《電子技術(shù)應(yīng)用》
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集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當(dāng)時(shí),人才都去哪兒了?

2017-01-13
關(guān)鍵詞: 集成電路 人才

近日,“2016中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)大會(huì)”在北京召開,IC咖啡創(chuàng)始人胡運(yùn)旺關(guān)于中國(guó)集成電路人才不足的現(xiàn)象做了分析。集成電路如此重要的產(chǎn)業(yè),關(guān)乎著中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的未來,但整個(gè)行業(yè)的人才培養(yǎng),從高校到企業(yè),存在各種非常明顯的弊端,人才不興,企業(yè)怎么興,產(chǎn)業(yè)怎么興?雖然國(guó)家有決心,也有投入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的手段可用雷霆霹靂來形容,但層次不夠豐富的國(guó)家意志,在傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)的各個(gè)末梢時(shí),就出現(xiàn)了各種扭曲,譬如半導(dǎo)體材料、芯片制造這些核心技術(shù)的關(guān)鍵崗位還是缺乏吸引力。產(chǎn)業(yè)政策如何成為行業(yè)發(fā)展的春風(fēng)雨露,是個(gè)值得深思的問題。

以下是記者對(duì)胡運(yùn)旺發(fā)言的整理:

集成電路產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè),也是中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。所以集成電路人才的培養(yǎng)各方面一直很重視,高校也累計(jì)培養(yǎng)了很多集成電路專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生,但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)還是招不到合適的人才,而且人才的缺乏是全方位的,低端缺、中端缺、高端更缺。為什么出現(xiàn)這種局面?

首先來看初級(jí)人才。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)常識(shí):不是只有微電子專業(yè)才能去微電子行業(yè)。半導(dǎo)體行業(yè)主要有設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)這幾個(gè)環(huán)節(jié)。以51job數(shù)據(jù)看,國(guó)內(nèi)大型半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)展訊所需的人才,微電子專業(yè)占比只有6%。以某大型集成電路制造企業(yè)的招聘信息來看,微電子專業(yè)畢業(yè)生只占員工數(shù)的10%-20%。其余的崗位需要電子、通信、物理、化學(xué)、材料、機(jī)電等其他專業(yè)的畢業(yè)生,因?yàn)楣に嚬こ處熜枰瘜W(xué)與材料等專業(yè)的人才;設(shè)備工程師需要機(jī)械、機(jī)電、自動(dòng)化專業(yè)的人才。芯片設(shè)計(jì)公司,尤其是成規(guī)模的芯片設(shè)計(jì)公司,需要做方案、軟硬件系統(tǒng)開發(fā)的工程師比IC設(shè)計(jì)的要多。模擬芯片產(chǎn)品公司這類人才比微電子人才需求多2倍,數(shù)字芯片產(chǎn)品公司則會(huì)多4~7倍??偟目磥?,集成電路所需人才主要是電子、通信與計(jì)算機(jī)類專業(yè)的畢業(yè)生。

這些集成電路之外的專業(yè),國(guó)內(nèi)很多高校都開設(shè),優(yōu)秀畢業(yè)生也很多,但他們之中很少有人了解集成電路,而半導(dǎo)體企業(yè)需要的恰恰是這種能跨界的人才。所以,中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的初級(jí)人才并不十分緊缺,為什么出現(xiàn)了資源錯(cuò)配?主因是高校不了解IC產(chǎn)業(yè)用人需求。這些年我去高校做IC產(chǎn)業(yè)與職業(yè)發(fā)展講座約150場(chǎng),一大半情況,老師只通知微電子專業(yè)的學(xué)生來聽講座,我動(dòng)員老師讓其它電子類相關(guān)專業(yè)學(xué)生都來聽,但他們一般不同意,也不去通知。

