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雖然按照行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計2009年中國集成電路產(chǎn)業(yè)下滑超過20%,IC設(shè)計應(yīng)當(dāng)還是增長的,按照老杳的統(tǒng)計在中國本土IC設(shè)計公司中營業(yè)額突破3000萬美元的公司已經(jīng)突破30家,其中包括華為海思、上海泰景、北京中天聯(lián)科、上海展訊和銳迪科的營業(yè)收入已經(jīng)突破一億美元大關(guān),可以說本土IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受全球經(jīng)濟危機的影響并不大,而是在危機中依然保持增長,這其中一方面獲益于山寨產(chǎn)品的走出國門,一方面受益于直播星黑盒子在大陸市場的泛濫,2010年2月上海泰景將登陸NASDAQ,也將拉開本土微電子公司自2005年來IPO的又一波浪潮,預(yù)計2010年大陸IC設(shè)計公司新增上市公司將接近10家,算上之前已經(jīng)上市的上海展訊、中星微、珠海炬力、無錫美新,大陸IC設(shè)計上市公司將達(dá)到15家左右,IC設(shè)計概念股規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)形成。
雖然2009年本土集成電路設(shè)計領(lǐng)域取得了不錯的業(yè)績,但相對國際同行規(guī)模依然很小,除華為海思外更沒有一家公司突破行業(yè)公認(rèn)的穩(wěn)定線五億美元,應(yīng)當(dāng)說中國本土微電子依然處于起步期,要在全球半導(dǎo)體行業(yè)占據(jù)一席之地,大陸集成電路還有很長的路要走。相對過去的2009年,2010年對于中國IC設(shè)計來講機遇與挑戰(zhàn)并存,不過相對而言經(jīng)過多年的積累,機遇要大于挑戰(zhàn)。
一、
如果說2009年是中國
在所有參與TDSCDMA基帶芯片的廠商中,T
目前在本土參與TDSCDA的公司中,聯(lián)芯即將發(fā)布自有品牌的基帶芯片,這對于曾經(jīng)的合作伙伴聯(lián)發(fā)科來講未必是壞消息,有消息認(rèn)為聯(lián)發(fā)科已經(jīng)在開發(fā)自己的協(xié)議棧,一旦聯(lián)芯推出自己的芯片組,聯(lián)發(fā)科將很快發(fā)布協(xié)議棧,真的如此,對聯(lián)芯肯定不是好事,芯片成熟需要時間,服務(wù)能力及客戶忠誠度更需要培養(yǎng);重慶重郵雖然也發(fā)布了自己的解決方案,但老杳一直以為體制將是制約重郵進一步發(fā)展的絆腳石,因為在一個成功的產(chǎn)品推廣中,樣品推出只不過萬里長征走完了第一步,這方面聯(lián)芯雖然比重郵好一些,也將面臨同樣的問題;蘇州傲世通雖然技術(shù)實力不錯,公司規(guī)模和資金將限制未來的發(fā)展,最保險的做法是盡快出售給一家擁有強大市場實力的公司,以便技術(shù)盡快實現(xiàn)增值;最后需要談到的是上海展訊,雖然投入最早,展訊2009年并沒有成為市場的贏家,這與李力游的策略有關(guān),也與展訊的積累有關(guān),李力游2009年將公司的重點放在GSM沒有錯,畢竟這是公司生存的基礎(chǔ),但展訊的未來肯定要著眼TD,據(jù)悉展訊已經(jīng)在TD市場開拓上取得了巨大突破,相信不久便會公布,憑借在GSM領(lǐng)域的客戶積累及服務(wù)能力,相信展訊將成為大陸本土微電子在TD領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,能否戰(zhàn)勝包括聯(lián)發(fā)科、T
