在專利收購(gòu)戰(zhàn)中進(jìn)化的硅谷生態(tài)鏈：“現(xiàn)在專利就像新貨幣”
專利爭(zhēng)奪戰(zhàn)并未隨著大佬谷歌的一擲千金而結(jié)束。諾基亞、蘋果和高通等巨頭正在籌備專利業(yè)的軍備競(jìng)賽。類似柯達(dá)和InterDigital等擁有大量專利的老牌企業(yè)也正在待價(jià)而沽?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著專利日趨重要，將有更多的公司因?yàn)閷＠淮笃髽I(yè)吞噬，市場(chǎng)在不斷重整，硅谷的生態(tài)鏈也在繼續(xù)進(jìn)化。
因長(zhǎng)期陷在專利訴訟戰(zhàn)中不能自拔，蘋果公司也正在謀求收購(gòu)專利“挺直腰桿”因長(zhǎng)期陷在專利訴訟戰(zhàn)中不能自拔，蘋果公司也正在謀求收購(gòu)專利“挺直腰桿”
上世紀(jì)70年代開(kāi)始，美國(guó)媒體開(kāi)始用“硅谷”(Silicon Valley)一詞來(lái)描述位于舊金山灣兩岸的半導(dǎo)體制造企業(yè)。在經(jīng)歷了數(shù)十年的變遷后，“硅谷”已經(jīng)成為全球頂尖IT企業(yè)的圖騰。一代又一代的科技企業(yè)如潮水般涌向此地，驗(yàn)證出生、壯大、死亡的自然規(guī)律。在這個(gè)更新頻繁的硅谷生態(tài)鏈中，人才和并購(gòu)是兩個(gè)不變的主題。不過(guò)，弱肉強(qiáng)食的硅谷，近年又加入了一個(gè)新元素：專利收購(gòu)。
就在本周，谷歌砸下125億美元買下了摩托羅拉移動(dòng)公司。市場(chǎng)普遍猜測(cè)，相比摩托羅拉的手機(jī)，谷歌更為看重的恐怕是積累了80多年的摩托羅拉專利。
換在10年前的硅谷，誰(shuí)也不會(huì)這么做。但現(xiàn)在，專利的多寡直接影響到公司的行業(yè)底氣。專利的爭(zhēng)奪以及訴訟開(kāi)始出現(xiàn)白熱化，儼然已成為促使硅谷進(jìn)化的推手之一。
“專利市場(chǎng)充滿泡沫”
有分析師估計(jì)，谷歌125億美元現(xiàn)金收購(gòu)中至少有一半是用來(lái)購(gòu)買摩托羅拉17000項(xiàng)專利，也就是平均每項(xiàng)專利40萬(wàn)美元。即便如此，該價(jià)格也遠(yuǎn)低于此前蘋果和微軟聯(lián)合財(cái)團(tuán)45億美元收購(gòu)的北電網(wǎng)絡(luò)的6500項(xiàng)專利，平均每項(xiàng)75萬(wàn)美元。
《紐約時(shí)報(bào)》援引專利專家的話稱，75萬(wàn)美元的價(jià)格是過(guò)去數(shù)年中，科技專利平均交易價(jià)格的4倍。
專利咨詢公司General Patent首席執(zhí)行官亞歷山大·波爾托拉克稱，過(guò)去幾乎沒(méi)人注意到專利，但現(xiàn)在專利就像新貨幣一樣冒了出來(lái)，“我最近接到了數(shù)個(gè)金融分析師和銀行家的電話，他們想知道如何評(píng)估專利價(jià)值，專利意味著什么。”
事實(shí)上，專利爭(zhēng)奪戰(zhàn)并未隨著大佬谷歌的一擲千金而結(jié)束。
據(jù)消息人士透露，諾基亞、蘋果和高通等多家科技公司已經(jīng)加入到了競(jìng)購(gòu)無(wú)線通信公司InterDigital行列中，該公司擁有8800項(xiàng)專利，外界曾一度認(rèn)為將被谷歌收入囊中，但由于15日谷歌宣布收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，InterDigital股價(jià)15日暴跌超過(guò)10%。
消息人士稱，由于買家要求更多時(shí)間來(lái)評(píng)估專利價(jià)值，原定于下周舉行的首輪競(jìng)拍將被推遲至9月。不過(guò)，谷歌尚未正式從拍賣中撤出，是否繼續(xù)競(jìng)購(gòu)InterDigital并不明朗。
有分析師稱，在北電網(wǎng)絡(luò)被收購(gòu)后，InterDigital是市場(chǎng)上少有的優(yōu)秀專利組合，目前有超過(guò)一半的3G市場(chǎng)擁有InterDigital的專利許可，包括三星、蘋果和HTC。
《紐約時(shí)報(bào)》稱，與美國(guó)目前蕭條的房地產(chǎn)市場(chǎng)和股市相反，專利市場(chǎng)目前明顯充滿了泡沫。
新勢(shì)力主導(dǎo)專利戰(zhàn)
