2022年,全球跨國車企都在連續(xù)不斷地面臨芯片短缺、俄烏危機(jī)、疫情爆發(fā)等一系列危機(jī)。在這些困擾下,通用汽車還是獲得了不錯的收益,重新回到了北美市場銷量榜首的位置。這樣的成果,為通用汽車?yán)^續(xù)堅(jiān)定地邁向新能源轉(zhuǎn)型之路,提供了有力的資金支持。同時,通用汽車為了達(dá)成電動化轉(zhuǎn)型這一目標(biāo),在2022年還大力投資并采取了諸多措施,為長期目標(biāo)的順利達(dá)成,做好了萬全的準(zhǔn)備。然而,中國市場的情況卻沒有這么樂觀。如何應(yīng)對中國市場激烈的競爭環(huán)境,成為了通用汽車亟待解決的一大難題。
那么通用到底經(jīng)歷了一個怎樣的2022年?讓我們通過通用汽車2022年財(cái)報(bào)進(jìn)行一探究竟,其財(cái)報(bào)背后的核心信息如下:
·總體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好
·登頂北美銷量榜首,傳統(tǒng)燃油車業(yè)務(wù)持續(xù)提供健康的現(xiàn)金流
·中國地區(qū)的業(yè)務(wù)相對而言顯得黯淡
·電動化轉(zhuǎn)型決心堅(jiān)定、果斷投入,成效尚未顯現(xiàn)
·創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面積極投入,在自動駕駛(Super Cruise)、軟件平臺(Utifi)方面均有所進(jìn)展,但未來收益仍有不確定性
·未來展望:戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,各板塊穩(wěn)步推進(jìn)中,電動化產(chǎn)品的第一次大考將在2023年到來
1,總體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好
總體而言,2022年對于通用汽車而言是穩(wěn)步邁進(jìn)的一年。全年凈收入達(dá)到了1567億美元,凈利潤99億美元,調(diào)整后息稅前利潤率達(dá)到了9.2%,調(diào)整后汽車業(yè)務(wù)現(xiàn)金流達(dá)100億美元。
利潤方面,調(diào)整后總利潤達(dá)到145億美元,其中90%由北美地區(qū)貢獻(xiàn),較上一年提升26%;而中國地區(qū)合資公司的收益則不太理想,2022年全年僅獲得利潤6億美元,較2021年的11億美元近乎腰斬。
2,登頂北美銷量榜首
傳統(tǒng)燃油車業(yè)務(wù)持續(xù)提供健康的現(xiàn)金流
2022年,通用汽車總體的良好表現(xiàn)主要得益于其在北美的銷售情況,第四季度的銷量突增使得通用汽車最終以總銷量220萬擊敗豐田登頂銷冠。
通用旗下的其中三個品牌(凱迪拉克、雪佛蘭、GMC)銷量表現(xiàn)較上一年均有提升。其中,銷量表現(xiàn)最突出的,主要是雪佛蘭品牌下的車型:Silverado(全尺寸皮卡全年銷冠軍),Equinox SUV(同比增長28%)和Malibu Sedan(同比增長193%)。
在芯片緊缺的大背景下,與大多數(shù)產(chǎn)品線全面的車企一樣,通用汽車也選擇優(yōu)先供應(yīng)高利潤車型的策略,50%的銷量由大中尺寸皮卡與大型SUV貢獻(xiàn),從而保障了相對穩(wěn)定的利潤水平。
但同時我們也注意到,當(dāng)前的表現(xiàn)依然主要依靠燃油車明星產(chǎn)品支撐,受制于生產(chǎn)問題,純電動車型Cadillac Lyriq與GMC Hummer在過去的一年總計(jì)銷量僅在1000臺上下。
3,中國地區(qū)的業(yè)務(wù)
相對而言顯得暗淡
相比起來,通用汽車在中國地區(qū)的表現(xiàn)則略顯慘淡,2022年全年銷量同比下降20%,市占率下滑1.4%。財(cái)報(bào)中主要將這一結(jié)果歸因于疫情限制,但疫情其實(shí)也掩蓋了許多“裸泳”的情況。
上汽通用五菱
上汽通用五菱方面,雖然疫情期間因?yàn)椤叭嗣裥枰裁次辶饩驮焓裁础钡目谔柍晒Τ鋈Γ贛ini EV上的出色的營銷手法甚至讓小宏光一度成為超過特斯拉的爆款車型。但另一方面不可忽視的是寶駿品牌的連續(xù)下滑,發(fā)布“新寶駿”嘗試品牌向上失敗后,該品牌在過去四年中銷量累計(jì)減少80%。
