伴隨著元宇宙概念爆火，姚堃暗自慶幸自己的公司又成功“熬”到了一個新階段。

　　身為VIVA GAMES的創(chuàng)始人兼CEO，他在游戲制作領(lǐng)域已經(jīng)摸爬滾打了十余年，對VR游戲內(nèi)容也有超過7年經(jīng)驗，曾參與研發(fā)的VR游戲《除夕：雙魚玉佩》是索尼互動娛樂史上首款全球發(fā)行的國產(chǎn)游戲。但即便行業(yè)經(jīng)驗足夠豐富，他所創(chuàng)辦的公司卻一直處于找錢難的囧境。

　　除了早年拿過兩輪融資，VIVA GAMES已經(jīng)連續(xù)4年沒有獲得新的投資，直到“元宇宙”概念讓這個行業(yè)再次升溫，情況才有所好轉(zhuǎn)。姚堃透露，現(xiàn)在有不少資本到處尋覓合適的項目，甚至已經(jīng)有投資方主動找過來表達了投資意愿。

　　在一系列政策、技術(shù)、市場等因素的共同作用下，經(jīng)歷過狂熱與沉寂的VR/AR行業(yè)重新回到聚光燈下。作為VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，硬件和內(nèi)容對產(chǎn)品的體驗感起到了至關(guān)重要的作用。但不同于硬件領(lǐng)域已經(jīng)存在眾多實力強勁的玩家，內(nèi)容領(lǐng)域現(xiàn)象級作品依舊少之又少。

　　缺失往往也意味著機會。多位從業(yè)者和投資人認為，隨著硬件設(shè)備出貨量快速增長，這個行業(yè)對于內(nèi)容的需求也將急劇增加。相比硬件領(lǐng)域需要巨額投入，新入局的創(chuàng)業(yè)公司在內(nèi)容領(lǐng)域有更大概率分得一杯羹。

　　“在VR行業(yè)，我特別看好游戲，AR行業(yè)則看好應(yīng)用。類型上，射擊、解謎、恐怖型游戲因為沉浸感強，更受用戶喜愛，運動類的也不錯?！币艺f。

　　洪泰基金執(zhí)行董事宋楠的判斷進一步細分化，從內(nèi)容角度看，他認為游戲、影視、娛樂等領(lǐng)域毫無疑問機會最大，但如果把VR/AR看成是一個全新的計算平臺，那么社交廣告的機會最大。

　　盡管VR/AR內(nèi)容領(lǐng)域極具淘金價值，但也存在人才相對匱乏、成本彈性空間大、回報不確定、回本周期較長等挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)公司想要從中挖到“金礦”并不容易。

　　硬件借元宇宙“東風(fēng)”先行

　　元宇宙就這樣猝不及防地火了。

　　先是VR游戲平臺Roblox成功登陸紐交所，后有科技巨頭Facebook高調(diào)更名為“Meta”，將元宇宙推向輿論中心，緊接著，華為、騰訊、字節(jié)跳動、微軟、英偉達等國內(nèi)外眾多科技公司均表示有意探索元宇宙。一時間，科技行業(yè)辦會必談元宇宙，不少機構(gòu)、公司和創(chuàng)業(yè)者都想盡辦法蹭元宇宙的熱點。

　　盡管外界對元宇宙的定義尚未達成普遍共識，但很多人已經(jīng)將元宇宙視為下一代互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，而VR/AR則是其從概念走向現(xiàn)實的關(guān)鍵路徑。再加上政策的大力扶持，5G商用化的逐漸普及，以及新冠疫情下居家場景中的工作和娛樂等需求激增，都促使VR/AR產(chǎn)品價格持續(xù)下探，硬件設(shè)備銷量迅速增長。

　　據(jù)IDC預(yù)計，2021年全球市場VR頭顯將出貨837萬臺，其中中國市場VR頭顯將出貨143萬臺。未來五年，中國市場VR出貨復(fù)合增長率為69.4%，AR頭顯復(fù)合增長率為109.9%。而在去年，全球虛擬現(xiàn)實終端出貨量約為630萬臺，VR、AR占比分別為90%和10%。

