《電子技術(shù)應(yīng)用》
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2022,把公司賣給新能源巨頭

2022-01-25
來源:創(chuàng)業(yè)家傳媒

脫虛向?qū)崗漠a(chǎn)業(yè)走向資本層面。

18日夜間,曾有業(yè)內(nèi)傳聞字節(jié)跳動(dòng)戰(zhàn)略投資部門裁員或轉(zhuǎn)崗、財(cái)務(wù)投資部門解散。一些觀點(diǎn)認(rèn)為這與有關(guān)部門要事前審批一部分規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)公司的投融資有關(guān),不過消息在一天之后被官方辟謠。

即便如此,也沒人否認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在面臨收縮,戴上緊箍的巨頭們不再肆無忌憚地橫向拓展。當(dāng)BAT走下神壇時(shí),制造業(yè)加速回歸才剛剛拉開帷幕。

1月21日,據(jù)36氪報(bào)道,吉利旗下手機(jī)公司星紀(jì)時(shí)代正與魅族為收購事宜接觸。吉利方面的回應(yīng)是對(duì)市場傳聞不予置評(píng),目前星紀(jì)時(shí)代高端手機(jī)研發(fā)業(yè)務(wù)正在有序開展,希望打造開放融合的生態(tài)伙伴關(guān)系。相較而言,魅族的回復(fù)似乎難掩欣喜:感謝對(duì)魅族的關(guān)心。

七年前,魅族曾完成了自己的第一筆戰(zhàn)略融資,彼時(shí)金主是阿里,總計(jì)6.5億美元的融資規(guī)模,有5.9億來自阿里。因?yàn)檫@筆投資,阿里在去年11月20日受到了國家市場監(jiān)督管理總局的處罰。誰曾想,如今半路殺出個(gè)吉利,準(zhǔn)備打包全買了。

吉利并購魅族只是諸多制造業(yè)巨頭投資中的一個(gè)具象,在新能源走上風(fēng)口的同時(shí),我們看到無論是上游的寧德時(shí)代,還是下游的車企;不管是造車舊勢力,還是新勢力,他們業(yè)務(wù)一路狂奔的同時(shí),也在通過投資布局加速成長。

投資不止有鞏固市場地位的考量,也有打通上下游的盤算。

01

寧王來襲

剛剛過去的2021年很有可能是新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈投融資最為活躍的一年。

數(shù)據(jù)顯示,去年全年新能源汽車共發(fā)生89起融資,這是繼2018年以來次高。而融資規(guī)模上,從已披露具體金額的情況看,投融資規(guī)模已創(chuàng)下歷年新高,2021年總額至少在1237億元以上。

其中不乏十億,乃至百億級(jí)的融資事件,涵蓋電能、儲(chǔ)能、整車制造。

例如動(dòng)力電池研發(fā)生產(chǎn)商、長城汽車電池部門前身——蜂巢能源,在7月完成了一筆102.8億元的B輪融資。上市公司陽光電源在6月完成一筆40億元規(guī)模的定增,擬將募集資金中的24.18億元投入年產(chǎn)100GW新能源發(fā)電裝備制造基地項(xiàng)目。

整車方面,隨著蔚小理成熟,先后登陸資本市場,資本開始向中腰部擴(kuò)散,如哪吒、零跑、拜騰、愛馳,乃至明年量產(chǎn)的極氪都先后完成了規(guī)模不等的融資。

在諸多融資中,我們看到,行業(yè)內(nèi)的巨頭出現(xiàn)了“企而優(yōu)則投”的情況,其中較為典型的是寧德時(shí)代。

早在2016年寧德時(shí)代便參投磷酸鐵鋰電池材料研發(fā)商普萊德,此后三年時(shí)間出手寥寥。2020年,隨著蔚小理走出生死線、傳統(tǒng)車企反戈,新能源行業(yè)競爭加劇,極大地刺激了鋰電池需求,于是在最近兩年寧德時(shí)代的投資頻率突然加速,去年總計(jì)發(fā)生27筆,達(dá)到峰值。

不同于互聯(lián)網(wǎng)巨頭“賽道式”投資,寧德時(shí)代所投標(biāo)的大多與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。可以概述為:以電池為核心,向上下游拓展,并輔之以軟件、芯片、金融。

過去6年時(shí)間,寧德時(shí)代至少投了9家電池材料相關(guān)的企業(yè),這其中包括鋰電與磷酸鐵礦等原材料供應(yīng)商,也包括正極材料、電解液、磷酸鐵鋰電池等廠商。值得一提的是,9個(gè)標(biāo)的中,除早期的普萊德與裕能新能源外,其余7家皆僅有寧德時(shí)代一個(gè)參投者。

向上游布局顯然是為了確保供應(yīng)鏈,最近幾年寧德時(shí)代還在向產(chǎn)業(yè)鏈下游延展,其中一個(gè)重心便是能源服務(wù),尤其是換電運(yùn)營與服務(wù)商。

