?? 從2004年4月正式成立到現(xiàn)在，上海南麟(Natlinear)電子只走過了4年的歷史。然而就在這短短的4年里，這家以LDO產(chǎn)品起家的模擬IC設(shè)計(jì)公司" title="設(shè)計(jì)公司">設(shè)計(jì)公司其業(yè)務(wù)量卻一直保持著每年翻番的高速增長勢(shì)頭。這家號(hào)稱“LDO商業(yè)化的第一家華人IC設(shè)計(jì)公司”表示，其已經(jīng)占據(jù)中國大陸LDO領(lǐng)域3～4成的市場(chǎng)份額，LDO銷售收入目前占總業(yè)務(wù)的一半左右。隨著在LDO領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟以及技術(shù)積累和企業(yè)成長的需要，在總經(jīng)理劉桂芝的帶領(lǐng)下，該公司又陸續(xù)推出了DC/DC" title="DC/DC">DC/DC轉(zhuǎn)換器、電壓檢測(cè)、LED驅(qū)動(dòng)、充電管理" title="充電管理">充電管理、音頻功放等產(chǎn)品，并計(jì)劃在明年成立新的事業(yè)部涉足SoC和RF領(lǐng)域，令其產(chǎn)品線日趨系列化、多元化。而當(dāng)被問及何以在短期內(nèi)取得如此驕人的成績(jī)時(shí)，劉桂芝的回答非常簡(jiǎn)單：“我們最大的特點(diǎn)就是能熬?！?

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??? 步步為營

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??? “之所以最開始選擇從LDO做起，主要有兩個(gè)原因。一相比其他產(chǎn)品，LDO技術(shù)門檻較低，一就是我們希望能夠避免浮躁一步一個(gè)腳印把主要的相關(guān)技術(shù)吃透掌握后再去做難度稍高的產(chǎn)品?！眲⒐鹬ケ硎?。他指出，與國內(nèi)有很多同行從同步整流到普通DC/DC再到LDO一步一步退下來尷尬的發(fā)展軌跡相比，南麟電子正好相反?！拔覀兪且徊讲降耐峡?，一個(gè)產(chǎn)品做好了，再去著手做下一個(gè)，不成熟的產(chǎn)品絕對(duì)不會(huì)往外推廣，走得較為扎實(shí)?！?

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??? 也許真是印證了“好事多磨”的那句老話。南麟電子的第一款產(chǎn)品總共投入了500萬人民幣的研發(fā)費(fèi)用，耗去了研發(fā)人員將近兩年的時(shí)間，直到2005年底才由華潤上華代工量產(chǎn)。主要面向MP3播放器?！爱?dāng)時(shí)華人圈有10多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做LDO，但是很多最后都以失敗告終?！眲⒐鹬フf，“LDO看似簡(jiǎn)單，但是其對(duì)信噪比和功耗的要求較高，第一顆LDO我們前前后后一共改版了16次，也正是在這個(gè)過程中，學(xué)到了很多對(duì)于日后發(fā)展非常有用的基本功?！钡谝活wLDO的出世令南麟電子成為華人圈中第一家成功實(shí)現(xiàn)LDO產(chǎn)品商業(yè)化的IC設(shè)計(jì)公司，并迅速取得了能夠同市場(chǎng)領(lǐng)先的日本廠商一比高下的實(shí)力。

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??? 在首顆產(chǎn)品取得成功的鼓勵(lì)下，劉桂芝帶領(lǐng)旗下團(tuán)隊(duì)開始著手進(jìn)行LDO產(chǎn)品的系列化工作。如今，該公司的LDO已經(jīng)擁有了小電流、大電流" title="大電流">大電流、小電壓、大電壓多個(gè)系列?！按箅妷悍矫嫖覀円呀?jīng)可以做到20V，正在進(jìn)行40V的研發(fā)工作。”劉桂芝說。此外，他還提到，南麟電子業(yè)是國內(nèi)最早涉足多路LDO產(chǎn)品開發(fā)的IC設(shè)計(jì)公司，并在2006年實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化，目前主要用在手機(jī)產(chǎn)品上。

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??? 南麟電子的DC/DC產(chǎn)品包括PWM、PFM以及同步整流產(chǎn)品，并可實(shí)現(xiàn)PWM與PFM的自動(dòng)切換。該公司還在研發(fā)多路與升降壓一體的DC/DC。而在LED驅(qū)動(dòng)方面，則主要面向便攜式的白光LED驅(qū)動(dòng)，且DC/DC升壓模式、LDO形式、電荷泵(共陰、共陽)、均流四種模式一應(yīng)俱全。“我們剛剛推出了可驅(qū)動(dòng)21顆LED的大電流白光驅(qū)動(dòng)器，可用于GPS、MID、PMP等屏幕尺寸在7～9寸之間的應(yīng)用?！背潆姽芾矸矫?，除了提供鋰電充電管理芯片之外，南麟電子還在研發(fā)鎳氫電池的充電管理芯片。