上汽通用
同時,面對芯片緊缺問題,上汽通用與通用汽車采取類似的策略,將芯片優(yōu)先高利潤車型。但上汽通用作為合資品牌中曾經(jīng)的老大哥,如今在激烈的競爭環(huán)境中,遭遇多方擠壓,止不住三大品牌銷量全線下滑。
其中,上汽通用的頂梁柱別克GL8,面對廣汽豐田塞納的上市,常年堅(jiān)挺的銷量也出現(xiàn)了大幅下滑,較上一年減少20%;此外,2022年大規(guī)模上市了大量MPV產(chǎn)品,比如一汽豐田格瑞維亞,極氪009,騰勢D9、嵐圖夢想家等,將導(dǎo)致GL8在2023年大概率將面對更加惡劣的市場環(huán)境。
新能源方面,目前上汽通用共計(jì)7臺車,累計(jì)NEV市占率僅在1%上下徘徊。
2022年底,終于迎來了奧特能平臺的第一臺車型凱迪拉克Lyriq的正式交付,兩個月累計(jì)交付接近2k,暫時無法辨別這個交付水平是受生產(chǎn)能力、銷售渠道的限制,還是自身熱度確實(shí)有限。為了這臺車,上汽通用在營銷端還是做了不少準(zhǔn)備——打造了凱迪拉克IQ APP,在新能源重點(diǎn)城市一線商圈開設(shè)了純電IQ空間體驗(yàn)店,在既有凱迪拉克經(jīng)銷商門店開辟IQ新能源專區(qū)等。但面對極度內(nèi)卷的新能源市場,這些努力仿佛也就是個常規(guī)水平,算不上特別吸睛。
在疫情因素逐漸減退后,通用汽車在中國市場將不得不直面這些問題。
4,蓄力電動化轉(zhuǎn)型
決心堅(jiān)定、行動果斷
一系列電動化產(chǎn)品將在2032年大規(guī)模發(fā)布
雖然并不是先行者,但是通用汽車在做出了電動化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略后,動作還是非常果斷的。2023年全年,通用汽車將大規(guī)模發(fā)布一系列基于奧特能平臺開發(fā)的電車產(chǎn)品。
北美地區(qū)在售電車車型將達(dá)到9款,包括已經(jīng)上市的BrightDrop Zevo 600, Cadillac Lyriq, GMC Hummer pickup, Chevrolet Bolt EV & EUV, 以及即將新車首發(fā)的Chevrolet Silverado, GMC Hummer SUV, Chevrolet Blaze EV, and Equinox EV。中國地區(qū)將迎來別克品牌第一臺基于奧特能平臺開發(fā)的純電車型別克E5
不遺余力投資,確保關(guān)鍵零部件電池的穩(wěn)定供應(yīng)
為了確保車型的順利交付與價格的穩(wěn)定,通用汽車在電池產(chǎn)業(yè)鏈上也花了不少功夫。
電池制造方面,通用汽車將在密西根州投資70億美元建設(shè)四家工廠(包含一座電池廠和三條整車生產(chǎn)線的新建和改造),這是通用汽車歷史上最大的一筆投資。同時,在美國能源部的資金支持下,通用汽車還與LG合資了三家電池制造廠,并計(jì)劃今年在美國建立第四個電池工廠,但目前第四家工廠的談判與建設(shè)或存在變數(shù),外界猜測可能與通用汽車決定未來轉(zhuǎn)而采用大圓柱電池有關(guān)。
原材料方面,通用汽車宣布擬收購收購加拿大鋰礦企業(yè)美洲鋰業(yè)公司(Lithium Americas Corp)價值6.5億美元的股份,并取代贛鋒鋰業(yè)成為該公司最大股東。這是史上汽車制造商在生產(chǎn)電池原材料方面的最大投資。此外,通用汽車在鈷和鎳等電池重要原材料上也均有布局。
充電基礎(chǔ)設(shè)施
為了支撐明年即將大規(guī)模到來的純電車型,通用汽車在其配套的充電設(shè)施與供應(yīng)鏈方面也做出了大力的投入。與國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施條件不同,北美的充電樁密度尚無法為電車用戶提供理想的補(bǔ)能體驗(yàn)。直至2025年,通用汽車將投入7.5億美元用于設(shè)施建設(shè),并通過與EVgo和Pilot公司的合作,來達(dá)成快速充電網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。
