據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,雖然蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)這樣的觀點(diǎn),但是他一定會(huì)同意:并非所有創(chuàng)新之舉都會(huì)有好的結(jié)果。
有些產(chǎn)品在一開(kāi)始就注定會(huì)一敗涂地——在某款3D游戲機(jī)發(fā)布之初,由于價(jià)格奇高,而且3D游戲數(shù)量極少,很多人就對(duì)其前景直皺眉頭。有些產(chǎn)品看起來(lái)似乎是十拿九穩(wěn)的事情,至少?gòu)睦碚撋鲜侨绱?,但是最終也難逃失敗的厄運(yùn)。
無(wú)論是年輕公司還是老牌企業(yè),在2011年均有過(guò)失敗之舉。在過(guò)去12個(gè)月中,從Netflix和惠普等大型企業(yè)到Color Labs等創(chuàng)業(yè)公司,它們無(wú)一幸免地出現(xiàn)過(guò)糟糕的決策和令人驚訝的失誤。
下面是我們挑選出來(lái)的2011年技術(shù)領(lǐng)域最失敗的事件。
1. Qwikster
在2011年,我們從Qwikster滑鐵盧中得到的教訓(xùn)是:不要讓本來(lái)不錯(cuò)的服務(wù)變得價(jià)格昂貴和難以使用。
在7月,視頻網(wǎng)站Netflix將其DVD租賃服務(wù)和流媒體服務(wù)分類(lèi)定價(jià),迫使消費(fèi)者為他們熟悉的套餐服務(wù)多支付6美元的費(fèi)用。在9月,Netflix網(wǎng)站CEO里德-哈斯廷斯(Reed Hastings)宣布,DVD租賃服務(wù)和流媒體服務(wù)將進(jìn)行分拆。其中流媒體服務(wù)仍將保留Netflix的名稱(chēng),而DVD租賃服務(wù)則被重新命名為Qwikster。結(jié)果,市場(chǎng)上出現(xiàn)了對(duì)該公司極其不利的反應(yīng)。在10月10日,甚至在Qwikster尚未推出之際,Netflix公司就草草終止了這次失敗的嘗試。
但是,該公司為此付出了沉重的代價(jià)。在10月,Netflix公司宣稱(chēng),在7-9月期間,它已流失了80萬(wàn)個(gè)用戶(hù)。在11月,又有報(bào)道稱(chēng)該公司的市值萎縮了75%。此次失誤的主要負(fù)責(zé)人——哈斯廷斯,他的股權(quán)獎(jiǎng)金在2012年將被削減一半。
2.惠普分拆PC電腦部門(mén)
在8月,惠普突然宣布計(jì)劃分拆其PC電腦部門(mén),以便集中精力從事企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)。這一消息讓所有消費(fèi)者均感到震驚,因?yàn)榫褪袌?chǎng)份額而言,惠普是全球最大的PC電腦制造商。這一舉措是時(shí)任惠普CEO李艾科(Leo Apotheker)重組惠普計(jì)劃中的一部分。根據(jù)李艾科的計(jì)劃,惠普將會(huì)遠(yuǎn)離硬件行業(yè),轉(zhuǎn)向“企業(yè)信息管理”領(lǐng)域。
但是,這一藍(lán)圖并未來(lái)得及實(shí)現(xiàn)。在9月,電子商務(wù)網(wǎng)站eBay前總裁兼CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)取代了李艾科的職務(wù),掌舵惠普。一個(gè)月后,市場(chǎng)研究公司Gartner發(fā)現(xiàn),在2011年第三季度,盡管惠普內(nèi)部出現(xiàn)了動(dòng)蕩,但是它的PC電腦市場(chǎng)份額仍然上漲了3.2%。之后不久,分拆PC電腦部門(mén)的計(jì)劃宣布流產(chǎn)。
在10月底,惠特曼發(fā)表聲明稱(chēng),“惠普客觀地評(píng)估了分拆PC電腦部門(mén)將會(huì)對(duì)我們的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,并認(rèn)為惠普保留PC電腦部門(mén)有利于我們的消費(fèi)者和合作伙伴,有利于股東,也有利于我們的員工。”她說(shuō)。
