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都是美國耍的陰謀 中興昨日人事大變動

2016-04-06
關(guān)鍵詞: 中興 制裁 元器件 國家安全

       4月5日消息,中興發(fā)布公告稱,中興執(zhí)行副總裁兼CTO趙先明將出任董事長兼總裁。此前有消息稱,董事會還將批準2010年以來一直擔任中興總裁的史立榮以及執(zhí)行副總裁田文果和邱未召的辭職。但本次公告并未提及該消息,不過三人確實已經(jīng)從高管名單中消失,曾被外界認為最有希望的史立榮,不僅錯失董事長一職,原本的總裁職務也由趙先明兼任。

  公告顯示,中興通訊于2015年4月5日在深圳召開第七屆董事會第一次會議,選舉趙先明為公司第七屆董事會董事長,張建恒、欒聚寶為副董事長。并聘任趙先明為中興總裁,聘任韋在勝、樊慶峰、曾學忠、徐慧俊、龐勝清、張振輝、陳健洲為中興執(zhí)行副總裁。

   今年1月7日,中興曾發(fā)布公告稱董事長侯為貴在董事會的任職將于3月29日結(jié)束。經(jīng)董事會提名委員會推薦,第六屆董事會提名史立榮、張建恒、欒聚寶、王亞文、田東方、詹毅超為本公司第七屆董事會非執(zhí)行董事候選人。該提名公布后,史立榮被普遍認為將接替侯為貴擔任董事長,而執(zhí)行副總裁趙先明或接任總裁職位。

  2016年3月7日,美國商務部網(wǎng)站將中興通訊等中國企業(yè)列入“實體清單”,采取限制出口措施,美國供應商在向中興通訊出口任何貨物前,均需向美商務部申請許可。

  對中興而言,由于重要元器件自美進口,美國供應商被美國政府禁止供貨后,中興將面臨嚴重的元器件短缺,并且歐盟、日本等國與美國的出口管制步調(diào)往往保持一致,一旦制裁擴大,中興將面臨更大損失。鑒于該事件存在重大的不確定性,中興自3月7日起已經(jīng)停牌。

  對于制裁原因,美國商務部稱,中興通訊計劃用一系列幌子公司“向伊朗轉(zhuǎn)售受控制的物品,違反美國出口限制法律”,該公司的行為“不符合美國國家安全或?qū)ν庹呃妗薄?/p>

  不過據(jù)《華爾街日報》報道,3月10日中興工作小組赴美后,與美國商務部進行了會談,雙方于3月22日前后達成了協(xié)議,美方?jīng)Q定暫時取消出口限制,作為協(xié)議的一部分,美國方面要求與該項事件相關(guān)的高層需要離職。

  雖然目前美國商務部已經(jīng)向中興通訊及其子公司中興康訊發(fā)放了臨時許可,臨時許可的有效期從3月24日起至6月30日。但中興通訊還將面臨美國商務部為期3個月考核,3個月后美國商務部將決定是否將中興徹底從限制名單中移除。

   《華爾街日報》稱,美國政府獲得并于上月披露的中興2011年一份內(nèi)部文件顯示,田文果和邱未召是負責該公司一項規(guī)避美國出口規(guī)則計劃的高管。該文件詳 細介紹了中興的一份詳盡計劃,通過設(shè)立一家殼公司,將受限制的美國產(chǎn)品,運到伊朗而不被美國當局查獲。而中興總裁史立榮等高管在該文件上進行了簽字。

  中興今年1月發(fā)布的2015年業(yè)績快報顯示,中興2015年實現(xiàn)收入1008.3 億元,同比增長24%;實現(xiàn)歸母凈利潤37.8 億元,同比增長43%。這是中興通訊收入首次實現(xiàn)跨越千億。(余一)

  以下為趙先明、史立榮等四人簡歷:

   趙先明,男,1966年出生,自2014年1月起擔任中興執(zhí)行副總裁,負責中興戰(zhàn)略及平臺、各系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)營部工作并兼任CTO。趙先明于1997年畢業(yè) 于哈爾濱工業(yè)大學通信與電子系統(tǒng)專業(yè),獲得工學博士學位。1998年加入中興從事CDMA產(chǎn)品的研發(fā)和管理工作;1998年至2003年歷任研發(fā)組長、項 目經(jīng)理、 產(chǎn)品總經(jīng)理等職;2004年任中興高級副總裁后曾負責CDMA事業(yè)部、無線經(jīng)營部工作;2014年1月任中興執(zhí)行副總裁后負責中興戰(zhàn)略及平臺工作。

   史立榮,男,1964 年出生,中興執(zhí)行董事兼總裁。史立榮1984年畢業(yè)于清華大學無線電與信息技術(shù)專業(yè)并獲學士學位,1989年畢業(yè)于上海交通大學通信與電子工程專業(yè)并獲碩 士學位,具備高級工程師職稱。史立榮1989年至1993年擔任深圳市中興半導體有限公司工程師并任生產(chǎn)部部長;1993年至1997年擔任中 興新副總經(jīng)理;1997年至 2007年負責中興整體市場工作;2007 年至 2010 年 負責中興全球銷售工作;2001年2月至今任中興執(zhí)行董事;2010年3月至2016年4月任中興總裁。

  田文果,男,1969 年出生,自 2005 年起一直擔任中興執(zhí)行副總裁,負責公司銷售及工程服務工作。田文果于1991年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學電磁測量及儀表專業(yè),獲得工學學士學位;于 2006年畢業(yè)于清華大學,獲得工商管理碩士學位。田文果1996年加入中興控股股東中興新;1997年至2002年曾任本 公司重慶辦事處經(jīng)理、西南區(qū)域總經(jīng)理;2002年至 2005年曾任中興高級副總 裁兼第二營銷事業(yè)部總經(jīng)理;2005 年任中興執(zhí)行副總裁后曾先后負責中興市場與運營體系、市場體系、產(chǎn)品市場體系、物流體系的工作。

