《電子技術(shù)應(yīng)用》
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OTT在移動互聯(lián)網(wǎng)中的挑戰(zhàn)與機遇
CCTIME
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摘要: OTT,移動互聯(lián)網(wǎng),挑戰(zhàn)與機遇,愛立信,OTT是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。這種應(yīng)用和目前運營商所提供的通信業(yè)務(wù)不同,它僅利用運營商的網(wǎng)絡(luò),而服務(wù)由運營商之外的第三方提供。目前,典型的OTT業(yè)務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù),蘋果應(yīng)用商店等。隨著技術(shù)發(fā)展和用戶需求不斷提升,OTT業(yè)務(wù)越來越普及,種類越來越豐富。愛立信(中國)通信有限公司王春萌所撰《OTT在移動互聯(lián)網(wǎng)中的挑戰(zhàn)與機遇》一文從移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀出發(fā),對現(xiàn)有OTT業(yè)務(wù)模式,價值鏈等進行分析,基于目前存在的一些問題,結(jié)合愛立信對OTT技術(shù)發(fā)展趨勢的理解,探討了如何根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的特點與優(yōu)勢,將OTT服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運營商有機結(jié)合的實現(xiàn)方案。
Abstract:
Key words :

    編者按:OTT是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。這種應(yīng)用和目前運營商所提供的通信業(yè)務(wù)不同,它僅利用運營商的網(wǎng)絡(luò),而服務(wù)由運營商之外的第三方提供。目前,典型的OTT業(yè)務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù),蘋果應(yīng)用商店等。隨著技術(shù)發(fā)展和用戶需求不斷提升,OTT業(yè)務(wù)越來越普及,種類越來越豐富。愛立信(中國)通信有限公司王春萌所撰《OTT在移動互聯(lián)網(wǎng)中的挑戰(zhàn)與機遇》一文從移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀出發(fā),對現(xiàn)有OTT業(yè)務(wù)模式,價值鏈等進行分析,基于目前存在的一些問題,結(jié)合愛立信對OTT技術(shù)發(fā)展趨勢的理解,探討了如何根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的特點與優(yōu)勢,將OTT服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運營商有機結(jié)合的實現(xiàn)方案。

        1引言

    OTT是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。這種應(yīng)用和目前運營商所提供的通信業(yè)務(wù)不同,它僅利用運營商的網(wǎng)絡(luò),而服務(wù)由運營商之外的第三方提供。目前,典型的OTT業(yè)務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù),蘋果應(yīng)用商店等。

    隨著技術(shù)發(fā)展和用戶需求不斷提升,OTT業(yè)務(wù)越來越普及,種類越來越豐富。根據(jù)OTT業(yè)務(wù)提供商與移動運營商之間的關(guān)系,可將OTT業(yè)務(wù)模式分為以下三種:

    (1)OTT業(yè)務(wù)模式搭建在移動互聯(lián)網(wǎng)之上,由移動運營商做支撐。運營商僅提供傳輸通道,而不提供其它輔助服務(wù)。目前多數(shù)的OTT業(yè)務(wù)均采用此模式(如在線視頻,游戲,聊天等)。

    (2)業(yè)務(wù)模式由移動運營商與OTT業(yè)務(wù)提供商配合完成;主要業(yè)務(wù)由OTT業(yè)務(wù)提供商完成,運營商提供一些輔助業(yè)務(wù)(如代收費等)。

    (3)業(yè)務(wù)模式完全由OTT業(yè)務(wù)提供商或移動運營商獨自支撐與運營,對方的配合和支持。前者要求OTT業(yè)務(wù)提供商要有自己的網(wǎng)絡(luò),比如以前的IPTV業(yè)務(wù);后者要求移動運營商自己提供OTT業(yè)務(wù),如中國移動的移動商店(MobileMarket)。