李艾科的重組計(jì)劃還包括停產(chǎn)搭載webOS軟件的智能手機(jī)和平板電腦,包括惠普TouchPad,并轉(zhuǎn)讓webOS。但是現(xiàn)在,該公司已決定保留webOS,并公開(kāi)該軟件的源代碼。惠特曼還表示,該公司計(jì)劃在2013年開(kāi)始生產(chǎn)新的搭載webOS的平板電腦。
3.黑莓PlayBook
如果將黑莓PlayBook的經(jīng)歷比作是一本書(shū),那么它講述的絕對(duì)是令人心碎的故事。令人不解的是,在這款被RIM宣稱(chēng)為“全球首款專(zhuān)業(yè)級(jí)別的平板電腦”上,PlayBook的開(kāi)發(fā)者摒棄了常用的電子郵件、聯(lián)系人列表和日歷等應(yīng)用程序。在這款平板電腦發(fā)布之時(shí),很多流行的社交網(wǎng)絡(luò)和娛樂(lè)應(yīng)用程序,例如Facebook和《憤怒的小鳥(niǎo)》游戲,并不見(jiàn)蹤影。更糟糕的是,RIM還準(zhǔn)備推遲到2012年2月才發(fā)布PlayBook OS 2.0升級(jí)程序——因?yàn)檫@款升級(jí)程序?qū)τ谕炀冗@款平板電腦至關(guān)重要。
隨著節(jié)假日到來(lái),RIM將PlayBook的售價(jià)削減到了199美元。而在六個(gè)月前,這款平板電腦的售價(jià)高達(dá)499美元。根據(jù)《洛杉磯時(shí)報(bào)》的報(bào)道,RIM在12月初曾聲稱(chēng),由于PlayBook大量積壓,該公司已虧損了4.85億美元。
4.Playstation網(wǎng)絡(luò)中斷
在4月,索尼的Playstation網(wǎng)站遭遇大規(guī)模數(shù)據(jù)失竊事件,不得不將服務(wù)關(guān)停了將近一個(gè)月,以便修復(fù)安全漏洞。該公司通知用戶(hù)稱(chēng),Playstation網(wǎng)站上已有超過(guò)7000萬(wàn)個(gè)用戶(hù)的姓名、地址以及信用卡信息被竊取。不幸的是,索尼沉默了數(shù)周才讓該網(wǎng)站下線(xiàn)。
在5月,當(dāng)索尼將該網(wǎng)站恢復(fù)上線(xiàn)時(shí),黑客繼續(xù)展開(kāi)了攻擊。在6月初,所有的Playstation網(wǎng)站服務(wù)全部恢復(fù)。根據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,索尼為恢復(fù)該網(wǎng)站服務(wù)付出了1.7億美元的代價(jià)。
5.Jawbone Up健康手鐲
一家以生產(chǎn)藍(lán)牙手機(jī)和Jambox揚(yáng)聲器著稱(chēng)的公司,在11月推出了備受期待的Jawbone Up健康監(jiān)測(cè)手鐲。根據(jù)該公司的宣傳,這種手鐲將能夠跟蹤監(jiān)測(cè)用戶(hù)的睡眠、飲食和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。美國(guó)科技博客網(wǎng)站Engadget的員工曾試用過(guò)這種手鐲,并評(píng)論說(shuō),“Up手鐲的創(chuàng)意不錯(cuò),但是實(shí)際上根本沒(méi)有實(shí)現(xiàn)它承諾的功能。”
在12月,由于太多用戶(hù)抱怨這種健康手鐲經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,Jawbone公司決定無(wú)條件向不滿(mǎn)其Up手鐲的消費(fèi)者退款。當(dāng)時(shí),Jawbone公司CEO發(fā)表一項(xiàng)聲明稱(chēng),該公司“已暫時(shí)停止了生產(chǎn)”這種設(shè)備,以便修復(fù)其電路板電容出現(xiàn)的問(wèn)題。
6.摩托羅拉Xoom
摩托羅拉在2月推出Xoom平板電腦時(shí),冠之以iPad殺手的稱(chēng)號(hào)。很多人,包括《連線(xiàn)》雜志的麥克-艾薩克(Mike Isaac)也希望如此。艾薩克寫(xiě)道,“我希望Xoom能夠一展雄風(fēng)。但是,Xoom尚未上架銷(xiāo)售就已經(jīng)奄奄一息了。”盡管這款設(shè)備提供了一些不錯(cuò)的功能,包括谷歌的“蜂巢”Android 3.0和4G LTE網(wǎng)絡(luò)連接功能,但是摩托羅拉在2011年第三季度僅銷(xiāo)售了10萬(wàn)臺(tái)Xoom。而同期iPad的銷(xiāo)量呢?高達(dá)1100萬(wàn)臺(tái)!
