市場傳出，因今年獲利壓力較大，為了共體時艱，聯(lián)發(fā)科“總字輩”包括董座蔡明介、副董事長兼總經(jīng)理謝清江等高層將減薪一成，但一級主管以下的員工會照樣調(diào)薪，希望藉由“高層減薪、基層加薪”的方式，激勵員工全力拚業(yè)績。

　　聯(lián)發(fā)科昨（6）日表示，一切調(diào)薪結(jié)構(gòu)將在2月公布。謝清江在去年底的年終記者會上曾表示，2016年營收、出貨量和市占率將會持續(xù)成長，樂觀基調(diào)雖在，但因市場競爭壓力更大，毛利率環(huán)境會比今年更嚴峻，獲利將無法比去年和前年好。

　　業(yè)界人士指出，毛利率除了與制造成本有關外，更取決于外在競爭變數(shù)，比較無法掌握。在法人預估聯(lián)發(fā)科今年上半年毛利率可能面臨“保40%”壓力的情況下，費用控制成為穩(wěn)定獲利下滑幅度的必要手段之一。

　　由于IC設計業(yè)的年度加薪作業(yè)通常落在2到3月，時值年度薪資檢討期間，市場傳出，聯(lián)發(fā)科今年可能改變每年齊頭式加薪3%至5%的作法，公司內(nèi)部“GM”級別的高階主管將減薪資一成，代表一級主管的“E10”員工不調(diào)薪，但其余員工照樣加薪。

　　業(yè)界認為，聯(lián)發(fā)科員工總數(shù)已達1.3萬人，高階主管降薪一成的作法，對于降低費用的幫助有限，這個動作的“宣示性意義較大”，不僅代表高階主管共體時艱，基層員工照樣可以獲得加薪鼓勵，藉此激勵員工達成全年的出貨量和市占率等營運目標。因今年獲利環(huán)境轉(zhuǎn)差，外界對于聯(lián)發(fā)科內(nèi)部要如何控制、甚至降低費用的作法眾說紛云，去年底傳出聯(lián)發(fā)科今年準備確實執(zhí)行末位淘汰制度，淘汰績效后段班5%至7%的員工，藉此縮小人力規(guī)模。

　　不過，謝清江在年終記者會上回應今年員工規(guī)模是否改變的問題時曾表示，目前對于新人還是在招募階段，有些領域?qū)＜疫€會招聘，只是內(nèi)部對于產(chǎn)品將有取舍，人員將會移到重點項目。