一、施主,著了皮相了。
近日,和一個(gè)朋友探討了半天關(guān)于IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、Smart TV的問題。感覺隨著Android 的普及和應(yīng)用的廣泛,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)又進(jìn)入了新一輪概念炒作的混戰(zhàn),即抓住現(xiàn)在最熱門的概念,參照其在其他領(lǐng)域的成就來比照目前的產(chǎn)業(yè),更多從技術(shù)的角度而不是用戶需求的角度來肯定其前途;以抱定青山不放松的態(tài)度,否定其他相類似的產(chǎn)業(yè),以有此無彼的結(jié)論來看待電視新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
歸結(jié)的一點(diǎn),就是認(rèn)為現(xiàn)在Smart TV是電視產(chǎn)業(yè)的未來,而其他IPTV、互動(dòng)電視將窮途末路,而互聯(lián)網(wǎng)電視則在完成其傳承的使命后,都將進(jìn)入歷史塵埃。
對(duì)于此觀點(diǎn),不僅想起一句佛門碣語“施主,著了皮相了!”
無論IPTV、互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、Smart TV,其實(shí)都是代表著電視新產(chǎn)業(yè)百花齊放的一個(gè)方面,彼此之間存在著并存競爭,而不是前后替代的關(guān)系,而且在中國的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,他們都不具備突破體制監(jiān)管的可能,他們之間的強(qiáng)弱更多在于運(yùn)營者的能力,運(yùn)作的好,老樹也能煥新生,運(yùn)作的不好,再動(dòng)聽的概念也是水月鏡花。
IPTV:是屬于可控可管,有QOS保障的基于專網(wǎng)的交互電視,在業(yè)務(wù)運(yùn)營上,結(jié)合了廣電和電信雙方的資源互補(bǔ)。缺點(diǎn),處于政策不明朗期,運(yùn)營主體在視頻業(yè)務(wù)運(yùn)營上受到過多的限制,在增值應(yīng)用上難以做到完全市場利益化。穩(wěn)重有余而靈活不足,走的是從下至上的規(guī)模效益,前期借助價(jià)格優(yōu)勢打開市場,勢必會(huì)面臨一個(gè)較長的投入期和用戶消費(fèi)的再度培育期。
互動(dòng)電視:以廣電為主導(dǎo)的交互電視業(yè)務(wù),形態(tài)類似IPTV,沒有政策限制。但受制于廣電運(yùn)營商的市場運(yùn)營能力和割據(jù)局面,格局有限。
互聯(lián)網(wǎng)電視:以牌照運(yùn)營商為主導(dǎo)的可控可管的基于公共互聯(lián)網(wǎng)的交互電視。形成了以牌照運(yùn)營商為業(yè)務(wù)主導(dǎo),家電廠家為銷售渠道的產(chǎn)業(yè)鏈。缺點(diǎn):受制于具體的業(yè)務(wù)規(guī)范,內(nèi)容和終端間形成了事實(shí)的一對(duì)一捆綁,面對(duì)的是自下而上的高端用戶市場。但在具體的業(yè)務(wù)階段。對(duì)于用戶行為缺乏可控性,導(dǎo)致從產(chǎn)品階段進(jìn)入服務(wù)階段的不可控,影響商業(yè)模式的形成。而且隨著時(shí)間的積累,其發(fā)展初期的產(chǎn)品盈利難以支撐長期的服務(wù)和內(nèi)容成本。
Smart TV:以終端廠家為主導(dǎo),基于Android等開放平臺(tái),以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用(包括視頻)為賣點(diǎn)和公共互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接的電視新形態(tài)。業(yè)務(wù)形態(tài)屬于目前相關(guān)政策的灰色地帶,存在較大的政策風(fēng)險(xiǎn),其理念對(duì)于普通用戶具有極大的吸引力,其形態(tài)參考了智能手機(jī)和PC體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),但模仿大于創(chuàng)新;在商業(yè)模式上沒有突破,過多單純的從互聯(lián)網(wǎng)的思路出發(fā),沒有考慮到不同終端的使用特性和用戶體驗(yàn),處于產(chǎn)品概念階段的發(fā)展,存在較大虛火。
個(gè)人認(rèn)為,概念是為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的,如果不能為產(chǎn)業(yè)帶來質(zhì)的提升,那也僅是為了短期銷售服務(wù)的曇花一現(xiàn)的手段。如果把關(guān)注眼光再看長遠(yuǎn)一些,以上諸種電視的互動(dòng)本質(zhì),變被動(dòng)體驗(yàn)為主動(dòng)參與是其發(fā)展趨勢,而究竟是叫IPTV還是智能電視,都不是真正推動(dòng)或阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。如果不能就業(yè)務(wù)本身形成創(chuàng)新,指望概念突破,那是有點(diǎn)自欺欺人了。
想起2004年,IPTV產(chǎn)業(yè)初起之時(shí),產(chǎn)業(yè)對(duì)于IPTV上應(yīng)該跑什么業(yè)務(wù)都不甚了解,于是更多的參考了互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,把很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)搬到了IPTV上,然后在實(shí)際的運(yùn)營中又加以了撥亂反正,重新定位,而在這一反一復(fù)中,便曾經(jīng)造成了無數(shù)的先烈。前車之鑒,不可不查。
