FM 再進(jìn)化

       近日，國(guó)內(nèi)各大播客平臺(tái)紛爭(zhēng)趨于白熱化，以荔枝 FM 為代表的數(shù)款音頻播客類 App 被 Apple Store 無(wú)端下架，而作為號(hào)稱國(guó)內(nèi)流量最大的播客平臺(tái)喜馬拉雅卻成了眾矢之的。荔枝 FM 等播客平臺(tái)聯(lián)名炮轟喜馬拉雅不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，一些電臺(tái)主播也紛紛站出來(lái)指責(zé)喜馬拉雅對(duì)他們的不公正待遇，一時(shí)間各種陰謀論充斥了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)特有的輿論最大化功能在此被凸顯的淋漓盡致。雖然隨著喜馬拉雅隨后的澄清，該事件也逐漸平息，但在國(guó)內(nèi)以撕逼炒作為傳播綱領(lǐng)的今天，我們?nèi)杂信d致來(lái)分析一下，他們究竟為什么要如此大動(dòng)肝火。

       播客的優(yōu)勢(shì)

       筆者作為一位播客聽(tīng)眾、播客主播，我的節(jié)目在這些播客平臺(tái)中均有上架。我能深刻感受到的是，近兩年播客平臺(tái)的發(fā)展有了新的思路。

       曾經(jīng)，播客作為小眾需求而存在，原本是傳統(tǒng) FM 電臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級(jí)的一種轉(zhuǎn)變，可以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)播客同于電臺(tái)，卻有大有別于傳統(tǒng)電臺(tái)。

       在信息落后的時(shí)代，人們依借報(bào)紙這種媒介獲取信息已持續(xù)了千年，無(wú)線電、收音機(jī)的誕生無(wú)疑為那個(gè)時(shí)候的人們帶來(lái)了了解世界的另外一種形式，在影響人類社會(huì)的 100 項(xiàng)科技進(jìn)步中收音機(jī)的發(fā)明排在了很靠前的位置僅僅次于火的使用、車輪、與印刷技術(shù)對(duì)人類社會(huì)帶來(lái)的推動(dòng)。相比白紙黑字，無(wú)線電廣播大大提升了信息傳播的速度，拉近了世界的距離。

       而在以互聯(lián)網(wǎng)這一更快的傳播途徑為藍(lán)本的今天，收音機(jī)廣播就顯得有點(diǎn)與時(shí)代脫節(jié)，與傳統(tǒng)電視節(jié)目相同，收音機(jī)廣播用戶的信息接收是被動(dòng)的，不能很好地形成互動(dòng)，社交屬性差。

       「播客」這一概念來(lái)源于蘋果「iPod」與廣播「broadcast」，2004 年 9 月，蘋果發(fā)布 iPod，這一事件被看作是播客（Podcast）出現(xiàn)的標(biāo)志。用戶可以通過(guò)各種訂閱源（RSS）選擇訂閱收聽(tīng)的內(nèi)容，內(nèi)容可以更精準(zhǔn)，更加個(gè)性化，收聽(tīng)時(shí)間也是不限制的，這是互聯(lián)網(wǎng)的天然優(yōu)勢(shì)?？梢哉f(shuō)播客就是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為載體的個(gè)人電臺(tái)或電視臺(tái)，可以通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)等諸多形式與主播互動(dòng)，一些直播類型的節(jié)目甚至可以現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，這種形式使得傳播變得更多樣化，主播與聽(tīng)眾之間的距離也更接近。

       移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)播客飛速發(fā)展

       其實(shí)個(gè)人電臺(tái)這種傳播形式并不算是新鮮事物，一些無(wú)線電愛(ài)好者基于模擬信號(hào)做的電臺(tái)節(jié)目也早有出現(xiàn)，在電影《 2012 》中，瘋癲的探險(xiǎn)家查理就用無(wú)線電技術(shù)做個(gè)人電臺(tái)直播世界末日。播客傳入中國(guó)也算是比較早的，早在 2007 年百度搜索詞就已經(jīng)接近四千萬(wàn)，但因?yàn)樵O(shè)備及網(wǎng)絡(luò)制約，用戶訂閱、收聽(tīng)播客的方式還比較單一，設(shè)備也只有 iPod ，中文播客節(jié)目也比較稀少，一時(shí)間還只是學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)，了解國(guó)外的一個(gè)小眾玩物。