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??? 盡管國內(nèi)從事電源管理芯片的公司有如過江之鯽，但質(zhì)量才是應(yīng)用工程師最為關(guān)心的話題。劉桂芝表示，南麟電子特別在意產(chǎn)品的可靠性。“第一款LDO，一般面向MP3應(yīng)用的ESD保護(hù)能力要求為2kV，但為了降低返修率，我們將其定在了8kV?！彼f，“國內(nèi)代工廠不提供ESD模型，我們就自己做試驗(yàn)進(jìn)行摸索?！睋?jù)稱，2007年僅ESD一項(xiàng)所引起的改版就就花費(fèi)了該公司近500萬人民幣的研發(fā)費(fèi)用。另外，針對(duì)一些耐高壓和大電路的產(chǎn)品，他們也采用了BCD工藝。?

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??? “模擬電路" title="模擬電路">模擬電路沒有空降兵”

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??? 穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營策略讓南麟電子嘗到了甜頭。劉桂芝聲稱，今年該公司的銷售收入將會(huì)達(dá)到1,000萬美元。“2009年我們的目標(biāo)仍然是增長一倍。”盡管LDO仍然占其銷售收入的一半左右，不過展望明年，他表示，南麟電子將繼續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品多元化的策略，由于每款產(chǎn)品都是在前有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上扎扎實(shí)實(shí)的研發(fā)出來的，無論技術(shù)性能還是可靠性都得到市場(chǎng)的認(rèn)可，因此預(yù)計(jì)明年其他產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量將會(huì)穩(wěn)步提高，“明年LDO產(chǎn)品線的收入將降低到全部收入的30%?！?

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??? 多元化策略還將滲透到整個(gè)公司的整個(gè)構(gòu)架和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，劉桂芝表示，今后他將繼續(xù)奉行“步步為營”的做法，在電源管理芯片市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，將會(huì)組建兩個(gè)新的事業(yè)部，分別進(jìn)行RF和SoC芯片的研發(fā)工作，而現(xiàn)有部門則劃歸“電源事業(yè)部”。他指出，無論SoC還是RF，最難攻克的部分的仍然是模擬電路，而在模擬市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)將確保這一點(diǎn)不會(huì)成為南麟電子進(jìn)軍RF和SoC市場(chǎng)的短板，為將來的成功打下基礎(chǔ)。

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??? 不過進(jìn)軍RF市場(chǎng)并非易事，在中國IC設(shè)計(jì)人才中，目前最為缺乏的就是RF。劉桂芝承認(rèn)這一點(diǎn)，不過他強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行RF芯片的研發(fā)最重要的是對(duì)細(xì)節(jié)問題的把握和理解?！霸诩韧a(chǎn)品的研發(fā)中，我們已吸取了很多教訓(xùn)，同時(shí)也獲得了足夠的經(jīng)驗(yàn)。因此我想我們有足夠的信心能夠克服這一點(diǎn)?！?

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??? 一些市場(chǎng)上失敗的例子也證明了RF市場(chǎng)的殘酷性。劉桂芝將這些失敗歸結(jié)為浮躁?！澳M電路沒有空降兵，必須要踏踏實(shí)實(shí)成長起來的人才?！彼f，“這些公司創(chuàng)始人大多都是海歸派，心氣比較浮躁。也許他們?cè)诖蠊咀鲞^，但并不是每個(gè)細(xì)節(jié)他都經(jīng)歷過，比如工藝和版圖的配合等等。業(yè)界常說，模擬設(shè)計(jì)是一門藝術(shù)，而最體現(xiàn)這種藝術(shù)性的就是版圖。”

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??? 以模擬IC起家的南麟電子如何進(jìn)軍SoC市場(chǎng)？劉桂芝表示，SoC的很多數(shù)字IP都可以購買，比如ARM、MIPS等內(nèi)核，盡管模擬IP市場(chǎng)上也有廠商可以提供，但是“買來的模擬IP可復(fù)制性較差”。此外，他還指出：“看似SoC芯片是以數(shù)字為主，但是能夠真正獲得差異性的部分還是模擬部分，我們的優(yōu)勢(shì)就在于此，知道如何將數(shù)字電路與我們的模擬技術(shù)結(jié)合起來?！?/FONT>