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?ARM公司成功打造了一條以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為開(kāi)端的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。 “去年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的銷售收入是2,500億美元，IP市場(chǎng)所占不足1%。其中ARM約占IP市場(chǎng)的三分之一?！睆淖T總所列舉的這些數(shù)據(jù)我們可以得知，ARM公司已在半導(dǎo)體行業(yè)占據(jù)了一席之地。

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創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)模式

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“我們的業(yè)務(wù)模式" title="業(yè)務(wù)模式">業(yè)務(wù)模式就是把IP授權(quán)給芯片公司" title="芯片公司">芯片公司，芯片公司基于我們的IP設(shè)計(jì)出芯片，然后賣(mài)給系統(tǒng)廠商，系統(tǒng)廠商做出終端產(chǎn)品再賣(mài)給消費(fèi)者?！边@樣一種創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)模式，經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐后，是否能夠稱得上成功呢？這個(gè)問(wèn)題我們可以從譚總對(duì)ARM公司十年來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的描述中得到答案。

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?“ARM公司上市之前的1997年處理器出貨量不足400萬(wàn)件，而十年后的今天，ARM公司一年的處理器出貨量是30億件，平均每秒鐘就有九十多顆ARM核賣(mài)出。十年期間，ARM公司的出貨量就得到了八百倍的增長(zhǎng)。截止日前，ARM累計(jì)出貨量約有120億件。這意味著平均下來(lái)，地球上每一個(gè)人擁有兩個(gè)ARM處理器！”

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?? 對(duì)于“ARM對(duì)人類的影響到底有多大？”這樣一個(gè)問(wèn)題，譚總非常自豪地答道：“ARM是唯一影響全世界一半以上人口的技術(shù)?！?移動(dòng)應(yīng)用是ARM技術(shù)發(fā)展最為成功的領(lǐng)域。在手機(jī)行業(yè)里面，基于ARM的架構(gòu)可以說(shuō)是這個(gè)行業(yè)最為流行的一種硬件架構(gòu)，在現(xiàn)有的33億移動(dòng)手機(jī)用戶中，90%以上的用戶使用ARM架構(gòu)的手機(jī)。 2007年ARM公司有19億顆芯片真正地賣(mài)到移動(dòng)終端里。ARM公司的業(yè)務(wù)模式以及低功耗的CPU促進(jìn)了移動(dòng)通信技術(shù)的迅速發(fā)展，使得全球一半以上的人享受到了移動(dòng)通信。

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差異化" title="差異化">差異化&創(chuàng)新=市場(chǎng)增長(zhǎng)

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? ?當(dāng)今消費(fèi)電子產(chǎn)品的特點(diǎn)是日益縮短的產(chǎn)品生命周期及日益復(fù)雜的功能，從而導(dǎo)致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的延長(zhǎng)。這就意味著芯片公司的壓力很大，不僅要考慮自己產(chǎn)品的上市時(shí)間" title="上市時(shí)間">上市時(shí)間，還要考慮客戶產(chǎn)品的上市時(shí)間。選擇什么樣的IP就顯得尤為重要。第一是要降低風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)低才能上市快。第二要有廣泛的產(chǎn)品線，這樣才能保證有更多的機(jī)遇去贏得市場(chǎng)。第三要看是否有完善的生態(tài)系統(tǒng)，從而降低成本。以上這些正是選擇IP需要關(guān)心的問(wèn)題。

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?? 譚總表示：“ARM公司的IP模式可以降低很多公司的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間?！薄?ARM的創(chuàng)新取決于ARM的客戶。我們會(huì)和產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的公司合作，考慮他們不同的需求來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈融會(huì)貫通”。世界圍繞ARM公司有一個(gè)很大的聯(lián)盟，芯片公司、系統(tǒng)廠商、軟件設(shè)計(jì)與操作系統(tǒng)公司等，加起來(lái)約有四百五十家。不同廠商生產(chǎn)的差異化半導(dǎo)體以及操作軟件及開(kāi)發(fā)工具，為差異化產(chǎn)品的出現(xiàn)提供了可能性。

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從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)新”

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?? ARM公司在中國(guó)耕耘了7年，見(jiàn)證了中國(guó)半導(dǎo)體、電子行業(yè)自主創(chuàng)新、飛速發(fā)展的7年。在2001年剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，ARM公司僅有一家客戶，公司雇員也僅有一人，連辦公場(chǎng)所都沒(méi)有。有誰(shuí)會(huì)想到僅僅7年的時(shí)間，ARM公司在中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化。目前，ARM公司在中國(guó)已有40多家客戶，并且具有強(qiáng)大的本土支持團(tuán)隊(duì)。而ARM公司在對(duì)行業(yè)人才的培養(yǎng)方面更是功不可沒(méi)，單在中國(guó)每年都有超過(guò)10萬(wàn)名工程師、大學(xué)生得到與其相關(guān)的各種培訓(xùn)，有400家高校開(kāi)設(shè)了ARM課程，市場(chǎng)上與ARM產(chǎn)品密切相關(guān)的書(shū)籍更是琳瑯滿目。由此可見(jiàn)，ARM公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注程度及投資力度都取得了良好的效果。ARM在中國(guó)的市場(chǎng)戰(zhàn)略就是要構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，以此幫助客戶降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，降低市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，幫助客戶的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

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?? 譚總表示“從2001年到2006年，我們的工作重點(diǎn)是芯片公司。我們讓中國(guó)的芯片公司認(rèn)可并且購(gòu)買(mǎi)了ARM技術(shù)，同時(shí)也讓IP授權(quán)模式在中國(guó)扎了根。在2007年到2012年的第二個(gè)五年計(jì)劃中，我們對(duì)工作重心進(jìn)行了調(diào)整，預(yù)計(jì)成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與系統(tǒng)廠商合作，提高他們的設(shè)計(jì)能力；另一方面，我們會(huì)加大工具本土化力度，使得系統(tǒng)廠商負(fù)擔(dān)得起我們的工具。目前，我們的工作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)到位，一切進(jìn)展順利，相信這個(gè)計(jì)劃會(huì)使得我們與系統(tǒng)廠商之間合作更為融洽。從2013年起的第三個(gè)五年計(jì)劃中，我們期望能夠在應(yīng)用了ARM技術(shù)的中國(guó)芯片公司或者系統(tǒng)廠商中找到一家到兩家公司，讓它們反過(guò)來(lái)影響ARM的技術(shù)路線?！?/FONT>