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半導體市場中的“隱形冠軍”

2022-06-07
來源:半導體產(chǎn)業(yè)縱橫

隱形冠軍是指在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位但隱身于大眾視野之外的中小企業(yè),這是全球化下出現(xiàn)的經(jīng)濟現(xiàn)象。德國都是全球化的大贏家,相對于大公司,德國出口持續(xù)的成功更依賴于強大的中小企業(yè),他們當中有數(shù)以千計的不太為人所知的世界市場的領(lǐng)導者,對德國經(jīng)濟發(fā)揮了突出作用。這些“隱形冠軍”企業(yè)的存在是一個國家在當今全球競爭中的秘密武器,特別是像中國這樣有著巨大新興市場的國家,“隱形冠軍”正在迎頭趕上。

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隱形冠軍是指在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位但隱身于大眾視野之外的中小企業(yè),這是全球化下出現(xiàn)的經(jīng)濟現(xiàn)象。德國都是全球化的大贏家,相對于大公司,德國出口持續(xù)的成功更依賴于強大的中小企業(yè),他們當中有數(shù)以千計的不太為人所知的世界市場的領(lǐng)導者,對德國經(jīng)濟發(fā)揮了突出作用。這些“隱形冠軍”企業(yè)的存在是一個國家在當今全球競爭中的秘密武器,特別是像中國這樣有著巨大新興市場的國家,“隱形冠軍”正在迎頭趕上。

如果說在工業(yè)方面隱形冠軍最多的國家是德國的話,那么在半導體行業(yè),日本隱形冠軍的數(shù)量也是不容小覷的。

隱形冠軍通常是和家族企業(yè)有著緊密聯(lián)系的,隱形冠軍有著怎樣的魅力會讓作家西蒙在《隱形冠軍》這本書里把它們稱為“未來全球化的先鋒”,半導體行業(yè)又隱藏著多少隱形冠軍呢?

隱形冠軍扎堆的日本半導體

提起日本半導體,腦海中的關(guān)聯(lián)詞是“衰敗的大國”“巔峰不在”。事實上,雖然日本退出了DRAM產(chǎn)業(yè),但是在半導體行業(yè)依然扮演著舉足輕重的地位,比如此前阪神大地震,因為一家生產(chǎn)芯片封裝用膠的公司廠房受損,導致全球半導體漲價。全球新增的半導體制造設(shè)備中,超過30%來自日本公司,例如,東京威力科創(chuàng)(TokyoElectron)、迪恩士(SCREEN)、日立先端科技、愛德萬測試(Advantest)等。近日,市調(diào)機構(gòu)TechInsights發(fā)布2022年十大半導體設(shè)備商排名,日本測試設(shè)備供應(yīng)商愛德萬測試位列榜首,就連光刻機巨頭ASML都位居其后。

全球感光材料市場,在2019年其實不過區(qū)區(qū)100億元。但2019年七月日本政府的一紙禁令,斷供光刻膠、氟化氫和氟聚酰亞胺,險些讓韓國的三星、SK海力士揭不開鍋。

這是因為全球超過50%的半導體材料,來自日本公司。比如,半導體封裝使用的光阻劑,日本JSR Micro及東京應(yīng)化工業(yè)(ToK)是全球前兩大供應(yīng)商。而在IC封裝載板、ABF基板層介電材料、制造封裝基板核心層材料、環(huán)氧樹脂固態(tài)封裝材料、導線架、焊線材、底部填充劑等方面,日本廠商不僅稱霸全球,還大多占據(jù)全球前三強,有的甚至是百年老店。這些都是日本在半導體的隱形力量。

日本凸版印刷

日本企業(yè)占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的半導體原材料領(lǐng)域,凸版印刷是佼佼者。凸版印刷成立于1900年,一家百年歷史的老企業(yè),起初凸版印刷是做印刷技術(shù)起家的企業(yè),在1961年開始進軍半導體材料光掩模市場,開啟了半導體材料領(lǐng)域的布局。

在全球半導體光掩模市場中,日本處于領(lǐng)先水平,在排名前四大光掩膜生產(chǎn)企業(yè)中,均是日本企業(yè),其中凸版印刷更是位列第一,占據(jù)了超30%的市場份額,可以說,凸版印刷是半導體材料領(lǐng)域中的隱形冠軍。

凸版印刷并不耳熟能詳,但是凸版印刷掌握的光掩模在半導體領(lǐng)域有著極其重要的作用。在芯片制造的光刻過程中,需要光刻機將電路圖印刻到晶圓上,而在這個過程中,光掩膜在這其中扮演底片的角色,光刻機的光源需要通過光掩膜將電路印刻在晶圓上。而光掩模的精準度和細致度,能直接影響到半導體芯片的品質(zhì),最關(guān)鍵的是,光掩膜不會像晶圓那樣大批量量產(chǎn),據(jù)悉,一套光掩模也只有30片左右。并且,每一片光掩膜對應(yīng)不同的芯片電路,所以,每一片需要定制,這也注定,光掩膜光無法大批量產(chǎn)。

作為隱形冠軍,凸版印刷是如何悄然崛起呢?跟很多日本巨頭企業(yè)一樣,凸版印刷早期發(fā)展也依賴于外國技術(shù)。針對當時各種印刷市場的新需求,其從美國引進了膠版印刷等新技術(shù),無論是技術(shù)還是市場份額方面,公司都獲益匪淺。

但發(fā)展也并非一帆風順。上世紀30年代,受大蕭條余波沖擊,日本工業(yè)嚴重衰退,印刷業(yè)自然備受影響。

在此情況下,凸版印刷時任社長決定著眼未來,帶領(lǐng)公司建設(shè)全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化工廠。這一舉措,奠定了公司在此后數(shù)十年間在印刷行業(yè)的領(lǐng)先地位。