2009年北京投資近十億人民幣成立京芯,京芯通過購買Freescale的產(chǎn)品一步跨入WCDMA,2010年風(fēng)險與機會同在,京芯能否在未來WCDMA的競爭中占據(jù)一席之地,2010年是生死之年,如果京芯通過招聘Freescale前員工迅速吸收對方的研發(fā)成果并在市場取得突破,站穩(wěn)腳跟并非不可能,一旦稍有懈怠,國家的大筆資金很有可能付之東流,畢竟京芯在基帶芯片開發(fā)及市場、客戶拓展方面沉淀太少。
本土WCDMA芯片提供商老杳更看好華為,華為開發(fā)WCDMA芯片已經(jīng)多年,2010年也該到出成果的時候,目前華為的WCDMA芯片并沒有劃歸海思所有,一旦華為成功開發(fā)WCDMA芯片,憑借其在產(chǎn)業(yè)的地位,華為的地位不可小視。
相信對于本土TD及WCDMA基帶芯片而言,2010年肯定會有本土公司取得突破,看好展訊和華為,是因為其產(chǎn)業(yè)地位和歷史積累。
二、應(yīng)用處理器(AP):本土的最后機會
大陸微電子公司參與AP開發(fā)經(jīng)歷了三波浪潮,從最早魏少軍在大唐完成COMIP的開發(fā),到智多微、安凱、杰得為代表的第二波大多以失敗告終,2009年隨著瑞芯微、海思、中星微等公司的群體參與進入第三波浪潮,2009年Q3在ARM全球授權(quán)A8、A9客戶中,大陸公司占據(jù)了其中3家,大陸公司已授權(quán)A8、A9的公司也已經(jīng)達(dá)到6家,大陸已經(jīng)成為ARM內(nèi)核授權(quán)的最大市場之一,可惜直到2009年底在手機AP市場依然未有實質(zhì)性突破,手機AP依然是外資企業(yè)的天下。
雖然在手機AP領(lǐng)域至今沒有成功的先例,本土處理器依然在逆境中崛起,墻內(nèi)開花墻外香,大陸處理器在MP4、電子書、電子詞典等市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,也涌現(xiàn)出了北京君正、瑞芯微這樣的本土公司,甚至包括安凱在內(nèi)的其他處理器廠商也生存的非常不錯,說明從這方面看,中國的巨大市場為處理器廠商提供了很大的生存空間,即使暫時進不了手機AP領(lǐng)域。
之所以本土AP廠商一直在手機市場無法突破,老杳認(rèn)為根本原因還在于軟件的積累不夠,這個問題也同樣困擾著聯(lián)發(fā)科,隨著
2010年春節(jié)前,瑞芯微將一次性推出接近40款MID產(chǎn)品及6款手機,手機大陸AP廠商也將拉開進入手機最后沖刺的序幕,海思經(jīng)過2009年一年的探索,也會在2010年加大市場推廣力度,老杳相信大陸AP廠商不會令業(yè)界失望,2010年將成為大陸手機AP的市場元年。
所以說2010年是大陸手機AP廠商的最后機會,是因為手機AP與基帶的融合已經(jīng)成為趨勢,相信在推出基帶、AP的同時,包括展訊、瑞芯微甚至華為海思等都已經(jīng)在積極準(zhǔn)備,只要過了這道坎,相信大陸微電子產(chǎn)業(yè)可以再上一級臺階,進入全新的時代。
三、數(shù)字電視:從無序到有序
2009年直播星為很多本土微電子公司帶來意想不到的驚喜,2010年初廣電總局的加密升級則讓很多人開始重新考慮自己的規(guī)劃,開弓沒有回頭箭,雖然直播星的升級可能導(dǎo)致數(shù)字電視參與廠商暫時的困難,以直播星為代表的數(shù)字電視無疑將成為未來幾年許多本土數(shù)字電視廠商的金礦。
地面國標(biāo)、有線高清、直播星,CMMB,每一個領(lǐng)域的普及都會極大帶動數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如果TD2010年能夠如期爆發(fā),對于已經(jīng)投入多年的CMMB廠商顯然機會多多,從2009年年底的訂單來看,至少2010年初CMMB被普遍看好,從目前市場發(fā)展看,廣電總局2010年可能依然保持CMMB的免費策略,真的如此相信2010年將成為CMMB的大發(fā)展年,可惜由于許多CMMB參與者采用了跟隨策略,目前包括創(chuàng)毅視訊、泰合志恒、SIANO在內(nèi)的廠商已經(jīng)領(lǐng)先其他廠商太多,對于這些廠商無論CMMB發(fā)展態(tài)勢如何,2010年都到了決戰(zhàn)的時候。
