人才
相比于15年前他從事人力資源領(lǐng)域時(shí),中國(guó)連基礎(chǔ)人才都非常匱乏,一個(gè)高校畢業(yè)生干兩年就升經(jīng)理;如今中國(guó)IC人才的環(huán)境已有很大的改善,但作為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的集成電路行業(yè)而言,在中國(guó)制造亟待創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期,所承擔(dān)的更多應(yīng)該是創(chuàng)新引領(lǐng)的角色,因此,就這個(gè)定位而言,目前的中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)還欠缺做基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新型人才、以及具備專(zhuān)業(yè)能力和全球視野的高階領(lǐng)軍人才,和在執(zhí)行層面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和具體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行把控的管理人才。
首先,他說(shuō),這個(gè)行業(yè)最緊缺的是做基礎(chǔ)創(chuàng)新的人才,如器件研究、新工藝與特殊工藝開(kāi)發(fā)及半導(dǎo)體設(shè)備、材料研發(fā)等方面的高級(jí)人才。行業(yè)對(duì)這類(lèi)人才沒(méi)有真正重視起來(lái)。而這些領(lǐng)域恰恰是中國(guó)制造進(jìn)行供給側(cè)改革,從簡(jiǎn)單的組裝加工制造升級(jí)為精益高端制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),目前全球半導(dǎo)體設(shè)備、材料領(lǐng)域被日本、美國(guó)、歐洲長(zhǎng)期占據(jù)壟斷地位,不得不說(shuō)這是與這些國(guó)家強(qiáng)大的工業(yè)體系以及長(zhǎng)期在基礎(chǔ)創(chuàng)新領(lǐng)域加大研發(fā)投入分不開(kāi)的,而我國(guó)在上述環(huán)節(jié)則面臨著相關(guān)學(xué)科畢業(yè)的人才,薪水低,就業(yè)難的狀況,這樣如何進(jìn)行制造業(yè)升級(jí)?如何實(shí)現(xiàn)趕超?
其次,我國(guó)缺乏在半導(dǎo)體領(lǐng)域具備專(zhuān)業(yè)能力和全球視野的高階領(lǐng)軍人才。半導(dǎo)體行業(yè)有其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),門(mén)檻比一般產(chǎn)業(yè)要高,另外半導(dǎo)體行業(yè)是國(guó)際化的充分競(jìng)爭(zhēng),因此對(duì)企業(yè)管理者的格局和視野都有很高的要求。中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者大多技術(shù)出身,只能精通一兩個(gè)技術(shù)甚至一兩個(gè)環(huán)節(jié),因此到了CEO的位置時(shí),相當(dāng)多的短板會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。比如對(duì)于技術(shù)背景的老總,在如何管理公司方面,大部分經(jīng)驗(yàn)非常欠缺,靠實(shí)戰(zhàn)中不斷摸索不斷學(xué)習(xí),缺乏基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的管理常識(shí)。另外,隨著跨國(guó)并購(gòu)及國(guó)內(nèi)部分較大的企業(yè)到海外去設(shè)立研發(fā)中心,也凸顯了目前管理跨國(guó)團(tuán)隊(duì)的高級(jí)人才緊缺。我們需要能以中國(guó)團(tuán)隊(duì)為主去管理海外團(tuán)隊(duì),甚至管理大量外籍員工,中國(guó)管理方式或者說(shuō)非現(xiàn)代的管理方式,以及缺乏產(chǎn)業(yè)全球視野將導(dǎo)致效率下降和文化的對(duì)立。中國(guó)缺乏既有管理技巧又有全球視野的高級(jí)管理人才和企業(yè)領(lǐng)袖。
最后,在具體操作和執(zhí)行層面,中國(guó)也普遍缺乏一些對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和具體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行把控的高級(jí)管理人才。比如芯片產(chǎn)品定義的高級(jí)人才短缺。在中國(guó)有創(chuàng)新性能力去定義一顆芯片的這類(lèi)人才還太少。一方面是過(guò)去在外企,很少將這樣的職位交給中國(guó)人培養(yǎng)出這類(lèi)人才,再來(lái)中國(guó)公司仿制的能力很強(qiáng),降低成本的能力很強(qiáng),但能深刻理解整機(jī)的需求,洞悉出未來(lái)幾年市場(chǎng)發(fā)展商機(jī)、需要,從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中脫穎而出的產(chǎn)品定義人才很少。國(guó)內(nèi)廠家大多是me too打價(jià)格戰(zhàn),活得非常艱難。
再比如,芯片產(chǎn)品線管理的高級(jí)人才緊缺。一顆芯片從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始到產(chǎn)品下市,環(huán)節(jié)很多,每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)要求很高,能把控整個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)成一個(gè)和諧的流水線,保證方向、質(zhì)量、成本及時(shí)間等按照計(jì)劃完成,是非常復(fù)雜非常難的事。不可能每家公司都由CEO來(lái)盯著。太多公司出現(xiàn)延期交付的情況,錯(cuò)過(guò)了最佳上市時(shí)機(jī)。而歐美外企幾乎不培養(yǎng)中國(guó)人做這類(lèi)崗位,因此這類(lèi)人才仍奇缺。
另外,芯片公司的質(zhì)量控制高級(jí)人才緊缺。大多數(shù)芯片公司對(duì)質(zhì)量的理解與重視不夠。現(xiàn)在山寨市場(chǎng)逐漸萎縮,消費(fèi)者都開(kāi)始重視“質(zhì)量”,尤其國(guó)民消費(fèi)水平提升從過(guò)去“從無(wú)到有”提升到對(duì)質(zhì)量有一定的追求,同時(shí)也愈來(lái)愈多企業(yè)想要進(jìn)入到醫(yī)療、工業(yè)、汽車(chē)電子領(lǐng)域,對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定性要求門(mén)檻提高。當(dāng)前企業(yè)我們還是比較少見(jiàn)到從QC領(lǐng)域躋身合伙人團(tuán)隊(duì)的,可見(jiàn)我們對(duì)質(zhì)量重視度還不夠高。