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星紀時代,魅族最佳歸宿?

2022-07-13
來源:派財經(jīng)

收下魅族,李書福打造的出行網(wǎng)絡算是齊編滿員了。

日前,湖北星紀時代科技有限公司官宣,持有魅族科技 79.09% 的控股權,并取得對魅族科技的單獨控制。有業(yè)內(nèi)人士稱,魅族曾在2021年開價30億尋求融資,由此估算此次交易應在10億級別。對于此次跨界收購,李書福解釋稱,未來智能汽車、智能手機兩個行業(yè)的賽道不再單調(diào),兩者不再各行其道,而是面向共同用戶的多終端、全場景、沉浸式體驗的一體融合關系。目標很直接,吉利買魅族、造手機就是為了智能汽車,但又與一般的大廠造手機思路不同,李書福追求的,是更為差異化的一面。從未涉足過手機領域的吉利,聯(lián)手落魄先驅(qū)魅族,究竟是福是禍?未來的魅族,是否還有翻盤的機會?

吉利“順手”造手機

對于未來汽車行業(yè)的發(fā)展,比亞迪董事長王傳福曾有過一個著名的論斷:電動化是上半場,智能化將是下半場?,F(xiàn)在來看,這已經(jīng)成為汽車行業(yè)普遍認同的未來格局。

但此前一直醉心于燃油車的吉利李書福,卻一直對造車新勢力和他們的智能汽車嗤之以鼻。2015年到2018年,自從“互聯(lián)網(wǎng)造車”這幾個字出現(xiàn)以來,李書福就在不同場合多次斥其為“圈錢”、“忽悠”、“沒有身體的靈魂”。

因此,在押寶未來之時,李書福將更多精力用在了電動汽車上。正當造車新勢力剛剛誕生的2015年,吉利發(fā)布了“藍色吉利行動”計劃,聲稱到2020年,新能源汽車的銷量要占到其整體銷量90%以上。

隨后,按照李書福的規(guī)劃,吉利開始了行動,先是在2017年從沃爾沃中分拆出新能源汽車品牌“極星”,后在2019年發(fā)布新能源品牌“幾何”;2021年,吉利又成立了“楓葉”、“極氪”等新能源品牌。但沒有“靈魂”和出彩獨家技術的吉利電動汽車,始終沒有達到預期。吉利集團的數(shù)據(jù)顯示,2021年吉利汽車整體銷量132.8萬輛,新能源汽車銷量僅占到了整體銷量的7.9%;今年上半年,吉利的新能源車型(含吉利、幾何、領克、極氪、睿藍)銷量10.97萬輛,占總銷量的14.3%左右。

同期,國內(nèi)二季度新能源汽車滲透率已經(jīng)高達25%以上,頭部車企吉利,顯然落后了,這是極其危險的信號。

如何才能在未來競爭中不掉隊?

跟上智能化浪潮顯然是最明顯的答案,但問題是應該怎么跟上,李書福的想法是一改往日的嫌棄態(tài)度,押注并引領智能化,使其成為吉利新能源汽車的賣點,以此來消解電動化過于被動的局面。

因此,吉利推出了用于新能源汽車的SEA浩瀚架構(gòu),旗下芯擎科技攻關 7nm 車規(guī)級芯片,并成功實現(xiàn)流片……經(jīng)過布局,吉利甚至成為了具備衛(wèi)星通訊和定位、高精地圖和導航、汽車芯片到軟硬件全棧自研的汽車企業(yè),“一網(wǎng)三體系”布局初見成效。在此基礎上,吉利推出了高端的極氪001車型,試圖在智能汽車賽道上占有一席之地。

但不可否認的是,極氪001的戰(zhàn)斗力確實有點拉胯。在知乎上,網(wǎng)友“破壞死光”描述了其朋友購買極氪001的虐心經(jīng)歷,總結(jié)起來就是:等車八個月,跳票好幾次,花費30萬,體驗20小時。其表示,最初朋友是“被PPT上華麗的數(shù)據(jù)所吸引”,經(jīng)過充滿波折的漫長等待之后,僅僅使用不到20個小時之后,就出現(xiàn)了車窗玻璃無法下降,顯示屏提示安全氣囊異常,在多次重啟車機、刷卡等操作之后,“車子都毫無反應,并且車上座椅調(diào)節(jié)、電動后備箱、空調(diào)等設備都停止工作,車子也沒法開動。