    2.OTT對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的影響

    OTT業(yè)務(wù)種類多樣,而且應(yīng)用數(shù)量龐大。蘋果公司應(yīng)用商店(AppStore)的應(yīng)用已經(jīng)到達(dá)60萬個,而安卓市場應(yīng)用數(shù)量也已經(jīng)突破50萬個。迅速增長的應(yīng)用推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,同時也對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈帶來深遠(yuǎn)的影響。主要體現(xiàn)在對終端、網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容的影響上。

    2.1終端

    OTT終端包括OTT機頂盒,智能手機,個人電腦等。以智能手機為例,由于用戶需要更好地用戶體驗,并且希望隨時隨地享用OTT業(yè)務(wù)。這就推動了具有較大屏幕、較高計算能力的智能手機的迅速發(fā)展。目前,國內(nèi)市場的智能手機以年均26%的速度增長,僅2011年新增的智能手機就將達(dá)到5400萬部。同時隨著智能手機的不斷普及和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,OTT業(yè)務(wù)也在不斷推陳出新,從早期的游戲,到后來的手機視頻,再到目前的移動支付,OTT業(yè)務(wù)的使用價值不斷提升。由此可見OTT業(yè)務(wù)與智能手機的發(fā)展是相輔相成,互相推動的。

    2.2網(wǎng)絡(luò)

    在OTT業(yè)務(wù)出現(xiàn)以前,大多數(shù)的移動業(yè)務(wù)都是由運營商提供,運營商可以更好地控制和影響移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,從而獲取更大的價值。從OTT概念提出以后,人們便開始關(guān)注OTT業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的影響。由于目前大多數(shù)OTT業(yè)務(wù)僅是利用網(wǎng)絡(luò)作為傳輸通道,因此網(wǎng)絡(luò)運營商開始擔(dān)心自己淪為管道,從而減弱對網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的控制。網(wǎng)絡(luò)運營商和OTT業(yè)務(wù)提供商之間因第三方開發(fā)者而展開角逐的一個例子是蘋果的應(yīng)用商店(AppStore)和成千上萬的iPhone開發(fā)者,他們?yōu)槿驍?shù)百萬的iPhone用戶提供OTT應(yīng)用程序,在這里,蘋果公司繞過移動運營商的服務(wù)交付基礎(chǔ)設(shè)施,使用運營商的移動“管道”將應(yīng)用程序直接提供給終端用戶。而運營商也在積極應(yīng)對這種變化,一方面從商業(yè)模式上進行創(chuàng)新,主動介入OTT業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如中國移動的Mobile Market;另一方面從技術(shù)上進行改進,通過引入智能管道(Smart Pipe),移動網(wǎng)絡(luò)的緩存機制(Mobile CDN),IP多媒體子系統(tǒng)(IMS)等技術(shù),使自己始終在OTT生態(tài)系統(tǒng)中扮演重要角色。

 2.3內(nèi)容

    隨著OTT業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn),以及智能手機的普及,OTT內(nèi)容也相應(yīng)發(fā)生著變化,一方面,內(nèi)容由原來的圖片和文字為主,轉(zhuǎn)向視頻為主。根據(jù)思科公司的預(yù)計,在今后的幾年里,IP流量將以每年40%的速度增長。而視頻相關(guān)的流量約占總流量的80%。另一方面,OTT服務(wù)向個性化和定制化方向發(fā)展。例如,考慮到智能手機的私密性和便利性,用戶愿意將更多的個人信息設(shè)置在手機上,包括各種帳戶信息,個人喜好等等,通過定制化的方式為用戶提供更貼身的服務(wù)。

    3.OTT提供商所面臨的挑戰(zhàn)

    3.1如何提高內(nèi)容質(zhì)量和增強用戶體驗

    用戶體驗一方面取決于終端能力,另一方面也要依賴于后臺系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)化與配合。比如手機視頻,在硬件條件(手機能力,網(wǎng)絡(luò)帶寬,后臺服務(wù)器)一定的情況下,需要通過改進傳輸技術(shù)和緩存技術(shù),以提高視頻播放的流暢性和穩(wěn)定性,從而提升用戶體驗。

