21世紀初是人類歷史上一個重要的轉(zhuǎn)折和發(fā)展時期。社會的信息化、全球經(jīng)濟一體化、國際政治多極化、世界軍事高科技術化等具有重要意義的歷史趨勢，不僅將決定整個人類走向，也將影響并決定我國社會基本性質(zhì)和形態(tài)。?

信息是社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。20世紀90年代以來，由于現(xiàn)代信息技術" title="信息技術">信息技術的迅猛發(fā)展，將信息化的浪潮席卷全球，信息網(wǎng)絡呈指數(shù)急劇擴展，網(wǎng)絡經(jīng)濟爆炸式成長，生產(chǎn)活動和社會活動日益通信化、電腦化和智能化?，F(xiàn)代信息技術的革命性突破繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后把人類社會引向信息文明的新階段。信息技術的觸角向地球各個角落的伸展，不僅深刻地改變著人類生活方式，把國際社會日益緊密地連結為一個難以分割的整體，也加劇世界信息化分化和信息化競爭，信息本身已成為國家利益的重要組成部分，信息技術水平已成為衡量一個國家綜合實力的主要參數(shù)。因此，信息資源的開發(fā)、控制和利用日益成為國家間激烈競爭的一個新領域，這種競爭將成為影響國家安全和社會穩(wěn)定的重大問題，成為國家間激烈競爭的重要戰(zhàn)略問題。?

航天技術是當今世界最先進科學技術的一種標志，同時也是國家發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一。航天企業(yè)作為國民經(jīng)濟運行中的基本單元，在國民經(jīng)濟中起到極為重要的作用。加強航天企業(yè)經(jīng)濟運作中的信息化，提高企業(yè)自主經(jīng)營、自我完善、自我發(fā)展的重要手段，也是推動國民經(jīng)濟整體發(fā)展的重要途徑。?

隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，企業(yè)間的競爭日益擴大，經(jīng)濟信息" title="經(jīng)濟信息">經(jīng)濟信息在企業(yè)中的地位和作用日益提高和增強。企業(yè)的強弱不僅要看企業(yè)實力的大小、物資豐富和能源的多少，而且要看信息潛力的大小。能夠贏得競爭的企業(yè)大凡是一個信息潛力雄厚的集團。除物質(zhì)、能源之后，經(jīng)濟信息化已成為企業(yè)自下而上發(fā)展過程中的第三大基本資源。經(jīng)濟信息在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中已經(jīng)顯示出愈來愈重要的作用。?

企業(yè)作為社會中一個獨立的子系統(tǒng)，它的存在具有積極的經(jīng)濟活動特征和鮮明的盈利性特性，企業(yè)信息化的基本任務，要以是否有利于信息發(fā)展生產(chǎn)力作為出發(fā)點，因此企業(yè)信息化是與生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等工作結合在一起的，是為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務的。要完成信息化工作，應特別注意信息要素與其它生產(chǎn)要素的結合，也只有這樣，才能發(fā)揮信息作為生產(chǎn)要素的功能。但是它還不是一個獨立的要素，在它未應用于實際生產(chǎn)過程之前，還不能構成現(xiàn)實生產(chǎn)力，信息與所有科學知識一樣，是通過轉(zhuǎn)化過程凝結在勞動者和勞動工具等這些生產(chǎn)力的實體中而成為生產(chǎn)力的，信息在未被使用之前，它只是一種潛在生產(chǎn)力，其使用價值具有間接性。使用價值必須在一定物質(zhì)技術條件下，通過勞動者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，才具有現(xiàn)實經(jīng)濟意義，才能實現(xiàn)其價值。因此，要發(fā)揮信息的價值功能，從而提高企業(yè)的水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，獲得更好的經(jīng)濟效益。企業(yè)一般更需要以下幾種信息。?

(1)企業(yè)環(huán)境信息。包括市場動向、國家經(jīng)濟動向、社會政治動向、國際關系動向、能源和資源動向等。這些信息的收集和了解，有助于企業(yè)掌握市場的長期發(fā)展方向，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供決策依據(jù)。?

