《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,清華紫光集團(tuán)已向美國美光科技出價(jià)230億美元,欲整體收購后者。報(bào)道說,清華紫光集團(tuán)愿每股報(bào)價(jià)21美元,溢價(jià)率19.3%完成收購。周一,美光收盤價(jià)17.61美元,市值約190億美元。
美光主要生產(chǎn)內(nèi)存和閃存芯片,市占率曾長期僅次于巨頭韓國三星。但今年上半年,它被韓國另一梟雄海力士超越,淪為第三。
不過,美光官方今日回應(yīng)是,并未收到紫光的所謂收購要約。英國媒體干脆說,屬于謠言。
根據(jù)我的判斷,這案子很合乎產(chǎn)業(yè)邏輯。但短期看,里面似乎更有多資本市場用意。就是說,雙方可能都有靠收購消息拉抬股價(jià)的用意。
落實(shí)的肯定不是紫光股份了。但集團(tuán)的動(dòng)向怎么都會(huì)影響到它。在這輪中國股市動(dòng)蕩之后,急須拉高股價(jià),有人要套現(xiàn)出來哦。之前,借助收購與被注資,它連續(xù)拉了16個(gè)漲停板,都炒到139.4元了,看清楚。。。
單從業(yè)績來看,紫光股價(jià)根本就支撐不住。Q1Q2財(cái)報(bào),財(cái)務(wù)整合效應(yīng)大于實(shí)際業(yè)務(wù)提升效應(yīng)。你知道每起收購案,財(cái)務(wù)操作空間都很大。應(yīng)該說,紫光股價(jià)大大透支了它的業(yè)績,K線圖華而不實(shí)。
這兩天,紫光連續(xù)幾個(gè)漲停,跟其他跌慘的個(gè)股一樣的姿態(tài)。開始重新回頭了。但不要期望一路漲?;氐皆呶?。
呵呵,美光也急須拉動(dòng)股價(jià)。過去一年它跌慘了。從去年12月中至今,股價(jià)已經(jīng)被“腰斬”。而且,過去幾季,虧損連連。王忽忽聽到美光的名字,就立刻能感覺到它與“虧損”在一起。是啊,盈利季度實(shí)在太少了。
繼續(xù)聽我來說,看我邏輯。
我這么判斷,當(dāng)然主要基于資本市場。從產(chǎn)業(yè)面看,整合動(dòng)向倒符合邏輯,尤其符合紫光邏輯。
你知道,借兩起關(guān)鍵整合(收購展訊與銳迪科),紫光兩年就變身中國最大的獨(dú)立芯片設(shè)計(jì)企業(yè)。之所以強(qiáng)調(diào)“獨(dú)立”,乃因華為旗下海思規(guī)模更大,只是出貨更多依附華為,稱不上真正開放的獨(dú)立設(shè)計(jì)企業(yè)。
紫光是中國政府強(qiáng)力發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的整合平臺(tái),市場拓展、路徑,某種程度上代表著官方意志。它接受全球半導(dǎo)體龍頭英特爾注資90億,既是中國開放信號(hào),也是“去IOE”背景下挾市場號(hào)令巨頭的博弈風(fēng)向。
此前消息說,紫光計(jì)劃投入300億元人民幣,打造世界一流的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司,目標(biāo)是成為全球手機(jī)芯片的第一大供應(yīng)商,進(jìn)入全球半導(dǎo)體設(shè)計(jì)業(yè)前三名。但根據(jù)我的觀察,尤其這一年最新動(dòng)向,它的目標(biāo)不可能局限于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。
因?yàn)?,只局限于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),會(huì)缺乏規(guī)模效應(yīng)。不要以為規(guī)模不是話題。在中國,缺少規(guī)模,就很難拿貸款、補(bǔ)貼啥的,人家認(rèn)為你很小,瞧不起你。。。。。。規(guī)?;?yīng),在中國企業(yè)中,實(shí)在是很愿意做的事,你明白。