雖然廣電總局直播星加密會暫時損害消費者的利益,加密卻可以保證直播星的長遠(yuǎn)規(guī)范發(fā)展,由于中國幅員遼闊,采用直播星推廣高清電視將是最佳選擇,也是廣電總局利益的最好保障,一旦廣電總局啟動直播星高清計劃,相信對于大陸解調(diào)、解碼廠商將長期利好,如果將直播星標(biāo)清節(jié)目與地面國標(biāo)結(jié)合,也將大大推動地面國標(biāo)的普及,當(dāng)然這只是老杳個人的建議,即使未來發(fā)展稍有差距,老杳相信未來幾年大陸IC設(shè)計依賴數(shù)字電視崛起的企業(yè)會越來越多。
2009年直播星招標(biāo)采用了NDS的CA系統(tǒng),由于之前NDSCA授權(quán)只針對國際公司,招標(biāo)的九百多萬機頂盒中使用的解碼芯片全部由ST、NEC及飛利浦三家提供,本土廠商至今無一獲得NDS授權(quán),建議廣電總局與NDS協(xié)商向大陸公司授權(quán),如此既可以扶植本土公司,也可以大幅降低機頂盒的成本,使消費者受惠。
整體來看,2009年數(shù)字電視市場顯得比較無序,CMMB應(yīng)當(dāng)免費,廣電總局卻采取了收費策略,直播星應(yīng)當(dāng)收費,免費的黑盒子卻壟斷了市場,好在2009年底廣電總局采取措施加密升級,保證了未來幾年數(shù)字電視從無序向有序的轉(zhuǎn)變。
四、手機、PC周邊:從生存到發(fā)展
相對基帶、AP領(lǐng)域,手機、電腦周邊芯片市場已經(jīng)度過生存期,向做大、做強發(fā)展,2009年銳迪科、格科微的崛起證明了這一點。
作為微電子創(chuàng)業(yè)公司未必一定要緊盯高科技產(chǎn)品,一方面太高技術(shù)含量的產(chǎn)品開發(fā)難度較大,即使開發(fā)出產(chǎn)品,推廣階段客戶一般也沒有太多耐心,因此大陸微電子公司初創(chuàng)階段采用低技術(shù)含量以成本拼市場的策略無可厚非,這一點與電子制造初期大家采用的策略異曲同工,前不久剛剛獲得央視2009年度經(jīng)濟人物的格蘭仕集團總裁梁昭賢的經(jīng)歷也說明從成本之王向利潤之王轉(zhuǎn)變沒有錯,大陸微電子產(chǎn)業(yè)中模擬芯片的競爭便處于這樣比較初級的階段,即使做的不錯的幾家公司如圣邦微、上海艾為、廈門矽恩微電子其營業(yè)收入也只有1000-2000萬美元之間,而且大家之間的競爭很多也是價格競爭,不過經(jīng)過價格戰(zhàn)洗禮脫穎而出往往是中國式企業(yè)家走向成功的第一步。
蔡明介曾經(jīng)將那些成功開發(fā)出一款產(chǎn)品的企業(yè)稱之為“一代拳王”,其實一代拳王沒有錯,至少說明企業(yè)某種程度的成功,應(yīng)當(dāng)說大多數(shù)本土微電子企業(yè)依然處于一代拳王階段,從生存到發(fā)展,一方面要解決產(chǎn)品多元化問題,一方面也要盡快提升公司產(chǎn)品的技術(shù)含量,以實現(xiàn)從生存到發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
2009年包括銳迪科、格科微、國民技術(shù)、上海譜瑞、深圳芯邦、無錫美新等在內(nèi)的眾多公司已經(jīng)在所在領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,那些公司能夠在2010年實現(xiàn)做大、做強?讓我們拭目以待。