退出歷史舞臺(tái),是企業(yè)逃不開的宿命。

據(jù)韓國(guó)媒體《亞洲商業(yè)日?qǐng)?bào)》5月31日?qǐng)?bào)道,LG集團(tuán)旗下LG電子已于5月底正式停產(chǎn)手機(jī),這就意味著LG徹底退出手機(jī)市場(chǎng)。

26年的手機(jī)之路畫上了一個(gè)不算太圓滿的句號(hào),對(duì)于LG的退出,市場(chǎng)并沒有太多的震驚。因?yàn)?當(dāng)環(huán)顧四周的時(shí)候,除了蘋果、小米、華為、榮耀、OPPO、vivo、三星,你甚至都很難看到其他手機(jī)品牌。

LG的停產(chǎn)如同HTC的衰落一樣,悄無聲息。

如果不是外界有LG手機(jī)停產(chǎn)消息傳出,你甚至都想不起還有LG這樣一個(gè)手機(jī)品牌。如同大家已經(jīng)忘記了HTC曾經(jīng)存在過一樣。

4月5日,LG電子通過其官網(wǎng)發(fā)布聲明稱,面對(duì)外部激烈的競(jìng)爭(zhēng),董事會(huì)同意關(guān)閉移動(dòng)部門,將在7月31日后全面停止手機(jī)的生產(chǎn)和銷售。

數(shù)據(jù)顯示,從2015年第一個(gè)季度開始,LG手機(jī)業(yè)務(wù)就持續(xù)地在虧損,截至LG董事會(huì)決定關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù),其6年時(shí)候虧損了23個(gè)季度,虧損了約293億人民幣。

實(shí)際上,面對(duì)日益縮小的市場(chǎng)份額,LG電子也曾想過多種辦法拯救手機(jī)業(yè)務(wù),無奈在大趨勢(shì)面前,種種的努力都白費(fèi)了。

此后,LG電子想到的辦法是出售手機(jī)業(yè)務(wù)。

在和大眾、谷歌以及越南Vingroup集團(tuán)接觸之后,他們無一例外地對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)沒有興趣,而是對(duì)智能手機(jī)的相關(guān)專利非常感興趣。但這種情況并非LG電子所愿,他們只想出售手機(jī)業(yè)務(wù),并不想出售這些技術(shù)。

為了這些技術(shù)以及未來潛在的應(yīng)用場(chǎng)景(例如智能家居、電動(dòng)汽車、人工智能等領(lǐng)域),于是LG董事會(huì)就做出了關(guān)閉LG電子的決定。

當(dāng)下,LG的越南生產(chǎn)線已經(jīng)全部轉(zhuǎn)向家用電器,此舉或?yàn)榱私鉀Q手機(jī)業(yè)務(wù)線工人的安置問題。

而剩下的員工,將可能在7月底重新被分配。

集中力量,做增量項(xiàng)目,是LG當(dāng)下最好的選擇。因?yàn)槌耸謾C(jī)業(yè)務(wù),LG還有多項(xiàng)業(yè)務(wù)在全球依然占有一席之地,比如家電、動(dòng)力電池等領(lǐng)域。

韓媒報(bào)道,LG有望未來成為全球最大的家用電器制造商,根據(jù)其財(cái)報(bào)顯示。LG今年二季度的收入總額超過了63億美元,超過了主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠而浦。據(jù)悉,這已經(jīng)是連續(xù)兩個(gè)季度LG超越惠而浦了。

綜合而言,LG的失敗并非全是外因,在創(chuàng)意一途上,LG曾打開了全球的市場(chǎng)。但當(dāng)別的智能手機(jī)廠商花費(fèi)大量的時(shí)間潛心研究系統(tǒng)和硬件的時(shí)候,LG依舊在“顏值”的小圈子里不肯抬頭。

在越來越趨同的手機(jī)行業(yè)里,誰死磕了技術(shù),誰就能擁有更廣泛的用戶,去年華為被限制之后,小米能快速頂上,并且拿下華為留下的市場(chǎng)也充分說明了這一點(diǎn)。

LG沒有輸給時(shí)代,只是輸給了自己。

如今,LG手機(jī)已經(jīng)徹底地向時(shí)代告別,而別的手機(jī)廠商也開始奔赴新能源車以及更廣泛的智能領(lǐng)域。

未來手機(jī)制造商還會(huì)在新能源車領(lǐng)域相遇,屆時(shí)LG應(yīng)該吸取教訓(xùn),用技術(shù)證明自己。