《電子技術(shù)應(yīng)用》
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傳聞臺(tái)積電想漲價(jià),蘋果說,不行!

2022-09-28
來源:刀馬物語

眾所周知,蘋果公司是臺(tái)積電的最大客戶,在華為“倒下”之后,蘋果公司就接手了臺(tái)積電的大部分份額,直接成為其最大的產(chǎn)業(yè)鏈輸出需求者。由于蘋果公司在電子消費(fèi)市場(chǎng)的絕對(duì)地位,讓臺(tái)積電近年來的收益也得到了巨大的提升。而半導(dǎo)體市場(chǎng)近期來的芯片荒更是刺激著芯片代工企業(yè)的價(jià)格一直是水漲船高。提價(jià)已經(jīng)進(jìn)行了多輪,近日有消息稱,臺(tái)積電想明年繼續(xù)漲價(jià),但是遭到了蘋果公司的拒絕。

雖然芯片代工企業(yè)的利潤(rùn)不菲,芯片代工價(jià)格經(jīng)過了幾輪上調(diào)之后,已經(jīng)今非昔比。但即使如此,芯片代工商還是希望繼續(xù)漲價(jià)來獲得更高的利潤(rùn)。一些小的代工商已經(jīng)做出更多的價(jià)格調(diào)整,但是作為芯片代工業(yè)的第一巨頭,臺(tái)積電的價(jià)格走勢(shì)非常關(guān)鍵,一旦臺(tái)積電也進(jìn)行漲價(jià),對(duì)于包括蘋果公司在內(nèi)的芯片需求商來說,都是一筆不菲的成本開支。因此對(duì)于芯片代工企業(yè)的漲價(jià)行為,蘋果公司并不認(rèn)同。

蘋果拒絕臺(tái)積電的漲價(jià)行為主要有幾方面的因素制約:其一是臺(tái)積電的價(jià)格上漲也已經(jīng)進(jìn)行過多輪,如果說此前是因?yàn)樵牧仙蠞q帶來的一定壓力的話,那么連續(xù)的漲價(jià),讓臺(tái)積電的利潤(rùn)率也不斷上漲,本身的價(jià)格體系按照蘋果的理解來說已經(jīng)夠多了,不應(yīng)該繼續(xù)漲價(jià)了。

其二是雖然芯片荒在一定市場(chǎng)一定的制程工藝方面還有缺口,但并不是像以往的那樣嚴(yán)重的供不應(yīng)求了。事實(shí)上,全球電子消費(fèi)市場(chǎng)的購買力都在下滑,包括蘋果公司新推出的iPhone 14系列的市場(chǎng)表現(xiàn)也是冰火兩重天。iPhone14基本款式的市場(chǎng)需求并不好,在一些市場(chǎng)的零售價(jià)格已經(jīng)跌破蘋果的官方指導(dǎo)價(jià),相對(duì)而言iPhone 14 Pro的價(jià)格還比較堅(jiān)挺。這也是使用了更高工藝制造出來的芯片帶來的一個(gè)刺激。但是蘋果公司顯然不認(rèn)可這種高端產(chǎn)品的芯片代工就應(yīng)該繼續(xù)漲價(jià),蘋果尋求的利潤(rùn)來源不能都被芯片代工企業(yè)蠶食,這是不可能被容忍的。因此臺(tái)積電的漲價(jià)行為難以得到蘋果的支持也在情理之中,當(dāng)然未來雙方可能還有談判的空間。

其三是蘋果公司在供應(yīng)鏈中的絕對(duì)話語權(quán)注定了臺(tái)積電不可能“肆意任性”地進(jìn)行漲價(jià),因?yàn)樘O果公司是其第一大客戶。據(jù)了解,蘋果是臺(tái)積電最大客戶,估計(jì)營收占比超過25%。如果臺(tái)積電肆意漲價(jià),蘋果舍棄而去,那么臺(tái)積電的產(chǎn)能根本無法釋放。不斷擴(kuò)張的臺(tái)積電還希望繼續(xù)提升自己的產(chǎn)能,在漲價(jià)的預(yù)期下,征求最大客戶的意見也在意料之中。蘋果的拒絕對(duì)于臺(tái)積電未來的擴(kuò)張其實(shí)也埋下了陰霾。

此前業(yè)界傳出臺(tái)積電將于明年漲價(jià),幅度依照制程不同,約在6%至9%左右,但后來傳出有所協(xié)商修正,漲幅從3%起跳,成熟制程漲幅上看6%。不過,目前的最新傳聞則是大客戶蘋果表達(dá)拒絕漲價(jià)。

蘋果公司的拒絕其實(shí)從更大的范疇來看,也說明全球電子消費(fèi)市場(chǎng)的低迷還會(huì)持續(xù),短時(shí)間內(nèi)還沒有徹底反轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),或許在一些市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),但是在更主流的市場(chǎng),這種低谷期還沒有走出,還在延續(xù)低迷的態(tài)勢(shì),蔓延的趨勢(shì)并沒有改變。在一定的時(shí)間內(nèi),這種市場(chǎng)低迷會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈,包括手機(jī)廠商本身,除非未來有新興的業(yè)態(tài)出現(xiàn),重新喚起人們的消費(fèi)熱情。比如AR等新產(chǎn)品的問世。包括折疊屏手機(jī)在市場(chǎng)的表現(xiàn)也僅僅局限于部分細(xì)分用戶中,并沒有形成大眾采買的熱潮,這也說明,在手機(jī)本身的改制下的發(fā)展空間已經(jīng)變得非常有限。

用戶在選購的時(shí)候更加精打細(xì)算,一方面是消費(fèi)電子產(chǎn)品的使用周期在延長(zhǎng),另一方面是消費(fèi)經(jīng)濟(jì)指數(shù)的低迷,用戶在花錢的時(shí)候變得更加理性,缺乏了沖動(dòng)。沒有沖動(dòng)是兩方面帶來的,一方面是產(chǎn)品的誘惑力不夠,另一方面是消費(fèi)本身的基礎(chǔ)不在,用戶的消費(fèi)能力在下降,說明支撐消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不夠了。也就是用戶不敢肆意花錢了。錢要用在刀刃上才是關(guān)鍵,其他的需求能夠基本滿足應(yīng)用的情況下,用戶選擇不再購買新品,這是消費(fèi)受到影響的關(guān)鍵所在。而眾所周知的一些原因,通脹和消費(fèi)欲望下降,都是不爭(zhēng)的事實(shí)。



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