數(shù)字化轉(zhuǎn)型——走向人與數(shù)字化協(xié)同的競爭力模型： 來自中國企業(yè)的證據(jù)
所屬分類：技術(shù)論文
上傳者：zhoubin333
文檔大?。?span>531 K
標(biāo)簽： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 組織變革 超級競爭
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文檔介紹：盡管對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及相關(guān)領(lǐng)域探索的熱度持續(xù)高漲，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的失敗率仍然居高不下，一定程度上印證了“信息技術(shù)生產(chǎn)率悖論”或“人工智能生產(chǎn)率悖論”。全面審視當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法，借鑒人與數(shù)字化協(xié)同的競爭力(Human-Digital Competitiveness，HDC)模型，使用演繹性的定性研究對中國六家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果進(jìn)行深度分析。研究結(jié)果顯示，這些企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為組織變革，他們認(rèn)識到來自超級競爭的壓力，以客戶為中心的重要性，以及對優(yōu)秀員工的獎勵和發(fā)展高度重視。本研究結(jié)果還顯示了ERP在解決業(yè)務(wù)流程方面的不足，以及對于缺乏充分和靈活的規(guī)劃以應(yīng)對動蕩商業(yè)環(huán)境的擔(dān)憂。
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