《電子技術(shù)應(yīng)用》
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拉索生物:自研自產(chǎn)高密度基因芯片,拓展多元應(yīng)用場景

2021-06-17
來源:與非網(wǎng)
關(guān)鍵詞: 芯片 基因檢測 健康管理

  與非網(wǎng)6月17日訊 后疫情時代,人們對健康管理的訴求日益增加,“亞健康”、“慢性病”等近些年來持續(xù)引發(fā)大眾對于自我健康管理的討論和關(guān)注。而通過消費級的基因檢測手段,可以幫助人們了解自己的健康風(fēng)險、營養(yǎng)代謝、遺傳性疾病等。

  美國已有一批消費級基因檢測公司,如23andMe、Ancestry、Helix和Human Longevity等。2013年后,中國也開始誕生此類公司,如23魔方、微基因、水母基因、美因基因等。其商業(yè)模式為通過線上或線下渠道,直接向消費者出售檢測套裝,回收樣本,進行檢測并出具個人基因的檢測報告。

  然而,中國消費級基因檢測公司的發(fā)展最初困難重重。一方面,國內(nèi)公眾對于消費級基因檢測這一品類的產(chǎn)品的認知本就處于初級的階段,外加上該行業(yè)起初野蠻生長之時,出現(xiàn)了許多魚龍混雜的公司,沒有自己的實驗室也無法提供原始檢測數(shù)據(jù),就開高價忽悠人們進行檢測,亂象頻生,消耗了部分公眾對這一行業(yè)的信任。另一方面,用于基因檢測的高密度芯片的技術(shù)和生產(chǎn),被外國企業(yè)Illumina和Affymetrix壟斷長達20年,國內(nèi)產(chǎn)品端下游企業(yè)基本上不具有議價能力,利潤微薄。

  在過去近20年時間里,國內(nèi)基因芯片應(yīng)用市場中的企業(yè)往往存在著:上游底層技術(shù)嚴重依賴進口,成本端是國際化定價;為了打開本土市場形成增長,銷售端是本土化定價。這樣一種進口成本、本土定價、用戶消費意愿難以滿足的“不可能三角”,極大阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新和突破。

  而拉索生物高密度基因芯片的研發(fā)成功,打破歐美企業(yè)近20年的基因芯片壟斷而展開。讓國產(chǎn)自研在此領(lǐng)域煥發(fā)新生機。在高密度基因芯片應(yīng)用市場領(lǐng)域,打破了“不可能三角”,成本、定價、消費意愿三端的煥新升級,讓企業(yè)尋到持續(xù)發(fā)展新出路。

  從下游產(chǎn)品端企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈布局,核心能力是技術(shù)

  2018年,李智創(chuàng)立了北京拉索生物科技有限公司(以下簡稱“拉索生物”),創(chuàng)業(yè)之時,只是想單純成立一家下游產(chǎn)品端的大眾級基因檢測公司,使用Illumina的進口檢測芯片,在國內(nèi)自行開設(shè)實驗室進行檢測、開發(fā)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)軟件APP等。

  然而,沒過多久,李智發(fā)現(xiàn),昂貴的進口芯片是“一座無法跨越的大山”,嚴重依賴國外的上游技術(shù),讓他喪失了產(chǎn)品端的本土定價權(quán),然而進口芯片本身的毛利高達約90%,如果能夠自行生產(chǎn)的話,成本僅是進口價格的十分之一。李智對公司產(chǎn)品的定位是普惠大眾的產(chǎn)品,而非高端?!靶酒俏覀冋w成本中最大的變量,如若不降價,我們的商業(yè)模式可能在中國跑不通?!崩钪潜硎?。

  于是,李智決定公司自行研制芯片。2018年,拉索生物組建了技術(shù)研發(fā)團隊,并與國內(nèi)多所高校和科研機構(gòu)進行合作,經(jīng)過3年多的技術(shù)攻關(guān),終于突破在點位設(shè)計、探針設(shè)計和產(chǎn)品制備等方面核心技術(shù)難題,打破了歐美國家基因芯片壟斷地位,同時也填補了我國基因芯片技術(shù)領(lǐng)域的部分空白。

  拉索生物目前已提交了包括掃描儀、制備技術(shù)、試劑等在內(nèi)的十余項芯片相關(guān)的發(fā)明專利。

  由此,拉索生物科技成長為整合上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈的公司。李智以開咖啡館相類比,原本他只是開了一家消費端的咖啡店,結(jié)果發(fā)現(xiàn)耗材咖啡豆(芯片)和咖啡機(測序儀等芯片相關(guān)儀器)太貴了,于是自行研發(fā)和生產(chǎn)咖啡豆和咖啡機,同時本身就具有咖啡店的C端獲客渠道和盈利方式。

  “我們具有技術(shù)上的優(yōu)勢,芯片、實驗室等都是自有的,對整個行業(yè)都可以有一定的話語權(quán)和影響力?!崩钪侨缡钦f。

  由技術(shù)拓展出更多應(yīng)用場景

  2020下半年以來,隨著疫情常態(tài)化和全球貿(mào)易摩擦的頻繁發(fā)生,全球“芯片荒”開始蔓延。國產(chǎn)芯片企業(yè)近幾年開始奮力“突圍”,基于龐大的市場規(guī)模,全球芯片產(chǎn)業(yè)正加速向中國集中。

