臺(tái)積電董事長張忠謀18日出席中天青年論壇，以獻(xiàn)給失落的一代，與張忠謀對(duì)話為題，和主持人陳文茜對(duì)談，分享他對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和人生的看法。他表示，自2009年金融海嘯后他重掌兵符以來，臺(tái)積電多了三大競(jìng)爭(zhēng)者，其中最可畏的是三星和英特爾，就像是兩只700磅的大猩猩，但不用怕。

　　張忠謀指出，他重掌臺(tái)積電CEO一職親上火線以來，公司可以說多了三大競(jìng)爭(zhēng)者，包括GlobalFoundries、三星和英特爾。其中英特爾雖是臺(tái)積電的間接競(jìng)爭(zhēng)者，但地位跟前兩家直接競(jìng)爭(zhēng)者一樣重要：因?yàn)橛⑻貭柺窃诟_(tái)積電的客戶作戰(zhàn)，但客戶完全是要靠臺(tái)積電的技術(shù)和生產(chǎn)才能生存，所以協(xié)助客戶打敗英特爾，一定是臺(tái)積電的首要目標(biāo)。他認(rèn)為，現(xiàn)在這件工作臺(tái)積電做的不只是還好而已，而是很好。

　　張忠謀也生動(dòng)形容，三星跟英特爾一樣都非常有實(shí)力，像是700磅的大猩猩。若以研究經(jīng)費(fèi)而言，臺(tái)積電每年約為13億美元（相當(dāng)400億臺(tái)幣），這甚至才僅和美國麻省理工學(xué)院每年的經(jīng)費(fèi)數(shù)字相當(dāng)而已。而三星每年研究經(jīng)費(fèi)約在30億美元之譜，英特爾則更多。

　　不過張忠謀評(píng)論，臺(tái)積電有一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，就是客戶和臺(tái)積電是合作伙伴關(guān)系，彼此站在同一陣線，因此若將客戶的研發(fā)經(jīng)費(fèi)也計(jì)入，金額就超過英特爾和三星；因此臺(tái)積電若加上客戶的研發(fā)費(fèi)用，兩只大猩猩看來雖還是可畏，但也已經(jīng)不那么恐怖了。而當(dāng)主持人陳文茜開玩笑請(qǐng)問他怕不怕這兩只大猩猩時(shí)，他則回答：倒也不必，如果怕了也就不用做了。