數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)的唯一出路。企業(yè)究竟該如何轉(zhuǎn)型呢？一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的思想盛宴即將到來，為眾多企業(yè)提供新思路、新方法。

　　未來的時(shí)代，是數(shù)字化的時(shí)代。

　　尤其是今年，成為了數(shù)字化的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。很多傳統(tǒng)企業(yè)正面臨著”轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)等死“的局面。正如馬云所說，數(shù)字化以前只是讓一些企業(yè)活得更好，而今天則是企業(yè)活下去的關(guān)鍵。

　　換而言之，未來沒有非數(shù)字化企業(yè)存在。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為企業(yè)生存的迫切需求。

　　但是，對(duì)于企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型并非是一朝一夕之事，而是需要曠日持久的變革。

　　企業(yè)究竟該如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)將走向何方？賦能者如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳路徑是什么？

　　圍繞這些議題，雷鋒網(wǎng)·鯨犀將籌辦一場(chǎng)前所未有的產(chǎn)業(yè)數(shù)字峰會(huì)，旨在幫助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，借助新技術(shù)、新媒介、新渠道等全新數(shù)字化、智能化的方式完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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　　數(shù)字化成企業(yè)唯一出路

　　自今年2月份以來，突如其來的疫情席卷了實(shí)體產(chǎn)業(yè)，大批的廠房關(guān)閉、店鋪歇業(yè)，即便有一些早就搭建起數(shù)字技術(shù)的企業(yè)，也未能逃過疫情的沖擊。

　　可以說，在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)面前人人平等，但危難中也暗藏著機(jī)會(huì)。這次疫情就把很多原來的應(yīng)急技術(shù)就變成日常技術(shù)，成為企業(yè)變革的一次巨大機(jī)遇。

　　馬云在2020年智博會(huì)大數(shù)據(jù)智能化高峰會(huì)說，過去一年很不尋常，世界發(fā)生了巨大變化，但確定無疑的是，數(shù)字化的趨勢(shì)沒有改變。數(shù)字化進(jìn)程本來可能需要三五十年才能完成，現(xiàn)在被大大地加速了，這個(gè)過程很可能縮短到一二十年。在所有的不確定中，數(shù)字化是我們現(xiàn)在最確定的巨大機(jī)遇。

　　而數(shù)字化時(shí)代的到來，加速了經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài)和運(yùn)行模式的改變，使一場(chǎng)更大范圍、更深層次的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，正在重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。

　　據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2021年，全球至少50%的GDP將以數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)，數(shù)字技術(shù)將全面滲透各個(gè)行業(yè)，并實(shí)現(xiàn)跨界融合和倍增創(chuàng)新。

　　而中國信通院發(fā)布《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書 （2020年）》 就首提數(shù)字經(jīng)濟(jì)”四化“框架：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理、數(shù)據(jù)價(jià)值化，并指出當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是全球經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵動(dòng)力。

　　這意味著，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化無疑是最好的出路?！吨袊a(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》就提出，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是在新一代數(shù)字科技支撐和引領(lǐng)下，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，以價(jià)值釋放為核心，以數(shù)據(jù)賦能為主線，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素?cái)?shù)字化升級(jí)、轉(zhuǎn)型和再造的過程。

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　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

　　數(shù)字化的重要性，已經(jīng)不言而喻。盡管如此，但企業(yè)面臨的難題，卻也容不得忽視。

　　《中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》中就指出，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是自身數(shù)字轉(zhuǎn)型能力不夠?qū)е隆辈粫?huì)轉(zhuǎn)“；二是數(shù)字化改造成本偏高、而自身資金儲(chǔ)備不足造成”不能轉(zhuǎn)“；三是企業(yè)數(shù)字化人才儲(chǔ)備不足致使”不敢轉(zhuǎn)“；四是企業(yè)決策層數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清導(dǎo)致 ”不善轉(zhuǎn)“；五是企業(yè)多層組織模式不靈引致”不愿轉(zhuǎn)“。