(2)技術經(jīng)濟信息。包括技術水平、技術潛力、新技術應用前景預測、替代技術預測、專利動向和新技術影響的預測等。通過掌握國內(nèi)外新技術經(jīng)濟狀況和發(fā)展趨勢，為企業(yè)的技術進步指明方向。提供有關企業(yè)技術改造和技術攻關項目的選擇方案，有利于企業(yè)在選用適當?shù)南冗M技術時進行技術經(jīng)濟的分析。?

(3)企業(yè)管理信息。包括經(jīng)營戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)體制、經(jīng)營素質(zhì)、經(jīng)營能力分析、技術開發(fā)能力分析等。它為企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略的研制、生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排、營銷策略安排和營銷策略的擬定等提供了經(jīng)驗和手段支持。?

(4)企業(yè)產(chǎn)品信息。包括產(chǎn)品的市場占有率、流通渠道和銷售網(wǎng)點、產(chǎn)品供求矛盾、價格動向等，幫助企業(yè)了解產(chǎn)品的市場需求和行情變化，提供產(chǎn)品更新?lián)Q代的規(guī)律。?

企業(yè)信息化不是簡單的用計算機代替手工勞動，也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網(wǎng)絡中，而是借助現(xiàn)代信息技術，引進先進的管理理念和方法對傳統(tǒng)的不適應市場經(jīng)濟要求的落后經(jīng)營方式、僵化組織機構、低效管理流程等進行全面深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不變，舊的組織機構不整合，落后的經(jīng)營機制不改變，僅僅采用了計算機，上了互聯(lián)網(wǎng)，信息化優(yōu)勢也難以發(fā)揮，企業(yè)管理水平也難以提升，甚至會“疊床加屋”徒增管理成本，變成“形式化”的信息化。要使計算機技術同體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新形成良性互動，相互促進和支持，才能使企業(yè)信息化獲得成功。?

對企業(yè)信息化推進首先是ERP(或ERPII)等項目應用的推進。ERP項目的發(fā)展經(jīng)歷了幾十年的路程，目前已經(jīng)有人將這最新版本稱之為ERPII。ERP的英文全稱ENTERPRISE RESOURCE PLANNING，從字面上看，它的意思是“企業(yè)資源計劃”，準確地說，它是由美國著名計算機技術和評估集團GATER GROUP提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準。它是由MIS(信息管理系統(tǒng))、MRP(物料需求計劃)、MRPII(制造資源計劃)等演變而來。ERP是建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)領導層及員工提供決策和運行手段的管理平臺，集中信息技術與先進管理思想于一身，成為企業(yè)在信息時代生存發(fā)展的基石。但是，ERP(或ERPII)項目存在不足和缺點，隨著ERP(或ERPII)項目推進，吸取精華去其無用會逐步完善和完備，使其本土化或稱之中國化的ERP。ERP(ERP II)項目作為企業(yè)信息化的切入點，還可以搭配其它項目來補其不足，如BPR(業(yè)務重組流程)、SCM(供應鏈管理)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、CPC(產(chǎn)品協(xié)同商務)等等。但從長遠的角度考慮，必須明確電子商務(CRM)的未來主導地位，因此實施ERP(ERP II)或其它時，必須為電子商務留出必要的空間和能力。?

隨著企業(yè)信息化的深入，還應推進Java語言的應用，Java語言是由斯坦福大學Sun公司構建的一種計算機和網(wǎng)絡語言，雖然是一種未成熟的中間語言，但它具有一定的智能更接近于日常語言，它對語言的概括更為抽象，從而使語言更為簡潔，讀起來更接近人類的自然語言。開發(fā)的程序可讀性好，便于維護。同時，由于并不直接和硬件相關，其編制出來的程序可移植性和重用性也要好得多，而從相當程度上降低了程序的復雜度，使得計算程序設計能夠?qū)Ω对絹碓綇碗s的應用需求。以其嚴謹、可靠和跨平臺性成為現(xiàn)代程序設計，尤其是網(wǎng)絡應用程序的主流語言。廣大軟件商、解決方案供應商等紛紛推出支持Java的平臺，使得Java語言得到廣泛的應用。如今，在電子商務時代，以Java2企業(yè)版(J2EE)為主的模型成為一種事實上的電子商務平臺的服務標準，近期推出Net Beans的未來版本將更加充分改進J2EE 5.0，進一步簡化J2EE應用程序的開發(fā)進程。因此Java語言和面向?qū)ο蟮募夹g在電子商務時代將大有用武之地，導致Java之所以能夠在計算機和網(wǎng)絡技術高度發(fā)達的今天占據(jù)關鍵地位，加快了信息化的進程。?

