《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 模擬設(shè)計(jì) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 8大巨頭聯(lián)合造芯,劍指2nm,美國(guó)會(huì)打壓么?

8大巨頭聯(lián)合造芯,劍指2nm,美國(guó)會(huì)打壓么?

2022-11-14
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)亂侃秀
關(guān)鍵詞: 2nm 臺(tái)積電 三星

臺(tái)積電三星崛起之前的20世紀(jì)七、八十年代,日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是非常強(qiáng)的,甚至超過了美國(guó)了,成為全球最大的半導(dǎo)體出口國(guó)。

這讓美國(guó)非常惱火,于是動(dòng)手,通過各種協(xié)議最終將日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)廢了,隨便發(fā)生了第二次半導(dǎo)體轉(zhuǎn)移,從日本轉(zhuǎn)向了中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)。

其中臺(tái)積電承接了芯片代工等產(chǎn)業(yè),而韓國(guó)承接了存儲(chǔ)芯片產(chǎn)業(yè)。

而日本的半導(dǎo)體企業(yè),在美國(guó)打壓之下,基本上就沒戲了,最后不得不向上游延伸,發(fā)力半導(dǎo)體設(shè)備、材料等。

在這樣的情況之下,雖然日本在半導(dǎo)體設(shè)備、材料方面非常有話語(yǔ)權(quán),但實(shí)質(zhì)上還是被美國(guó)卡住了脖子。

這幾年隨著美國(guó)揮舞著芯片這根大棒,對(duì)中國(guó)進(jìn)行打壓時(shí),讓日本也感受到了壓力,畢竟命運(yùn)掌握在別人手中,當(dāng)然遠(yuǎn)不如掌握在自己手中。

于是日本這幾年也是各種努力,想要再次發(fā)展自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),特別是掌握先進(jìn)工藝制程,不讓美國(guó)的芯片卡住自己的脖子。

為此,日本之前是拉攏臺(tái)積電,希望臺(tái)積電到日本建廠,不過臺(tái)積電明顯有保留,只在日本建28nm成熟工藝廠,至于先進(jìn)工藝,不放在日本。

所以日本決定還是自己干,求人不如求人,打算自己研發(fā)2nm工藝甚至更先進(jìn)的工藝,計(jì)劃在2027年要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),日本8家巨頭成立了一家名為“Rapidus”的半導(dǎo)體企業(yè)。這8家企業(yè)分別是豐田、NTT、索尼、NEC、電裝、KIOXIA(東芝半導(dǎo)體)、軟銀和三菱UFJ銀行8家。

這家企業(yè)的目標(biāo),就是進(jìn)軍高端芯片制造,開發(fā)新一代邏輯半導(dǎo)體制造技術(shù), 工藝目標(biāo)是超越2nm,也就是為2nm以下節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)備的,實(shí)現(xiàn)高端芯片的國(guó)產(chǎn)化,不讓美國(guó)卡脖子。

這8家公司涉及到汽車、金融、半導(dǎo)體、消費(fèi)電子、通信等等產(chǎn)業(yè),很明顯日本這次確實(shí)是要博一把大的了。

當(dāng)然,研發(fā)先進(jìn)工藝沒有那么簡(jiǎn)單,更重要的是,美國(guó)也不允許其它國(guó)家在芯片上能夠超越自己,日本也不例外。

曾經(jīng)日本半導(dǎo)體那么發(fā)達(dá),也被美國(guó)廢了武功,現(xiàn)在日本想卷土重來(lái),不知道美國(guó)怎么看,又會(huì)不會(huì)允許?當(dāng)然現(xiàn)在還為時(shí)過早,美國(guó)懶得動(dòng)手,日本能不能研發(fā)出結(jié)果還是兩說。



更多信息可以來(lái)這里獲取==>>電子技術(shù)應(yīng)用-AET<<

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。