從去年開(kāi)始，大宗原材料價(jià)格不斷上揚(yáng)，不少材料價(jià)格在今年紛紛到達(dá)歷史巔峰，這深刻地影響著中國(guó)制造業(yè)，在家電產(chǎn)品外，手機(jī)配件也成為“受害者”。

市場(chǎng)認(rèn)為，隨著手機(jī)配件競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外手機(jī)配件行業(yè)賺錢(qián)也開(kāi)始越來(lái)越難，且伴隨原材料價(jià)格上漲，行業(yè)價(jià)格越發(fā)透明，市場(chǎng)供大于求，整個(gè)賽道已是紅海。

但要說(shuō)手機(jī)配件行業(yè)走向落寞無(wú)以為繼也并不是，像剛上市的一款手機(jī)智能魔盒－隨動(dòng)S1，天貓開(kāi)售僅一小時(shí)便做到了銷(xiāo)售額破千萬(wàn)。顯然，要做好手機(jī)配件生意依舊有門(mén)路。

“大生意”與“小買(mǎi)賣(mài)”的手機(jī)配件市場(chǎng)

智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模大小已經(jīng)無(wú)需多言，數(shù)萬(wàn)億規(guī)模的底蘊(yùn)即便是在市場(chǎng)趨于飽和，行業(yè)天花板早已顯現(xiàn)的如今，2020年全球智能手機(jī)出貨量依舊達(dá)到了12．4億部。

但很奇怪，萬(wàn)億規(guī)模的智能手機(jī)市場(chǎng)卻沒(méi)催生出一個(gè)同等級(jí)別的配件市場(chǎng)，并不是說(shuō)如今手機(jī)配件市場(chǎng)規(guī)模不大，而是相比巨頭林立的智能手機(jī)領(lǐng)域，配件商品在品牌認(rèn)知方面則略顯單薄。

對(duì)比PC市場(chǎng)就能輕易看出差距，作為另一個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的消費(fèi)電子產(chǎn)品，除了各大整機(jī)廠商外，在配件領(lǐng)域也都跑出了一批巨頭，例如顯示器領(lǐng)域的冠捷；鍵盤(pán)領(lǐng)域的櫻桃、斐爾可；鼠標(biāo)品牌羅技、雷蛇；甚至小到一塊鼠標(biāo)墊，也有了DMYIAM這類“輕奢品牌”。

再回想一下智能手機(jī)的配件品牌，叫得上名字的也就一兩個(gè)。是手機(jī)配件市場(chǎng)不夠誘人嗎？顯然不是，一個(gè)四十人的“工廠”，銷(xiāo)售帶設(shè)計(jì)圖案的手機(jī)殼，一年?duì)I業(yè)額能有多少？此前有媒體采訪了一家這樣的深圳公司，得到的答案是2億元。

從專業(yè)機(jī)構(gòu)的視角來(lái)看，據(jù)Grand View Research統(tǒng)計(jì)，2018年全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)84．90億美元，預(yù)計(jì)到2022年，全球移動(dòng)電源的市場(chǎng)規(guī)模將增加至214．70億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)26．10％。

另?yè)?jù)Research and Markets統(tǒng)計(jì)，智能手機(jī)充電器、線材等周邊產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)至2022年將達(dá)到1，040億美元。

若不是市場(chǎng)沒(méi)有吸引力，究竟是什么原因，讓整個(gè)行業(yè)都缺乏巨頭？在“智能相對(duì)論”看來(lái)，主要存在幾個(gè)方面的問(wèn)題。

