新浪科技訊 12月16日下午消息，由新浪財(cái)經(jīng)客戶端、新浪科技聯(lián)合主辦的“2022科技風(fēng)云榜”線上年度盛典今日開(kāi)幕。科銳國(guó)際高級(jí)副總裁曾誠(chéng)發(fā)言指出，2022年，半導(dǎo)體芯片行業(yè)人才爭(zhēng)搶逐漸趨于理性，2019、2020年在市場(chǎng)當(dāng)中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了，人才資源正在向國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)集聚。

　　科銳國(guó)際成立于1996年，總部在北京，目前我們?cè)谥袊?guó)、東南亞、北美、歐洲有超過(guò)110家以上的分支機(jī)構(gòu)，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股上市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，并且現(xiàn)在是通過(guò)技術(shù)+服務(wù)+平臺(tái)的一站式的人才解決方案，為海內(nèi)外的客戶搭建人才供應(yīng)鏈。

　　在芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域，從2019年開(kāi)始，2020、2021，每一年注冊(cè)的芯片企業(yè)呈100%的增長(zhǎng)，高峰期曾經(jīng)達(dá)到注冊(cè)數(shù)14萬(wàn)多家。而2022年，長(zhǎng)期服務(wù)芯片半導(dǎo)體行業(yè)的曾誠(chéng)明顯感覺(jué)到，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越理性，在2019、2020年，在市場(chǎng)當(dāng)中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了，自己也感受到了企業(yè)客戶的驟減。

　　曾誠(chéng)看到，在過(guò)往幾年，芯片行業(yè)企業(yè)主要分為兩大類，一類是初創(chuàng)企業(yè)，一類是國(guó)內(nèi)的龍頭企業(yè)。過(guò)去幾年，社會(huì)和資本比較關(guān)注的都是大量的一些新興企業(yè)加入芯片行業(yè)，這些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，大部分是從海外，在一些知名的企業(yè)里有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，資本方也愿意投資這樣的一些人和初創(chuàng)公司。但在今年融資比較困難的情況下，這類企業(yè)就面臨著人才需求的銳減。

　　“今年尤其是在最近幾個(gè)月，一部分本身原來(lái)就是在大型的研究院、研究機(jī)構(gòu)從業(yè)的一些創(chuàng)始人，已經(jīng)出來(lái)在看機(jī)會(huì)。而國(guó)內(nèi)以國(guó)資背景、上市公司為主的龍頭企業(yè)，則成為了這一類人才聚集的地方?！痹\(chéng)表示。

　　通過(guò)2019、2020年到2021年這三年，大量的創(chuàng)新企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)的投入，有一部分企業(yè)可能成功地到了下一個(gè)階段。曾誠(chéng)發(fā)現(xiàn)，今年芯片行業(yè)人才招聘開(kāi)始出現(xiàn)一些交叉式的需求。比如像國(guó)資企業(yè)的一些民營(yíng)公司在下半年，尤其是在今年的下半年，需求是激增的，而它的需求其實(shí)是研發(fā)為主；一部分外資企業(yè)，比方說(shuō)像一些設(shè)備廠商或者服務(wù)廠商，實(shí)際上它下半年的需求是減少的，而這類公司的需求本身就是在消費(fèi)類和服務(wù)類比較多一些。一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，下半年的需求也是減少的，需求比較多的其實(shí)還是偏一些執(zhí)行層面的中間層會(huì)多一些。

　　當(dāng)然，盡管半導(dǎo)體行業(yè)企業(yè)分化以及人才需求趨于理性的趨勢(shì)正在形成，曾誠(chéng)也看到。在一些尖端的領(lǐng)軍人才來(lái)講，企業(yè)對(duì)他們的爭(zhēng)搶依然持續(xù)地處于高熱或者強(qiáng)度比較激烈的狀態(tài)，比如說(shuō)像基礎(chǔ)材料、國(guó)家EDA軟件甚至設(shè)備工藝，包括到流片量產(chǎn)過(guò)程的一些領(lǐng)軍人才、專家、帶頭人，這樣的一些人是在任何一個(gè)年份、任何一個(gè)企業(yè)、區(qū)域都是比較緊缺的人才。

　　曾誠(chéng)觀察發(fā)現(xiàn)，“這些年這些人才的來(lái)源，大的渠道沒(méi)有變化，更多的是一些高校的培養(yǎng)、梯隊(duì)的建設(shè)，高校培養(yǎng)主要是針對(duì)一些初級(jí)的研發(fā)人才和一些設(shè)備工藝工程師，工作5年以內(nèi)的大部分是通過(guò)校招去建立，通過(guò)自己校招到梯隊(duì)的建設(shè)。但是一些專家級(jí)人才，還是會(huì)通過(guò)海外技術(shù)專家的引進(jìn)或者是一些跨界人才的引入?！?/p>