做大規(guī)模的途徑,單靠設(shè)計(jì)肯定不行,紫光整合了展訊、銳迪科,又能怎么樣?未來幾年也不可能超越聯(lián)發(fā)科,別說高通了。做大規(guī)模只有涉足其他,尤其制造。 你看兩個(gè)月前,它不是斥資30億美元收購了惠普旗下的華三嘛。后者是一家通信設(shè)備公司,身上帶有華為與3com的印記。雖然規(guī)模有限,但國內(nèi)有不少行業(yè)客 戶。這一步意味著,紫光集團(tuán)可能有意發(fā)展成為一家IDM模式的半導(dǎo)體企業(yè),走向垂直整合之路。
但是,還是那一句,這不過就是做大業(yè)績的途徑而已。華三價(jià)值挺大,紫光內(nèi)部主業(yè)與之相關(guān)的配套并不明顯,甭指望展訊那點(diǎn)脈絡(luò)哦。銳迪科倒是與華三匹配更多些。股東英特爾嘛,當(dāng)然未來也可以借助華三涉足更多行業(yè)市場。
整體上,華三根本無法真正支撐起紫光半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的概念,紫光需要涉足更多,做大規(guī)模。
如果能夠蛇吞象,吃下美光,那紫光就一舉成為全球最大的半導(dǎo)體巨頭之一了。未來與它的通信業(yè)芯片資產(chǎn)整合,空間很大,光榮夢(mèng)想一下就實(shí)現(xiàn)呵呵。要知道美光是做內(nèi)存與閃存芯片的,有設(shè)計(jì)也有制造業(yè),也是IDM形式的企業(yè),符合所謂垂直戰(zhàn)略。
但這理想收購案,更像一個(gè)大噱頭——雖然紫光與美光都是半導(dǎo)體概念,其實(shí)領(lǐng)域有很大差異。收購后,跟現(xiàn)有主業(yè)整合效應(yīng),其實(shí)并不大。
中國確實(shí)也該收購DRAM領(lǐng)域的資源。幾年前,中國就這么思考過:在處理器領(lǐng)域無法超過英特爾,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打不過高通們,想創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)立于ARM的生態(tài)基本不可能,那就只好多圍繞DRAM來說文章吧。三大關(guān)鍵領(lǐng)域占有一席之地的話,那也很好。
2009年,面對(duì)全球一片哀鳴,中國也曾發(fā)出所謂“抄底”聲音。那時(shí)臺(tái)灣地區(qū)、歐美DRAM企業(yè)也曾進(jìn)入視野。但最后證明單純依靠資本力量,沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),就算賣給你,都是個(gè)地雷。
DRAM領(lǐng)域、閃存領(lǐng)域,遠(yuǎn)比其他芯片領(lǐng)域波動(dòng)更大。它更多關(guān)聯(lián)著消費(fèi)類市場。下游波動(dòng)太劇烈。2009至2010,價(jià)格一度殺到白菜價(jià)。這個(gè)領(lǐng)域,沒 有一種抗風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)布局,從技術(shù)、系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈、人才、管理運(yùn)營、市場支撐,玩得轉(zhuǎn)的不多,臺(tái)灣地區(qū)的兩家,都玩慘了。日本也玩慘了。只有韓國三星、海力 士、美國美光還能左右產(chǎn)業(yè)時(shí)局。
去年Q1(其實(shí)是2014年11至2015年1月),美光盈利,當(dāng)時(shí)狀況還不錯(cuò),但也未達(dá)分析師預(yù)期。過去一年,它的局面又惡化了,連續(xù)虧損。
而韓國雙雄此時(shí)加快了技術(shù)創(chuàng)新。尤其三星,新工藝下產(chǎn)能很快會(huì)落地,上代產(chǎn)品價(jià)格又殺得很猛。上半年行情本來也不咋地,美光就更受不了了。
中國如果此時(shí)殺入其中,看上去也是抄底行為。
但是,就算國家主導(dǎo)的戰(zhàn)略整合價(jià)值遠(yuǎn)超過紫光一家企業(yè)規(guī)?;V求,現(xiàn)在,問題是,你想收購美光,人家會(huì)答應(yīng)嗎?