1月18日,寧德時(shí)代全資子公司時(shí)代電服發(fā)布換電服務(wù)品牌EVOGO(樂行換電)及組合換電整體解決方案時(shí),外界也許并未注意到,去年上半年早已完成投資覆蓋。一方面通過投資升華新材、藍(lán)谷知慧新能源、云快充,形成了多位換電服務(wù),另一方面并購電力系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)時(shí)代永福。

目前國內(nèi)換電市場中,蔚來(部分電池主體為武漢蔚能)在私家車占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢,伯坦科技、北汽藍(lán)谷主要偏向運(yùn)營車為主,而奧動(dòng)新能源兩者兼有。上述企業(yè)中,武漢蔚能與藍(lán)谷智慧新能源(北汽藍(lán)谷換電運(yùn)營主體)皆能看到寧德時(shí)代的身影。

能源服務(wù)之外,寧德時(shí)代還在不斷給車企加碼,試圖開拓第二戰(zhàn)線。

我們看到,新造車越來越不愿意看到,在上游出現(xiàn)了一個(gè)巨無霸——寧德時(shí)代。個(gè)別頭部車企為了供應(yīng)鏈安全,不受制于人,嘗試引入新供應(yīng)商。例如小鵬此前便將中航鋰電納入供應(yīng)商體系,制衡寧德時(shí)代的意味十分明顯。

寧德時(shí)代看在眼里,自然不會(huì)坐以待斃。新造車離不開兩個(gè)要素“電”和“錢”,于是不少中腰部車企募資時(shí),我們也能看到揮舞著支票的寧王。

除了2018年與一汽參與拜騰汽車5億美元B輪融資外,去年5-11月,愛馳、極氪、阿維塔、哪吒以及兩輪車制造商速珂智能先后完成了新一輪融資,而寧德時(shí)代皆參與其中,尤其是哪吒汽車數(shù)額不詳?shù)腄+輪,僅有寧德時(shí)代一家參投。

電池巨頭不止寧王,比亞迪近些年也頻頻出手,比如在剛剛過去的12月中,分別向銳成芯微與速騰聚創(chuàng)進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。前者是一家半導(dǎo)體代工與封裝企業(yè),后者則是一家激光雷達(dá)環(huán)境感知和解決方案提供商。

寧王與比亞迪入局資本市場只是整個(gè)新能源風(fēng)潮下的一個(gè)具象,還有一些車企也帶著各自目的來到投資市場。

我們梳理了儲(chǔ)能巨頭寧德時(shí)代、兩家自主品牌車企(比亞迪與吉利)、兩家新勢力(蔚來與小鵬),從數(shù)量上看,皆呈現(xiàn)相同趨勢。

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數(shù)據(jù)來源:IT桔子

2019年因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)跌入谷底,投融資活動(dòng)低迷。最近兩年,因?yàn)殡妱?dòng)車滲透率增長,相關(guān)企業(yè)投融資活躍度日盛一年。儲(chǔ)能需求催生了寧德時(shí)代與比亞迪,接下來,“四化”之爭或許會(huì)在車企間掀起一番資本大戰(zhàn)。

02

新舊勢力資本戰(zhàn)

其實(shí),投融資的博弈并非只存在于供應(yīng)鏈,在電池兩強(qiáng)博弈的過程中,造車新舊勢力間也在暗自較勁。

先看新勢力。作為風(fēng)口上的豬,造車新勢力的一舉一動(dòng)都被萬千媒體所矚目,以至于每當(dāng)有投融資消息傳出,相關(guān)報(bào)道、分析就會(huì)鋪天蓋地而來。

以近年出手頻繁的蔚來資本為例,雖能明確看出投資方向以智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)為主軸,但時(shí)不時(shí)也會(huì)摻雜產(chǎn)業(yè)外的企業(yè)。

2020年2月,蔚來資本跟投石墨文檔B+輪融資,坊間一度傳出蔚來要打造車載辦公場景的消息。但其實(shí)蔚來資本并不等同蔚來汽車,二者或許更像是小米與順為資本的關(guān)系。

蔚來創(chuàng)始人李斌曾告訴我們:“蔚來資本的投資邏輯大多看向企業(yè)的業(yè)務(wù)模式與前景,將企業(yè)產(chǎn)品看作加分項(xiàng)而非必選項(xiàng)?!?/p>

即便蔚來資本頻頻出手,但其投資邏輯同蔚來汽車的造車業(yè)務(wù)并非完全耦合,彼此存在有一定的空間。但不可否認(rèn)的是,蔚來資本近年瘋狂撒網(wǎng),還是網(wǎng)住了幾條大魚。