　　不僅如此，國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)行業(yè)成為領(lǐng)頭羊，而工業(yè)和農(nóng)業(yè)卻相對(duì)落后。數(shù)據(jù)顯示，2019年我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值約為28.8萬億元，占GDP比重為29.0%。其中，服務(wù)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。

　　一方面是整體行業(yè)發(fā)展的不均衡，另一方面是企業(yè)自身面臨的諸多問題。這意味著從內(nèi)到外，企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，都不是一件容易的事情，甚至還將是一場(chǎng)曠日持久的耐力賽。

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　　數(shù)字化實(shí)踐初見成效

　　可以說，數(shù)字化已經(jīng)深深融入各個(gè)行業(yè)當(dāng)中。目前能夠引領(lǐng)各行業(yè)的企業(yè)，幾乎都有一個(gè)重要的特征，即它們比其他企業(yè)率先開始了數(shù)字化進(jìn)程。

　　就這一點(diǎn)，國內(nèi)很多企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型范本，在雷鋒網(wǎng)·鯨犀之前采訪的案例中就有不少。

　　1、零售行業(yè)代表：喜茶

　　作為一家2012年成立的線下茶飲企業(yè)，喜茶在2017年以前，還只不過是廣東江門的一家叫做皇茶ROYALTEA的江邊小店。

　　但在新零售業(yè)態(tài)和技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，喜茶從2017年開始全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從客戶端、供應(yīng)鏈、營銷系統(tǒng)，到OA辦公、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、收銀系統(tǒng)、電子人力資源管理等，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)在線化。

　　尤其是2018年上線的小程序，除了解決了線下排隊(duì)的痛點(diǎn)，讓喜茶迅速在2年時(shí)間快速擁有2600多萬會(huì)員。同時(shí)，喜茶正在推進(jìn)數(shù)據(jù)的全面協(xié)同，設(shè)計(jì)算法，搭建透明、開放、協(xié)作的信息流平臺(tái)，解決信息孤島問題，有助于提升效率、降低內(nèi)部管理的成本。

　　也正是因?yàn)槿绱?，讓喜茶才能成為網(wǎng)紅茶飲第一，較之同行的奈雪的茶等更為人熟知。

　　2、制造行業(yè)代表：東風(fēng)汽車

　　東風(fēng)汽車有限公司裝備公司，是東風(fēng)、日產(chǎn)合資的汽車裝備制造企業(yè)，也是我國最大的綜合性汽車裝備制造企業(yè)。截止目前，公司下屬三個(gè)專業(yè)生產(chǎn)廠和一個(gè)子公司：通用鑄鍛廠、設(shè)備制造廠、刃量具廠、東風(fēng)模具沖壓技術(shù)有限公司。

　　從2013年底，東風(fēng)裝備就做了數(shù)字裝備的轉(zhuǎn)型和規(guī)劃，從銷售、計(jì)劃、采購、設(shè)備工裝、質(zhì)量庫存都實(shí)現(xiàn)了一個(gè)信息化的平臺(tái)，構(gòu)造了統(tǒng)一的編碼進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理，并且建立了質(zhì)量追溯體系財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

　　在今年疫情之后，東風(fēng)裝備又以ERP為核心，打造了同期化生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行體系，實(shí)現(xiàn)從訂單到服務(wù)的橫向整合，達(dá)成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，并且基于事實(shí)決策，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略落地到業(yè)務(wù)管理的縱向整合。

　　數(shù)字化改造后，效果很顯著。比如，當(dāng)將雙手解放用系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)以后，整個(gè)信息化集成平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可視化、經(jīng)營管理可視化和趨勢(shì)可預(yù)判。目前，東風(fēng)裝備達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、執(zhí)行體系一體化和質(zhì)量正向追溯體系。