一方面是高校對(duì)產(chǎn)業(yè)了解不足,教材脫離實(shí)際,課程脫離實(shí)戰(zhàn),畢業(yè)生沒有實(shí)戰(zhàn)能力;但另一方面資深的產(chǎn)業(yè)人才無法引進(jìn)到學(xué)校。一位華為的資深硬件產(chǎn)品總監(jiān)想到高校做老師,但因?yàn)樗皇遣┦?,也沒有論文,就被拒了。令人哭笑不得的是,他指導(dǎo)的下屬,無一例外都帶著一堆重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生,而他卻沒資格進(jìn)高校任教;還有一位海歸博士,近20年的從業(yè)經(jīng)歷,在頂級(jí)半導(dǎo)體公司器件擔(dān)任總監(jiān),也因?yàn)檎撐牟粔蜻M(jìn)不了高校;還有一位,1983年獲得美國(guó)碩士學(xué)位,一直在硅谷做芯片設(shè)計(jì),公司職務(wù)為CTO,想進(jìn)一個(gè)三類本科學(xué)校當(dāng)老師也被拒。如果理科專業(yè)要求論文倒還可以理解,但工科院校的人才評(píng)價(jià)體系也只依賴論文,如何滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?集成電路產(chǎn)業(yè)恰恰是實(shí)踐性非常強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的層面來看,企業(yè)人才領(lǐng)先院校體系很多年。所以如何讓產(chǎn)業(yè)資深人士回流高校是個(gè)重大命題。浙大嚴(yán)曉浪教授認(rèn)為,應(yīng)該設(shè)立示范性微電子學(xué)院,鼓勵(lì)老師去企業(yè)“掛職鍛煉”,吸引產(chǎn)業(yè)專家到高校任教,為企業(yè)培養(yǎng)可堪使用的初級(jí)人才。

初級(jí)人才短缺之外,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中高級(jí)人才的短缺,著實(shí)讓人欄桿拍遍。

大家都說半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是命脈,那么緊扣命脈的就是基礎(chǔ)創(chuàng)新的人才,而這些人才恰恰最為緊缺。如器件研究、新工藝與特殊工藝開發(fā)及半導(dǎo)體材料研發(fā)等方面的高級(jí)人才。我們對(duì)這類人才甚至都沒有真正重視起來。

有一次,7個(gè)上海交大MEMS(微機(jī)電系統(tǒng))工藝專業(yè)的研究生找我聊,他們找不到對(duì)口崗位,開始集體懷疑MEMS是不是沒前途了。本來這是非常有前途的職業(yè)方向,如果沒有MEMS,就沒有傳感器,那如何去感知萬物,去采集數(shù)據(jù)?手機(jī)、汽車等等大量使用傳感器,但這些人就是找不到合適工作。前不久西安電子科技大的張波教授也說,因?yàn)樾剿畣栴},他的器件與工藝的研究生沒一個(gè)去FAB(晶圓代工)廠。這讓人沒法理解,F(xiàn)AB廠動(dòng)輒投資幾十億元,難道幾個(gè)核心創(chuàng)新的崗位,薪水就不能稍微抬高一點(diǎn)?FAB有點(diǎn)特殊,只有巨頭才能做,薪水靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無法解決。

而半導(dǎo)體材料專業(yè)的學(xué)生,就業(yè)難、薪水低已是常態(tài)。這種局面下,他們紛紛轉(zhuǎn)變職業(yè)方向,去學(xué)芯片設(shè)計(jì)或改行別的專業(yè)。但每次日本地震,我們就開始擔(dān)心日本的半導(dǎo)體的供應(yīng),大家常見的新聞是,手機(jī)公司擔(dān)心攝像頭芯片能不能供貨。其實(shí)產(chǎn)業(yè)里的人,最擔(dān)心的是日本10多種半導(dǎo)體材料的供應(yīng),如果某一種斷供,所有的FAB封測(cè)廠,所有的電子工廠,都停工了。半導(dǎo)體材料19種,其中關(guān)鍵的有14種,日本占了壟斷地位,而作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的學(xué)材料的畢業(yè)生,不僅薪水低,連就業(yè)都難,如何實(shí)現(xiàn)趕超?沒有人才,國(guó)家投入巨資的制造封測(cè)工廠,如何提升自己后續(xù)研發(fā)和生產(chǎn)水平?

