從小米12開始,小米正式打出了對(duì)標(biāo)蘋果,向蘋果學(xué)習(xí)的口號(hào)。
事實(shí)上,從小米12的發(fā)布會(huì)來看,我們也看到了小米的進(jìn)步,也看到了小米的誠意。
畢竟3699元的起售價(jià),在這個(gè)檔次上,基本上沒有國產(chǎn)機(jī)能夠達(dá)到小米12的這個(gè)水平,包括4699元的小米12Pro也同樣如此。
不僅如此,我們看到小米為了對(duì)標(biāo)蘋果,也不僅僅是在硬件上下功夫,更是在生態(tài)上下功夫。
很明顯的是在小米12發(fā)布會(huì)的前半個(gè)小時(shí),一直就在講MIUI的生態(tài),覆蓋了對(duì)個(gè)人、家族、企業(yè)的眾多場景,還包括了手機(jī)、電視、平板、智能設(shè)備等等產(chǎn)品的支持。
可以說MIUI也是在學(xué)習(xí)iOS,學(xué)習(xí)華為鴻蒙系統(tǒng),構(gòu)成自己的MIUI生態(tài),形成自己的護(hù)城河,從而對(duì)抗蘋果。
說真的,蘋果成功的秘密就是iOS,很明顯小米也清楚得認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),所以也不再主堆硬件,開始在生態(tài)、軟件、服務(wù)上下功夫了。
但是,要對(duì)標(biāo)蘋果,小米其實(shí)是還是差了一點(diǎn)點(diǎn),那就是品牌力的不足,這也是小米接下來要重點(diǎn)努力的方面。
何為品牌力不足?其實(shí)說起來簡單,最直觀的就是看商務(wù)人士、高端人士愿意不愿意用小米,愿意不愿意在開會(huì)的時(shí)候,炫耀的時(shí)候,拿出小米手機(jī)來。
而蘋果當(dāng)然是做到了,無論任何場合拿出蘋果來,都沒問題。后來華為也做到了,MateP系列甚至在國內(nèi)在商務(wù)場合上更受大家的歡迎,超過了蘋果。
但是小米呢,估計(jì)還是有點(diǎn)問題的,目前小米的粉絲,更多的還是奔著性價(jià)比,發(fā)燒友等特性來的,商務(wù)屬性不濃,意思就是很多人高端人士,或者說商務(wù)場合下,并不太愿意炫耀自己的小米手機(jī),這就是品牌力的問題。
當(dāng)然過去的這些年,小米一直在努力的去年自己身上的一些標(biāo)簽,但目前還沒有真正的達(dá)到目標(biāo),還需要繼續(xù)努力,努力往商務(wù)場合走,才能真正對(duì)標(biāo)蘋果,否則就是空談。