而現(xiàn)在的Smart TV ,似乎又在走以前的老路,只看到Android在手機(jī)上的開放所形成業(yè)務(wù)繁榮,但沒有考慮到手機(jī)用戶的碎片化使用和指尖操作和電視機(jī)前的用戶使用體驗(yàn)是完全不一樣的。只會(huì)讓用戶在新鮮過后,便陷入亂花漸欲迷人眼的困擾和冷淡,最后再多的業(yè)務(wù)也難得被使用,而這其中,除了借助概念完成產(chǎn)品的銷售外,在業(yè)務(wù)的后續(xù)服務(wù)上是難以產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的。
想起,曾經(jīng)一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,IPTV現(xiàn)在發(fā)展舉步維艱的最大失誤在于其名稱中帶了TV,如果不帶TV,就不會(huì)受到那么多政策干擾。對(duì)此言論不以為然,政策的尺度把握在廣電手中,只要他們認(rèn)為你的業(yè)務(wù)沖擊了他們的發(fā)展,無論你叫什么,都是可以找到方法加以限制。因此IPTV未必沒有前途,Smart TV也不一定就此光明一片,奉勸施主,某過度執(zhí)迷于皮相,還是先練好內(nèi)功,踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)做上去才是王道。
二、下一代IPTV的隨想
IPTV經(jīng)歷這么多年的發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)形態(tài)已經(jīng)基本成形,商業(yè)模式也初具雛形,而且大規(guī)模的投入已經(jīng)完成,隨著用戶規(guī)模的提升,其價(jià)值將逐步展現(xiàn)。這一切和運(yùn)營商的市場能力和支撐服務(wù)是分不開的。而隨著寬帶價(jià)值的下降,提供全業(yè)務(wù)服務(wù)將成為運(yùn)營商的發(fā)展方向,電視更將成為運(yùn)營商手中必備的服務(wù)之一,因此,對(duì)于電信運(yùn)營商而言,沒有必要因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視而放棄IPTV。而應(yīng)在后續(xù)的發(fā)展中充分借鑒現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)電視等優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,不固步自封,與時(shí)俱進(jìn),把IPTV推進(jìn)入下一代的產(chǎn)業(yè)新階段。
個(gè)人認(rèn)為,下一代的IPTV必須要注意以下方面:
1、 終端無論是機(jī)頂盒還是電視機(jī)一體機(jī),必須要提升終端性能,以支持更多的新應(yīng)用和新體驗(yàn)?,F(xiàn)在IPTV最大的問題就是終端功能限制了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。導(dǎo)致IPTV始終止步不前。如果不能再在業(yè)務(wù)上有所突破,那么IPTV在日新月異的新品追擊下就會(huì)真正面臨困境。
2、 業(yè)務(wù)無論是多還是好,必須要注重對(duì)電視用戶的需求分析,把握好個(gè)性需要和共性之間的均衡,Android有優(yōu)勢,但不能為了Android而Android切勿陷入有量無質(zhì)的誤區(qū),寧精勿濫,不要把用戶拉入眼花繚亂,無所適從的境地;切勿盲目過度注重業(yè)務(wù)的技術(shù)而忽視市場可行性,要和市場熱點(diǎn)形成快速反饋機(jī)制。
3、 注重IPTV機(jī)頂盒和PC屏、手機(jī)屏、PAD屏之間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),為用戶提供更多的業(yè)務(wù)體驗(yàn)同時(shí)也進(jìn)一步挖掘用戶價(jià)值。要分清電視屏的主要屬性,不要把過多不適合電視操作的業(yè)務(wù)盲目加載在電視上,而要充分結(jié)合其他屏的特性,最終在業(yè)務(wù)體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢合一。
4、 在市場運(yùn)營上,以低端盒子鋪用戶規(guī)模,形成對(duì)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐;以高端盒子切入高端和行業(yè)用戶市場,挖掘業(yè)務(wù)和產(chǎn)品本身的價(jià)值,形成自上而下的用戶消費(fèi)習(xí)性改變。
5、 在業(yè)務(wù)的運(yùn)營上,建議逐步改變現(xiàn)在電信對(duì)于業(yè)務(wù)大一統(tǒng)的管理方式,而是積極培養(yǎng)頻道或者業(yè)務(wù)虛擬運(yùn)營商,適當(dāng)放權(quán),充分發(fā)揮他們的市場敏感性以及趨利性,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值增殖。
