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互聯(lián)網(wǎng)三巨頭,百度泯然眾人,阿里市值縮水2.54萬億,僅騰訊一半

2021-11-26
來源:帆辰科技豆?jié){
關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng) 百度 阿里

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中目前存在當(dāng)之無愧的三大巨頭,分別是騰訊、百度、阿里,這三家可以說是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的市值占據(jù)一大半,在這三家中曾經(jīng)的阿里可以說是能夠和騰訊并駕齊驅(qū)的存在,但是現(xiàn)在阿里市值為2.54萬億港幣,騰訊的市值為4.88萬億港幣。

為何曾經(jīng)能夠和騰訊并駕齊驅(qū)的阿里現(xiàn)在市值縮水如此之多,其實(shí)也可以看出來阿里的巨頭夢(mèng)已經(jīng)開始破碎了,至于說百度一直都是這三家中存在感最弱的一個(gè)了,所以說到目前為止騰訊才是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中唯一的一家巨頭。

現(xiàn)在的阿里雖然說看起來龐大而繁榮,但是實(shí)質(zhì)上已經(jīng)出現(xiàn)問題,這是一種虛胖的狀態(tài),如果說阿里的那些沒有護(hù)城河的業(yè)務(wù),其實(shí)早已經(jīng)被騰訊打的七零八落。

在之前阿里一直都是固執(zhí)地認(rèn)為應(yīng)該打造自己的商業(yè)體系,而且這種體系還是閉環(huán)的,那么對(duì)于阿里來說,如果出現(xiàn)任何能夠威脅這個(gè)閉環(huán)因素的存在,就會(huì)及時(shí)的消滅掉,但是后來的事實(shí)證明,阿里的這一舉措是失誤的,并沒有起到對(duì)自己體系閉環(huán)的作用。

阿里的大本營(yíng)目前已經(jīng)受到很大的挑戰(zhàn),大家不要忘記阿里是做什么起家的,電商是阿里最為核心的業(yè)務(wù),但是現(xiàn)在阿里在電商領(lǐng)域的挑戰(zhàn)卻很多,在電子領(lǐng)域京東的用戶群體更多一些,而在低價(jià)方面,又出現(xiàn)拼多多這匹黑馬,所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的電商行業(yè)不僅競(jìng)爭(zhēng)激烈,更加存在非常嚴(yán)重的內(nèi)卷行為。

還有全新的用戶購(gòu)買模式,直播帶貨現(xiàn)在可以說是全民直播的時(shí)代,在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買產(chǎn)品本來就是一個(gè)物美價(jià)廉的事情,但是隨著直播帶貨的興起,目前的電商也是影響非常之大,很多短視頻平臺(tái)也開始接入電商,可以想象著對(duì)于阿里的影響有多大。

雖然說阿里目前大局依舊比較穩(wěn),有阿里云,菜鳥聯(lián)盟,新零售,以及網(wǎng)上的金融業(yè)務(wù)等,話雖然沒錯(cuò),但是這些業(yè)務(wù)都是基于電商的平臺(tái)打造出來的,如果說連根基都不夠穩(wěn)固的話,其他又何從談起。

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不過現(xiàn)在的阿里已經(jīng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。所以已經(jīng)開始行動(dòng)起來了,真正能夠讓一家互聯(lián)網(wǎng)公司長(zhǎng)久地發(fā)展下去的,并不是什么電商,而是核心技術(shù),這才是互聯(lián)網(wǎng)公司最大的本錢所在,而阿里也是看到這一點(diǎn),所以大力的發(fā)展核心技術(shù),并且還在芯片領(lǐng)域投資很大力度。

還有就是阿里開始注重農(nóng)村的領(lǐng)域,之前很多用戶因?yàn)樵谵r(nóng)村物流根本到不了,所以只能夠去縣城一級(jí)的地方去取快遞,而現(xiàn)在阿里已經(jīng)提高菜鳥物流在農(nóng)村的履約能力,讓很多在農(nóng)村的用戶可以隨時(shí)購(gòu)買到產(chǎn)品。

阿里現(xiàn)在的衰弱也是存在一定的因素的,因?yàn)榘⒗镞@些年已經(jīng)背棄自己當(dāng)初的初心,成為一家新的資本,這才是本質(zhì)的原因所在。

騰訊其實(shí)要比阿里更穩(wěn),更低調(diào)一些。這主要還是由于馬化騰的性格使然,另外一個(gè)因素就是騰訊的主要業(yè)務(wù)范圍和阿里存在差異,騰訊主要在社交和游戲領(lǐng)域內(nèi)是巨頭,可以說在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)騰訊估計(jì)都沒有一合之?dāng)车膶?duì)手,可以說騰訊只需要把握好這兩塊核心的業(yè)務(wù),那么未來的增長(zhǎng)就是有希望的。

另外一方面,騰訊這些年其實(shí)投資很有的公司,涉及到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面,比如說騰訊對(duì)于京東的投資,可以說是當(dāng)前投資的典范,騰訊當(dāng)初投資35億元給京東,而現(xiàn)在京東的市值增長(zhǎng)之大,讓當(dāng)初的35億投資翻了幾十翻。而阿里投資蘇寧280億,卻最后沒有任何的作用,打了水漂,估計(jì)老馬心里疼得不行。

從這些年阿里整體公司的運(yùn)轉(zhuǎn)以及業(yè)務(wù)的發(fā)展來說,其實(shí)發(fā)展逐漸下滑,曾經(jīng)引以為傲的企業(yè)問題,現(xiàn)在也是存在很大的問題,對(duì)于周邊企業(yè)的投資存在誤判等,而騰訊在主要的社交和游戲領(lǐng)域內(nèi),可以說是沒有對(duì)手,這此消彼長(zhǎng)之間,差距已經(jīng)慢慢拉開。




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