9月4日至9日，一年一度的國際消費類電子展(IFA)在柏林舉辦。除了依然走紅的可穿戴設備，三星、LG、海爾等巨頭推出的智能家居產(chǎn)品也成為參展商力推的重點和媒體關注的焦點。

　　2014年被許多人稱為智能家居行業(yè)的“元年”。谷歌、蘋果、三星相繼推出智能家居平臺、京東搭建JD+平臺、海爾成立U+平臺、小米推出智能家居套裝……而智能家居概念的創(chuàng)業(yè)公司也迎來一波集中噴發(fā)，大受風投資金的熱捧。

　　到了2015年，智能家居新產(chǎn)品繼續(xù)爆發(fā)，智能家居市場估值仍在大幅增長。但在部分創(chuàng)業(yè)公司獲得新一輪融資的同時，聯(lián)想、美的、阿里巴巴、小米、樂視等業(yè)界巨頭紛紛布局智能家居生態(tài)圈成為新的焦點。

　　以業(yè)界巨頭為主角的并購入股案例密集出現(xiàn)，會否改變智能家居領域的格局?“合縱連橫”的資本游戲，又將對智能家居這個萬億級的市場帶來怎樣的影響?

　　現(xiàn)象1：巨頭扎堆智能家居行業(yè)，密集并購入股加速布局

　　2014年初，谷歌豪擲32億美金收購智能家居企業(yè)Nest Lab，拉開了智能家居戰(zhàn)場的序幕。5個月后谷歌再次出手，出價5.5億美金將家居視頻監(jiān)控公司dropcam收入囊中。隨后，傳統(tǒng)家電廠商西門子、博世、飛利浦均推出了智能化概念的家電產(chǎn)品。

　　2015年，在硬件產(chǎn)品之外，更多的智能家居軟件和系統(tǒng)平臺開始浮出水面：蘋果智能家居控制平臺HomeKit初次亮相;谷歌推出Brillo物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、谷歌Nest多次發(fā)聲;微軟推出的Windows10 IOT看似不痛不癢，卻為開發(fā)者打通了云平臺、嵌入式平臺。NET框架開發(fā)，開發(fā)者可以一次開發(fā)三個層面。

　　與此同時，三星電子除了推出電子鎖、傳感器等自家的智能家居硬件產(chǎn)品，還收購了SmartThings智能家居平臺，并宣布該平臺將打造開放式智能生態(tài)圈，支持第三方硬件設備;LG旗下智能家居平臺為HomeChat，可以隨意控制系統(tǒng)內(nèi)的任何一款家電產(chǎn)品，互聯(lián)整合提供智能服務。

　　在國內(nèi)，阿里巴巴、360、京東、樂視、小米、金山等互聯(lián)網(wǎng)公司，以及海爾、美的、TCL等家電企業(yè)，相繼發(fā)布智能家居戰(zhàn)略，一大批環(huán)境監(jiān)測器、空氣凈化器、凈水器、智能門鎖、智能大電器、智能插座、云攝像頭、路由器、機頂盒等智能家居概念的硬件產(chǎn)品橫空出世。

　　而在軟件與系統(tǒng)層面，除了京東“超級APP”、阿里云生活館、海爾U+等智能家居平臺，騰訊于今年推出了操作系統(tǒng)TOS、華為推出了10MB的輕量級物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，均可用于操控不同智能家居硬件設備。

　　甚至連地產(chǎn)商都不愿意錯過這一波“智能家居”的熱潮。今年上半年，任志強就透露未來華遠地產(chǎn)旗下項目將深度接入360生產(chǎn)的智能家居產(chǎn)品，并且華遠地產(chǎn)、360以及他本人將建立一只基金，開展建設智能家居、智慧社區(qū)的投融資業(yè)務。

　　2014年底，美的集團宣布獲得小米科技12.66億人民幣的戰(zhàn)略投資，小米科技將持有美的1.29%股份，并可提名一名核心高管為美的董事。今年6月30日，美的與小米聯(lián)手發(fā)布“i青春”空調(diào)，內(nèi)置小米WiFi模塊和藍牙模塊，可實現(xiàn)空調(diào)聯(lián)網(wǎng)，并可與小米智能家居、美居以及其他云平臺交互，通過APP實現(xiàn)遠程遙控、電量查詢、自動升級固件等功能。