不難發(fā)現(xiàn)，出售專利的企業(yè)大多處境不佳甚至已經(jīng)破產(chǎn)。這些企業(yè)不得不出售無(wú)形資產(chǎn)，以換取足額的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金。
柯達(dá)公司就是一個(gè)例子，盡管目前該公司也在官司漩渦中。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，柯達(dá)公司已經(jīng)啟動(dòng)了其專利權(quán)出售交易，試圖借助目前平板電腦的發(fā)展態(tài)勢(shì)將其專利順利推銷出去。
據(jù)了解，此次柯達(dá)將出售數(shù)字影像領(lǐng)域的1100項(xiàng)專利，約占其總專利數(shù)的10%。有咨詢顧問(wèn)透露，一家無(wú)線通訊行業(yè)的大型戰(zhàn)略買家有意購(gòu)買上述專利，用于防御訴訟。
商業(yè)與法律顧問(wèn)公司Charles River Associates副總裁丹尼爾·麥克蓋沃克直言，正是由于類似蘋果和谷歌等移動(dòng)領(lǐng)域的新勢(shì)力加入專利爭(zhēng)奪，使得專利變得奇貨可居且出現(xiàn)“不可思議的高價(jià)”。
麥克蓋沃克稱，許多歷史久遠(yuǎn)的公司握有大量專利，但這些公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻不如人意，“專利價(jià)值和公司健康程度的兩極分化滿足了那些渴望專利的公司的胃口。”
美國(guó)投資銀行MDB首席執(zhí)行官里斯多夫·馬萊特稱，許多公司的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其擁有的專利價(jià)值高。馬萊特稱，柯達(dá)就是一個(gè)被錯(cuò)估的例子，這家公司市值大約5.76億美元，但馬萊特估計(jì)其專利價(jià)值約30億美元。
近十年，由于新興公司以及傳統(tǒng)硅谷企業(yè)的復(fù)蘇，為了迅速擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率以及可觀的專利費(fèi)，專利已經(jīng)成為收購(gòu)環(huán)節(jié)中重要一環(huán)。
專利律師勞瑞稱，10年前，專利只是協(xié)議中的注腳而已，很少被計(jì)入交易價(jià)值中，但數(shù)年后，一些小公司開(kāi)始利用專利訴訟來(lái)贏得對(duì)大企業(yè)的官司，隨著不斷展開(kāi)的訴訟，大企業(yè)開(kāi)始關(guān)注專利并花更多的錢收購(gòu)專利來(lái)抵御訴訟。
“當(dāng)一家公司購(gòu)買了一項(xiàng)主要專利后，其他公司很想確認(rèn)其是否也擁有類似專利。”專利律師杰維斯說(shuō)。
據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》報(bào)道，三星董事長(zhǎng)李健熙在谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)后表示，三星應(yīng)加強(qiáng)軟件企業(yè)的收購(gòu)合并，并稱IT產(chǎn)業(yè)的力量正在從三星等硬件企業(yè)向軟件企業(yè)轉(zhuǎn)移。
杰維斯直言，專利價(jià)格波動(dòng)很大，主要是看誰(shuí)擁有它，是否打算使用專利以及如何使用。
可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著專利日趨重要，將有更多的公司因?yàn)閷＠淮笃髽I(yè)吞噬，市場(chǎng)在不斷重整，硅谷也在不斷調(diào)整。
硅谷企業(yè)的關(guān)系就是一張家族譜
Android和蘋果是什么關(guān)系？大部分都會(huì)說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但恐怕很少有人知道一手打造出Android的安迪·魯賓曾是蘋果的雇員。Hotmail和蘋果有關(guān)聯(lián)？是的，它同樣是由蘋果前員工創(chuàng)立，最終卻被微軟收購(gòu)……
硅谷的企業(yè)就像是分散在一張大型家族譜上的各個(gè)分支，而也正是人才的流動(dòng)和并購(gòu)的推進(jìn)才有了今天的硅谷。
那些錯(cuò)失的人
Android之父，安迪·魯賓，要是當(dāng)年三星對(duì)他手下留情，要是當(dāng)初三星高管慧眼識(shí)人，或許現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)又是另一片天下。