首先配件市場(chǎng)雖然具備高額利潤(rùn)，但因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加上進(jìn)入行業(yè)的低門(mén)檻，大量作坊企業(yè)遍布，使得大多數(shù)產(chǎn)品只能以價(jià)格獲取市場(chǎng)。以華為P40手機(jī)為例，在某電商平臺(tái)，其手機(jī)殼產(chǎn)品價(jià)格從8塊到100多塊不等，以銷(xiāo)量排序，賣(mài)的最好的前20名最高價(jià)不過(guò)35元，其它普遍在10幾元，“價(jià)格戰(zhàn)”十分激烈，讓人望而卻步；其次，產(chǎn)品創(chuàng)新空間小，像手機(jī)殼等產(chǎn)品無(wú)非就是變個(gè)圖案，加個(gè)支架、拉環(huán)，創(chuàng)新不足難以形成爆款；最后，主流配件依舊由手機(jī)品牌自己把持，比如耳機(jī)、數(shù)據(jù)線等產(chǎn)品，消費(fèi)者更相信“原裝”，使配件市場(chǎng)形成了“沒(méi)有巨頭品牌、缺乏信任背書(shū)，消費(fèi)者不信任、體量無(wú)法提升無(wú)法成為巨頭”的惡性循環(huán)。

用臻迪科技的話來(lái)總結(jié)就是“目前手機(jī)配件市場(chǎng)偏同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，各類產(chǎn)品在功能上缺乏足夠的創(chuàng)新，普遍走性價(jià)比路線，進(jìn)一步制約了研發(fā)上的投入?！?/p>

另外，對(duì)于幾十元的配件產(chǎn)品，消費(fèi)者也并沒(méi)有形成品牌意識(shí)，總覺(jué)得手機(jī)殼、數(shù)據(jù)線乃至充電寶、自拍桿這類產(chǎn)品那需要什么品牌，不好用大不了換一個(gè)。手機(jī)配件市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)是筆“大生意”，但基于買(mǎi)方思維，手機(jī)配件仍被當(dāng)成是“小買(mǎi)賣(mài)”。

不過(guò)，如今整個(gè)行業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，當(dāng)以安克創(chuàng)新、臻迪科技為代表的的科技公司，進(jìn)入手機(jī)配件市場(chǎng)后，品牌意識(shí)已開(kāi)始覺(jué)醒。

激戰(zhàn)配件市場(chǎng)，科技企業(yè)的“降維打擊”

安克創(chuàng)新目前已經(jīng)逐漸成為包括手機(jī)配件在內(nèi)的諸多消費(fèi)電子產(chǎn)品的巨頭，而它的發(fā)跡點(diǎn)正是手機(jī)充電設(shè)備。

縱觀安克創(chuàng)新的脫穎而出，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面，一是抓住了中國(guó)供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì)，讓安克創(chuàng)新早期在海外市場(chǎng)有了巨大優(yōu)勢(shì)；二是，安克創(chuàng)新趕上了以移動(dòng)電源為代表的智能手機(jī)配件、智能硬件的爆發(fā)以及亞馬遜的早期流量紅利；三是，安克創(chuàng)新在選品、運(yùn)營(yíng)、品牌戰(zhàn)略上，表現(xiàn)出了超出同行的前瞻性與競(jìng)爭(zhēng)力。

與安克創(chuàng)新同時(shí)代的品牌還有羅馬仕、Rock洛克，在聲量上它們或許不如安克創(chuàng)新，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)它們也取得了不俗的成績(jī)。

但是，這些品牌的發(fā)展依舊面臨著諸多問(wèn)題，比如安克創(chuàng)新在依靠手機(jī)周邊充電類產(chǎn)品，打響口碑、站穩(wěn)了腳跟之后，并未持續(xù)深入這一領(lǐng)域，而是轉(zhuǎn)向了無(wú)線音頻、車(chē)載智能、微型投影、智能安防和掃地機(jī)器人等多個(gè)科技消費(fèi)品領(lǐng)域。又比如另一家手機(jī)配件上市公司－杰美特，它們的業(yè)務(wù)始終只是聚焦在手機(jī)殼方面。

羅馬仕、洛克的成功也僅僅是在行業(yè)內(nèi)，對(duì)于消費(fèi)者而言真正認(rèn)識(shí)它們的并不多。這又是什么原因呢？

以安克創(chuàng)新和杰美特為例，雖然它們?cè)趹?zhàn)略模式上確實(shí)有創(chuàng)新，但回到產(chǎn)品層面還是那些產(chǎn)品，并且同樣沒(méi)有脫離“性價(jià)比”模式。這代表著它們注定依舊無(wú)法筑起很高的壁壘，在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)下仍然會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)。

