小米、小米手機,對大家來說,并不陌生。
近兩年,隨著小米公司的快速發(fā)展,小米已經(jīng)成功成為中國手機市場上的幾大品牌之一,與華為、中興、魅族、聯(lián)想并稱為“國產(chǎn)手機5巨頭”,并一躍與蘋果、三星等國際大廠同臺競爭。
成立于2010年4月的小米公司,創(chuàng)立未滿5年,其估值以飛躍式速度向上增長,和2013年的100億美元相比,到2014年底估值已經(jīng)到了450億美元,翻了兩番。短時間內(nèi)交出閃亮的成績單,這讓小米成為全球有風投注資背景的最值錢私人公司,也換來大眾對這個極具潛力的后起之秀持續(xù)關(guān)注。
近期,以系統(tǒng)起步憑手機崛起的小米公司,在手機布局方面,除了主力小米手機外,在低端定位上以紅米為主,日前又推出“高端”定位的小米Note。雷軍似乎要打造一個:低端--紅米、最具性價比--小米、高端--小米Note的品牌矩陣,覆蓋高中低端。
當小米手機以驚人速度崛起后,雷軍開始把小米手機的成功復制到其他硬件領(lǐng)域,圍繞著小米手機,雷軍試圖形成一個閉環(huán)的智能硬件生態(tài)圈。接連推出平板、電視、路由器、手環(huán)、空氣凈化器等諸多領(lǐng)域。那么,后起之秀小米在短短5年時間內(nèi),是如何做出如此業(yè)績?何以領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)的?
互聯(lián)網(wǎng)公司 以系統(tǒng)起步因手機崛起
回顧小米5年以來走過的路程,雖然不算是風雨兼程,但也稱得上是一路精彩不斷。
小米公司成立時,主要研發(fā)智能手機操作系統(tǒng)MIUI,當年8月份推出首個基于Android 2.3的內(nèi)測版,并快速迭代,通過論壇和社交網(wǎng)絡等社交平臺反饋,快速回應用戶需求,很快成為了國內(nèi)很多安卓手機用戶的必刷系統(tǒng)。作為一家先有手機系統(tǒng),后有手機產(chǎn)品的公司,小米從來“自視”為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司,而非手機公司。
小米曾在2014年宣布,MIUI激活用戶已經(jīng)超過了8500萬人,較2013年的3300萬增長了1.5倍。不管是外部還是內(nèi)部,MIUI都被視為小米的核心競爭力所在。而基于MIUI之上的互聯(lián)網(wǎng)服務以及軟硬生態(tài)鏈融合,也是小米有別于其它“純粹”智能手機廠商。
智能手機操作系統(tǒng)MIUI的推出,也讓小米公司開始進入大家眼球,贏得關(guān)注。此后,小米進入秘密研發(fā)智能手機的階段,在一年后的2011年8月正式發(fā)布了旗下第一款智能手機產(chǎn)品--小米手機1,售價1999元。小米手機1的成功推出,讓小米公司一炮而紅,進而位居中國智能手機品牌前列。
同時,小米也開創(chuàng)了智能手機“預約購買”的先例。2010年9月,小米式開放網(wǎng)絡預訂,小米手機1半天內(nèi)預訂超30萬臺,到12月18日,小米手機1才正式網(wǎng)絡售賣,5分鐘內(nèi)30萬臺售完。之后2012年的小米手機2也是如此,8月16日發(fā)布11月才開始發(fā)售;2013年的小米手機3和2014年的小米手機4同樣采用這種方式。
之后小米手機大多采用提前發(fā)布,過段時間才正式開啟預訂和發(fā)售的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,并在中前期控制出貨量。這種銷售模式使得小米可以以極低的價格發(fā)布相對配置較好的手機,然后等待一定時間元器件的價格下降之后再開始出貨,有效降低了庫存壓力,并且在營銷上給帶來了重要的幫助。
據(jù)2014年2月發(fā)布的全球手機銷量排行榜數(shù)據(jù)顯示,小米旗下的紅米和小米3依次名列全球第7和全球第10名,這是我國國產(chǎn)手機首次殺入全球10強,開辟了歷史新篇章。