2018年到2021年,蔚來資本曾多次注資激光雷達(dá)制造商Innovusion圖達(dá)通,而后者不負(fù)眾望交出了全球首批量產(chǎn)上車的高性能激光雷達(dá)——獵鷹激光雷達(dá),成為蔚來今年第一季度交付的ET7的量產(chǎn)標(biāo)配。

與蔚來不同,造車新勢力的另一員——小鵬汽車,投資項(xiàng)目不多,但筆筆皆有深意。

翻看小鵬汽車近年的投融對(duì)象,福迪汽車為整車廠,小鵬匯天主打低空載人飛行,一徑科技提供激光雷達(dá)解決方案,千掛科技則是主攻無人駕駛貨運(yùn)場景。

顯然,小鵬投資邏輯背后,精準(zhǔn)布局的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酱蚍ㄊ置黠@:拿下整車廠,解決硬件制造的桎梏;進(jìn)軍自動(dòng)駕駛賽道,技術(shù)與場景雙線并行;染指低空載人飛行領(lǐng)域,以高科技背書營銷造勢的同時(shí),還能提前布局下一個(gè)未來。

因此,不管蔚來還是小鵬,投融資布局似乎都隱含著新勢力們當(dāng)下的技術(shù)焦慮。

過往,新能源賽道的競爭遠(yuǎn)沒有如今這般激烈,造車經(jīng)驗(yàn)欠缺的新入局者面對(duì)技術(shù)問題,更傾向于尋求合作伙伴加以解決。

然而,隨著新能源市場蓬勃發(fā)展,造車就此成為一件美事,一眾互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)紛至沓來,就連以往的合作伙伴,也逐漸展露出了司馬昭之心。

以供需并不平衡的動(dòng)力電池領(lǐng)域?yàn)槔瑢幍聲r(shí)代憑借其產(chǎn)能優(yōu)勢,在合作中享有絕對(duì)的話語權(quán)。車企為保供應(yīng)只得任由寧德時(shí)代綁定需求,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

核心元件如此,核心技術(shù)亦然。威馬曾以失去自研自動(dòng)駕駛的可能換取百度Apollo的自動(dòng)駕駛技術(shù),然而百度轉(zhuǎn)頭便與吉利合作成立集度,讓威馬陷入尷尬境地。

基于此,當(dāng)手頭不再拮據(jù),新勢力們自然會(huì)將錢砸向技術(shù)方面,畢竟誰也不愿一直上門拿電池、喝酒談芯片。

其實(shí),陷入技術(shù)之爭的玩家并不只有造車新勢力。覬覦新能源賽道的老牌車企們,也正在加速出手布局。

盡管造車?yán)吓趥兪治沼泄?yīng)鏈,但新能源汽車始終不是油車,過往的技術(shù)與資源不一定能復(fù)用。相反,一旦技術(shù)路線踏空,便很可能錯(cuò)失最后的上車機(jī)會(huì)。

因此,不管是比亞迪,還是吉利,投資邏輯都在這幾年間逐漸調(diào)轉(zhuǎn):比亞迪的胃口從鋰電池垂直產(chǎn)業(yè)鏈延伸向汽車板塊;而吉利則是由汽車多場景向新能源汽車歸一,衛(wèi)星、手機(jī)等都是其覆蓋的領(lǐng)域。

尤其是近兩年,傳統(tǒng)車企投融資步調(diào)明顯加速,且投資方向劍指其自身最為薄弱的芯片、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。

面對(duì)不斷打下江山的造車新勢力,傳統(tǒng)車企也不得不下場,切入投資賽道,這也成為他們補(bǔ)齊短板的重要途徑。

03

結(jié)語

在上述背景下,回看吉利收購魅族一事,在當(dāng)下的投融資愈發(fā)狂熱的車圈似乎不足為奇,畢竟早在去年9月吉利進(jìn)軍手機(jī)市場的消息便已傳出。

彼時(shí),鮮有人理解為何吉利會(huì)投身于手機(jī)賽道,畢竟當(dāng)下市場需求早已收緊,蛋糕也早已被各大品牌瓜分殆盡,況且格力手機(jī)前車之鑒尚在,制造業(yè)出身的吉利并沒有理由入局。

但轉(zhuǎn)換思維,跨界造手機(jī)極有可能是為備戰(zhàn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車戰(zhàn)場,二者同為智能場景,倘若生態(tài)耦合,朝向智能化轉(zhuǎn)舵的進(jìn)程亦將加快。

早年,一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭深陷生態(tài)戰(zhàn),大肆砸錢、拉幫結(jié)派,最終落得泡沫滿地,自身也走向離散。

現(xiàn)如今,“寧王”也好,造車新老玩家也罷,瘋狂投資更像是“實(shí)戰(zhàn)”,推動(dòng)其頻繁出手、脫虛向?qū)嵉牟⒎情L夢,而是近渴。畢竟當(dāng)下的新能源賽道四方來襲,坐以待斃,很可能成為朝陽中的背景板。




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