       但近幾年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，智能手機(jī)代替電腦成為了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的新入口，播客也迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期。

       2012 年 8 月，喜馬拉雅抱著「成為音頻領(lǐng)域的 YouTube」這個(gè)理想成立，次年 3 月推出了移動(dòng)客戶端，以 UGC 的方式擴(kuò)充內(nèi)容，借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口，短短幾年時(shí)間獲得了超過(guò) 1 億的用戶，成為了國(guó)內(nèi)音頻原創(chuàng)作者最集中，最活躍也是流量最大的播客平臺(tái)。

門戶新聞冷卻了報(bào)紙、視頻網(wǎng)站冷卻了電視、接下來(lái)的這一波變革自然就是傳統(tǒng)廣播了，借著這一股風(fēng)，荔枝 FM 、多聽(tīng) FM 等均拿到了千萬(wàn)美元級(jí)別的融資，互聯(lián)網(wǎng)用如此之短的時(shí)間將一個(gè)本是小眾玩物的播客轉(zhuǎn)變?yōu)橐黄t海。

       播客靠什么盈利？

       播客主播們討論最多的，便是盈利。中國(guó)用戶向來(lái)沒(méi)有為內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣，所以不管是荔枝 FM 還是喜馬拉雅，內(nèi)容與服務(wù)都是免費(fèi)提供的。而播客主播基本也都是憑借興趣創(chuàng)作節(jié)目，質(zhì)量也多有參差不齊，沒(méi)有盈利，再好的戲也唱不出來(lái)，這個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題不論對(duì)播客主播還是播客平臺(tái)，都是必須要面對(duì)的。

       對(duì)于播客主播來(lái)說(shuō)，盈利模式目前筆者了解到的，有這么幾種。

       節(jié)目授權(quán)獨(dú)家：授權(quán)節(jié)目給單一的播客平臺(tái)，每一期獲得一定的報(bào)酬。

       會(huì)員制：運(yùn)營(yíng)好用戶，發(fā)展死忠粉絲，收取會(huì)員費(fèi)。

       廣告：自己聯(lián)系廣告商，或者通過(guò)播客平臺(tái)植入廣告拿分成。

       可就目前我的觀察來(lái)看，這些盈利模式都不穩(wěn)定。

       而對(duì)于播客平臺(tái)來(lái)說(shuō)，尋找可行的盈利模式是首要難題。

       車聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)？

       汽車作為普遍認(rèn)為的下一個(gè)變革的熱點(diǎn)，與互聯(lián)網(wǎng)相融合擁有無(wú)窮的想象力。

       樂(lè)視通過(guò)海量視頻版權(quán)獲得用戶，之后推出電視占領(lǐng)客廳，然后再由電視轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)，一切始于內(nèi)容，歸于硬件。如果這條路子行得通的話，汽車同樣如客廳，也需要海量的內(nèi)容支持，而司機(jī)專注駕駛，目前內(nèi)容形式也只能是音頻，播客則是最適合的內(nèi)容形式，汽車中的智能硬件也許會(huì)是諸多播客平臺(tái)盈利的落腳點(diǎn)。

       這也是為什么各家播客平臺(tái)如此大動(dòng)肝火搶資源、搶主播、搶用戶的原因所在，如果內(nèi)容資源足夠多，是可以在汽車中復(fù)制樂(lè)視的模式的。

       在近日舉行的 2015 喜馬拉雅大會(huì)中，喜馬拉雅猛砸資源投入硬件，不僅決定與汽車廠商合作預(yù)裝進(jìn)車，也自建硬件與手機(jī) App 同步音頻播放，這身形小巧通過(guò)汽車點(diǎn)煙器驅(qū)動(dòng)的「隨車聽(tīng)」便是喜馬拉雅交出的硬件答卷。

       當(dāng)然，這么想并且這么做的不僅僅是喜馬拉雅一家，多聽(tīng) FM 也推出了車載網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)「車聽(tīng)寶」、同樣的考拉 FM 也開(kāi)發(fā)過(guò)類似的智能音箱產(chǎn)品，QQ 音樂(lè)也將與福特汽車合作，內(nèi)置內(nèi)容資源。

以內(nèi)容為名的電視盒子與智能電視之戰(zhàn)硝煙還未散去，車載音頻之爭(zhēng)又要打響，笑到最后的會(huì)是誰(shuí)呢？