小米的崛起表現(xiàn)了一個趨勢,本土手機品牌的銷量在各自國家不斷提升。這是軟硬件商品化的結(jié)果。在價格有吸引力的前提下,消費者愿意嘗試本土品牌。
“專注、爆款” 贏得手機市場份額
“專注、極致、口碑、快”,這是雷軍總結(jié)“互聯(lián)網(wǎng)思維”七字訣。在它的指引,小米在過去4年里坐上了火箭。2015新年伊始,雷軍公布了小米公司在2014年取得的業(yè)績。2014年,小米各型號手機出貨量高達6112萬臺,較2013年提升了227%。2015年,小米營收預計在1,200億元到1,400億元。如此高的營收增速,也造就了小米450億美元的高估值。如果以此增速持續(xù)下去,最快在明后兩年就可以叩開《財富》世界500強的大門。
據(jù)了解,小米2014年手機銷量能夠取得如此成績,雙十一天貓旗艦店的優(yōu)異表現(xiàn)功不可沒。根據(jù)記錄,天貓雙十一24小時內(nèi)小米數(shù)個型號手機銷售量就已經(jīng)高達116萬臺,紅米1S占據(jù)了半壁江山,銷量高達53萬臺左右,紅米Note 4G銷售了約38.4萬臺,小米4銷售了約16萬臺。雙十一當天,僅小米就占據(jù)了天貓電器城手機銷量的六成,天貓全品類GMV的3%。同時,手機、平板、電視、路由器等七個品類都是第一,展現(xiàn)了小米的品牌延展能力。
各型號手機、電視、平板、移動電源、智能手環(huán)、路由器等在內(nèi)的產(chǎn)品的受歡迎程度是小米2014年銷量以驚人速度增長的最主要原因,它們在2014年為小米貢獻了高達743億元人民幣(約合120億美元)的銷售額。而這個成績較2013年的316億元增長了135%。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,自2011年8月16日發(fā)布第一款小米手機以來,截至2014年7月下旬,小米手機的總銷量已經(jīng)達到了5736萬臺,其中2012年銷量719萬臺,2013年銷量1870萬臺,2014年預計總銷量則將會突破6000萬臺,增長速度遠超業(yè)界平均水平。與此同時,小米的MIUI用戶數(shù)也不但攀升,截至2014年8月已經(jīng)突破7000萬。
在過去4年里,小米呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長,雷軍用“遠超預期”來總結(jié)小米的2014年。去年三季度,多家市場調(diào)查機構(gòu)IDC宣布,小米在蘋果、三星之后,位列全球智能手機市場占有率第三。2014年百度品牌數(shù)字資產(chǎn)排行榜中,蘋果、三星和小米分列手機平板品牌榜單前三。小米2014年的營收約為750至800億元,而2013年營收為330億元,2012年為126億元,表明小米已經(jīng)持續(xù)兩年翻倍增長。而雷軍在創(chuàng)立小米時提出的估值100億美元的公司的目標,在小米成立四年后,就已經(jīng)達到了。
中國智能手機市場大多廠商正以小米模式--依靠社交平臺,以在線營銷為主的模式運營著。而小米始終以低價格銷售其智能終端,盈利則主要依靠軟件和服務。從目前來看,面對激烈的市場競爭,小米依舊領(lǐng)跑中國智能手機市場,華為若想超越小米還有很長的路要走。
小米手機為軸 打造智能硬件生態(tài)圈
早前在接受媒體采訪時,雷軍曾表示借助硬件產(chǎn)品搶占互聯(lián)網(wǎng)入口主要五個方向:手機、PC、電視、汽車和路由器。盒子是電視的配件、平板則是手機與PC的中間型產(chǎn)品,而目前小米已經(jīng)在手機、電視、盒子、平板、路由器等多個入口級硬件產(chǎn)品上完成了卡位,并且在手機這個核心產(chǎn)品上進入到了全球前三的行列,是時候布局智能生態(tài)圈了。
日前,小米家裝公司的成立再次引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)科技公司向傳統(tǒng)行業(yè)進軍的信號,也引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)的普遍恐慌。而事實上,家裝是小米的羊皮,智能家居才是“狼心所在”。
