整整一年前，B站跨年晚會(huì)全網(wǎng)“破圈”，似乎為互聯(lián)網(wǎng)2020畫(huà)下美好注腳。但隨后而來(lái)的疫情黑天鵝，又讓互聯(lián)網(wǎng)2020蒙上冰霜。

　　有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)2020很難，受實(shí)體產(chǎn)業(yè)弱勢(shì)，廣告為主要營(yíng)收的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入慘淡；也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)2020有夢(mèng)，宅經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步刺激了直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等業(yè)態(tài)的爆發(fā)。

　　前緊后松？或者，厚積薄發(fā)？從來(lái)不乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，在2020年仍可以不斷“出奇”。北京商報(bào)記者近期梳理“IT互聯(lián)網(wǎng)2020年度十大事件”發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是微信發(fā)力視頻號(hào)、百度36億美元收購(gòu)YY，還是阿里遭遇反壟斷調(diào)查、閱文換帥合同風(fēng)波……即便在沒(méi)有疫情的好年景，這些大事件足以占據(jù)一席之地。

　　總體說(shuō)來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)2020的“出奇”，奇在相關(guān)企業(yè)動(dòng)作不斷、產(chǎn)品兇猛；奇在相關(guān)監(jiān)管和政策靴子落地。

　　也正是上述原因，這些令人驚訝的大手筆，在2020年只是開(kāi)始，在2021年需要磨礪。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)講究守正出奇，現(xiàn)在需要反過(guò)來(lái)，出奇已經(jīng)夠多了，守正才剛剛開(kāi)始。

　　互聯(lián)網(wǎng)2021，守正比出奇重要。比如B站，破圈之旅無(wú)疑是成功的，但破圈之后也就意味著面臨新格局新用戶。審視的外界眼光，不會(huì)永遠(yuǎn)停留在對(duì)B站破圈瞬間的贊賞之中，能否在守護(hù)基本盤(pán)（二次元）的前提下牢牢抓住圈來(lái)的新用戶，可不是一場(chǎng)晚會(huì)、一則宣傳片能夠完成的。

　　比如微信發(fā)力視頻號(hào)，意味著遲來(lái)的巨無(wú)霸，終于親自下場(chǎng)鏖戰(zhàn)短視頻，開(kāi)了閘的流量、用戶和不確定性呼嘯而來(lái)，小到美顏效果、打賞方法等功能，大到算法機(jī)制、商業(yè)機(jī)遇，給微信提出了更高的要求，這些不是奇技淫巧的僥幸，而是日拱一卒的優(yōu)化。

　　再比如騰訊、阿里、美團(tuán)等大平臺(tái)大企業(yè)，如何在反壟斷法規(guī)落地和監(jiān)管趨嚴(yán)之下，加強(qiáng)企業(yè)自查和業(yè)務(wù)修正，是一道必答題，也是當(dāng)下最受關(guān)注的行業(yè)話題。對(duì)于當(dāng)事企業(yè)而言，反壟斷自省，不單單是某次銷(xiāo)售或者營(yíng)銷(xiāo)的手法問(wèn)題，而事關(guān)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的整體策略，大水漫灌和野蠻粗暴終將成為過(guò)去。

　　同樣道理，2020年貢獻(xiàn)了很多“第一次”的產(chǎn)品和行業(yè)，都應(yīng)該在2021年細(xì)細(xì)打磨，包括因疫情居家需求而擁有了過(guò)億用戶的協(xié)同辦公軟件，在北京、上海等城市漸次落地的自動(dòng)駕駛出租車(chē)，羅永浩、薇婭帶領(lǐng)的全民直播帶貨熱潮……

　　出奇當(dāng)然不容易，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，出奇與否，決定了生存質(zhì)量問(wèn)題，意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，意味著10億美元還是100億美元的“市夢(mèng)率”區(qū)別。但守正更不容易，在任何行業(yè)都決定了生死問(wèn)題，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至演繹成“速生速死”。

　　回首教訓(xùn)，不乏其例，人人網(wǎng)、拉手網(wǎng)、ofo……都曾是各自領(lǐng)域的領(lǐng)先者，“出奇”不可謂不絕，但卻沒(méi)能制勝未來(lái)，根本原因就是，出奇有余守正不足：頭重腳輕根底淺，一葉浮萍?xì)w大海。