　　自VR設(shè)備面世以來，常常因高價讓消費者望而卻步。在2015年發(fā)布的Oculus Rift、HTC Vive消費者版等VR產(chǎn)品中，最高售價接近7000元，而同期的微軟HoloLens等AR產(chǎn)品的最高售價更是接近驚人的4萬元。

　　隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和競爭加劇，VR/AR的硬件成本也在不斷下降，近年發(fā)布的Oculus Quest 2、Pico Neo 3、奇遇Dream VR一體機等主流VR產(chǎn)品的價格，最低可達到2000元以下，而Nreal Light等消費級AR產(chǎn)品的價格也來到3800元以下。特別是Meta旗下的Oculus Quest 2，不久前傳出了累計銷量破千萬的消息；此前，天風(fēng)國際分析師郭明錤還曾表示，蘋果AR/VR頭盔將于2022年第二季度推出，這些對VR/AR行業(yè)而言，無疑是一大利好。

　　界面新聞梳理公開資料發(fā)現(xiàn)，不少今年獲得融資的VR硬件創(chuàng)業(yè)公司大多已入局數(shù)年，且融資金額至少都在數(shù)千萬元，其中便包括愛奇藝智能（現(xiàn)更名為：夢想綻放）、Nreal、亮亮視野等，Pico更是被字節(jié)跳動以90億元左右的價格收購。

　　資本方的步伐也在不斷加快。由中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2021年）》顯示，2021年1-9月，虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)累計投融資金額已達207.09億元，投融資事件數(shù)量和融資金額均超過歷年全年的總額。今年上半年，VR/AR硬件領(lǐng)域發(fā)生投融資并購事件50起，金額為84.2億元；VR/AR內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)生投融資并購事件32起，金額為27.5億元。

　　在硬件領(lǐng)域尚未出現(xiàn)一家獨大的情況下，任何一方都不想錯過搶食市場的機會。

　　內(nèi)容成下一個藍海？

　　硬件往往與內(nèi)容相互成就。倘若只有硬件而沒有好的內(nèi)容，產(chǎn)品體驗感將大打折扣，也很難吸引更多的消費者花錢購買硬件。反之亦然，只有當(dāng)硬件的數(shù)量達到一定的級別，才能吸引更多的創(chuàng)作者創(chuàng)造更多好的內(nèi)容，從而真正引爆整個行業(yè)。

　　VR/AR行業(yè)的內(nèi)容領(lǐng)域涵蓋范圍廣泛，包括游戲、視頻、直播、社交等多個方面，但不同類型的內(nèi)容進展及所擁有的機會并不一樣。從市場反饋來看，游戲相對成熟，并且國外已經(jīng)出現(xiàn)《Pokemon Go》《Half-Life：Alyx》等爆款內(nèi)容，也不乏一些體驗感尚佳的視頻內(nèi)容。至于直播、社交等，還需要進一步發(fā)展。

　　在多位從業(yè)者和投資人看來，與VR/AR硬件領(lǐng)域相比，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，入局內(nèi)容領(lǐng)域會有更多機會。

　　作為投資人，宋楠把游戲列為第一選擇，理由很簡單，因為離錢近，其次是影視和社交廣告。

　　姚堃也同樣看重游戲內(nèi)容的發(fā)展前景，認為其既能解決部分人的娛樂剛需，還可以培養(yǎng)用戶習(xí)慣，當(dāng)大家用VR/AR去玩游戲時，硬件變成了像手機一樣的剛需物品，所蘊含的機會變得越來越多，使用場景也越來越廣。