值得注意的是,考慮到設(shè)施建設(shè)的高額成本,這些充電樁建成后,并不僅僅為通用品牌車型專屬,其他電動車同樣能夠使用,這與國內(nèi)新能源廠商通過建立專屬充電站,從而為客戶提供尊享感的做法不同,側(cè)面可以反映出,北美新能源市場的競爭壓力較國內(nèi)還是緩和許多,還能讓主機(jī)廠夠站在正經(jīng)商人的立場上考慮成本和收益的問題,而不必一味追求客戶的極致體驗(yàn)。
電動商用車領(lǐng)域拓展
通用汽車在BrightDrop上的快速推進(jìn),展現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)依然具備敏捷行動的巨大潛力。
BrightDrop是通用汽車于2021年CES展上發(fā)布的電動商用車品牌,是通用汽車自1998年收購悍馬后創(chuàng)立的第一個新品牌,除開電動商用車本身以外,該品牌下還將同步打造電動商用貨運(yùn)車配套的一站式生態(tài)系統(tǒng),借助通用汽車在OnStar上積累的優(yōu)勢,提供包含遠(yuǎn)程信息處理、車隊(duì)管理、維修定制等服務(wù)。
BrightDrop是通用汽車歷史上最快的商業(yè)化項(xiàng)目,在2021年一年內(nèi)迅速成立業(yè)務(wù)部門,并在美國拓展了聯(lián)邦快遞、沃爾瑪、無線網(wǎng)絡(luò)等客戶。2022年,BrightDrop更是走出大本營,在加拿大建廠生產(chǎn),并贏得了美國以外的第一個客戶——DHL物流加拿大公司。該業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)在2023年將為通用汽車帶來10億美金的營收。
5,新業(yè)務(wù)虧損中推進(jìn)
收益不確定性較高
傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)以外,新業(yè)務(wù)的發(fā)展也是通用汽車長期規(guī)劃中的重要一環(huán)。其中,以Cruise智能駕駛和Ultifi軟件定義汽車為其中比較關(guān)鍵的兩個探索方向。
自動駕駛持續(xù)虧損,但發(fā)展信心堅(jiān)定
一方面,在自動駕駛?cè)ツ暝谫Y本市場大面積遇冷的情況下,Cruise依然堅(jiān)定不移地增加投入,并且在舊金山持續(xù)擴(kuò)張其付費(fèi)Robotaxi業(yè)務(wù)以及無人車的測試范圍。2022年,Cruise還宣布,將啟動部分核心芯片的自主研發(fā)工作以達(dá)成降本增效的目的,這一目標(biāo)預(yù)計(jì)又將增加不小的研發(fā)投入。
通用汽車計(jì)劃將基于Ultifi軟件平臺,拓展軟件服務(wù)的業(yè)務(wù)營收,目標(biāo)是在2030年達(dá)成200-250億美元年度營收規(guī)模(含現(xiàn)有OnStar營收)。從財(cái)報(bào)中我們可以看出,通用汽車計(jì)劃利用該平臺實(shí)現(xiàn)OTA以及與軟件相關(guān)的功能訂閱,但尚未公布具體功能與定價。但考慮到即使特斯拉FSD的訂閱量當(dāng)前都不算太可觀,現(xiàn)在看來通用汽車的2030年目標(biāo)也許是有些樂觀。
6,總結(jié)
總體來說,通用汽車的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行路徑還是比較清晰的,在電動化轉(zhuǎn)型上的決心與投入都很果斷。
2023年對于通用汽車而言相當(dāng)于電動化轉(zhuǎn)型的第一次大考,奧特能平臺的一系列產(chǎn)品投入市場后,客戶接受度究竟如何,亟待驗(yàn)收。
另外,目前為止,通用汽車的大部分動作其實(shí)都集中于服務(wù)北美市場,在疫情限制解除以后,通用汽車不得不將直面中國市場所遭遇的困境。今年,通用汽車是否會有針對中國市場的特殊動作,還是會將這一難題留給合資公司的伙伴們自行解決,也是個值得期待的問題。
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