除了以上這些培養(yǎng)體系的弊端,我們還有以下這些產(chǎn)業(yè)理念導(dǎo)致的人才缺乏。

一是芯片產(chǎn)品定義的高級(jí)人才短缺。我們不缺能簡(jiǎn)單照抄照搬別人產(chǎn)品的人,中國(guó)大陸公司的仿制能力很強(qiáng),降低成本的能力也非常強(qiáng)。但能深刻理解整機(jī)需求,能分析整機(jī)未來發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展、還能結(jié)合公司技術(shù)實(shí)力,創(chuàng)新性地去定義芯片的戰(zhàn)略人才太少。所以國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品大多雷同,只好拼命打價(jià)格戰(zhàn),都活得非常艱難。

二是芯片產(chǎn)品線管理的高級(jí)人才緊缺。芯片公司最常見問題的就是延期,主因是一顆芯片從市場(chǎng)調(diào)研開始到產(chǎn)品下市,環(huán)節(jié)很多,每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)要求很高,要把整個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)成一個(gè)和諧的流水線,要保證方向、質(zhì)量、成本、期限等按照計(jì)劃完成,是非常復(fù)雜非常困難的事,因此太多公司的產(chǎn)品不斷出現(xiàn)延期交付,以致于錯(cuò)過了產(chǎn)品的最佳時(shí)間窗口。而歐美外企幾乎不培養(yǎng)中國(guó)人做這類崗位,因此這類人才奇缺。

三是芯片公司的質(zhì)量控制高級(jí)人才緊缺。由于山寨市場(chǎng)的龐大,國(guó)內(nèi)大多數(shù)芯片公司對(duì)質(zhì)量的理解與重視不夠。現(xiàn)在山寨市場(chǎng)逐漸萎縮,消費(fèi)者都開始重視“用戶體驗(yàn)”了,芯片企業(yè)的質(zhì)量管理顯得尤為重要,特別是想進(jìn)入高端整機(jī)的企業(yè)。重視質(zhì)量人才,是未來芯片設(shè)計(jì)企業(yè)能否崛起和生存的最低要求。

四是芯片公司高級(jí)管理人才和CEO缺乏。由于芯片技術(shù)門檻太高,環(huán)節(jié)太多,很多資深的工程師只能精通一兩個(gè)技術(shù)甚至一兩個(gè)環(huán)節(jié),如果他們晉升到了CEO的位置時(shí),還有相當(dāng)多的知識(shí)短板。特別是技術(shù)背景的老總,對(duì)于如何管理公司,大部分經(jīng)驗(yàn)非常欠缺,缺乏基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的管理常識(shí)。

五是管理跨國(guó)團(tuán)隊(duì)的高級(jí)人才緊缺。隨著跨國(guó)并購(gòu)及國(guó)內(nèi)部分較大的企業(yè)到海外去設(shè)立研發(fā)中心,需要以中國(guó)團(tuán)隊(duì)為主力,去管理可能有大量的外籍員工的海外團(tuán)隊(duì),因此如果缺乏現(xiàn)代化的管理方式、全球視野,將導(dǎo)致效率底下和文化對(duì)立。而現(xiàn)實(shí)恰恰是中國(guó)缺乏既有管理技巧又有全球視野的高級(jí)管理人才和企業(yè)領(lǐng)袖。

六是缺精通IC產(chǎn)業(yè)規(guī)律并有豐富產(chǎn)業(yè)資源的早期投資人。目前愿意投芯片的投資人,雖然遠(yuǎn)沒有互聯(lián)網(wǎng)投資人多,但也有一些了,只是絕大部分都不投真正的早期(天使及Pre  A)絕大部分都只看A輪之后。精通IC產(chǎn)業(yè)規(guī)律并有豐富產(chǎn)業(yè)資源的早期投資人本來就很少,現(xiàn)在由于國(guó)家大基金的帶動(dòng),現(xiàn)在紛紛去搞并購(gòu)了,早期項(xiàng)目就更加沒時(shí)間沒精力去看了。所以我們需要真正的早期基金,我希望能服務(wù)和連接一批早期項(xiàng)目和資金。