　　除了與國外產(chǎn)品一樣直接面向C端用戶售賣，國內(nèi)的VR/AR產(chǎn)品通常還會結(jié)合線下門店，為消費者提供服務(wù)。對于這種差異，愛奇藝副總裁張航分析稱，國內(nèi)內(nèi)容生態(tài)處于早期階段，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者通常會將產(chǎn)品在國外上線，所以國內(nèi)的內(nèi)容比較少，加上國內(nèi)線下零售業(yè)態(tài)在尋求轉(zhuǎn)型，所以帶動了線下沉浸式娛樂這種業(yè)態(tài)。基于愛奇藝在該行業(yè)數(shù)年的投入，他認為游戲和線下沉浸式娛樂已經(jīng)被證明行得通，而社交將是技術(shù)帶來的最大機會。

　　由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會組織編撰的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2021）》顯示，我國虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模高速增長，2020年的虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實市場規(guī)模約為300億元，其中VR市場規(guī)模約230億元。

　　另據(jù)IDC等機構(gòu)統(tǒng)計，2020年全球虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模約為900億元，其中VR市場620億元，AR市場280億元，預(yù)計2020-2024五年期間全球虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長率約為54%，其中VR增速約45%，AR增速約66%，2024年兩者份額均為2400億元。

　　IDC認為，相較于2016年的資本熱度，當(dāng)前行業(yè)的硬件設(shè)備配置、技術(shù)水平、內(nèi)容生態(tài)和創(chuàng)作環(huán)境均有明顯改善。這也意味著，玩家們成功的幾率有所提高，行業(yè)也將迎來高速發(fā)展期。

　　今年2月，Quest商店便有超過60款游戲應(yīng)用的收入突破一百萬美元。另據(jù)青亭網(wǎng)統(tǒng)計，2021年10月份，Steam平臺支持VR的內(nèi)容為6102款。與國外市場相比，國內(nèi)無論是硬件還是內(nèi)容，都有很大的提升空間。

　　人才難尋，回本不易

　　但現(xiàn)實并非預(yù)期數(shù)字中的那般美好。

　　數(shù)位從業(yè)者和投資人都提到，VR/AR行業(yè)里懂內(nèi)容的人才還相當(dāng)稀缺。據(jù)姚堃透露，全國現(xiàn)在做VR內(nèi)容的公司可能不超過10家。

　　“大部分從游戲公司出來的人，可能都沒有做過沉浸視角下的交互設(shè)計與創(chuàng)新功能玩法。”張航也表示，VR內(nèi)容的制作人才很難找，即便當(dāng)你招到了一個人，對方也并不能直接上手，而是需要一段時間去磨合。

　　與硬件不同，內(nèi)容的成本存在較大的彈性。人才難尋帶來的一個后果便是，相比于傳統(tǒng)游戲和影視內(nèi)容，VR內(nèi)容的制作成本往往會更高。

　　據(jù)張航介紹，愛奇藝的“風(fēng)起洛陽”項目接近100分鐘，將真人演出和VR技術(shù)結(jié)合起來，還有大空間的VR和裝置的集成，20人左右的團隊差不多持續(xù)做了一年時間，制作門檻和成本都比較高。

　　姚堃對此也深有體會，在他看來，VR游戲開發(fā)的技術(shù)難度比傳統(tǒng)游戲要高很多倍，即便是休閑類的VR游戲，成本也在百萬元，A類游戲一般則達到一兩千萬人民幣，雖然可以用更少的錢去做，但是體驗感會打折扣。此外，有些內(nèi)容產(chǎn)品還需要花費大量的人力和財力去做優(yōu)化，“我們之前優(yōu)化的一款游戲，小一百人都用了兩年時間?！?/p>

　　除了投入波動大，回報的不確定性也影響著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的選擇。東北證券在一份報告中提到，在內(nèi)容和服務(wù)維度，對于商業(yè)終端，通常是位于商圈的線下門店提供體驗服務(wù)，向消費者按次數(shù)收費；對于個人終端，則是采用買斷制度和訂閱制度；從價格來看，絕大部分VR游戲的價格不超過50美元，其定價錨仍然是主機游戲市場。

