蘋果的收購(gòu)動(dòng)作往往可以看到諸多未來前瞻性的布局。蘋果收購(gòu)相關(guān)公司和技術(shù)后往往會(huì)用于更加深度的生態(tài)整合。

　　10月30日，據(jù)外媒報(bào)道，Apple Music與VR工作室Vrse聯(lián)合為U2樂隊(duì)打造了一款360度虛擬現(xiàn)實(shí)音樂視頻《Song for Someone》。U2樂隊(duì)的粉絲可以通過佩戴VR頭顯和Beats耳機(jī)來體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)演唱會(huì)的氛圍。

　　作為穩(wěn)坐科技行業(yè)頭把交椅的蘋果，任何一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)引發(fā)世界媒體的諸多猜測(cè)，此次依舊不例外。蘋果涉足虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，雖說是意料之中的動(dòng)作，但也是對(duì)手壓力所致，更是市值逼迫之舉。

　　蘋果的首款虛擬現(xiàn)實(shí)作品并非自家研發(fā)，而是合作產(chǎn)物，而且還用于Apple Music這種音樂娛樂領(lǐng)域，與谷歌和微軟的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備相比，缺乏了一些未來世界的科幻感。但從這次合作上，似乎可以窺見蘋果在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域未來的發(fā)展方向。

　　兩大趨勢(shì)迫使蘋果加速布局

　　迫使蘋果加速布局的壓力有兩大來源，一個(gè)是老對(duì)手都早已起跑，蘋果在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域尚且處于落后的態(tài)勢(shì)；另一個(gè)則是蘋果當(dāng)前正陷入了“創(chuàng)新瓶頸”，急需新業(yè)務(wù)支撐。

　　1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛起跑

　　微軟、谷歌、HTC、索尼等老對(duì)手都已經(jīng)在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域有所動(dòng)作，各家投入重金研發(fā)。早前HTC就對(duì)外發(fā)布了Vive虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，HTC甚至開始向第一批開發(fā)者免費(fèi)發(fā)放虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。

　　在今年6月的Google I/O大會(huì)上，谷歌發(fā)布了由紙板、磁石、雙凸透鏡組成的Cardboard 3D“眼鏡”。比起1500美元的谷歌眼鏡，這個(gè)成本僅需2美元的紙盒與智能手機(jī)組合后，便可使人獲得VR設(shè)備的沉浸式體驗(yàn)。

　　今年7月，在上海的2015Play Station中國(guó)發(fā)布會(huì)上，索尼發(fā)布了Project Morpheus虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)以及公布了多款游戲登陸國(guó)行版PlayStation游戲平臺(tái)的具體時(shí)間，正式將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和游戲相結(jié)合。

　　今年10月的微軟硬件新品發(fā)布會(huì)上，微軟再次演示了現(xiàn)下正在測(cè)試的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品HoloLens。微軟甚至還在開發(fā)可多人聯(lián)機(jī)的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。

　　微軟、谷歌、HTC、索尼的今年以來的舉動(dòng)說明虛擬現(xiàn)實(shí)已成風(fēng)口，各家都清楚需要提前布局。今年的TechCrunch 北京峰會(huì)上，HTC 一位高管就曾表示，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備將在未來3-5年的時(shí)間內(nèi)起飛。

　　蘋果在這個(gè)時(shí)候選擇提前收購(gòu)公司、推出產(chǎn)品，實(shí)際上正是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)的正常反應(yīng)。