在“智能相對(duì)論”看來(lái)，硬要說(shuō)的話，像安克創(chuàng)新不過(guò)是在配件到消費(fèi)類電子產(chǎn)品進(jìn)行“從1到10”穩(wěn)步前進(jìn)。但現(xiàn)如今隨著另外一個(gè)品牌進(jìn)入手機(jī)配件市場(chǎng)，手機(jī)配件市場(chǎng)的真正壁壘或?qū)⒈恢稹?/p>

臻迪科技或許大部分人此前并不了解，它本身是一家專注于無(wú)人機(jī)產(chǎn)品的科技公司，其產(chǎn)品涵蓋工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)、消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)、水面及水下機(jī)器人，臻迪的業(yè)務(wù)范圍似乎與手機(jī)配件完全不搭，但實(shí)際在技術(shù)上是具備繼承性的。

比如現(xiàn)階段對(duì)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)攝影攝像能力越發(fā)重要，不少品牌都將這些能力視為核心賣(mài)點(diǎn)之一，而手機(jī)配件如何幫助手機(jī)產(chǎn)品提升攝影攝像能力也正成為手機(jī)配件產(chǎn)品的必答題，像臻迪最近推出了一款全新的手機(jī)智能魔盒－隨動(dòng)S1，是一個(gè)集手機(jī)殼、手機(jī)支架、無(wú)線充電器、自拍桿、手機(jī)云臺(tái)等多功能為一體的全新物種，這使得臻迪在圖像識(shí)別、云臺(tái)防抖、AI算法上的能力，從無(wú)人機(jī)產(chǎn)品完美應(yīng)用到了手機(jī)配件之上，隨動(dòng)S1的品牌名稱，來(lái)源于其核心功能——AI全場(chǎng)景智能跟隨拍攝。

相比此前手機(jī)配件市場(chǎng)“從1到10”的循序漸進(jìn)，這款產(chǎn)品則是顛覆了這一模式，是“從10到1”的改變。

看起來(lái)臻迪的變動(dòng)不過(guò)是一次手機(jī)配件的功能整合，其實(shí)不然，手機(jī)配件市場(chǎng)現(xiàn)階段早已定型，產(chǎn)品更新頻率與曾經(jīng)相比已經(jīng)大大降低，像最近兩年才流行起來(lái)的云臺(tái)設(shè)備，也早已是年前的產(chǎn)物，或許隨著臻迪的入場(chǎng)，也算得上是科技公司從技術(shù)維度對(duì)于紛亂的手機(jī)配件市場(chǎng)的一次“降維打擊”。

撬動(dòng)配件市場(chǎng)品牌動(dòng)能何在？

一件新產(chǎn)品能否受到市場(chǎng)青睞關(guān)鍵在于它能否滿足現(xiàn)階段的痛點(diǎn)。

目前，手機(jī)配件行業(yè)主要有幾個(gè)痛點(diǎn)，其一是“滿足用戶個(gè)性化使用需求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾”。自古魚(yú)與熊掌難兼得，導(dǎo)致行業(yè)其主要通過(guò)較低的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)較小的生產(chǎn)成本，從而實(shí)現(xiàn)較低的產(chǎn)品價(jià)格，通過(guò)大量銷(xiāo)售此類廉價(jià)產(chǎn)品來(lái)獲取利潤(rùn)。也因?yàn)槿绱?，消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生一種“反正手機(jī)配件沒(méi)什么好貨，選擇價(jià)格合適的就行”心理；