”最終使用100公里之后,無奈返廠修理。然而,上述車主遇到的問題并非個例。1月10日,國內(nèi)知名車評人“袁啟聰”在社交平臺上發(fā)布了一段視頻內(nèi)容,吐槽極氪001在正常行駛過程中,點擊中控屏幕上藍牙以及收音機等功能的按鈕均無反應,整個頁面處在卡頓狀態(tài)。黑屏死機、U盤讀取故障、導航定位失靈……在網(wǎng)絡上,吐槽、投訴極氪001的聲音此起披伏,所遇到的問題更是五花八門。

單從硬件來看,極氪001其實并不落后,與小鵬、理想等主流智能電動汽車類似,都是搭載了高通820A芯片,且后兩者在自動駕駛、車機系統(tǒng)處理方面需要完成的工作也并不比極氪001少。

因此,極氪001的所有問題都指向了智能車機系統(tǒng),事實上這也是吉利一直以來的痛點。吉利旗下包括吉利、領克、極氪等等,因車機系統(tǒng) " 拉胯 " 而長期被用戶吐槽,不僅卡頓、車機響應慢,而且交互邏輯差。這樣的使用表現(xiàn),直接導致了極氪001在6月份,成為了智能汽車里唯一銷量減少的車型,形勢不容樂觀。

而所有問題都指向了一個根源——吉利智能化能力太差。

反觀從手機行業(yè)跨界而來的友商們,由于系統(tǒng)優(yōu)化能力強大,其汽車智能化水平被業(yè)內(nèi)外廣泛看好,比如華為和小米,尤其是華為基于鴻蒙系統(tǒng)的智能駕駛和智能座艙解決方案,給競爭對手們留下了深刻印象。既然如此,反正自己已經(jīng)具備了衛(wèi)星通信、芯片研發(fā)等關鍵能力,也有了做智能操作系統(tǒng)的需求與目標,同時,硬件層面造手機也沒多難,那吉利為何不順手自己造手機呢?

畢竟,讓汽車、手機聯(lián)動,已成為特斯拉、蔚來等玩家的一致想法。有消息稱,星紀時代曾向字節(jié)詢價錘子的團隊,但字節(jié)開出了個很高的價格,并且在被字節(jié)收購后,錘子手機團隊成員流失嚴重,真正到字節(jié)工作的并沒有多少。因此,吉利就把目標轉(zhuǎn)移到了并不如意的魅族身上,吉利有錢、有需求、有基礎,魅族則有經(jīng)驗、有團隊、有供應鏈,更重要的是夠便宜,二者隨即一拍即合。

只有這樣,才能讓李書福以最低的代價,在不浪費吉利費盡周折打造的基礎能力的同時,滿足其智能化超車的目標。

魅族最好的歸宿

吉利的智能化宏圖徐徐展開,珠海小廠魅族會怎樣?
當國產(chǎn)手機廠商還在與諾基亞、三星、摩托羅等國外廠商尋求差異化,拼雙卡雙待、大電池、跑馬燈時,做MP3起家的魅族在就開始將目光轉(zhuǎn)向了智能手機。2009年,魅族在國內(nèi)正式發(fā)布了第一部智能手機魅族M8。

“在國內(nèi)智能手機的發(fā)展初期,魅族贏在了起跑線上?!鄙踔吝B小米雷軍,都是魅族創(chuàng)始人黃章帶進門的:“不是我教他,他懂個X?!倍ㄎ弧靶《馈钡镊茸迨謾C,在小米等其他后來者紛紛換擋加速時,卻始終沒有走出自己的舒適圈,幾百萬的年銷量在友商面前不值一提。但也并非所有人都不欣賞魅族,2015年2月,魅族宣布引入了阿里巴巴5.9億美元戰(zhàn)略投資。

一位在場人士曾透露,馬云在與黃章的見面中,認為未來國內(nèi)手機市場只有前三強才有機會,而他看好的是蘋果、小米、魅族。有了阿里的投資撐腰,魅族徹底放開了手腳,推出了魅藍手機,小而美的定位轉(zhuǎn)向大而全,也是在2015年,魅族在市場端開始迎來高光時刻,當年手機銷量達到2000萬臺,次年銷量攀升至2200萬臺。

然而,這樣的輝煌沒能持續(xù)多久,據(jù)BCI公布的數(shù)據(jù),2020年12月28日至2021年1月31日,魅族的市場份額僅剩0.1%。去年底,魅族官方社區(qū)還公告稱,F(xiàn)lyme的手機云備份即將停運。