不知美光說未收到收購要約是否只是PR說辭,也許它在考量什么。單純從市場布局來說,我相信美光會(huì)選中國,但未必甘心全部給你。也許最合理的方式是,雙方建立更深的戰(zhàn)略合作,比如技術(shù)轉(zhuǎn)移與生產(chǎn)落地,換取中國資金支撐,與韓國雙雄對(duì)抗,而不要期望一口吃下它。
我覺得,除非發(fā)生特殊情況,或者中國在其他方面做出重大讓步,完購美光的期望會(huì)是竹籃打水一場空。這案子,美國政府沒有獲得什么籌碼,絕對(duì)不可能放行。
這一段話,我說得已經(jīng)起老繭了,都俗了:冷戰(zhàn)思維中誕生的《瓦森納協(xié)定》,至今約束力仍然很強(qiáng),老美不太可能放任本國最大的存儲(chǔ)芯片企業(yè)給中國。這個(gè)協(xié) 定涉及許多細(xì)分領(lǐng)域,明里說,它擔(dān)心中國此類技術(shù)用于軍事用途,暗里說,這還是國家競爭嘛,我憑什么把一個(gè)牛逼的企業(yè)——雖然虧損,就這么給你?
當(dāng)年,AMD剝離GF時(shí),中國鼓噪過,人家不給你;當(dāng)新加坡特許出售時(shí),中國鼓噪過,人家也給了GF。許多技術(shù)領(lǐng)域,中國不要只從產(chǎn)業(yè)面思考。
眼下的中美博弈,已有些露骨。斯諾登引發(fā)的“棱鏡門”效應(yīng),不只是在普通信息安全,而是整個(gè)國家安全,安全的定義體現(xiàn)在科技領(lǐng)域,它就是涉及產(chǎn)業(yè)鏈自主性。美國前段時(shí)間連英特爾處理器都不甘心用于中國天河超級(jí)計(jì)算機(jī),它會(huì)把一個(gè)龍頭企業(yè)給你嗎?幾乎不可想像。
過去一段,“去IOE化”也引發(fā)隱形的對(duì)抗。美國的動(dòng)向反而是收緊了。前段時(shí)間不是又搞出技術(shù)間諜案了嗎?這美國矮化中國、落實(shí)技術(shù)封鎖的反復(fù)打法,也是配合大選等行情的庸俗手段。但你不要認(rèn)為它沒用,沒效果。
期望中國做出其他什么重大讓步,我很難看到。還讓讓什么呢?去年秋天,奧巴馬來的時(shí)候,中國已經(jīng)釋放了巨大利好,把一些沒什么技術(shù)含量的領(lǐng)域,都開放給美國了,關(guān)稅有的降到0。多年來,我們拿不到人家的核心技術(shù)幫助,倒是連續(xù)給人創(chuàng)造傾銷機(jī)會(huì)。
老實(shí)說,我斷言,整體收購只是個(gè)夢(mèng)想。紫光不可能達(dá)成。這個(gè)不要期望美光因?yàn)槿卞X、想吃中國市場低一下頭就可以了,美國政府不會(huì)答應(yīng)。
當(dāng)然,如果是戰(zhàn)略性合作,包括部分投資,尤其是美光與紫光如果有合資舉動(dòng),我倒是覺得有很多可行性。原則上,它還是一個(gè)技術(shù)換市場的邏輯。
中國這類收購動(dòng)向,確實(shí)有國家的用意。但是,如果國家用意太高,太明顯,太功利,最后的結(jié)果注定不會(huì)好。
這行業(yè)的波動(dòng)性,足以嚇阻許多參與者。幾年前,這一領(lǐng)域的衰退,導(dǎo)致多家巨頭發(fā)生危機(jī),持續(xù)整合。中國也曾小規(guī)模參與整合。比如山東華芯整合過奇夢(mèng)達(dá)西 安資產(chǎn),但前段時(shí)間說是又要出手了。當(dāng)初也是本地代工龍頭中芯國際北京廠虧損的重要原因。2008年金融危機(jī)及以后一段,形成連鎖效應(yīng),一直未扭轉(zhuǎn)被動(dòng) (當(dāng)然與臺(tái)積電訴訟影響更大)。
