和過去幾年銷量大幅增長相比,盡管2022年保持增長并且皆實現(xiàn)超10萬輛銷量,但蔚來、小鵬汽車、理想汽車三家頭部新勢力車企年度KPI的完成率并不理想。進(jìn)入2023年,蔚來汽車董事長兼CEO李斌,以內(nèi)部信形式開始調(diào)整組織架構(gòu)并敲響警鐘。
2022年,蔚來進(jìn)入造車新勢力車企交付前三,累計交付產(chǎn)品12.2萬輛,同比增長34%。但是對于蔚來而言,開年迎來的卻是召回近千輛最新的NT 2.0平臺車型ET5。同時,李斌在內(nèi)部信中也重點提到公司存在八大頑疾,這些無疑是蔚來將著力解決的痛點。
▍銷量增長不及預(yù)期
蔚來在新勢力造車第一梯隊的身份毋庸置疑,也曾以“高效”馳騁汽車市場,但從2022年的交付量來看,蔚來被后來造車新勢力甩在了身后。
根據(jù)蔚來官方給出的數(shù)據(jù),2022年全年共交付12.24萬臺新車,同比增長34%,此前在年初給出的交付目標(biāo)為15萬輛。蔚來基于NT2平臺的三款新車ET7、ES7和ET5相繼實現(xiàn)交付,但并未如預(yù)期般拉動蔚來的銷量。
而其競爭對手則先后給出了亮眼的成績:埃安的交付量為27.11萬輛,同比增長107%;哪吒15.2萬輛,同比增長118%;理想汽車13.32萬輛,增幅47.2%;零跑交付11.13萬輛,同比增長154%。
盡管去年蔚來完成了基于NT 2.0平臺打造的三款全新車型交付;蔚來第二工廠建成并順利生產(chǎn);換電站、服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)基本完成;歐洲五國團(tuán)隊的建設(shè)進(jìn)展順利;NT3技術(shù)平臺研發(fā)正式啟動;創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門工作按計劃推進(jìn)中等多項工作,但在最重要的交付量和增長速度指標(biāo)上都不占優(yōu)勢。
反觀同屬造車新勢力的理想汽車,也同樣在2022年經(jīng)歷了產(chǎn)品線的切換和產(chǎn)能爬坡,2022年最后一月中,L8/L9車型銷量雙雙破萬,成為最快達(dá)到月銷破2萬輛的新勢力品牌。
2022年,蔚來曾多次停產(chǎn)、減產(chǎn),并最終導(dǎo)致交付延期。李斌在近期的業(yè)績會上提到,2022年由于各種原因,工廠滿負(fù)荷正常生產(chǎn)的日子并不太多,同時由于供應(yīng)鏈緊缺,工廠的產(chǎn)能爬坡亦有阻礙。此外,國內(nèi)領(lǐng)先的缺陷汽車產(chǎn)品信息收集及汽車消費者投訴信息受理平臺車質(zhì)網(wǎng)客戶投訴顯示,有不少用戶反饋新車軟、硬件出現(xiàn)較多質(zhì)量問題,也影響了產(chǎn)品口碑。
▍“困于”客戶服務(wù)的蔚來
在李斌發(fā)布的內(nèi)部信中,有一點特別值得注意:那就是作為一個年銷12萬輛的新勢力車企,在員工數(shù)量已經(jīng)超過了3萬人。團(tuán)隊持續(xù)擴張,導(dǎo)致的職責(zé)不清晰、目標(biāo)不一致、流程不完善、重復(fù)建設(shè)的情況比比皆是,效率還有非常大的提升空間。
而車市睿見從接近蔚來人士處了解到,目前蔚來整體客戶服務(wù)團(tuán)隊規(guī)模已接近萬人。與之相對應(yīng)的,在蔚來的財報上也有體現(xiàn):三季度蔚來研發(fā)費用11.9億元,銷售、行政及一般費用達(dá)到18.2億元,遠(yuǎn)超研發(fā)費用,主要是由于銷售人員成本增加和銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴張所致。
蔚來在早期發(fā)展階段,用極致的用戶服務(wù)建立起了“護(hù)城河”,其他品牌無出其右者,甚至超越了主流超豪華品牌。但是另一方面,隨著蔚來車主的用戶群不斷擴大,想要維持一貫的服務(wù)品質(zhì),所需要付出的成本就越高,這一點在服務(wù)人員數(shù)量的增長上也有著相應(yīng)的體現(xiàn)。
對于用戶來說,蔚來最打動他們的就是出色的服務(wù),但對于蔚來而言,用戶對品牌的服務(wù)抱有很高期望時,稍有不慎,品牌用服務(wù)構(gòu)成的護(hù)城河將反噬品牌。而隨著交付數(shù)量的進(jìn)一步提升,蔚來汽車如何平衡服務(wù)水平和成本支出,已經(jīng)成為實實在在的挑戰(zhàn)。
▍2023年或進(jìn)入調(diào)整期
在傳統(tǒng)車企加速轉(zhuǎn)型,新勢力不斷你追我趕的情況下,擺在蔚來面前的路并不平攤。交付量“失速”,供應(yīng)鏈問題頻出,作為造車新勢力頭部玩家,2023年的蔚來亟需調(diào)整。
“疫情后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長、消費者恢復(fù)信心的過程會比較長,高端車型尤其會受影響,而市場競爭越來越激烈,產(chǎn)品和技術(shù)越來越同質(zhì)化,差異化的競爭優(yōu)勢也越來越難獲得?!崩畋笳f。
在市場需求疲軟的情況下,蔚來此前已計劃打造全新子品牌進(jìn)行下探——內(nèi)部代號為阿爾卑斯(ALPS),產(chǎn)品定位為20萬-30萬元之間。子品牌能否成為其進(jìn)入市場爭奪份額及利潤的關(guān)鍵?
根據(jù)李斌在蔚來2022二季度財報電話會中透露的信息,蔚來的大眾化市場品牌會使用NT 3.0技術(shù),會跟隨NT 3.0產(chǎn)品一起推向市場。按照研發(fā)進(jìn)度來看,產(chǎn)品或?qū)⒃?024年問世。而根據(jù)最新的消息,蔚來也將觸角上探到百萬級別超高端車型上,預(yù)計2025年發(fā)布。
對于今年,從目前已知的消息及內(nèi)部信顯示,蔚來將進(jìn)入到調(diào)整期,梳理內(nèi)部及優(yōu)化問題。
不過,盡管如此,蔚來對于2023年依舊有著信心:“2023年,蔚來全年銷量距離寶馬、奔馳的燃油車銷量目標(biāo)還有一段距離,但超過2022年雷克薩斯的燃油車銷量非常有信心?!崩畋笤谌涨暗囊淮尾稍L中說?!袄卓怂_斯2022年全年銷量預(yù)計在20萬輛左右,2023年蔚來全年銷量將達(dá)到20萬輛?!蔽祦砺?lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪也承諾稱。
按照20萬輛的目標(biāo)計算,蔚來2023年的銷量增速要達(dá)到63%,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2022年的銷量增速。這個目標(biāo)的達(dá)成在李斌看來更像是一張入場券,他在內(nèi)部信中說:“智能電動汽車的競爭已經(jīng)進(jìn)入到資格賽的后期階段,蔚來需要更出色的表現(xiàn)才能贏得參與決賽的資格?!?/p>
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