其二是“手機(jī)更新快機(jī)型多”，對(duì)配件生產(chǎn)企業(yè)帶去了巨大壓力，因缺乏主動(dòng)性使其不敢過(guò)于投入。這對(duì)于品牌方和二級(jí)銷(xiāo)售商都是個(gè)不小的問(wèn)題。有記者采訪了某手機(jī)配件店老板，他做了近8年的貼膜生意，正是一個(gè)活生生的案例。他介紹說(shuō)“剛做那兩年手機(jī)機(jī)型較少，且大多數(shù)手機(jī)都是直面屏，所以直接貼一般的鋼化膜就能輕松搞定。現(xiàn)在每月都有不同品牌的新機(jī)發(fā)布，手機(jī)屏幕也都各具特色，瀑布屏、劉海屏、水滴屏等等。再加上功能膜的逐漸流行，導(dǎo)致貼膜商家們很難采購(gòu)這么多類型的手機(jī)膜。首先進(jìn)貨數(shù)量不好把控，可能今天還火爆的膜，明天就過(guò)時(shí)，稍不注意庫(kù)存就積壓了，到頭來(lái)只能虧損。其次客戶的需求是萬(wàn)變的，要想滿足所有客戶的需求，根本不可能，所以貼膜生意才會(huì)越來(lái)越難做?！?/p>

其三是繁多的配件種類，讓企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難度，像羅馬仕、洛克也只是選取了充電環(huán)節(jié)進(jìn)入其中、杰美特也只深入了手機(jī)殼產(chǎn)品，這表示在手機(jī)配件市場(chǎng)的橫向擴(kuò)張或許遠(yuǎn)比想象的要難。

那像臻迪的新產(chǎn)品隨動(dòng)S1對(duì)于行業(yè)及市場(chǎng)而言又可能會(huì)帶來(lái)哪些變化？

第一是對(duì)于行業(yè)而言，臻迪的新產(chǎn)品不止是一個(gè)單純功能上的“1＋1”，隨著將無(wú)線充電器、手機(jī)云臺(tái)等具備較高技術(shù)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品與手機(jī)殼、手機(jī)支架等低門(mén)檻產(chǎn)品打通，相當(dāng)于變向提升這類產(chǎn)品的技術(shù)屬性，完成了原本難以進(jìn)行的橫向擴(kuò)張，同時(shí)也限制大量作坊式工廠的仿制，據(jù)了解臻迪對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)億元投入，在剔除不具實(shí)力的玩家后，手機(jī)配件行業(yè)才能迎來(lái)高速發(fā)展；

第二是對(duì)于品牌經(jīng)銷(xiāo)商而言，在“復(fù)合”產(chǎn)品模式下，之前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一的品牌可能都會(huì)出現(xiàn)改頭換面，品牌和銷(xiāo)售商對(duì)于此前可能面臨的配件積壓的問(wèn)題將不復(fù)存在，目前臻迪只會(huì)針對(duì)某些暢銷(xiāo)機(jī)型的手機(jī)去推出定制手機(jī)殼，其他的型號(hào)可以用通用磁貼來(lái)解決，滿足任何品牌、型號(hào)手機(jī)的使用需求；

第三則是對(duì)于用戶而言，手機(jī)配件有了極大簡(jiǎn)化，相比如今出門(mén)又是充電器、又是自拍桿又是云臺(tái)的，以后一個(gè)產(chǎn)品就能完成所有功能，即便捷又實(shí)用。相比以往的手機(jī)配件市場(chǎng)種類繁多，也缺乏巨頭品牌對(duì)其進(jìn)行整合，如今正慢慢走向“統(tǒng)一”。

總的來(lái)看，臻迪這類科技公司進(jìn)入手機(jī)配件領(lǐng)域，不僅對(duì)于品牌自身是一次機(jī)遇，對(duì)于行業(yè)而言也將是一次難得的洗牌機(jī)會(huì)，光靠野蠻生長(zhǎng)永遠(yuǎn)無(wú)法建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總 結(jié)

做好手機(jī)配件這個(gè)“大生意”，少不了巨頭企業(yè)的穿針引線，同時(shí)也只有大品牌能做到價(jià)格與品質(zhì)兩手抓，隨著科技企業(yè)的紛紛入局，手機(jī)配件賽道或迎來(lái)全新發(fā)展。