究其原因,擴張期的魅族手機曾被質(zhì)量問題所困擾,并遲遲未能得到妥善解決,魅藍口碑持續(xù)下滑;與高通的專利糾紛,讓魅族始終無法獲取最受認可的高端Soc芯片,而彼時搭載的聯(lián)發(fā)科芯片始終處于低端位置,且屢遭友商背刺;

酷愛“退隱”的黃章,雖然是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,但在公司管理上確實讓人不敢恭維,連續(xù)開幾天會都會讓其難以承受。更關鍵的是,魅族長期為人所詬病的家族化管理問題。據(jù)媒體爆料,現(xiàn)任魅族科技CEO黃質(zhì)潘是黃章的親弟弟,此前其一直負責魅族的供應鏈中心和國際市場;黃章的親屬黃柏濤在公司內(nèi)部擔任采購總監(jiān),另一親屬黃柏青擔任后勤副總裁,親姐姐黃小琴為商務部副總裁。

有前員工曾表示:“整個魅族是黃家的產(chǎn)業(yè),由不專業(yè)的人把持采購和決策,很難讓企業(yè)真正發(fā)展好?!彪m然黃章曾對此矢口否認,但無論如何,魅族的衰落已然成為不可逆轉(zhuǎn)的事實。而這也直接導致了魅族收獲了沒錢研發(fā)、團隊被挖、手機產(chǎn)品力不足等一系列惡果,標準的死循環(huán)。

比如,在手機企業(yè)跨界智能汽車的潮流中,曾經(jīng)的智能手機引領者魅族也有同樣的心思,靠著10多年來在Android開發(fā)上積累的經(jīng)驗,去年3月,魅族曾把Flyme for Car車載系統(tǒng)作為Flyme的新生態(tài)發(fā)布。尷尬的是,友商華為早已下手,以鴻蒙系統(tǒng)打造出了問界品牌,并與眾多汽車企業(yè)牽手,生態(tài)已經(jīng)建立;

小米也已親自下場造車,承諾1000億投入到研發(fā);OPPO也與理想合作,不久前其Find X5系列與聯(lián)想L9首發(fā)合作,為車主提供高效、穩(wěn)定、便利的無感車門解鎖體驗。而反觀勢單力薄的魅族,既沒有在技術上表現(xiàn)出過人之處,也未在合作伙伴上取得重大突破,F(xiàn)lyme for Car更像是珠海小廠的自娛自樂,無法吸引外界更多的關注,命運也自然可以料定。

現(xiàn)在,有了吉利,魅族的汽車生態(tài)則要明朗得多,起碼為Flyme for Car找到了國內(nèi)頂級的落地場景與機會。比如,在6月7日,魅族科技就曾轉(zhuǎn)發(fā)微博暗示將和吉利旗下的領克合作,打造全新的車載系統(tǒng)“Flyme on Car”。此后,領克品牌也宣布將搭載使用該車載系統(tǒng)。在手機領域,吉利也表示將繼續(xù)保留魅族品牌,使其獨立運營。

星紀時代董事長沈子瑜在接受媒體采訪時表示,魅族明年會發(fā)布新旗艦,產(chǎn)品價格區(qū)間為3000元到6000元。而后續(xù)星紀時代還會推出獨立的新品牌,主打6000元到9000元手機市場。作為支撐,在宣布進軍手機領域后,收購魅族科技前,星紀時代已經(jīng)有了將近 1000 名員工,大概用了一年的時間,集結(jié)了許多行業(yè)內(nèi)非常著名的專家和技術人員,展現(xiàn)了效率極高的團隊搭建速度。

為實現(xiàn)高端手機目標,魅族還將與吉利的現(xiàn)有優(yōu)勢進行搭配。具體來說星紀時代將主要從三個方面發(fā)力,

一是通訊方面,結(jié)合低軌衛(wèi)星,解決全場景下全域連接的問題,實現(xiàn)天地一體化,做到任何場景都不失聯(lián);

二是實現(xiàn)多終端、全場景、沉浸式的融合體驗;

三是在一些核心技術領域進行突破,比如,以車載芯片經(jīng)驗為基礎,自研手機應用處理器芯片,制程為4nm,計劃2024年下半年流片。曾經(jīng)魅族做夢都不敢想的豪華配置,吉利都已一一為其配齊,差異化的高端手機之路或許即將開始,也未可知。

高端魅族沒那么容易

收購完魅族后,吉利方面有了新的規(guī)劃,不僅要自研4nm芯片,還要做9000元手機。而魅族以往的旗艦機型最多主打5000元高端市場,自研芯片項目更是沒有。目前來看,在高端機上,毫無經(jīng)驗的星紀時代大概是幫不到魅族什么大忙。

