集微網(wǎng)消息，日本制造業(yè)的象征、日本“無價”之國寶——東芝，或迎來劇變。
近日，據(jù)日媒報道稱，東芝正考慮按主要業(yè)務將公司分割成基礎(chǔ)設(shè)施、器件及半導體存儲器三部分，而后重組為三家企業(yè)。對于一家大型日本公司來說，拆分為幾家上市公司這還是第一次。日經(jīng)對此評論稱，“拆分東芝意味著日本大型工業(yè)集團的時代結(jié)束了”。
在“日本大型工業(yè)集團的時代結(jié)束”的背后也意味著東芝時代的落幕。這家日本百年企業(yè)有著怎樣的發(fā)展史？它是如何一步步從巔峰走向衰落的？
輝煌時代
東芝的歷史最早可以追溯到1875年的田中制造所。
明治時代（1868—1912年）時期，日本國內(nèi)學習西方技術(shù)、積極推廣現(xiàn)代化，也因此，一大批現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)崛起，其中之一便是當今東芝的前身——日本著名發(fā)明家田中久重于1875年在東京創(chuàng)立的工業(yè)制造所。1882年，田中久重的繼承人田中大吉將其定名為田中制造所，這是日本歷史上第一家電信設(shè)備公司，電燈泡就是當時的拳頭產(chǎn)品。1939年，已經(jīng)改名為“芝浦制作所”的田中公司，與東京電氣公司合并成為“東京芝浦電氣株式會社”，并于1984年開始使用“東芝”這個新品牌名稱，而其英文名ToShiba也是依照日語的拼音合并而來：To代表日語東的發(fā)音，Shiba代表芝的發(fā)音。
從東芝的名字就可以看出來，東芝的強項在于各種制造業(yè)產(chǎn)品——從高端機床到消費家電，東芝曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)個日本乃至世界第一。輝煌時期，東芝的經(jīng)營范圍涵蓋制造、發(fā)電、核能、半導體、基建、家電、計算機、家電等諸多領(lǐng)域。其中，半導體和筆記本業(yè)務分別位列世界第二，曾東芝與夏普、松下合稱日本白電三巨頭，風光一時無兩。
細細列舉的話，在長達140多年的歷史中東芝曾經(jīng)創(chuàng)造過無數(shù)個第一：1890年生產(chǎn)出亞洲第一個電燈泡，1894年制造出亞洲第一臺電風扇，1915年制造出亞洲第一臺電熨斗，1921年制造出世界第一個雙絲電燈泡，1930年制造出亞洲第一臺洗衣機，1940年制造出亞洲第一批日光燈，1959年研制出亞洲第一臺晶體管電視和第一臺微波爐，1965年生產(chǎn)出亞洲第一臺彩色電視，1981年生產(chǎn)出全球第一臺全自動家用空調(diào)，1985年制造出全球第一臺筆記本電腦，1987年發(fā)明NAND技術(shù)并推動了內(nèi)存的發(fā)展，1996年研制出全球第一臺DVD……
輝煌如斯，鼎盛時期的東芝不僅是真正的“日本之光”，也是全球頂尖的存在。
致命錯誤
然而，進入21世紀，東芝并沒有按照既定的輝煌軌道發(fā)展下去，這中間，東芝犯了一個足以影響它“后半生”命運的經(jīng)營錯誤。
21世紀，隨著日本消費電子產(chǎn)業(yè)全面萎縮，東芝開始走向了轉(zhuǎn)型之路，瞄準了能源和核電業(yè)務。
2005年7月，英國核燃料公司決定將收購來的全球重量級核電設(shè)備生產(chǎn)商美國西屋（Westinghouse）出售，預估售價達18億美元，當時，東芝、通用電器以及三菱重工等跨國巨頭都對此興趣濃厚。
一心想成為世界最大的核電站設(shè)備制造商的東芝于2006年，用了三倍溢價，斥資54億美元收購美國西屋公司。幾年后，醉心于核電的東芝繼續(xù)斥資16億美元，將西屋股份增持至87%，也就是說東芝拿下美國西屋足足花了70億美元！
任東芝怎么也料想不到，這個天價收購案正是它潰敗的開始?；舜髢r錢買下西屋之后，縱然東芝堅信其半導體業(yè)務的強勢能為其帶來充足的現(xiàn)金流，但是這次收購還是給東芝整個財務帶來負面影響，并成為東芝此后虧欠巨款、割舍核心業(yè)務的導火索。
彼時的東芝也同時面臨著內(nèi)憂外患。 一方面，2008年世界范圍內(nèi)爆發(fā)金融危機，重創(chuàng)了全球半導體市場，東芝也難免牽連。2008年，日本電子產(chǎn)業(yè)全線崩盤。索尼迎來14年內(nèi)最嚴重989億日元虧損；松下虧損3790日元；NEC虧損超過2900億日元；日立更是巨虧7873億日元；夏普虧損1258億日元……而東芝也虧損了3435億日元，成為截止當時歷史上最差的“成績單”。
另一方面，剛開始涉足核電領(lǐng)域，準備在核電產(chǎn)業(yè)大施拳腳的東芝卻遭遇“核電站泄露事件”。2011年，東日本大地震大海嘯發(fā)生，福島第一核電站發(fā)生嚴重的核泄漏，發(fā)生泄露的福島核電站為東芝建造，至此也徹底震碎了東芝的核電夢。