小米的智能家居要想真正走進千家萬戶,體驗是不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。去年,小米連續(xù)推出了小米空氣凈化器、小米手環(huán)、小米路由器、小米盒子、小米智能插座、小米智能攝像機等智能產(chǎn)品,可是很多人對于這些產(chǎn)品并不是很了解,也不知道怎么去使用它,自然購買的人也就不會太多。而通過裝修的展示以及和房地產(chǎn)合作所展示的小米樣板間、公寓,就可以讓用戶切身去體會小米的智能家居的不同之處和神奇之處。小米想通過給客戶做裝飾,然后把智能家居產(chǎn)品一塊包裝進去,讓客戶購買自己的智能家居產(chǎn)品。
智能電視和智能家居領(lǐng)域,雷軍早已經(jīng)開始了布局。去年10月,小米推出了四款智能家居產(chǎn)品,包括小蟻智能攝像機、小米智能插座、智能燈以及小米智能遙控中心。雷軍的愿景是希望將小米手機和智能家居設(shè)備連在一起,“你一回家不用掏鑰匙,門開了、燈亮了、音樂響了,生活變得非常舒服,讓每個人都切實享受科技的樂趣”。
在移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務方面,小米雖然動作迅猛,但起步還是有點晚。因此,小米對于面向物聯(lián)網(wǎng)市場的全新機會表現(xiàn)得格外踴躍。從2013年底開始,小米的生態(tài)圈建設(shè)就不斷加速,2014年通過投資的方式,小米已經(jīng)擴張了移動電源、智能手環(huán)、空氣凈化器、智能攝像頭、智能血壓儀等多個領(lǐng)域,加上年末高調(diào)入股優(yōu)酷、愛奇藝,上游投資世紀互聯(lián)和金山以及和美的集團的成功牽手,其針對智能家庭、智能可穿戴等物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“圈子”打造不僅有聲有色,而且初具規(guī)模。
現(xiàn)在,小米正在大規(guī)模的“繁殖”。這是雷軍的小米生態(tài)鏈計劃,用三到五年時間,未來小米將用50億美元投資100家硬件公司,從而再造一個小米,用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。“未來,小米將路由器這個家庭中心、手機這個隨身中心和各類硬件連接起來。”雷軍說。從生意層面來看,雷軍這是在未來價值可能達到萬億水平的物聯(lián)網(wǎng)市場搶先布局,但從夢想的角度來看,雷軍則是在用他著名的“專業(yè)、極致、口碑、快”七字訣搶先打造物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新標準。
做準備待時機成熟 開拓海外市場
硅谷著名投資人弗雷德o威爾森曾預言,2015年小米將動用新融到的11億美元中的部分資金,開拓美國市場。而小米總裁林斌1月中旬接受媒體采訪時,談及公司接下來準備進軍俄羅斯、巴西等新興市場,只字未提美國。
小米手機自推出以來,迅速風靡中國大陸。經(jīng)過4年多的發(fā)展,在港臺地區(qū)及東南亞熱賣,并在去年第三季度登上全球第三大智能手機生產(chǎn)商的寶座。
“小米最開始進入的是臺灣、香港和新加坡,先在小市場進行實驗,我們現(xiàn)在需要在印度、印尼這樣的大市場做出成績來。”雷軍表示。印度和中國人口相當,被人預測將成為智能手機全球第二大市場。去年紅米Note在印度上市,出現(xiàn)了五萬臺6秒售罄的火爆場面。雷軍相信,按照用戶的要求改善產(chǎn)品,小米就一定會在世界范圍內(nèi)取勝。今年,小米將繼續(xù)進軍巴西和俄羅斯。
對于小米的未來發(fā)展藍圖來說,2015年的布局是關(guān)鍵的一環(huán)。目前,小米已經(jīng)在印度等7個境外國家和地區(qū)市場銷售?,F(xiàn)在,小米97%的銷量份額是來自于國內(nèi)市場,雷軍希望讓小米模式走出去,在全球各處繼續(xù)復制,做足準備,待時機成熟開拓海外市場。