《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 其他 > 會(huì)展 > 虛擬現(xiàn)實(shí)即將掀起革命

虛擬現(xiàn)實(shí)即將掀起革命

2015-01-09

 高管日前接受科技博客GeekWire采訪時(shí),闡述了行業(yè)的廣闊前景,以及Facebook收購該公司的原因。

  當(dāng)Facebook去年斥資20億美元收購先鋒企業(yè)時(shí),很多人都感到困惑不已。畢竟,這家公司的產(chǎn)品還遠(yuǎn)未推向大眾市場。

  有人質(zhì)疑這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭究竟看重的什么優(yōu)勢,要知道,多數(shù)美國主流消費(fèi)者從來都沒有聽說過后者的技術(shù),更不用說親身嘗試了。

  當(dāng)Oculus工作室主管詹森·魯賓(Jason Rubin)分享了市場的詳細(xì)信息,以及Facebook與之相契合的領(lǐng)域時(shí),讓我們得以更好地了解這筆交易的前景。

  魯賓并未透露零售版Oculus眼罩的上市時(shí)間,但他強(qiáng)調(diào)說,該公司正在努力推出可以上市銷售的硬件。不過,他們也必須確保硬件的品質(zhì)。

  魯賓曾是娛樂軟件開發(fā)商THQ的總裁,參與開發(fā)了熱門游戲《Crash Bandicoot》。他表示,雖然虛擬現(xiàn)實(shí)處于發(fā)展初期,但小團(tuán)隊(duì)仍有很大的機(jī)會(huì),完全有可能定義整個(gè)行業(yè)。就像《憤怒的小鳥》之于移動(dòng)游戲,以及Zynga之于社交游戲。

  “業(yè)界現(xiàn)在對虛擬現(xiàn)實(shí)興趣很大,這從一定程度上為我的工作帶來了便利,因?yàn)榇蠹叶荚敢饴犖艺f話。還有很多大團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來,人們愿意進(jìn)入這種新穎但卻不需要管理數(shù)百人的東西。他們都在尋找有趣而新穎的東西。

  另外,當(dāng)他們找到我時(shí),我會(huì)說:‘你難道不想時(shí)光倒流,回到社交網(wǎng)絡(luò)剛剛出現(xiàn)的時(shí)代嗎?但當(dāng)時(shí)所有人都說:Facebook能成為游戲平臺(tái)?根 本沒有什么人用,這完全行不通。’后來,Zynga脫穎而出?;蛘弋?dāng)移動(dòng)平臺(tái)剛剛崛起時(shí),大家都說:‘觸摸屏怎么能行?沒人喜歡在手機(jī)上玩游戲。’可是 Rovio等大批企業(yè)橫空出世。

  先知先覺的企業(yè)在這些情況下都表現(xiàn)得很好,因?yàn)樗麄冇羞^失敗,知道在第二或第三次嘗試時(shí)應(yīng)當(dāng)如何去做。而當(dāng)那些關(guān)注大量游戲開發(fā)平臺(tái)的大公司 說,虛擬現(xiàn)實(shí)現(xiàn)在沒什么人用時(shí),我們就應(yīng)該關(guān)注這些東西。他們會(huì)錯(cuò)過這些機(jī)會(huì),這已經(jīng)無數(shù)次得到了驗(yàn)證。不過,有些大公司其實(shí)對此很感興趣。事實(shí)上,令我 頗感意外的是,有些大公司其實(shí)已經(jīng)在內(nèi)部非常推崇虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),而且為之振奮。但只有規(guī)模更小的團(tuán)隊(duì)才會(huì)說:‘你知道嗎,我會(huì)失敗,如果能收支平衡,我就 很高興了。但我還是可以獲得知識(shí)。’這才是我想找的人,他們都喜歡探索新生事物。”

    在談到的 前景時(shí),魯賓說:“我相信,肯定會(huì)有一支早期團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)億萬富豪,或者一群分享億萬財(cái)富的人,就像Rovio和Zynga一樣。我真心認(rèn)為,這是一種不 容易實(shí)現(xiàn)的根本性轉(zhuǎn)變——整個(gè)游戲都完全不同。你必須為用戶提供舒適的體驗(yàn),而游戲行業(yè)研究了數(shù)十年的攝像頭運(yùn)動(dòng)并不適合。你還要克服其他一些挑戰(zhàn),就像觸摸屏一樣?;蛟S有一些比觸摸屏更大的挑戰(zhàn),但肯定有人能成功,我堅(jiān)信這一點(diǎn)。我經(jīng)歷過很多永遠(yuǎn)成功不了的新硬件,我知道這一次將會(huì)一飛沖天。肯定有人能賺到大錢,還可以創(chuàng)造了不起的內(nèi)容,拉開的序幕。就像《Dune》拉開3D游戲的序幕,至少也是第一人稱射擊游戲的序幕一樣。”

  馬克·扎克伯格(Mark Zuckerbergz)為什么認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)是個(gè)新平臺(tái)?“我可以告訴你的是,F(xiàn)acebook之所以收購,是因?yàn)樵瞬駥Υ朔浅G宄核嘈琶窟^十年左右(這是他的說法),就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新平臺(tái),他相信這就是一個(gè)新平臺(tái)。這將改變?nèi)藗兣c很多東西的互動(dòng)方式。”

  魯賓還談到了“虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的Uber”,他說:“盡管我們坐在這里談?wù)撚螒?、電影,但很顯然,我們并不知道虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的Uber是什么。 iPhone誕生時(shí),沒人認(rèn)為這會(huì)改革出租車駕駛或汽車共享行業(yè)。沒人知道會(huì)發(fā)生什么。我們相信,在房地產(chǎn)、建筑和醫(yī)療等很多領(lǐng)域,我們現(xiàn)在都不會(huì)關(guān)注內(nèi) 在。我們相信,如果有了生態(tài)系統(tǒng),自然會(huì)出現(xiàn)各種可能。人們會(huì)充分利用虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)較之于以往其他平臺(tái)的優(yōu)勢,它將成為未來的平臺(tái)。這就是我們開發(fā)它的原 因。”

  魯賓提到了虛擬現(xiàn)實(shí)的早期階段:“虛擬現(xiàn)實(shí)的確處在早期階段。由于發(fā)展處于早期,所以很容易否定它。需要強(qiáng)調(diào)的是,還沒有推出所謂終極版的硬件,因?yàn)槲覀兠靼赚F(xiàn)在還處于初期。這不是在爭奪市場份額,而是在探索發(fā)展方向。這樣一來,當(dāng)消費(fèi)者帶上真正的眼罩,得到符合他們預(yù)期的體驗(yàn)后,就可以催生Uber這樣的企業(yè),帶給用戶了不起的游戲體驗(yàn)和其他東西。”

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。