具體來看吉利即將賦予魅族的三大獨特能力,首先是“天地連接”,這當然是吉利所特有的優(yōu)勢,但這確實是消費者所需要的嗎?經(jīng)過三大運營商近三十年的努力,國內(nèi)手機4G信號覆蓋率已高達98%,可以說,信號并不是用戶的重要考慮選項,起碼在國內(nèi)是如此。

多終端、全場景、沉浸式的融合體驗,在這方面華為的鴻蒙OS已經(jīng)做出了表率,星紀時代和幫助魅族做到這一點,還需拭目以待。最重要的,也是最受關注的當屬手機芯片。

9000元左右的手機市場一直被蘋果和三星占據(jù),其他手機廠商鮮少有沖擊高端成功的。核心問題在于自研芯片技術。自iPhone4首次搭載自家A4芯片以來,依靠自研芯片所帶來的獨占功能,蘋果手機拉開了與其他 Android 手機的體驗差別,自研芯片所帶來的靈活性,也成為了構(gòu)建蘋果硬件與軟件生態(tài)最重要的基石。

國內(nèi)廠商中,目前僅有華為站穩(wěn)了高端手機市場,而其成功很大一部分也來源于對自研芯片的龐大投入。但對于其他國產(chǎn)廠商,自研芯片則是一條難以逾越的鴻溝。最著名的例子是小米,早在2017年小米就曾推出制程工藝為28nm的澎湃S1芯片,并應用于當年的小米5C,但極大的成本付出之后,卻收獲了滿滿的槽點。

澎湃Soc芯片最近一次被提及,還是2020年雷軍回答用戶提問時,其承認“遇到了重大困難”。雖然雷軍承諾將會繼續(xù)做,而且未來五年會投入1000億用于小米技術研發(fā),但直到目前,小米澎湃S2芯片依然沒能等來好消息。這還僅僅只是做低端芯片,做高端芯片則更是難上加難。自2004年首次轉(zhuǎn)型推出手機芯片以來,靠山寨機芯片打天下的聯(lián)發(fā)科曾多次沖擊高端市場,如2013年的全球首款八核處理器MT6592、2015年的Helio X10、2016年的Helio X20、2017年的Helio X30、2019年全球首款集成式5G處理器天璣1000,再到去年的天璣9000,聯(lián)發(fā)科在沖高端之路上從未停歇,但仍是屢戰(zhàn)屢敗。

這還是研發(fā)成功的前提下,如果失敗,星紀時代則要承擔極為高昂的試錯成本。比如,有芯片大廠算過一筆賬,14nm工藝芯片,流片一次需要300萬美元左右;7nm需要3000萬美元;5nm則高達4725萬美元。而星紀時代的目標是4nm,成本之高不言而喻。芯片之外系統(tǒng)層面的能力,也是星紀時代與魅族所面臨的重要考驗。

現(xiàn)在,沖擊高端手機市場的玩家們已有意識地摒棄過去拼參數(shù)、堆配置的硬件打法,轉(zhuǎn)而注重“軟實力”,比如軟硬件協(xié)同、算法與生態(tài)?!坝布皇菦Q定了產(chǎn)品的下限,算法和能力才決定了消費者可獲得的價值和體驗?!睒s耀CEO趙明曾表示。以唯一沖擊高端成功的華為來說,其從EMUI9.1系統(tǒng)開始,就先后推出了GPU Turbo、華為超級文件系統(tǒng)(EROFS)、方舟編譯器機制等真正的黑科技,尤其是后者,將虛擬機拿掉,在安卓底層開刀,開發(fā)者在開發(fā)環(huán)境一次性的將高級語言編譯為機器碼,提升執(zhí)行性能與流暢的體驗。

此外,供應鏈與線下體驗店等的建設也皆非一日之功?!熬€下不只是銷售渠道,還代表著用戶的體驗、你的服務、消費氛圍,人與人的互動、門店環(huán)境的營造,對于打造一個高端品牌是非常很重要的?!币晃磺熬〇|手機業(yè)務管理人士曾表示。但現(xiàn)實情況卻是,魅族線下體驗店可謂聊勝于無,與華米Ov動輒上萬家的體驗店數(shù)量根本無法同日而語。

自研芯片能力尚未得到驗證,系統(tǒng)優(yōu)化、線下渠道、家族化管理、供應鏈等問題也亟待解決,吉利收購魅族看似是各取所需,一場雙贏,但二者聯(lián)手后,沖擊高端化的路并不好走,至少在外界看來,魅族還不足以發(fā)生質(zhì)的變化。


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