LED顯示屏領(lǐng)域的跨界確實(shí)是一種資源的合作和共享,在LED顯示屏的時(shí)代下,跨界與創(chuàng)新具有非常重要的意義,跨界和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的兩條主線,跨界是其本質(zhì),創(chuàng)新則是行業(yè)主旋律。LED的競爭核心是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,正因全產(chǎn)業(yè)鏈有上中下游的分割線,使得“界”已經(jīng)很明確。而對于跨界而言,其中“跨”才是關(guān)鍵所在。為何跨?如何跨?跨往何處?都是企業(yè)在邁出這一步時(shí)所要思考的問題。
誠然,跨界并非企業(yè)的一時(shí)之舉,而是直接關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展情況以及方向,在邁步的時(shí)候,相信企業(yè)已經(jīng)心中有數(shù)。
“跨”的方式主要有三種,即橫向整合、縱向整合、混合整合??缭胶献鞯年P(guān)鍵在于找準(zhǔn)上中下游的匹配企業(yè),做強(qiáng)自己,開放融合。但必須要注意,無論怎么跨界創(chuàng)新,首先,一定要清楚自身企業(yè)在整個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的定位;其次,還要加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)外的溝通交流,要認(rèn)知LED顯示屏行業(yè)和其所處的環(huán)境,以及行業(yè)競爭的本質(zhì),積極開展與相關(guān)人士的交流互動,碰撞觀點(diǎn)對跨界相當(dāng)有意義,這也正是知彼的過程;再次,在知己知彼的情況下,達(dá)成共識,互利共贏。
在當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)的市場環(huán)境下,為應(yīng)對市場及行業(yè)形勢的變化,LED顯示企業(yè)跨界經(jīng)營或多元化發(fā)展本無可厚非,這是企業(yè)尋求自身發(fā)展的一種方式。通過對上市企業(yè)成功跨界的分析,可以發(fā)現(xiàn),上市企業(yè)擁有較為雄厚的資金實(shí)力,并且具有一定的品牌知名度,建立了相對完善的生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)、售后維修等服務(wù)體系,這些也是品牌企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
在跨界的過程中,不僅需要規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),更應(yīng)該注重跨界的關(guān)聯(lián)性。從這些企業(yè)的跨界領(lǐng)域來看,基本上都是以LED顯示屏作為介質(zhì)的跨領(lǐng)域發(fā)展,并非跳躍性的跨界。萬變不離其宗,不管進(jìn)入到哪一個(gè)行業(yè),關(guān)聯(lián)性要求非常重要。但是隔行如隔山,雖然很多行業(yè)看起來差不多,但是在實(shí)際運(yùn)營中面臨的問題卻截然不同,企業(yè)沒有一定的積累,很難在跨界領(lǐng)域立足,甚至還有可能影響自身的主業(yè)。
在這些成功跨界的企業(yè)當(dāng)中,他們的成功固然可喜,但是卻不具備可復(fù)制性,LED顯示屏企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,還需要找出自身的優(yōu)勢,量體裁衣,走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的道路來。
企業(yè)的跨界是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,絕不是簡單的從一個(gè)行業(yè)跨入到另一個(gè)行業(yè)。而是經(jīng)營理念、管理體系、價(jià)值創(chuàng)新的另一種表達(dá)。要想成功跨界,企業(yè)必須不斷加強(qiáng)融合創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。