為實施ERP(或ERP II)項目或其它信息化項目，提出如下五點建議，使之穩(wěn)妥分步循序漸進，求得較滿意的成功率。?

1、建立信息化機構，協(xié)調(diào)指導企業(yè)信息化?

在規(guī)劃和建設信息化之前，企業(yè)要建立以第一把手或主要領導組成的信息化機構，協(xié)調(diào)組織實施、驗收評估工作。?

(1)戰(zhàn)略診斷，揚長避短。充分利用社會力量，即外部的第三方" title="第三方">第三方信息化咨詢機構，可避免風險和爭取時間，綜合起來說應該是最經(jīng)濟的方法。從經(jīng)營戰(zhàn)略、體制、技術、管理、人力資源、競爭地位、企業(yè)文化等方面，對企業(yè)進行全面的自我診斷和準確定位。在此基礎上確定本企業(yè)信息化建設需求、方針、范圍、階段，服務于企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和增強核心競爭力。?

(2)招標選型。為確保正確選型，企業(yè)應在第三方信息化咨詢公司的幫助和組織下，根據(jù)企業(yè)信息化統(tǒng)一規(guī)劃的要求和不同階段、不同應用系統(tǒng)的項目內(nèi)編制標書，向國內(nèi)外IT業(yè)進行廣泛招標，這是項目成立之關鍵。?

(3)實施監(jiān)理。完成選型后，信息化項目進入實施監(jiān)理階段，以確保項目能夠按照規(guī)劃內(nèi)容、進度要求順利地進行設計，使其如期實現(xiàn)。監(jiān)理根據(jù)有關監(jiān)理的法律法規(guī)，對項目進度、質(zhì)量、投資進行全程全面的監(jiān)理，并提供企業(yè)和IT供應商(實施商)共同確認的《監(jiān)理報告》。?

(4)驗收評估。項目實施完畢，由于企業(yè)信息化項目的復雜性，第三方信息化咨詢公司按照信息化規(guī)劃，對項目進行全面驗收評估，形成《評估報告》，并提供雙方確認。確保項目成功和雙方的利益。?

2、全員培訓，專業(yè)和普及相結合?

(1)企業(yè)領導層培訓。企業(yè)領導班子培訓，其中一把手是關鍵，它涉及到戰(zhàn)略的更新、流程重組、資源投入、制度保證等各方面。沒有一把手和領導層的支持和決心，肯定是做不好的，領導層認識要到位，決心要到位。明白了手工運作與信息化運作不可同日而語，明白信息化對于提高企業(yè)競爭力是不可缺少的，明白信息化是企業(yè)求生存發(fā)展必經(jīng)之路。?

(2)專業(yè)隊伍的培訓。企業(yè)一定要擁有一支IT技術隊伍。隊伍既懂得企業(yè)流程，又懂得IT技術，能用IT語言描述企業(yè)流程，參與實施信息化系統(tǒng)，支撐信息化系統(tǒng)運作，掌握相關技術和操作，維護保證信息化項目的實施和建設。?

(3)普通員工的培訓。企業(yè)信息化系統(tǒng)最終要依靠基層員工具體操作。企業(yè)一定要以不同對象，以多種形式教育培訓員工，使其認識到信息化的必要性和重要性形成全員投入信息化項目中去，變成自覺的行動，提升企業(yè)競爭能力。?

3、企業(yè)流程的集成和再造?