　　類似的合作架構(gòu)還有“阿里+海爾+魅族”。2013年，阿里巴巴22億元戰(zhàn)略投資海爾;2015年2月，阿里5.9億美元戰(zhàn)略入股魅族。三家基于資本紐帶結(jié)成聯(lián)盟，并且宣布將共同打造智能生態(tài)圈涉足智能家居領域。

　　現(xiàn)象2：上半年創(chuàng)投項目數(shù)量超去年，智能家居市場或達萬億以上

　　《中國智能家居市場專題研究報告2015》顯示，中國智能家居市場規(guī)模在2016年將出現(xiàn)明顯增長。到2018年，隨著主要智能家居系統(tǒng)平臺及大數(shù)據(jù)服務平臺搭建完畢，下游設備廠商完善，智能家居產(chǎn)品被消費級市場接受，市場規(guī)模將達到1800億元。

　　而據(jù)奧維統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，智能家居生態(tài)產(chǎn)值在2010年為50億元，到2014年就急速拉升至1600億元，預計2015年產(chǎn)值將達2300億元，而到2020年整個智能家居產(chǎn)值將破萬億元，屆時全球聯(lián)網(wǎng)設備將達2500億部。

　　從投融界平臺創(chuàng)業(yè)者發(fā)布的智能家居項目數(shù)量趨勢圖看出，2015年前7個月的項目數(shù)已經(jīng)是2014年的1.16倍。據(jù)投融界預測，2015年該領域的創(chuàng)業(yè)項目數(shù)將達600多個，除了智能插座、智能開關、智能門鎖等大眾較為熟悉的產(chǎn)品外，更多“冷門”的智能家居產(chǎn)品也開始出現(xiàn)。

　　據(jù)投融界數(shù)據(jù)顯示，股權(quán)融資在所有融資方式中仍然被眾多項目所追捧，占比高達85%。與此同時，智能家居項目中初創(chuàng)期和種子期的項目分別占到48%和31%，顯示出大部分智能家居項目尚處于起跑階段，市場還遠未成熟。

　　不過，隨著阿里巴巴、騰訊、京東、海爾、美的等諸多大公司開始推出自己的智能家居產(chǎn)品，以及此前獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司逐漸壯大，智能家居領域的競爭開始變得愈發(fā)激烈。相較被許多人稱為“智能家居行業(yè)元年”的2014年，今年曝光的智能家居創(chuàng)業(yè)公司融資案例數(shù)量和金額都有著明顯的差距。

　　“去年，智能家居的投資熱度是在最高點，今年略微往下走。”對于智能家居創(chuàng)業(yè)公司融資案例數(shù)量的變化，聯(lián)想之星投資總監(jiān)吳炳見這樣告訴南方日報記者。今年8月初，智能家居創(chuàng)業(yè)公司歐瑞博對外宣布，完成了7800萬元的A+輪融資，聯(lián)想之星、虎童基金和MTK(聯(lián)發(fā)科)等正是歐瑞博本輪融資的投資方。

　　“并不是說所有的公司都不好了，而是說基本面比較好的公司會變得越來越值錢，但是大多數(shù)智能家居公司會遇到一些融資的困難?！眳潜姳硎?，在投資歐瑞博之前，聯(lián)想之星曾考察過幾十個同類型的創(chuàng)業(yè)團隊，也和超過30家創(chuàng)業(yè)公司進行溝通。相比之下，歐瑞博的基本面較好，無論是研發(fā)能力，還是公司的運營能力方面都不錯。

　　歐瑞博于今年的6月26日，發(fā)布了一款39元的COCO智能排插，并登陸淘寶眾籌。此項目獲得了74947人支持，獲得了8101511.00元的金額，以超目標金額的8倍成績收尾。這在一定程度上反映出歐瑞博產(chǎn)品的受歡迎程度，而聯(lián)想之星也正是看中了這一點。

　　虎童基金投資總監(jiān)彭濤也表示，相較與其他的熱門行業(yè)，智能家居之前熱度很高，但近期稍微有降溫的趨勢，緣于需求不明確、產(chǎn)品同質(zhì)化、成本價格仍較高等問題。智能家居行業(yè)尚處于行業(yè)萌芽期，特別是前期行業(yè)巨頭級的企業(yè)投資實際情況與前期預期存在較大差距。

　　“上游的芯片、模組;中游的方案、云服務;下游的產(chǎn)品、團隊，都是值得重點關注的投資跑道?！迸頋f，這是一個3到5年可能才會形成行業(yè)格局的領域，因此急功近利的炒作、包裝、故事、眼球，都不應成為創(chuàng)業(yè)團隊的選擇或賣點，“商業(yè)模式、核心團隊和長期生存能力是虎童關注的重點維度?！?/p>