  邱未召,男,1963年出生,自 2007年起一直擔任中興執(zhí)行副總裁,負責公司物流及行政工作。邱未召于1988年畢業(yè)于西安電子科技大學通信與電子系統(tǒng)專業(yè),獲得工學碩士學位。邱未召 1998年至2007年負責中興物流體系工作;2008 年至2012年負責中興人事行政體系工作;2012年9月起負責中興物流及行政工作。

  以下為趙先明內(nèi)部郵件全文:

  堅定信念 自強不息 變革重生 再鑄輝煌

  中興通訊全體干部員工:

   中興通訊30周年剛剛過去,我和新一屆管理層從侯董事長、史總裁手中接過了奔向未來的接力棒。百年基業(yè)、永不停歇的征程上,我們將繼承中興人走出國門屹 立于世界前沿的事業(yè),也將站在前人的肩膀上,以堅定的信念,拼搏創(chuàng)新的精神,不負員工、股東、客戶、合作伙伴以及所有關(guān)愛我們的各界人士的殷殷期待,不辱 使命,再鑄輝煌。

  “寶劍鋒(微博)自磨礪出”,中興通訊從創(chuàng)立伊始到成長為千億世界級企業(yè),從來都不是一帆風順,但是我們從來沒有被困 難所阻撓,從來沒有因挫折而停下腳步。我們靠的是更高更遠的理想、靠的是同心同德的信念、靠的是自強不息的意志。每一次的阻礙和曲折,都成為了我們更大步 伐前進的動力。公司目前的危機,我們坦誠面對、積極解決,社會各界真誠相助,嚴峻形勢有所緩解,但我們需要反思自省,高度重視合規(guī)合法、反腐倡廉,以“化 危為機”的思想,以嶄新的形象、有效的舉措、積極的心態(tài),重塑經(jīng)營理念,查缺補漏,對不規(guī)范的行為堅決整頓,使其真正成為公司變革重生的機遇。每一位干部 員工要切實轉(zhuǎn)變觀念,勿存僥幸?!爸辛鲹羲?,浪遏飛舟”,這一次的磨礪和洗練,也必將使我們更加健康強壯,更進一步得到客戶認可。

  30 年一代人的拼搏,中興通訊已經(jīng)站在行業(yè)的最前沿,如今我們?yōu)槿?0多億人提供著產(chǎn)品和服務,在全球通訊產(chǎn)業(yè)建設(shè)中我們有不可忽視的話語權(quán)。大視頻、大數(shù) 據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G、虛擬增強現(xiàn)實等信息化發(fā)展的機遇不斷涌現(xiàn)。在這個最好的時代,我們?nèi)蚧牟椒ゲ粫V?,在歷史積累的基礎(chǔ)上,我們將重新審視 運營商、政企網(wǎng)、終端消費者三大業(yè)務領(lǐng)域;立足國內(nèi),面向全球,以更科學的產(chǎn)品規(guī)劃、更高效的運作治理模式、更貼近用戶的方案和服務,使公司以更大的步伐 前進,這是新一屆管理團隊的責任和使命。

  繼往開來,我們要認清產(chǎn)業(yè)趨勢,繼續(xù)堅持M-ICT戰(zhàn)略所確定的大方向不變; 2020年的業(yè)務布局、長期業(yè)績承諾和階段目標不變;公司對員工的激勵承諾不變;公司堅定推行項目化管理、端到端管理優(yōu)化、文化革新的任務不變;對股東、 客戶和合作伙伴,我們承諾將會帶來更多更大的價值!

  與此同時,我們還需要堅定變革、銳意創(chuàng)新:

  以終為始,提高不確定性管理能力。短期承諾式管理和長期戰(zhàn)略式管理結(jié)合,前瞻性和執(zhí)行力并重,做強大腦部門、提升決策能力。要加大對各級管理層的要求和考核,做好目標層層分解,強化戰(zhàn)略執(zhí)行力、把戰(zhàn)略落在實處。

  尋求機制突破。通過激勵機制改革,進一步理順員工和公司利益關(guān)系。以過程看管理,以結(jié)果看經(jīng)營;重視專業(yè)能力、強化結(jié)果導向,激活組織,激活員工,鍛造有凝聚力、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。

   強化拼搏創(chuàng)新文化。要以更務實的行動,將“拼搏創(chuàng)新”的中興文化落實到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作風,能征善戰(zhàn)者上,弄虛作假者下;要 勇于批評與自我批評,樹立正氣,做事為先。做實事求是、勇于擔當?shù)母刹?做拼搏奮進、迎難而上的員工。創(chuàng)新對我們而言不是可有可無,錦上添花,而是至關(guān)重 要,生死攸關(guān);只有做出客戶無法拒絕的產(chǎn)品,我們才能在激烈的競爭中實現(xiàn)趕超。

  “天行健,君子以自強不息”,那些沒有打敗我們的只會使 我們更強大。永不言敗是我們的基因,只要有不斷蛻變的勇氣,未來就能走得更遠。這個特殊時期,是對我們的檢驗和考驗,全體干部員工應更加團結(jié)、更加堅定, 從我做起,做最好的自己。感謝上一屆董事會和管理層給我們奠定的堅實技術(shù)和市場基礎(chǔ),新一屆董事會和管理層愿意用堅定的意志繼往開來、落實戰(zhàn)略、推行變 革!路在前方,路在腳下,讓我們團結(jié)奮進,一起拼,一起贏!

  趙先明

  2016年4月5日

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