企業(yè)經(jīng)營的目的在于通過獲取競爭優(yōu)勢而取得總體效益。而能獲得最大" title="最大">最大的利益，最大利潤，又取決于企業(yè)的集成，集成的最終目的或最終需求是企業(yè)整體水平上的集成。即企業(yè)對資源綜合調(diào)度、集成管理業(yè)務流程、高層次管理及企業(yè)間協(xié)作中的資源與業(yè)務集成的要求。基本內(nèi)容包括：(1)企業(yè)業(yè)務與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同與集中；(2)集成企業(yè)信息的數(shù)據(jù)，以支持企業(yè)決策的制定；(3)企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)業(yè)務的集成，以滿足企業(yè)不同部門的協(xié)同工作；(4)與顧客之間的必要集成，即供顧客對企業(yè)業(yè)務、決策等的暢通評估機制，以提高企業(yè)對市場的快速反應能力。?

企業(yè)的整體集成必然導致組織機構重組，在實施中優(yōu)化出一種適合業(yè)務流程的組織機構，企業(yè)的組織機構由流程而定，而不是由組織機構定流程。組織結構不可能一蹴而就。它涉及如權力、職位、利益等方面重新分配，阻力相當大，隨信息化建設實施，將逐步分步完善組織機構再造和重組。?

4、數(shù)據(jù)規(guī)范化和準確性?

數(shù)據(jù)的準確和規(guī)范是信息化管理系統(tǒng)可靠運行的基礎，只有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)準確，系統(tǒng)產(chǎn)生的結果才有價值。如果數(shù)據(jù)準確性、完整性不能保證，“進去的垃圾，出來的肯定是垃圾”。在實施過程中從三個方面著手：(1)基礎數(shù)據(jù)和控制數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、工況數(shù)據(jù)(例如：工時、加工進度、工夾具需求等)、客戶資料、設備代碼、各種消耗定額等；(2)各子系統(tǒng)建立時，需要初始化數(shù)據(jù)，如庫存數(shù)量初始化、各會計科目的初始余額等；(3)從程序控制和管理制度上保證業(yè)務操作數(shù)據(jù)的規(guī)范性和可靠性。?

5、信息系統(tǒng)" title="信息系統(tǒng)">信息系統(tǒng)的安全性?

要使信息系統(tǒng)建得安全，用得放心，這會有力推動企業(yè)信息化的建設。特別是操作系統(tǒng)的安全是整個信息系統(tǒng)安全的基礎，如果信息安全框架的構造只停留在網(wǎng)絡防護上，而忽略操作系統(tǒng)安全這一基本要素，就如同堅固的大廈建設在地震帶上，小震、大震及余震不斷發(fā)生，甚至瞬間可傾倒，安全隱患極大。信息系統(tǒng)由應用操作、共享服務和通信三個環(huán)節(jié)組成。如果信息系統(tǒng)中每一個使用者都要經(jīng)過認證和授權，其操作都符合規(guī)定，那就不會輕易受到攻擊，就能保證信息系統(tǒng)的安全。?

要以防內(nèi)為主，內(nèi)外結合，內(nèi)外兼防，從信息源頭抓安全。以可靠計算環(huán)境為基礎，密碼模塊為支持，安全操作系統(tǒng)為核心構成可靠的客戶端。將可靠的應用操作、共享服務、安全隔離、通話保密等相結合進行整體防御，就能滿足對工作流程相對固定的生產(chǎn)系統(tǒng)的信息安全需求。?

航天企業(yè)發(fā)展到今天，其環(huán)境早已發(fā)生了根本性的變化，如顧客的需求瞬息萬變、技術創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短。在這種形勢下，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)為導向向市場為導向轉(zhuǎn)變；從粗放經(jīng)營向成本控制轉(zhuǎn)變。通過信息化的建設，逐步走上“精益制造”的道路。以最小投入，獲取最大收益。不斷加速提高產(chǎn)品質(zhì)量、效率和反應能力?！熬嬷圃臁睂⑹?1世紀幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式。走出去，走出光環(huán)，前面就是一輪紅日。?

參考資料：?

1、國家信息中心企業(yè)信息化與新型工業(yè)道路課題組.中國企業(yè)信息化發(fā)展報告.北京，2003年。?

2、Mark Wutke著，偉峰等譯.Java2企業(yè)版實用全書。?

3、Net Beans IDE中文版指南，2005年。?