　　趨勢：行業(yè)興起“合縱連橫”，打造完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

　　易觀智庫智慧院副院長葛涵濤認為，在智能家居領域，主要呈現(xiàn)的趨勢之一是不同公司之間的合作，其主要原因是智能家居領域講究的是打造一個生態(tài)環(huán)境。“就目前而言，一個公司并不能打造相對完善的智能家居生態(tài)圈。那么，基于共同的利益下，優(yōu)勢互補的兩個公司選擇合作，贏面會比單打獨斗更大?！?/p>

　　葛涵濤表示，對于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)家電行業(yè)來說，互補的特征更加明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)公司更善于大數(shù)據(jù)分析、軟件服務能力，以及擁有更多的用戶數(shù)據(jù)等，但缺乏硬件的研發(fā)生產(chǎn)的經(jīng)驗，這恰恰是傳統(tǒng)的家電企業(yè)所擅長的。

　　例如家電巨頭美的，除了接受小米入股，其去年底到今年相繼與京東、阿里巴巴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以尋求在渠道拓展、數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接等方面的合作。不過，也有分析指出，此類組合似乎是將各方優(yōu)勢發(fā)揮到最大，但由于各家企業(yè)均在建設自己的智能家居系統(tǒng)平臺，未來合作中會否因為主導權(quán)發(fā)生沖突，仍有待觀察。

　　不過，葛涵濤對此持有樂觀態(tài)度，只要是能夠符合雙方的利益，雙方的壁壘都將打破。他表示，合作雙方的資源是需要一定程度的共享，比如海爾和魅族，合作雙方的用戶數(shù)據(jù)的共享，用戶行為習慣的共享，甚至是線下物流和代理商渠道都有一定程度的共享。

　　易觀智庫《中國智能家居市場專題研究報告2015》認為，智能化的核心在于用戶數(shù)據(jù)，智能家居平臺的作用是將智能設備提供給用戶的孤立的數(shù)據(jù)和信息進行整合，通過對數(shù)據(jù)的交互分析，得出最合適用戶的家居環(huán)境數(shù)據(jù)，從而為用戶的生活帶來舒適和便利。同時，通過開放接口(API)，將各個智能家居平臺、云服務平臺的能力開放給第三方企業(yè)，將更多的產(chǎn)業(yè)鏈中的合作企業(yè)聚集到平臺中，將線上線下的資源進行整合。

　　尤其是對于研發(fā)能力、資金支持以及推廣銷售等方面能力較弱小的創(chuàng)業(yè)公司，與大公司合作，并享受其帶來的資源，減輕自己的生存壓力，也算是一條好的出路。因此不少創(chuàng)業(yè)公司在尋找巨頭成為合作伙伴乃至投資方上的積極性甚至超過了傳統(tǒng)家電企業(yè)。

　　“在接受融資之前，有和其他公司談過，但是最終接受京東和聯(lián)想的戰(zhàn)略投資?！敝悄苈酚善鲃?chuàng)業(yè)公司諦聽科技CEO李程表示，在智能家居領域，創(chuàng)業(yè)公司只是拿到風險投資的錢是遠遠不夠的，因為創(chuàng)業(yè)公司并沒有如大公司般強大的產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)鏈的整合能力。

　　諦聽科技分別在2014年和2015年獲得了聯(lián)想與京東共計千萬美元級別的融資。聯(lián)想和京東除了投資諦聽科技，還在相關領域給予諦聽科技資源上的支持。比如說，聯(lián)想主要解決諦聽科技供應鏈方面問題，提供的產(chǎn)品品質(zhì)更好，而且成本低。京東則幫助諦聽科技的產(chǎn)品進行推廣銷售。今年8月，諦聽科技和京東一起發(fā)布了newifi新路由2，該產(chǎn)品全面利用京東的渠道來做一個捆綁銷售。對此，李程戲稱，公司也算是背后站著巨頭。

　　致力于無屏超級電視研發(fā)的極米科技于6月23日宣布完成Pre-B輪價值3億元人民幣的戰(zhàn)略投資。據(jù)了解，除了財務投資外，極米科技還獲得芒果傳媒資源、牌照、內(nèi)容等投入。今年6月30號，兩者共同發(fā)布了外形小巧的智能投影硬件產(chǎn)品“芒果小覓”，該產(chǎn)品高端硬件配置的高清投影技術與芒果TV互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。