    3.2缺乏對移動網(wǎng)絡(luò)能力的了解

    移動網(wǎng)絡(luò)包括接入網(wǎng),核心網(wǎng),運營支撐網(wǎng)等,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演進快,網(wǎng)絡(luò)實體眾多,OTT服務(wù)提供商無法充分了解網(wǎng)絡(luò),限制其充分利用移動網(wǎng)絡(luò)的能力,進而影響了OTT業(yè)務(wù)的展現(xiàn)。

    3.3如何能迅速推出OTT服務(wù)

    在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,應(yīng)用為王,誰擁有更吸引人,更切合用戶需求的應(yīng)用,誰就擁有更大的市場。因而各方都希望加快應(yīng)用的推出,占領(lǐng)市場。但如果每個應(yīng)用都從頭開發(fā),費時費力,又耽誤了時機,而如果能夠把一些基本功能提煉出來,開放出來,比如網(wǎng)絡(luò)通信能力,內(nèi)容處理能力等,使得OTT業(yè)務(wù)提供商把精力更集中于業(yè)務(wù)邏輯,進而加速業(yè)務(wù)的生成。這對OTT業(yè)務(wù)提供商,尤其是中小業(yè)務(wù)提供商更有價值。

    3.4缺乏視頻處理經(jīng)驗

    如前面所述,視頻流量在總的數(shù)據(jù)流量中占的比重很大,而視頻處理也比以前的文字和圖片等的處理難度大。不但涉及編碼問題,還涉及存儲和緩存的問題,除了少數(shù)較大型的OTT視頻提供商經(jīng)驗比較豐富外,大多數(shù)提供商缺乏這方面的經(jīng)驗,從而影響了OTT業(yè)務(wù)的用戶體驗。

    3.5如何獲取更多用戶行為特征數(shù)據(jù)

    用戶行為特征數(shù)據(jù)對OTT業(yè)務(wù)的優(yōu)化,提高針對性有很大幫助。另外,掌握更多行為特征,對OTT業(yè)務(wù)提供商發(fā)布廣告非常關(guān)鍵,從而帶來更多的收入。不過OTT業(yè)務(wù)提供商能夠獲得的行為特征數(shù)據(jù)僅限于所提供的業(yè)務(wù),缺少更廣泛的數(shù)據(jù)。如果移動運營商能夠把更多的經(jīng)過處理的用戶行為特征數(shù)據(jù)提供給OTT服務(wù)提供商,就能更大地促進OTT業(yè)務(wù)的擴展。

    3.6如何提高帶寬利用率

    帶寬對OTT業(yè)務(wù)非常重要,一方面,帶寬直接影響OTT業(yè)務(wù)的用戶體驗;另一方面,帶寬成本在總支出中所占成本較大,尤其是在線視頻業(yè)務(wù)。比如優(yōu)酷,它的帶寬成本占總費用的50%左右。因此提高帶寬利用率既有助于改善OTT服務(wù),又能節(jié)省了成本。通過收集移動網(wǎng)絡(luò)中的相應(yīng)網(wǎng)元的信息,判斷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài),從而優(yōu)化帶寬分配,但這需要運營商和OTT服務(wù)提供商配合完成。

    3.6版權(quán)

    在OTT業(yè)務(wù)中,有很大一部分和數(shù)字版權(quán)有關(guān),如在線電影,電視,以及數(shù)字雜志,報刊等。目前國內(nèi)的版權(quán)觀念還有待加強,盜版現(xiàn)象還時有發(fā)生。保護數(shù)字版權(quán),維護行業(yè)的正常生態(tài),也是OTT業(yè)務(wù)提供商需要解決的問題。