2004年，魯賓當(dāng)時(shí)帶著他剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的Android系統(tǒng)，自己掏錢買了機(jī)票跑到韓國(guó)拜訪三星推銷手機(jī)系統(tǒng)。魯賓回憶稱，當(dāng)時(shí)自己和同事兩個(gè)人穿著牛仔褲到了很大的會(huì)議室，20名身穿藍(lán)色正裝的干部靠墻排列。在魯賓演示完Android后，當(dāng)時(shí)三星的高管開(kāi)始大笑，說(shuō)，“貴公司只有8個(gè)人做這個(gè)啊，我們?cè)谶@方面可是投入了2000人……”
結(jié)果也可想而知，還沒(méi)有走到詢問(wèn)價(jià)格這一步，三星與魯賓的談判就宣告破裂。
接下來(lái)的事情大家都知道，第二年，谷歌以5000萬(wàn)美元的價(jià)格買下了Android，之后三星自己也采用了該系統(tǒng)。
相比三星的錯(cuò)失良才，蘋果則是幸運(yùn)得多，那個(gè)曾被趕走的創(chuàng)始人最終又回來(lái)了，還帶領(lǐng)蘋果成為全球市值第一的公司。
上世紀(jì)70年代后期，喬布斯和另兩位朋友創(chuàng)立了蘋果公司，但1985年，由于喬布斯與時(shí)任CEO斯庫(kù)利間的矛盾，喬布斯被迫離開(kāi)蘋果，之后很長(zhǎng)一段時(shí)間，蘋果進(jìn)入了衰落期。直到1997年，喬布斯回歸蘋果，選擇與微軟合作，推出了Mac版的Office軟件，并獲得了蘋果1.5億美元的投資，蘋果才開(kāi)始起死回生。
現(xiàn)在幾乎所有人都將蘋果的成功與喬布斯相掛鉤，盡管也在擔(dān)心喬布斯離開(kāi)后的蘋果會(huì)怎樣。
與喬布斯相似的是目前互聯(lián)網(wǎng)的新銳Facebook，其創(chuàng)始人扎克伯格只用了短短數(shù)年時(shí)間就將一個(gè)原本服務(wù)于大學(xué)校園的網(wǎng)站發(fā)展成為全球社交網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)估值逐年增高。
盡管有評(píng)論指責(zé)，目前硅谷人才代價(jià)過(guò)于昂貴，稱一些企業(yè)為此付出了更多的薪水，但是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon首席執(zhí)行官梅森依然抱怨，自己犯過(guò)的最大錯(cuò)誤就是沒(méi)有及時(shí)去硅谷挖掘人才。
收購(gòu)競(jìng)賽
普華永道近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度美國(guó)科技行業(yè)的并購(gòu)案例同比呈上升趨勢(shì)。報(bào)告稱，第二季度并購(gòu)案例總價(jià)值260億美元，同比增長(zhǎng)6.7%，82筆并購(gòu)中有32%的來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
事實(shí)上，收購(gòu)已經(jīng)單純從收購(gòu)一家公司的業(yè)務(wù)，拓展至某個(gè)特定人才，甚至是某些專利技術(shù)。
當(dāng)然，收購(gòu)也有成功和失敗，谷歌5000萬(wàn)美元收購(gòu)Android一直被業(yè)界視為正確的選擇，不僅僅是因?yàn)槭召?gòu)費(fèi)用低廉，更是因?yàn)槠渲鬄楣雀鑾?lái)的效益。
還記得2007年，微軟以60億美元價(jià)格收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)商aQuantive么？當(dāng)時(shí)這是應(yīng)對(duì)谷歌收購(gòu)DoubleClikc的動(dòng)作，但之后微軟對(duì)其業(yè)務(wù)的整合卻不盡如人意，多數(shù)aQuantive高管也先后從微軟離職。
還有思科5.9億美元收購(gòu)攝像機(jī)廠商Pure Digital，但兩年后思科選擇關(guān)閉這家攝像機(jī)廠商。
目前業(yè)內(nèi)對(duì)于谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的前景都抱懷疑態(tài)度，同時(shí)也擔(dān)心此舉引起其他Android廠商的擔(dān)憂，到底谷歌這筆史上最大收購(gòu)是好是壞，一時(shí)還無(wú)法判斷。