IPTV要實(shí)現(xiàn)突破,將不完全是技術(shù)的問題,而是在于運(yùn)營思路上的改變。電信運(yùn)營商的未來定位是智能管道,其中管道是電信的固有優(yōu)勢,而隨著帶寬的提升,可以為其后續(xù)服務(wù)提供越來越大的基礎(chǔ)優(yōu)勢的同時(shí)也面臨著ARPU值的下滑,因此需要從現(xiàn)有的單一業(yè)務(wù)形態(tài)向全業(yè)務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)變。而智能定位則是電信運(yùn)營商后續(xù)的發(fā)展核心,也是其從粗放型業(yè)務(wù)向精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。在管道基礎(chǔ)上發(fā)揮電信對(duì)于用戶在需求分析、管理能力、靈活業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢,從而打造綜合能力更強(qiáng)的服務(wù)平臺(tái)。而IPTV業(yè)務(wù)本身和智能管道的結(jié)合將有助于下一代全業(yè)務(wù)的更好發(fā)展。
三、多屏衍生價(jià)值
雖然PC、手機(jī)、電視的三屏聯(lián)動(dòng)概念已探討了多年,但真正引發(fā)其轉(zhuǎn)折的在于IPAD產(chǎn)品的推出和Android系統(tǒng)的廣泛使用,PAD產(chǎn)品的推出改變了移動(dòng)屏業(yè)務(wù)體驗(yàn)差得弱點(diǎn),同時(shí)操作優(yōu)勢也使得其可以更好的發(fā)揮在多屏間的關(guān)聯(lián)價(jià)值,Android系統(tǒng)開放優(yōu)勢,則在技術(shù)上為了多屏聯(lián)動(dòng)提供了完善的技術(shù)方案。
智能電視的推出和社交化趨勢的普及,則在產(chǎn)品應(yīng)用和業(yè)務(wù)需求方面為多屏聯(lián)動(dòng)的發(fā)展提供了更為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。因此,多屏聯(lián)動(dòng)不僅將成為互動(dòng)產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展趨勢。而且也是真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵。
我們目前所看到的無論是基于電視機(jī)終端的IPTV還是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)電視形態(tài),更多還是基于業(yè)務(wù)角度。而隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)和終端產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)性加強(qiáng),以及社交化概念的加入,電視機(jī)終端將從單純的視頻顯示終端,開始朝著承載著更多交際功能的互動(dòng)終端延伸,從而極大提升其價(jià)值內(nèi)涵。
但是,這一價(jià)值屬性的呈現(xiàn),絕非依托單一的電視屏就能完成的,還必須在電視屏的基礎(chǔ)之上融入其他屏的配合,如手機(jī)屏、PAD屏等。通過這多屏聯(lián)動(dòng),來更大化的發(fā)揮電視媒體的業(yè)務(wù)體驗(yàn)空間。也為電視產(chǎn)業(yè)帶來1+1〉2的產(chǎn)業(yè)空間,這也將是后續(xù)電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)營者所將面臨的挑戰(zhàn)。
在未來多屏聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈中,通信運(yùn)營商依托其手中所掌握的網(wǎng)絡(luò)資源和多屏用戶優(yōu)勢而占絕主導(dǎo)的地位,不僅充分提升全業(yè)務(wù)服務(wù)的能力,同時(shí)這將是實(shí)現(xiàn)智能管道價(jià)值最大化的最佳途徑。
從三網(wǎng)融合到多屏聯(lián)動(dòng),這是從宏觀產(chǎn)業(yè)到具體業(yè)務(wù)的體現(xiàn);同時(shí)業(yè)務(wù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè),從IPTV、互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視的三足鼎立到多屏聯(lián)動(dòng),是不同運(yùn)營商從各自角度縱深進(jìn)行的業(yè)務(wù)融合,符合產(chǎn)業(yè)大勢,同時(shí)因聯(lián)動(dòng)融合所產(chǎn)生的價(jià)值遞增而形成產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展。
小結(jié):
電視新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在正處于百花齊放的格局,更多的新概念,新技術(shù)也層出不窮,這也為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更多的選擇性,但在面臨多元化選擇的同時(shí),切莫被概念沖昏了頭腦,我們需結(jié)合自有的實(shí)際,做出符合自身發(fā)展的選擇。須知導(dǎo)致先驅(qū)和先烈不同結(jié)局的關(guān)鍵不在于眼光而在于時(shí)機(jī),先烈的悲哀往往在于看準(zhǔn)了方向,卻在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間進(jìn)入了。