這一事故不僅導致日本終止了核電站事業(yè)，也導致世界各國紛紛取消核電站建設(shè)計劃。大手筆投入核電的東芝，遭遇了前所未有的困難。收購了西屋之后，東芝原計劃要在2015年前在全球拿到39個反應堆設(shè)備的訂單。其實到了2009年，東芝已經(jīng)拿到了12筆訂單，進度并不算差。但是福島核事故改變了一切，不少已經(jīng)到手的訂單取消，東芝再去很多新興市場國家開拓核電市場難上加難。此后東芝核能業(yè)務遭到重創(chuàng)，核心核電子公司西屋電氣陷入高額虧損。
自2015年實施并購后，西屋電氣負債總額不降反升。根據(jù)兩次延后的2016年財報，東芝虧損9774億日元，甚至超過2008年金融危機時日立所創(chuàng)下的7873億日元，成為日本國內(nèi)制造業(yè)迄今為止最大的虧損額。
這個時候的東芝，沒有誠實向投資者和日本民眾說明自己身處的困境，反而動起了歪腦筋——財務造假，犯了資本市場的大忌。2015年，東芝爆出的財報數(shù)據(jù)作假事件震驚了世界，東芝在日本人眼中“廉潔高效、現(xiàn)代化”的形象也轟然倒塌。
2015年4月，東芝承認，在過去7年中，利潤多算了2248億日元。消息傳出，東芝股票暴跌，市值縮水40%。同年7月，三位西裝革履的男士在新聞發(fā)布會時一齊鞠躬的圖片幾乎登上了各大國際媒體的頭條：這三位舉止謙卑的男士是三代東芝的掌門人，也是東芝巨大丑聞的罪魁禍首。
東芝財務丑聞跨度長達8年（2008年~2015年）、至少涉及4大業(yè)務部門、可統(tǒng)計虛報利潤1562億日元，這也成為日本企業(yè)最大的一樁財務造假事件。
從此以后，東芝就深陷經(jīng)營困境，一蹶不振。為了避免連續(xù)經(jīng)營虧損而退市，日本東芝只能不斷賣身。
“瘦身”求存
自從2015年爆發(fā)會計丑聞后，但是隨著情形的不斷惡化，持續(xù)虧損的東芝隨時面臨被東京證券交易所退市的威脅，一旦被強制退市那么對于東芝的信譽和價值將是毀滅性的打擊，因此即使再不舍東芝也不得不將自己曾經(jīng)引以為傲的各項業(yè)務一一出售。從此，丑聞加身的東芝開始了更迅速的“瘦身”求存之路。
隨后的幾年中，東芝相繼出售了旗下的半導體暨存儲產(chǎn)品公司、電視業(yè)務子公司、個人電腦業(yè)務子公司、工廠系統(tǒng)與服務子公司、船舶電氣化業(yè)務子公司等等。
2015年7月，東芝旗下電梯事業(yè)以總價8.647億歐元出售其持有的芬蘭通力近2400萬股份，相當通力4.6%的普通股股權(quán)。
2016年3月，東芝將家電業(yè)務主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股份出售給中國美的集團。同時，美的也獲得東芝品牌40年的全球授權(quán)、超過5000項白色家電相關(guān)技術(shù)專利，以及東芝家電在日本、中國、東南亞的市場、渠道及制造基地。
同一個月，東芝又以6655億日元（近60億美元）出售日本最大的醫(yī)療設(shè)備供應商東芝醫(yī)療系統(tǒng)公司Toshiba Medical Systems給佳能。
2017年3月29日，為了讓公司虧損最小化，東芝向紐約聯(lián)邦破產(chǎn)法院申請西屋電氣的破產(chǎn)保護。
2017年11月，東芝將持續(xù)虧損的電視業(yè)務子公司“東芝映像解決方案”（Toshiba Visual Solutions ）售予中國海信集團，總共出售東芝映像解決方案95%的公司股份。交易完成后，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營服務等一攬子業(yè)務，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。
2018年6月1日，貝恩資本正式宣布，已完成對東芝存儲器部門（TMC）的收購，之后該部門將成為一家獨立的日本公司。一年后，東芝存儲器公司宣布更名，將于2019年10月1日正式改名為鎧俠控股株式會社（Kioxia Holdings Corporation），而東芝存儲器集團旗下的所有公司，也一律改采“鎧俠”(Kioxia)，正式更換所有東芝名稱，其后并表示項目上市。
2018年6月5日，夏普以40億日元收購東芝(Toshiba)個人電腦業(yè)務80.1%股份，成立夏普旗下子公司，更名為Dynabook。
2020年6月，夏普將東芝所持有的個人電腦業(yè)務部門股權(quán)全數(shù)收購，也意味東芝未來將徹底退出消費性個人電腦市場，結(jié)束了在個人電腦領(lǐng)域長達35年的拼搏。
2020年6月，東芝公司做出一項重要宣布，該公司將徹底退出閃存芯片市場，對外賣掉在前東芝閃存芯片公司所持有的全部股份，拿出一半資金回報給股東。閃存發(fā)明者就此結(jié)束了自己三十多年的存儲生涯。
結(jié)語：在一系列的賣賣賣之后，如今的東芝，空有當年的巨無霸身形，里子卻早已被徹底掏空，回顧東芝長達146年的歷史，這樣的結(jié)局未免不讓人唏噓。東芝沒落的十年，也是日本制造業(yè)集體下滑的十年，在感慨之余，或許，更值得我們深思的是，日本制造業(yè)的頑疾何在？中國制造業(yè)發(fā)展如何才能真正以史為鑒？