  拉索生物研發(fā)的高密度基因芯片在應(yīng)用場景方面,并不僅僅能夠在基因檢測產(chǎn)品單一層面發(fā)揮作用,在農(nóng)業(yè)育種、科研以及醫(yī)療診斷等方面同樣具有應(yīng)用空間。

  因此,拉索生物由芯片技術(shù)拓展出了其他三條業(yè)務(wù)線和應(yīng)用場景。一是針對寵物市場的基因檢測,通過在經(jīng)銷商在寵物醫(yī)院進行鋪貨;二是面向科研單位的育種市場,希望逐步將拉索生物的芯片和配套的測序儀替代Illumina,完成市場替代的過程;三是面向臨床,將測序儀報二類醫(yī)療器械許可證,在一些適應(yīng)癥上進行布局,是偏診斷的銷售模式。長期來看,幾條業(yè)務(wù)線會呈現(xiàn)相對平衡的狀態(tài)。

  不過,進口芯片在中國市場占有率非常高,有較好的口碑和客戶信任度。對于拉索生物如何與現(xiàn)有霸主進行競爭,李智表示,首先,在做到自家產(chǎn)品與進口產(chǎn)品是同等性能的情況下,初期采取低價的策略,這會是非常有效的競爭方式。由于拉索生物是本地供應(yīng)商,進行的是本地化生產(chǎn),即使價格比進口的更便宜,也能保證有一定的利潤空間。其次,拉索生物會對產(chǎn)品進行優(yōu)化,作為中國公司,更加了解中國市場對芯片使用的需求,可以在位點定制、靈活性、機器的大小等方面進行調(diào)整。比如可以把機器做得更小,更容易攜帶,滿足本地化客戶一些定制的需求。

  同時,李智透露,在芯片完成量產(chǎn)之后,預(yù)計明年下半年可以開始嘗試出海業(yè)務(wù),出口至東南亞、一帶一路的國家等。

  由于前期研發(fā)投入較大,拉索生物科技暫時尚未開始盈利。不過在李智看來,短期內(nèi)他最重要的階段性目標不是盈利,而是技術(shù)平臺的產(chǎn)能和穩(wěn)定性、各個業(yè)務(wù)線的布局和業(yè)務(wù)的增長速度。

  行業(yè)或已過野蠻生長階段,未來可引申更多服務(wù)和功能

  消費級基因檢測,是國內(nèi)基因檢測行業(yè)近年來較為熱門的細分領(lǐng)域之一。智研咨詢報告顯示,2013-2018年中國基因測序市場規(guī)模年均增長率在30%以上,預(yù)計2024年我國基因測序行業(yè)市場規(guī)模將突破410億元。

  雖然拉索生物現(xiàn)在是一家技術(shù)型公司,長期來看,許多業(yè)務(wù)更多將圍繞技術(shù)展開。不過,面向大眾消費者進行營銷推廣的C端產(chǎn)品“基因?qū)殹备荜P(guān)注,也將是拉索生物未來一段時間主要的收入來源。

  基因檢測產(chǎn)品最初在行業(yè)失范的情況下,無良商家夸大效用、過度包裝、欺騙消費者的新聞層出不窮,一度亂象頻發(fā)。不過,在李智看來,“劣幣驅(qū)逐良幣”的階段已經(jīng)悄然過去了,這也是很多行業(yè)發(fā)展存在的客觀規(guī)律。在基因檢測產(chǎn)品端的中國企業(yè)中,拉索生物是目前唯一一家擁有自研自產(chǎn)芯片的公司。李智希望拉索生物可以帶動整個行業(yè)進入更有序發(fā)展的格局。

  同時,李智表示,拉索生物愿意將芯片及測序儀等出售給其他合作伙伴、甚至競品公司。對于競爭,他保持一個開放的歡迎態(tài)度。在他看來,有序的競爭是好事,可以促使進步。一方面,做產(chǎn)品需要靈感和想法,如果競品的新功能滿足了新的需求,那么基因?qū)氁部梢赃M行相應(yīng)的迭代,如果沒有競爭的話,則意味著所有產(chǎn)品的想法需要自己去創(chuàng)新。另一方面,競爭對手也在花錢投廣告,進行市場教育和觸達消費者。鑒于基因檢測仍屬于一個較新的品類,廣告不僅僅教育單一的產(chǎn)品,更是在教育“大眾級基因檢測”這一個大品類,這對拉索生物來說也是一樁好事。

  隨著人們對于健康管理的意識和需求日益增加,由大眾級基因檢測產(chǎn)品可以引申出更多的功能和服務(wù)。李智認為,消費者完成基因檢測之后,可以為他們提供定制化的體檢方案、保險方案等等,然而,不論是保險還是體檢,在消費習(xí)慣上都是需要市場教育的產(chǎn)品,用戶需要對產(chǎn)品的認知能夠到達一定程度,短期內(nèi)或許無法完成,不過可以進行更多方向上的探索。

  相信在不遠的未來,在國家諸多利好政策的扶持下,也會有越來越多的企業(yè)參與到上下游產(chǎn)業(yè)鏈升級中,定能夠在“核芯技術(shù)”上打破被“卡脖子”的局面,同時也會打破桎企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的其他“不可能”。




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