　　曾誠(chéng)建議，對(duì)于行業(yè)領(lǐng)軍人才，企業(yè)應(yīng)著重從文化、福利以及團(tuán)隊(duì)能力等方面入手。另外，企業(yè)還是要在人才上進(jìn)行儲(chǔ)備，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，進(jìn)行職業(yè)的培訓(xùn)，尤其是在一些工藝上。此外還要通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)引入人才，對(duì)企業(yè)所要進(jìn)軍的一些領(lǐng)域、城市做一些調(diào)研，進(jìn)行一些精準(zhǔn)的引入，保證人才質(zhì)量。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　《2022“芯”人才一線觀察》

　　各位線上的觀眾，大家好，我是科銳國(guó)際的曾誠(chéng)，感謝新浪財(cái)經(jīng)和新浪科技的邀請(qǐng)，十分榮幸能夠參加2022科技風(fēng)云榜年度盛典——培育新生態(tài)的主題論壇，并以人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的一線視角，為大家?guī)?lái)“芯”人才的主題分享。

　　我先簡(jiǎn)單介紹一下科銳國(guó)際。

　　科銳國(guó)際成立于1996年，總部在北京，目前我們?cè)谥袊?guó)、東南亞、北美、歐洲有超過(guò)110家以上的分支機(jī)構(gòu)，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股上市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，并且現(xiàn)在是通過(guò)技術(shù)+服務(wù)+平臺(tái)的一站式的人才解決方案，為海內(nèi)外的客戶搭建人才供應(yīng)鏈。

　　我在科銳國(guó)際工作有21年多的時(shí)間，在過(guò)去21年多的時(shí)間里，服務(wù)了不同階段、不同性質(zhì)、不同區(qū)域的一些企業(yè)，而其中集成電路和電子信息就是我一直研究的方向之一。近兩年來(lái)我們?yōu)榇罅康男酒髽I(yè)提供了不同崗位、不同級(jí)別的人才招聘和配置的服務(wù)。接下來(lái)我就簡(jiǎn)單地就我們過(guò)往和現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的觀察，給大家分享一下當(dāng)下的一些“芯”人才的一些趨勢(shì)和變化。

　　觀察一：行業(yè)從瘋狂到理性

　　我相信業(yè)內(nèi)的朋友都能感受到，從2019年開(kāi)始，2020、2021，每一年注冊(cè)的芯片企業(yè)呈100%的增長(zhǎng)，高峰期已經(jīng)達(dá)到注冊(cè)數(shù)14萬(wàn)多家。而2022年，我們明顯感覺(jué)是越來(lái)越理性，因?yàn)橐膊浑y發(fā)現(xiàn)，在2019、2020年，在市場(chǎng)當(dāng)中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了。到2022年，我們感受到了企業(yè)客戶的一些驟減。

　　觀察二：資源優(yōu)勢(shì)向國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)集聚

　　在過(guò)往幾年，按照規(guī)模來(lái)看，分為兩大類，一類是初創(chuàng)企業(yè)，一類是國(guó)內(nèi)的龍頭企業(yè)。而在過(guò)去幾年社會(huì)和資本比較關(guān)注的都是大量的一些新興企業(yè)加入芯片行業(yè)，而這些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，大部分是從海外，在一些知名的企業(yè)里有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，資本方也愿意投資這樣的一些人和初創(chuàng)公司。可是今年在融資比較困難的情況下，這類企業(yè)就面臨著人才需求的銳減。甚至我們也發(fā)現(xiàn)，今年尤其是在最近幾個(gè)月，有一部分的創(chuàng)始人，因?yàn)樗旧碓瓉?lái)就是在大型的研究院、研究機(jī)構(gòu)從業(yè)的一些創(chuàng)始人，已經(jīng)出來(lái)，也問(wèn)我們看一些機(jī)會(huì)。而國(guó)內(nèi)的龍頭企業(yè)會(huì)以國(guó)資背景，會(huì)以國(guó)內(nèi)的上市公司為主，這類其實(shí)也是我們?cè)谥攸c(diǎn)扶持的一些產(chǎn)業(yè)，解決在技術(shù)端、在量產(chǎn)端卡脖子的問(wèn)題。所以，其實(shí)一部分的人才也聚集到這類企業(yè)當(dāng)中去。

　　觀察三：不同類型企業(yè)人才需求差異明顯

　　通過(guò)2019、2020年到2021年這三年，大量的創(chuàng)新企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)的投入，有一部分企業(yè)可能成功地到了下一個(gè)階段，所以，會(huì)發(fā)現(xiàn)今年的需求出現(xiàn)一些交叉式的需求。比如像國(guó)資企業(yè)的一些民營(yíng)公司在下半年，尤其是在今年的下半年，需求是激增的，而它的需求其實(shí)是研發(fā)為主；一部分外資企業(yè)，比方說(shuō)像一些設(shè)備廠商或者服務(wù)廠商，實(shí)際上它下半年的需求是減少的，而這類公司的需求本身就是在消費(fèi)類和服務(wù)類比較多一些。一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，下半年的需求也是減少的，需求比較多的其實(shí)還是偏一些執(zhí)行層面的中間層會(huì)多一些。而客戶的區(qū)域構(gòu)成，以北京為主的北方區(qū)域和以上海為主的華東區(qū)域也不一樣，北方可能國(guó)資背景的企業(yè)和外資背景的一些企業(yè)比較多，華東是外資和初創(chuàng)企業(yè)比較多，可能跟這兩個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)有關(guān)系。