不過(guò)，已有傳言稱，谷歌明年或收購(gòu)T-Mobile美國(guó)，前提是AT&T收購(gòu)失敗。
再加上收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，谷歌，這家以搜索引擎聞名的公司，可能通過(guò)多次收購(gòu)成為一家全面整合的信息企業(yè)。
安卓幕后推手的硅谷沉浮錄
現(xiàn)年48歲的硅谷工程師安迪·魯賓被稱作安卓系統(tǒng)的幕后推手。作為谷歌最具影響力的人物之一，魯賓是促成谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的核心人物。
谷歌公司(Google Inc。)125億美元收購(gòu)摩托羅拉(Motorola)移動(dòng)業(yè)務(wù)，促成這筆交易的核心人物是硅谷工程師安迪·魯賓(Andy Rubin)，他用六年時(shí)間使無(wú)線市場(chǎng)重新排序，并讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌成了該市場(chǎng)的主要角力者。
谷歌“巨頭”
今年48歲的魯賓不僅改變了谷歌的組織架構(gòu)，也成為該公司最具影響力的人物之一。在他領(lǐng)導(dǎo)下，使用安卓(Android)系統(tǒng)的智能手機(jī)數(shù)量超過(guò)蘋果公司(Apple Inc。)和諾基亞公司(Nokia Corp。)生產(chǎn)的智能手機(jī)。
此外，魯賓在為谷歌招賢納才方面也發(fā)揮了一定的作用，他聘請(qǐng)的人才包括蘋果前編程員赫茲菲爾德(Andy Hertzfeld)，后者幫助研發(fā)了谷歌的新社交網(wǎng)站Google+。
當(dāng)谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇(Larry Page)今年4月出任谷歌首席執(zhí)行長(zhǎng)時(shí)，魯賓也被擢升為高級(jí)副總裁，成為18個(gè)高級(jí)副總中的一員。知情人士說(shuō)，魯賓的運(yùn)勢(shì)在繼續(xù)上升并，在周一谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司(Motorola Mobility Holdings Inc。)的消息傳出時(shí)達(dá)到頂峰。
了解這筆交易的人說(shuō)，谷歌收購(gòu)的動(dòng)機(jī)之一是希望進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而不僅僅是提供驅(qū)動(dòng)這些產(chǎn)品的軟件，這樣就可獲得其對(duì)手蘋果在推出iPhone和iPad后所享有的那種影響力。
這將給魯賓帶來(lái)一個(gè)展現(xiàn)自己實(shí)力的機(jī)會(huì)。多年來(lái)，他曾為多個(gè)初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，其中一個(gè)企業(yè)在1997年被微軟(Microsoft Corp。)收購(gòu)，不過(guò)之后便失去了鋒芒。
最大愛(ài)好：制作機(jī)器人
同事說(shuō)魯賓特別喜歡鼓搗小玩意兒，總是試圖預(yù)測(cè)行業(yè)變化，但同時(shí)也熱愛(ài)諸如寫軟件代碼等具體工作。他們還說(shuō)，魯賓是個(gè)要求很高的老板，有時(shí)可能很難共事，由此導(dǎo)致安卓的團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)性和倦怠度較高，甚至一度出現(xiàn)過(guò)高層人員“人去樓空”的危機(jī)。移動(dòng)市場(chǎng)的其他公司雇員私下里說(shuō)，魯賓對(duì)于使用安卓軟件的手機(jī)制造商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面施加了太多影響。
但這些同事也說(shuō)，魯賓對(duì)自己旗下幾百名員工的團(tuán)隊(duì)十分忠誠(chéng)和慷慨。大約每過(guò)半年，魯賓就會(huì)在自己家里召開(kāi)聚會(huì)，邀請(qǐng)員工參加。魯賓的家和谷歌一樣，都位于美國(guó)加州山景城。知情人士說(shuō)，2008年秋季第一部安卓手機(jī)問(wèn)世，按照合同，魯賓將獲得數(shù)百萬(wàn)美元的酬勞，他從這筆錢中拿出一部分發(fā)給了所有團(tuán)隊(duì)成員作獎(jiǎng)金，這是谷歌第一次有人這么做。這位知情人士說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員收到的獎(jiǎng)金為1萬(wàn)至5萬(wàn)美元不等。