　　通過“合縱連橫”式的結(jié)盟，解決標準不統(tǒng)一、產(chǎn)品不豐富等問題，或許正是當下智能家居產(chǎn)品真正打開市場的突破口。正如小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉所說，“如果用戶家里只有一個智能設備，他是怎么樣都玩不起來的，因為很多場景是需要多個智能設備配合，它才能增值。一旦有了第一個智能設備之后，第二、第三、第四個智能設備的轉(zhuǎn)化率是非常快的?！?/p>

　　問題：智能家居面臨三大挑戰(zhàn)，市場“叫好不叫座”

　　盡管智能家居領域正迎來一股爆發(fā)式的熱潮，但消費市場“叫好不叫座”，行業(yè)“圈內(nèi)熱圈外冷”的情況確實存在。易觀智庫智慧院副院長葛涵濤認為，目前，智能家居行業(yè)存在的問題集中體現(xiàn)在三個方面。

　　問題一 用戶體驗差

　　目前大部分智能家居產(chǎn)品功能比較單一，用戶體驗較差。生產(chǎn)的產(chǎn)品只是添加了“控制”功能，這是“偽智能”的表現(xiàn)。

　　對“智能化”的定義里有很多限定，其中最主要的是，智能設備能夠進行數(shù)據(jù)采集和自學習，自我更新，能夠為用戶提供針對用戶生活習慣的服務。另外，還能夠?qū)崿F(xiàn)故障預警，出現(xiàn)故障，可以提前進行故障預警。比如說，電冰箱里面儲存的食材即將過期，電冰箱的傳感器能夠得知并發(fā)短信提醒用戶。洗衣機能夠自動識別衣物材質(zhì)等等。

　　因此，那些僅僅添加了控制功能，為了連接而連接，并不能體現(xiàn)出用戶真正的需求的產(chǎn)品，致使用戶體驗差，并不是真正的智能。而且，一些普通設備添加了“無線”控制之后，貼上智能化的標簽，就將價格翻倍。

　　問題二 同質(zhì)化嚴重

　　市場上，智能家居產(chǎn)品的同質(zhì)化問題嚴重，功能大同小異，并沒有什么創(chuàng)新點。如不同的品牌的智能插座，所宣傳的功能大多為遠程控制、預約定時、充電保護、用電安全、智能多控等等。又如許多公司的智能化終端設備，觸摸屏、電子元器件、軟件等產(chǎn)品同化多，創(chuàng)新度不夠，并不利于行業(yè)的發(fā)展。

　　問題三 數(shù)據(jù)不共通

　　此外，目前智能家居行業(yè)處于單品智能化階段，產(chǎn)品種類多，市場碎片化，在協(xié)議、標準上難以形成統(tǒng)一。不同的產(chǎn)品用不同的系統(tǒng)，甚至是同一個品牌的產(chǎn)品，也沒有打通數(shù)據(jù)的壁壘，無法實現(xiàn)共享。

　　沒有統(tǒng)一的標準，將導致用戶的產(chǎn)品體驗不佳，選擇也將減少。比如說，購買一品牌的智能化產(chǎn)品，就要下載相對應的手機APP?；蛘?，想要在家里建立整體的智能生態(tài)圈，就需要將家電換成同一個品牌的，多樣性減少的同時，更換麻煩，性價比也不高。

　　部分智能家居領域融資事件

　　2014年初

　　歐瑞博獲得軟銀賽富1000萬元的A輪投資;2015年8月，歐瑞博完成7800萬元A+輪融資。

　　2014年8月

　　極米科技獲得1億人民幣的A輪融資;2015年6月，再獲得戰(zhàn)略投資3億元。

　　2014年12月

　　云知聲獲得B輪5000萬美元融資。

　　火樂科技獲得6000萬人民幣A輪融資;2015年5月下旬，火樂科技宣布B輪融資2億元人民幣。

　　美的集團宣布獲得小米科技12.66億人民幣的戰(zhàn)略投資，占股1.29%。

　　2015年1月

　　控客科技對外宣布公司完成4000萬元A輪融資，公司估值4億人民幣。

　　2015年2月

　　魅族科技同阿里巴巴集團聯(lián)合宣布，阿里巴巴集團將投資魅族5.9億美元。與此同時，海通開元基金也將投資魅族6000萬美元。

　　2015年初

　　諦聽科技獲得京東與聯(lián)想聯(lián)投的千萬美元融資。

　　2015年9月

　　機智云宣布完成2億人民幣的B輪融資。