    4.OTT業(yè)務(wù)平臺方案

    從上面的分析可以看出,雖然OTT業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但面臨很多需要盡快解決的問題。OTT業(yè)務(wù)提供商雖然是基于移動網(wǎng)絡(luò)之上提供服務(wù),但是很多服務(wù)還不能完全將網(wǎng)絡(luò)作為管道利用。有些需要和移動的網(wǎng)關(guān)互聯(lián),有些直接依賴于移動網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)。愛立信通過對OTT業(yè)務(wù)的分析認(rèn)為,如果能夠更充利用移動網(wǎng)絡(luò)的能力,將對OTT業(yè)務(wù)有很大幫助。然而,從運營商的角度,OTT業(yè)務(wù)提供商處于非信任域,不可能將更多的功能暴露給OTT業(yè)務(wù)提供商。因此如果能夠通過某種方式將現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)能力有效地開放出來,以更統(tǒng)一的方式提供給OTT業(yè)務(wù)提供商,將最大限度地提升資源利用率,從而提供更好的OTT業(yè)務(wù)開發(fā)和運行環(huán)境(見圖1)。

    OTT業(yè)務(wù)平臺作為移動運營商的網(wǎng)絡(luò)能力開放接口,向第三方業(yè)務(wù)提供商提供增強的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),包括應(yīng)用程序,服務(wù),API等。隨著智能管道的逐步推廣,將網(wǎng)絡(luò)能力開發(fā)和智能管道結(jié)合,從而提供更多與網(wǎng)絡(luò)自身有關(guān)的功能。為了整合這些功能,方便業(yè)務(wù)開發(fā)者的使用,OTT平臺采用如圖2所示的架構(gòu)。整個平臺分四部分:

    (1)基于Web-SOA的服務(wù)訪問接口,從而使業(yè)務(wù)開發(fā)者在構(gòu)建基于通信的應(yīng)用時更加方便。

    (2)電信能力,即移動運營商向OTT業(yè)務(wù)提供商開放一系列原有增值網(wǎng)絡(luò)能力(開發(fā)者將短信、定位或呈現(xiàn)功能嵌入其應(yīng)用軟件,從而在OTT業(yè)務(wù)中使用這些功能)。

    (3)增強功能,在原有電信業(yè)務(wù)之上提供基于內(nèi)容的增強控制能力(如內(nèi)容處理包括內(nèi)容的編解碼,分發(fā)等能力;QoS/QoE利用移動網(wǎng)絡(luò)的開放能力,對流量進行優(yōu)化控制,包括帶寬控制,過載控制等;數(shù)據(jù)分析將移動網(wǎng)絡(luò)的部分?jǐn)?shù)據(jù)進行再處理,提供包括匿名用戶行為特征等信息。

    (4)輔助功能,提供日志,統(tǒng)計,用戶鑒權(quán)等平臺輔助管理功能。

    對于OTT業(yè)務(wù)提供商而言,通過訪問一組經(jīng)過驗證的服務(wù)功能,它們可以不必?fù)?dān)心多種網(wǎng)絡(luò)類型,多種設(shè)備類型以及不斷更新的通信技術(shù),而將精力集中在如何更好、更快地開發(fā)OTT業(yè)務(wù),如何提高用戶得忠誠度和滿意度等方面。

    而對移動運營商而言,通過網(wǎng)絡(luò)能力開放,將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)擴展到OTT生態(tài)系統(tǒng)中。運營商不再只是啞管道,通過為OTT業(yè)務(wù)提供商提供更好的服務(wù),運營商能夠從OTT業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展中獲得更多的收入,并且通過OTT業(yè)務(wù)的發(fā)展促進數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入的增長。

    作為領(lǐng)先的電信技術(shù)提供商,愛立信在2012年的MWC(MobileWorldCongress)上展示了與智能管道技術(shù)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)能力開放概念。OTT服務(wù)提供商通過調(diào)用網(wǎng)絡(luò)能力,在網(wǎng)絡(luò)允許的情況下,與終端建立專用承載層,從而將原有的標(biāo)清視頻服務(wù)提升為高清視頻服務(wù)。

    5.結(jié)束語

    本文從移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀出發(fā),對現(xiàn)有OTT業(yè)務(wù)模式,價值鏈等進行分析,基于目前存在的一些問題,并結(jié)合愛立信對OTT技術(shù)發(fā)展趨勢的理解,探討了如何根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的特點與優(yōu)勢,將OTT服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運營商有機結(jié)合的實現(xiàn)方案。

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