與魯賓經(jīng)常共事的親密好友帕爾曼(Steve Perlman)說(shuō)，魯賓最喜愛(ài)的個(gè)人娛樂(lè)就是制作機(jī)器人。他與魯賓在上世紀(jì)80年代結(jié)識(shí)，當(dāng)時(shí)他們都供職于蘋果。魯賓是紐約人，他硅谷的家里滿屋子都是機(jī)器人。他在2005年把名為Android Inc。的初創(chuàng)企業(yè)賣給了谷歌，從這個(gè)名字就可看出魯賓對(duì)機(jī)器人的酷愛(ài)程度。
佩奇布林慧眼識(shí)安卓
魯賓長(zhǎng)期致力于手機(jī)的研發(fā)，早在2003年他就開(kāi)始研發(fā)安卓系統(tǒng)，卻為資金問(wèn)題而苦苦掙扎。有一次，他甚至要靠帕爾曼出資來(lái)為辦公室付租金。
安卓之所以吸引了谷歌的注意，一定程度上是因?yàn)轸斮e之前曾與谷歌的創(chuàng)始人佩奇和布林(Sergey Brin)見(jiàn)過(guò)面，兩人都是Sidekick手機(jī)的粉絲。魯賓曾在早先經(jīng)營(yíng)一個(gè)名為Danger的初創(chuàng)企業(yè)時(shí)幫助研發(fā)過(guò)Sidekick手機(jī)。
谷歌收購(gòu)安卓震驚了硅谷。當(dāng)時(shí)的安卓只有魯賓和其他幾位員工。
在2005年至2007年間，安卓基本上是谷歌的一個(gè)秘密項(xiàng)目，其任務(wù)是為智能手機(jī)創(chuàng)建一個(gè)最新操作系統(tǒng)，讓這些手機(jī)可使用強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件，并打破無(wú)線運(yùn)營(yíng)商的束縛。當(dāng)時(shí)，智能手機(jī)上能裝什么應(yīng)用軟件由電信運(yùn)營(yíng)商說(shuō)了算。
微軟向使用其手機(jī)操作系統(tǒng)的設(shè)備生產(chǎn)商收取費(fèi)用，谷歌則不一樣，它打算免費(fèi)贈(zèng)送安卓軟件，相信可以通過(guò)手機(jī)在線廣告收回投資。安卓的開(kāi)源開(kāi)發(fā)計(jì)劃讓谷歌以外的程序員也能夠幫助提升這款軟件。
到2007年，在手下有100來(lái)名工程師的時(shí)候，魯賓開(kāi)始與合作伙伴談判開(kāi)發(fā)第一部安卓手機(jī)的事情。當(dāng)時(shí)谷歌還在為仍未公開(kāi)的蘋果iPhone，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)搜索和谷歌地圖等移動(dòng)應(yīng)用軟件。蘋果在當(dāng)年6月份才發(fā)布iPhone。
iPhone暢銷“幫了”安卓
知情人士說(shuō)，2007年年中，LG電子(LG Electronics Co。)退出了開(kāi)發(fā)第一款安卓手機(jī)的協(xié)議，這讓魯賓受挫。魯賓隨后求助于名不見(jiàn)經(jīng)傳、已為微軟開(kāi)發(fā)出一款手機(jī)的宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司(HTC Corp。)。他還跟T-Mobile USA和高通公司(Qualcomm Inc。)達(dá)成了協(xié)議，由T-Mobile提供手機(jī)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)套餐，高通提供手機(jī)的微處理器。
隨著iPhone的推出，蘋果成了一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但它也為安卓帶來(lái)了幫助。由于其他手機(jī)生產(chǎn)商開(kāi)發(fā)自有操作系統(tǒng)遇到困難，iPhone的火爆銷售刺激它們紛紛采用安卓。
到11月份，三星電子(Samsung Electronics Co。)、摩托羅拉和LG都加入了谷歌的“開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟”。這是一個(gè)由30多家手機(jī)生產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商和應(yīng)用軟件公司組成的團(tuán)體，它們都說(shuō)要參與安卓手機(jī)的開(kāi)發(fā)。