在2005年,凸版印刷以6.5億美元收購杜邦光掩膜公司,當時這家公司是全球三大光罩公司之一,在并購之后,凸版印刷經(jīng)過技術(shù)整合,成為了全球光罩龍頭企業(yè)。之后,凸版印刷也經(jīng)歷了多次并購措施,讓其在光掩膜技術(shù)儲備方面大幅度提升。進一步鞏固了凸版印刷在光掩模領(lǐng)域的龍頭地位。

現(xiàn)在,凸版印刷在光掩模領(lǐng)域牢坐龍頭地位。根據(jù)凸版印刷披露的財報數(shù)據(jù),截止至2021年3月,公司實現(xiàn)銷售1.47萬億日元,折合人民幣超860億元。營業(yè)利潤587.89億日元,折合人民幣約34.47億元。

Ferrotec

Ferrotec成立于1980年,是一家半導體產(chǎn)品與解決方案供應(yīng)商。具備產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售能力,業(yè)務(wù)十分廣泛,涉及半導體石英制品、太陽能發(fā)電、熱電半導體制冷材料與器件等多個方面。

在硅片生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域,F(xiàn)errotec在全球排名前列。在真空風密件市場中,占據(jù)65%市場;在探針板可切削陶瓷中,占比90%。有著這樣的成績,F(xiàn)errotec不可謂不耀眼。在Ferrotec電子器件、太陽能電池相關(guān)產(chǎn)品等四大業(yè)務(wù)中,半導體及其他設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品是主營業(yè)務(wù),為公司帶來了近65%的營收。

2019年,F(xiàn)errotec總營收為816.14億日元,其中半導體等其他設(shè)備業(yè)務(wù)營收便有528.81億日元,折合人民幣33.3億元。而從海內(nèi)外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上來看,中國是Ferrotec的主要營收來源。中國是全球最大的半導體市場,擁有廣闊的市場。而且,我國半導體行業(yè)發(fā)展較為落后,給了海外先進企業(yè)龐大的發(fā)展空間。由此,F(xiàn)errotec在中國市場快速發(fā)展。

Ferrotec1992年入中國市場,并設(shè)立子公司杭州中欣晶圓,主要經(jīng)營高品質(zhì)集成電路用半導體晶圓的研發(fā)、生產(chǎn)。如今,該子公司可實現(xiàn)年產(chǎn)能240 萬片/300mm、540萬片/200mm、480 萬片/150mm,實力也不容小覷。在中國半導體精密石英領(lǐng)域、半導體設(shè)備及零部件洗凈領(lǐng)域,F(xiàn)errotec分別占據(jù)了40%與60%的市場。Ferrotec是中國廠商不可或缺的重要合作伙伴。

通過日本半導體頭部企業(yè)Ferrotec,能夠看出日本在半導體領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。在2019年全球硅片市場中,日本信越化學與SUMCO兩大供應(yīng)商,便占據(jù)了51.84%的市場。

什么成就了“隱形冠軍”?

隱形冠軍的特點,專注自己的核心業(yè)務(wù),一門心思甚至趨于偏執(zhí)。所有的大公司都是由那些能夠長期持續(xù)增長的中小型企業(yè)發(fā)展而來。他們的成長過程不是偶然,甚至立足十分艱難,他們的發(fā)展都是傳統(tǒng)的技能和出色的創(chuàng)新能力相結(jié)合。

對中國科技型中小企業(yè)而言,隱形冠軍是一個非常重要的發(fā)展方向,但不是唯一方向和終極目標。中國隱形冠軍的培育應(yīng)更重質(zhì)量而非數(shù)量,需要嚴格篩選、擇優(yōu)培育。要形成清晰的界定標準,不能只關(guān)注市場份額和營業(yè)收入等定量指標,更應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)。對政府而言,要正視差距,不能急于求成,還需腳踏實地著眼長遠,重點從厚植土壤、優(yōu)化環(huán)境入手,讓更多隱形冠軍企業(yè)破土而出、茁壯成長。

想要成為隱形冠軍需要在五個方面發(fā)力:精耕細分領(lǐng)域的專注力、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)導力、積極變革精益求精的創(chuàng)新力、面向全球市場的開放力、長期穩(wěn)定發(fā)展的持續(xù)力。實際上,這“五力”也構(gòu)成了培育和評價隱形冠軍的基本思路。中國需圍繞“五力”,針對性地配置資源,進一步優(yōu)化環(huán)境,支持科技型中小企業(yè)實現(xiàn)能力全面升級。

創(chuàng)新是隱形冠軍的生命線,它們掌握著本產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和核心部件的研發(fā)能力與制備技術(shù),技術(shù)壁壘高、附加值高,但前期研發(fā)周期長、投入大、風險高。許多中小企業(yè)為規(guī)避風險,傾向于選擇短平快的低端制造業(yè)或風險較小的下游產(chǎn)業(yè)。因此,政府部門應(yīng)為企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)、引進科技人才等提供更多支持,進一步完善支持企業(yè)創(chuàng)新的普惠性稅收政策,引導高校院所研發(fā)平臺為其服務(wù),對接優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源和創(chuàng)投平臺,降低創(chuàng)新風險。

隱形冠軍已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及供給側(cè)改革背景下科技型中小企業(yè)培育方案進一步升級加強的重要方向。目前,德國是全球隱形冠軍數(shù)量最多、培育模式最成熟的國家。中國的隱形冠軍數(shù)量與發(fā)達國家相比還有不小差距,但增長勢頭良好,其中,東部沿海地區(qū)優(yōu)勢明顯,未來期望有更多的中國“隱形冠軍”半導體企業(yè)出現(xiàn)。




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