人們對(duì)Xoom最初的評(píng)價(jià)大多都是正面的,但是它之所以失敗是因?yàn)樗钶d的“蜂巢”操作系統(tǒng)被認(rèn)為“不穩(wěn)定”和“不完善”。它的價(jià)格也是一大障礙,含兩年合同的零售價(jià)為600美元,不含合同的價(jià)格為800美元。
7.任天堂3DS游戲機(jī)
在2011年3月,任天堂在全球推出的售價(jià)250美元的裸眼3D游戲機(jī)3DS銷(xiāo)量平平,其原因在于這款設(shè)備的價(jià)格偏高,而且可供選擇的3D游戲數(shù)量有限。
為了提高銷(xiāo)量,任天堂在2011年7月宣布將3DS游戲機(jī)的價(jià)格削減到170美元。結(jié)果,還真湊效了。但是,任天堂也為此折扣付出了高昂的代價(jià)。在10月,這家日本游戲機(jī)制造商稱(chēng),它將會(huì)出現(xiàn)30年來(lái)首次年度虧損。
8.Facebook Places服務(wù)
在2011年8月,F(xiàn)acebook在一篇詳細(xì)介紹該公司新隱私設(shè)置功能的博文后面,不動(dòng)聲色地宣布了其類(lèi)似Foursquare的簽到服務(wù)Places的死訊。當(dāng)時(shí),Places服務(wù)剛剛推出一年,擁有大約3000萬(wàn)個(gè)用戶(hù)。
盡管Places服務(wù)以失敗告終,但是Facebook開(kāi)始為信息墻、圖片和動(dòng)態(tài)更新信息提供更多可標(biāo)注地理位置的選項(xiàng)。
在12月,這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)巨頭收購(gòu)了簽到服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司Gowalla。Facebook計(jì)劃中止這家小公司的移動(dòng)應(yīng)用程序業(yè)務(wù),并將這家公司的員工合并到時(shí)間軸(Timeline)功能小組,幫助研究更多基于地理位置的功能。
9.谷歌Buzz
在2010年,谷歌推出了社交服務(wù)Buzz,讓谷歌用戶(hù)在各個(gè)平臺(tái)如Twitter、Picasa、Flickr和Gchat上分享內(nèi)容。不幸的是,這項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)生的大多數(shù)評(píng)論信息均是負(fù)面的。在推出后不久,一些用戶(hù)就注意到谷歌Buzz將他們經(jīng)常接發(fā)電子郵件的聯(lián)系人公開(kāi)給了其他用戶(hù)。美國(guó)科技資訊網(wǎng)站CNET稱(chēng)這個(gè)漏洞為“隱私的噩夢(mèng)”。后來(lái),谷歌向用戶(hù)致歉,并迅速修復(fù)了這些漏洞。但是,用戶(hù)對(duì)于這項(xiàng)服務(wù)的信任感卻遭到了無(wú)法挽回的破壞。
在2011年10月,在推出極為成功的更注重用戶(hù)隱私的社交網(wǎng)絡(luò)Google+后幾個(gè)月,谷歌宣布計(jì)劃停止Buzz服務(wù)。
10.谷歌電視
在2011年11月,羅技CEO格瑞諾-德-盧卡(Guerrino De Luca)明確地對(duì)投資者說(shuō),羅技的谷歌電視機(jī)頂盒Revue“是一個(gè)錯(cuò)誤”。羅技將其2011年發(fā)生的1億美元的虧損額部分歸因于此次押寶谷歌的“未來(lái)電視”。在2011年7月,由于“銷(xiāo)量出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)”(退貨量比購(gòu)買(mǎi)量還大),羅技將Revue的價(jià)格從300美元下調(diào)到了99美元。
但是,谷歌電視項(xiàng)目并沒(méi)有流產(chǎn)。索尼仍在銷(xiāo)售內(nèi)置有谷歌電視的智能電視機(jī)和藍(lán)光碟播放器。在2011年10月,新版谷歌電視已內(nèi)置到了索尼和羅技設(shè)備中。谷歌還計(jì)劃在2012年增加更多的硬件合作伙伴。
11. Color公司