其實(shí)人才的錯(cuò)配,根本原因還是我們的IC產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期存在的頑疾,扭曲了市場(chǎng)。

頑疾之一就是我們的IC產(chǎn)業(yè)鏈不完整。我們的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈,包括了EDA(電子自動(dòng)化設(shè)計(jì))、IP(專利)、芯片設(shè)計(jì)服務(wù)、芯片設(shè)計(jì)、芯片制造、芯片封測(cè)、半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體材料。這個(gè)鏈條只能把芯片設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出來,但芯片不能直接變成錢,需要整機(jī)廠商認(rèn)可,還要完成最后一步銷售。因此,真正的供求關(guān)系,是芯片設(shè)計(jì)公司與整機(jī)廠家。中國(guó)絕大部分芯片設(shè)計(jì)公司是中小微型,它們的市場(chǎng)渠道有限,銷售力量不夠,須借助芯片代理商的力量。然而,各種集成電路政策、集成電路組織、集成電路會(huì)議,基本無視整機(jī)廠及代理廠,“主動(dòng)”隔離了渠道與客戶。所以我們需要拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,需要把客戶及渠道拉在一個(gè)鏈條上,從內(nèi)心里認(rèn)同它們的伙伴地位,尊重客戶,尊重渠道。

其次,畫地為牢的生態(tài)。各地的高科技園區(qū)及有關(guān)科技部門,為更好地服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),都積極打造一個(gè)當(dāng)?shù)氐目萍籍a(chǎn)業(yè)生態(tài),不過都只局限在園區(qū)或當(dāng)?shù)亍_@貌似無可厚非,服務(wù)園區(qū)或城市就是他們職責(zé)所在。而企業(yè)工作環(huán)境的封閉不可怕,最可怕的是芯片企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者內(nèi)心的封閉。清華的魏少軍教授呼吁大家不要局限自己,要放眼全球,去尋求全球的市場(chǎng)、人才、技術(shù)及各種合作伙伴。任何芯片類高科技企業(yè),都需要從全球、全國(guó)的人才、技術(shù)、市場(chǎng)、資本中尋求支持,都需要從全球、全球去尋找上游供應(yīng)商、中游合作伙伴及下游客戶。如果上海的企業(yè),只招上海的人才,只用上海企業(yè)提供的EDA,只在上海流片封測(cè),芯片只賣給上海的手機(jī)客戶,別問能不能長(zhǎng)大,能不能活都成問題。所以,工信部提出“打造中國(guó)芯生態(tài)體系”,我們需要良好的生態(tài)體系。

第三,產(chǎn)業(yè)群眾和中小型公司被忽視。大家都關(guān)心高端與核心,都想去做高端與核心的東西。然而高端和核心,只有特殊的公司才能做,要么很有錢,要么很有技術(shù)。大部分的芯片從業(yè)者做不了這兩個(gè)領(lǐng)域。國(guó)家抓高端、抓核心沒錯(cuò),但各種產(chǎn)業(yè)政策在地方落地時(shí),應(yīng)該覆蓋更廣才合適。目前大基金及各地方基金、有關(guān)部門,都盯著國(guó)企和已做大的企業(yè),固然這是涉及國(guó)家安全的產(chǎn)業(yè)布局,但中國(guó)有1000多家芯片公司,90%是中小微企業(yè),而市場(chǎng)上需要的芯片種類與型號(hào)成千上萬,特別是創(chuàng)新的產(chǎn)品,往往產(chǎn)生于中小微公司,因?yàn)樗麄儧]有包袱,也沒有退路,他們更拼命,也更愿意去突破。所以,他們才是支撐整個(gè)行業(yè)繁榮的主力,才是基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的主體。即便為大企業(yè)著想,這些小型企業(yè)發(fā)展了,才有足夠可供大企業(yè)并購(gòu)的標(biāo)的。所以他們是中國(guó)與歐美日韓競(jìng)爭(zhēng)的根本。如果放任它們自生自滅,只靠高端與核心,只靠國(guó)企與大公司,能覆蓋產(chǎn)業(yè)需求有多少?這些被忽視的群眾型公司,需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的支持幫助。


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