我這么說,是想提醒非市場化的企業(yè),就算你布局了,整合了,很有可能會(huì)玩砸。當(dāng)然我們有市場,但是有市 場,缺少技術(shù)或者核心的價(jià)格控制力,人家同樣可以在遠(yuǎn)處玩慘你。三星當(dāng)初把日本、臺(tái)灣地區(qū)就玩慘了。美光同樣玩不過三星們。記住三星雖然在韓國國內(nèi)毀譽(yù)參 半,但是它的國家財(cái)閥性質(zhì),代表著高度的國家意志,它的技術(shù)研發(fā)、資本支撐、產(chǎn)業(yè)消化,以及對(duì)中國等全球優(yōu)勢(shì)市場要素的整合力,不是吹出來的,確實(shí)強(qiáng)大。
紫光的動(dòng)向,符合中國國家意志,但是整體收購,透露著太多功利心——明知道很難通過,還刻意渲染,這流露出太多資本市場操作用意。是的,你的A股股價(jià)效 應(yīng)是很高——今天漲停與這個(gè)難說有關(guān)系,就算你拉抬更高,如果只是為了迎合國家意志,而不是靠內(nèi)生性的發(fā)展,以我為主,持之以恒,指望一筆230億美元甩 出去,那只會(huì)甩出一個(gè)虛浮的胖子。
我最近在觀察吳岳峰,我覺得這家公司的動(dòng)向,相對(duì)來說,比較務(wù)實(shí)一些。最近它在操作收購美國半導(dǎo)體公司ISSI,也在湖北布局DRAM產(chǎn)業(yè)。它有匯聚人才的實(shí)力,也有制造業(yè)做依托——新芯可能成為一個(gè)盤子。這是一個(gè)很好的循序漸進(jìn)的操作路徑。
而美光的影響力,遠(yuǎn)非ISSI可比,針對(duì)它的舉動(dòng),建議紫光們要小心,本來就沒有什么希望,你如今渲染越多,越會(huì)成為國家競爭的意氣發(fā)泄平臺(tái),引發(fā)更多競爭者參與,從而可能連更好的戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)都未必得到。
當(dāng)然,從美光的壓力看,它應(yīng)該明白中國市場的戰(zhàn)略價(jià)值。在中國布局這一領(lǐng)域的時(shí)刻,它也應(yīng)該明白未來如果對(duì)中國不友好或者不那么開放合作,意味著什么。
要知道,美光在中國半導(dǎo)體業(yè)的口碑不咋地。當(dāng)年,中芯國際來自美國進(jìn)出口銀行的一筆7.5億美元貸款,就是這家公司背后不斷游說美國政府,最后阻擊了中 芯的融資,導(dǎo)致一度出現(xiàn)被動(dòng)。美光當(dāng)初的老大,帶有許多反華的印象。它如果不能消除,確實(shí)也挺被動(dòng)。當(dāng)然,如果紫光真能夠神奇地完成收購,或者戰(zhàn)略合作, 那倒是為中芯國家甚至為中國半導(dǎo)體業(yè)報(bào)了一箭之仇。這樣的解讀夠民族主義的吧。
最后,我還是期望,越是一個(gè)動(dòng)蕩的年代,看上去機(jī)會(huì)多 多,實(shí)際的陷阱也越多。這個(gè)世界確實(shí)偶有通過收購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)反轉(zhuǎn)的案例,但失敗的更多。這個(gè)世界最不缺的是錢,最缺是的真正的獨(dú)立性、自我奮進(jìn)的勇氣,日復(fù) 一日的科研冷板凳。別整天忽悠大眾、產(chǎn)業(yè),搞些華而不實(shí)的動(dòng)作。