當(dāng)初,曾幫助Color Labs融資4100萬(wàn)美元的風(fēng)投公司之一Sequoia Capital聲稱(chēng),“硅谷每十年才會(huì)出現(xiàn)一兩家改變整個(gè)行業(yè)的公司。Color Labs就是一家這樣的公司。”只可惜,這樣的話(huà)并未應(yīng)驗(yàn)。
Color是一款以圖片和視頻為中心的基于地理位置的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序。當(dāng)這款應(yīng)用程序在3月推出時(shí),它立即遭到了評(píng)論家的批評(píng)。根據(jù)App Advice網(wǎng)站,在應(yīng)用商店(App Store)的697條早期評(píng)論中,70%的評(píng)論認(rèn)為Color“很差勁”。
在遭遇首次失敗后,Color沉寂了6個(gè)月,后來(lái)。在9月,它以圖片和視頻應(yīng)用程序的形式深度整合到了Facebook平臺(tái)。現(xiàn)在早期的評(píng)論雖然正面,但是較為謹(jǐn)慎。
12.《永遠(yuǎn)的毀滅公爵》游戲
經(jīng)典游戲《毀滅公爵》(Duke Nukem)推出續(xù)集的傳聞已有14年之久,在2011年,它的續(xù)集《永遠(yuǎn)的毀滅公爵》(Duke Nukem Forever)終于橫空出世,但卻嚇倒了一批游戲玩家。
即使是《毀滅公爵》游戲最忠實(shí)的粉絲,他們也認(rèn)為這部游戲粗制濫造,而且情節(jié)愚蠢??萍疾┛虯rs Technica評(píng)論稱(chēng),這部游戲“讓你感覺(jué)很臟”。Joystiq網(wǎng)站稱(chēng),這部續(xù)集中玩家有一項(xiàng)使命是“將一個(gè)女人掌摑至徹底屈服”,這“聽(tīng)起來(lái)就令人毛骨悚然”。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》稱(chēng),這部游戲“充滿(mǎn)不適宜的內(nèi)容,喪失了羞恥感。”
結(jié)果不出所料,這部游戲的銷(xiāo)量平淡無(wú)奇。
13.Flip照相機(jī)
在2011年4月,思科取締了Flip照相機(jī)業(yè)務(wù)。這種迷你視頻錄像機(jī)曾被《紐約時(shí)報(bào)》稱(chēng)為“過(guò)去10年中技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司最成功的產(chǎn)品之一”。思科是在重組公司的過(guò)程中做出這一舉措的,而且還裁減了550名員工。
早在2009年,思科以5.9億美元收購(gòu)Flip照相機(jī)生產(chǎn)商Pure Digital Technology Inc。有人認(rèn)為,思科之所以取締Flip照相機(jī)業(yè)務(wù),是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)已讓迷你照相機(jī)變得過(guò)時(shí)。但是根據(jù)消費(fèi)者電子設(shè)備協(xié)會(huì)(Consumer Electronics Association)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,以Flip為首的這類(lèi)照相機(jī)的銷(xiāo)售額,實(shí)際上已從2009年的450萬(wàn)美元增加到了2010年的570萬(wàn)美元。
盡管思科不愿意透露取消Flip照相機(jī)業(yè)務(wù)的原因,但是《紐約時(shí)報(bào)》分析認(rèn)為,對(duì)于一家主要以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)著稱(chēng)的公司來(lái)說(shuō),F(xiàn)lip照相機(jī)業(yè)務(wù)即使很受歡迎也沒(méi)有意義。一位分析師說(shuō),“我認(rèn)為,全球沒(méi)有一個(gè)分析師會(huì)認(rèn)為收購(gòu)Flip照相機(jī)生產(chǎn)商是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。”