　　觀察四：關(guān)鍵環(huán)節(jié)人才激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)持續(xù)存在

　　今年的變化不僅是在芯片行業(yè)，在很多行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)斷崖式的一些變化，或者說(shuō)每個(gè)月的變化。我講兩個(gè)層面，一，這類人才首先也是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的，他們?cè)谶^(guò)去拿8到15個(gè)offer，這個(gè)時(shí)候其實(shí)他原來(lái)可能年薪50萬(wàn)，我們很多初創(chuàng)企業(yè)甚至可以開(kāi)到110萬(wàn)的年薪，并且還給予他一定的項(xiàng)目獎(jiǎng)金，還給予他類似于5‰左右的干股。我們的很多人才在過(guò)去的一個(gè)階段，在今年的8月份之前，他們可能會(huì)愿意選擇初創(chuàng)企業(yè)，接受這種高薪。因?yàn)檫@類崗位在一些龍頭企業(yè)或者是國(guó)資背景的企業(yè)里，年薪漲幅還是比較理性的，從50萬(wàn)年薪，最多可能增長(zhǎng)30%到50%，到最多80萬(wàn)的總薪酬。過(guò)去這一類人才考慮龍頭企業(yè)的概率比較少。但是8月份以后，首先他們的offer在減少，可能不到8到15個(gè)，但是也會(huì)有3到4個(gè)，5個(gè)左右，但是他們?cè)谶x擇的時(shí)候，人才的趨勢(shì)也是會(huì)愿意選擇去龍頭企業(yè)了。

　　在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的狀態(tài)，剛才我還只是分享了中間層人才的選擇和趨勢(shì)，但是在一些領(lǐng)軍人才來(lái)講，是一直持續(xù)地處于高熱的或者是強(qiáng)度比較激烈的狀態(tài)，比如說(shuō)像基礎(chǔ)材料、國(guó)家EDA軟件甚至設(shè)備工藝，包括到流片量產(chǎn)過(guò)程的一些領(lǐng)軍人才、專家、帶頭人，這樣的一些人是在任何一個(gè)年份、任何一個(gè)企業(yè)、區(qū)域都是比較緊缺的人才。我們觀察下來(lái)，這些年這些人才的來(lái)源，大的渠道沒(méi)有變化，更多的是一些高校的培養(yǎng)、梯隊(duì)的建設(shè)，高校培養(yǎng)主要是針對(duì)一些初級(jí)的研發(fā)人才和一些設(shè)備工藝工程師，工作5年以內(nèi)的大部分是通過(guò)校招去建立，通過(guò)自己校招到梯隊(duì)的建設(shè)。但是一些專家級(jí)人才，還是會(huì)通過(guò)海外技術(shù)專家的引進(jìn)或者是一些跨界人才的引入。

　　剛才我也分享到，我們也感受到最近一些創(chuàng)始公司的創(chuàng)始人，在過(guò)去幾年可能從海外回來(lái)，拿到資本，通過(guò)創(chuàng)業(yè)，過(guò)去兩三年融資遇到一定的問(wèn)題，或者是做了設(shè)計(jì)、研發(fā)、產(chǎn)品，沒(méi)有量產(chǎn)，沒(méi)有市場(chǎng)化的情況下，有些創(chuàng)始人在今年8月份以后也在看一些機(jī)會(huì)。我倒建議我們很多具備實(shí)力的芯片企業(yè)，其實(shí)可以關(guān)注這類人才，因?yàn)樗ㄟ^(guò)以前創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，已經(jīng)具備非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　最后，建議。有幾個(gè)維度，對(duì)于領(lǐng)軍人才，我們的文化、福利，包括去看一些團(tuán)隊(duì)的能力。另外，我們還是要在人才上進(jìn)行儲(chǔ)備，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，進(jìn)行職業(yè)的培訓(xùn)，尤其是在一些工藝上。在人才政策上，我們要關(guān)注中國(guó)的各個(gè)城市、各個(gè)地方吸引人才的政策，要借助一些優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然也要通過(guò)一些專業(yè)機(jī)構(gòu)，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。所以，要通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)，首先對(duì)你所要進(jìn)軍的一些領(lǐng)域、城市做一些調(diào)研，進(jìn)行一些精準(zhǔn)的引入，保證一定的質(zhì)量。

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