　　此外，國外內(nèi)容平臺對于上線的內(nèi)容，通常會提供一定的補貼。反觀國內(nèi)，尚未出現(xiàn)類似的現(xiàn)象級內(nèi)容，加上內(nèi)容平臺還處于早期建設(shè)階段，消費者數(shù)量有限，能否成功回本都是一個未知數(shù)。而當(dāng)一款產(chǎn)品沒有回本時，內(nèi)容制作商很難會下決心再去做另一款產(chǎn)品。在這樣的情況下，內(nèi)容數(shù)量也存在減少的風(fēng)險。

　　姚堃發(fā)現(xiàn)，雖然元宇宙重新炒熱VR/AR行業(yè)火，但是自己身邊的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者并沒有特別明顯的動作。一方面是因為資本并不會因為創(chuàng)業(yè)公司蹭到了元宇宙熱點就會投你；另一方面是，國內(nèi)VR/AR硬件設(shè)備數(shù)量仍然較少，用戶基數(shù)有限的情況下，在內(nèi)容領(lǐng)域砸下去的錢不一定能收得回來。

　　投資機構(gòu)對此也有著清晰地判斷?！拔覀兒茉缇涂戳撕芏嘧鯲R內(nèi)容的公司，但是一直投不下去，就是因為沒有發(fā)現(xiàn)能力特別強的團隊?！彼伍毖裕F(xiàn)在只關(guān)心曾經(jīng)沒有出現(xiàn)過的娛樂形式或內(nèi)容形式，如果在內(nèi)容領(lǐng)域沒有什么創(chuàng)新，那么可能就是新瓶裝老酒，“游戲行業(yè)有個現(xiàn)象，沒趕上端游的才去做頁游，沒趕上頁游的才去做手游，而手游做不好才去做VR游戲。如果有容易的錢掙，為什么要去做一個風(fēng)險高且回報不確定的事情？”

　　不過，隨著字節(jié)跳動將Pico收入囊中，以及騰訊、網(wǎng)易、愛奇藝、B站等互聯(lián)網(wǎng)公司對元宇宙流露出興趣，VR/AR行業(yè)的內(nèi)容生態(tài)或?qū)⒌玫郊铀侔l(fā)展。誰能順利建立起良好的內(nèi)容生態(tài)，就能在VR/AR行業(yè)的競爭中占據(jù)一定優(yōu)勢。

　　但由此帶來的影響是，VR/AR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司的生存空間可能會進一步受到擠壓。在宋楠看來，不管是游戲還是影視內(nèi)容，大廠成功的幾率相比創(chuàng)業(yè)公司會更高。不過姚堃卻認為，內(nèi)容沒辦法真正做到壟斷，小公司也有戰(zhàn)勝大公司的機會，“現(xiàn)在市面上的一些爆款手游，當(dāng)初也沒多少人相信會有非常大的流水，但確實有人做到了。”

　　事實上，對于準備入局VR/AR內(nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，不僅需要綜合考慮行業(yè)中存在的機遇和挑戰(zhàn)，平衡投入和回報，同時還得厘清情懷和商業(yè)的關(guān)系，這樣才有可能順利存活并獲得成功。

　　張航提醒道，如果要在內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，需要足夠熱愛，同時要有收入且能控制虧損，“每個公司要根據(jù)自己的人才儲備情況以及整體策略定方向，從而找到切入點?！?/p>

　　“創(chuàng)業(yè)者可以先考慮做輕內(nèi)容，或者內(nèi)容出海，兩者一塊做可能更好一些?！彼伍浅Ｆ诖切釔矍以敢馔渡鞻R/AR內(nèi)容的團隊，但他也擔(dān)心創(chuàng)業(yè)者為了錢而走錯方向，為了情懷而導(dǎo)致產(chǎn)品難產(chǎn)，“畢竟這是一個商業(yè)行為?！?/p>