在東京的一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，當(dāng)被問(wèn)到對(duì)這個(gè)聯(lián)盟有何回應(yīng)時(shí)，微軟CEO鮑爾默(Steve Ballmer)差點(diǎn)笑了出來(lái)。他說(shuō)，“我們有許許多多的客戶；歡迎它們加入我們的世界。”(目前微軟在智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域只占非常小的市場(chǎng)份額。)
第一部安卓手機(jī)G1在2008年秋季推出，評(píng)價(jià)不高，但還是給手機(jī)生產(chǎn)商和運(yùn)營(yíng)商留下深刻印象，于是它們開(kāi)始跟魯賓接觸。一位知情人士說(shuō)，谷歌山景城園區(qū)44號(hào)樓的安卓總部開(kāi)始成為手機(jī)CEO們的朝圣地，企業(yè)高管有時(shí)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理人士在同一屋子里尷尬相遇。
整個(gè)安卓戰(zhàn)略開(kāi)始奏效
2009年夏季，時(shí)任Verizon Wireless CEO的麥克亞當(dāng)(Lowell McAdam)造訪44號(hào)樓，此舉鞏固了安卓手機(jī)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。當(dāng)年秋天，摩托羅拉和Verizon Wireless發(fā)布Droid手機(jī)，并由后者發(fā)起一場(chǎng)盛大的營(yíng)銷攻勢(shì)，這引發(fā)了新一輪的安卓手機(jī)熱。這款手機(jī)及其后續(xù)版本很受消費(fèi)者歡迎。
這些知情人士說(shuō)，2009年中期，在開(kāi)發(fā)安卓系統(tǒng)的員工仍然只有150名左右的時(shí)候，魯賓決定成立一支專職業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)──在工程師和商業(yè)經(jīng)理人分屬不同組織的谷歌，這是一個(gè)聞所未聞的想法。在谷歌時(shí)任CEO施密特(Eric Schmidt)支持下，魯賓創(chuàng)建了谷歌第一個(gè)“業(yè)務(wù)單元”。從那時(shí)候起，包括Chrome游覽器團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的其他團(tuán)隊(duì)也成了業(yè)務(wù)單元。
并不是一切都很順利。2010年年初，魯賓希望直接向消費(fèi)者出售由宏達(dá)生產(chǎn)、谷歌貼牌的智能手機(jī)Nexus One，結(jié)果谷歌在把其賣手機(jī)的網(wǎng)站與運(yùn)營(yíng)商用于付費(fèi)和信用查詢的系統(tǒng)相連接時(shí)遇到了障礙，當(dāng)時(shí)還出現(xiàn)了其他一些問(wèn)題。
一位知情人士說(shuō)，在安卓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，Nexus One的失敗非常讓人失望。魯賓當(dāng)時(shí)接受采訪說(shuō)，谷歌這筆投資“不虧不盈”。
但隨著生產(chǎn)商繼續(xù)生產(chǎn)出更好的安卓手機(jī)，整個(gè)安卓戰(zhàn)略開(kāi)始奏效。
一位知情人士說(shuō)，2010年秋季蘋果CEO喬布斯(Steve Jobs)對(duì)魯賓和安卓團(tuán)隊(duì)其他成員大加抨擊的時(shí)候，后者興高采烈。喬布斯在一場(chǎng)發(fā)布蘋果公司收益情況的電話會(huì)議上說(shuō)，安卓系統(tǒng)是有問(wèn)題的，因?yàn)橛脩艉蚑weetDeck等應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商不得不應(yīng)付一大堆不同版本的安卓系統(tǒng)。
但TweetDeck的CEO道茲華斯(Iain Dodsworth)卻在自己的博客上為安卓說(shuō)好話。他說(shuō)，喬布斯說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題不難解決。