　　就像喜茶與東風(fēng)裝備一樣，很多企業(yè)都早就著手?jǐn)?shù)字化進(jìn)程。對(duì)此，國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部等13個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見》，就首次明確提出了15個(gè)新業(yè)態(tài)新模式。

　　也就是說，各行各業(yè)都可以通過數(shù)字化加速企業(yè)發(fā)展。15個(gè)新業(yè)態(tài)，表現(xiàn)在在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上辦公、數(shù)字化治理、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化發(fā)展、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、”虛擬“產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集群、”無人經(jīng)濟(jì)“、培育新個(gè)體經(jīng)濟(jì)支持自主就業(yè)、發(fā)展微經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)”副業(yè)創(chuàng)新“、探索多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、共享生活、共享生產(chǎn)、生產(chǎn)資料共享及數(shù)據(jù)要素流通。

　　比如，在線教育領(lǐng)域，可以開展基于線上智能環(huán)境的課堂教學(xué)；在醫(yī)療領(lǐng)域，可以通過建設(shè)智慧醫(yī)院，進(jìn)行線上預(yù)約檢查檢驗(yàn)；在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型上，可以組織面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)產(chǎn)品的聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)展開源社區(qū)，降低傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)門檻；在制造業(yè)，可以支持建設(shè)智能工廠、自動(dòng)駕駛、無人配送等基礎(chǔ)設(shè)施。

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　　數(shù)字化靠什么指引未來？

　　既然數(shù)字化成為各行各業(yè)唯一的出路，那企業(yè)又該如何正確實(shí)踐呢？這就成為了一大研究課題。

　　作為記錄整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的觀察者和記錄者，雷鋒網(wǎng)·鯨犀除了關(guān)注產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變革的內(nèi)容，我們還有助力企業(yè)再造升級(jí)的服務(wù)，定期組織沙龍、閉門會(huì)、線上公開課等多種活動(dòng)，向有升級(jí)再造意圖的企業(yè)、以及提供技術(shù)/解決方案/平臺(tái)的公司提供行業(yè)一手資訊和交流合作的機(jī)會(huì)。

　　為此，雷鋒網(wǎng)·鯨犀特別策劃了”2021鯨犀產(chǎn)業(yè)數(shù)字峰會(huì)“，以”數(shù)字升級(jí)，產(chǎn)業(yè)變革“為主題。

　　時(shí)間定于2021年1月12日。

　　峰會(huì)上，我們將邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的TOP級(jí)別的賦能者和已經(jīng)通過踐行數(shù)字化完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的知名企業(yè)，來分享他們的方法和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的思路。而且，本屆峰會(huì)也將成為業(yè)內(nèi)唯一全行業(yè)視角的數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)峰會(huì)。

　　同時(shí)，在往日與甲乙雙方企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、CIO的大量對(duì)話中，雷鋒網(wǎng)沉淀了許多數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例，有著獨(dú)特的思考。

　　為此，我們還將發(fā)起全面覆蓋業(yè)內(nèi)大行業(yè)賦能者與實(shí)踐者的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的評(píng)選活動(dòng)，旨在發(fā)現(xiàn)和研究中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)進(jìn)程，尋找在數(shù)字化領(lǐng)域有卓越貢獻(xiàn)的企業(yè)、創(chuàng)新的案例、產(chǎn)品與技術(shù)，為企業(yè)的數(shù)字化之路點(diǎn)亮明燈。

　　榜單主要分為兩部分：第一部分，評(píng)選產(chǎn)業(yè)升級(jí)年度十佳賦能者；第二，評(píng)選產(chǎn)業(yè)升級(jí)年度十佳踐行者。

　　榜單覆蓋的領(lǐng)域覆蓋工業(yè)、零售、汽車、 金融 、醫(yī)療 、教育等多個(gè)To B行業(yè)，也歡迎各類賦能者與產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)踐者踴躍報(bào)名。