數字化轉型，成為企業(yè)的唯一出路。企業(yè)究竟該如何轉型呢？一場產業(yè)數字化的思想盛宴即將到來，為眾多企業(yè)提供新思路、新方法。
未來的時代，是數字化的時代。
尤其是今年，成為了數字化的一個轉折點。很多傳統(tǒng)企業(yè)正面臨著”轉型找死，不轉等死“的局面。正如馬云所說，數字化以前只是讓一些企業(yè)活得更好，而今天則是企業(yè)活下去的關鍵。
換而言之，未來沒有非數字化企業(yè)存在。數字化轉型，已經成為企業(yè)生存的迫切需求。
但是，對于企業(yè)而言，轉型并非是一朝一夕之事，而是需要曠日持久的變革。
企業(yè)究竟該如何數字化轉型？數字化的發(fā)展趨勢將走向何方？賦能者如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成轉型升級？企業(yè)數字化轉型的最佳路徑是什么？
圍繞這些議題，雷鋒網·鯨犀將籌辦一場前所未有的產業(yè)數字峰會，旨在幫助企業(yè)在產業(yè)互聯(lián)網時期，借助新技術、新媒介、新渠道等全新數字化、智能化的方式完成轉型升級。
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數字化成企業(yè)唯一出路
自今年2月份以來，突如其來的疫情席卷了實體產業(yè)，大批的廠房關閉、店鋪歇業(yè)，即便有一些早就搭建起數字技術的企業(yè)，也未能逃過疫情的沖擊。
可以說，在經濟系統(tǒng)的風險面前人人平等，但危難中也暗藏著機會。這次疫情就把很多原來的應急技術就變成日常技術，成為企業(yè)變革的一次巨大機遇。
馬云在2020年智博會大數據智能化高峰會說，過去一年很不尋常，世界發(fā)生了巨大變化，但確定無疑的是，數字化的趨勢沒有改變。數字化進程本來可能需要三五十年才能完成，現在被大大地加速了，這個過程很可能縮短到一二十年。在所有的不確定中，數字化是我們現在最確定的巨大機遇。
而數字化時代的到來，加速了經濟社會形態(tài)和運行模式的改變，使一場更大范圍、更深層次的科技革命和產業(yè)革命，正在重塑產業(yè)發(fā)展方式。
據IDC預測，到2021年，全球至少50%的GDP將以數字化的方式實現，數字技術將全面滲透各個行業(yè)，并實現跨界融合和倍增創(chuàng)新。
而中國信通院發(fā)布《中國數字經濟發(fā)展白皮書 （2020年）》 就首提數字經濟”四化“框架：數字產業(yè)化、產業(yè)數字化、數字化治理、數據價值化，并指出當前數字經濟已經是全球經濟增長的關鍵動力。
這意味著，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，數字化無疑是最好的出路。《中國產業(yè)數字化報告2020》就提出，產業(yè)數字化是在新一代數字科技支撐和引領下，以數據為關鍵要素，以價值釋放為核心，以數據賦能為主線，對產業(yè)鏈上下游的全要素數字化升級、轉型和再造的過程。
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挑戰(zhàn)與機遇并存
數字化的重要性，已經不言而喻。盡管如此，但企業(yè)面臨的難題，卻也容不得忽視。
《中國產業(yè)數字化報告2020》中就指出，主要表現在五個方面：一是自身數字轉型能力不夠導致”不會轉“；二是數字化改造成本偏高、而自身資金儲備不足造成”不能轉“；三是企業(yè)數字化人才儲備不足致使”不敢轉“；四是企業(yè)決策層數字化轉型戰(zhàn)略不清導致 ”不善轉“；五是企業(yè)多層組織模式不靈引致”不愿轉“。
不僅如此，國內企業(yè)數字化服務行業(yè)成為領頭羊，而工業(yè)和農業(yè)卻相對落后。數據顯示，2019年我國產業(yè)數字化增加值約為28.8萬億元，占GDP比重為29.0%。其中，服務業(yè)、工業(yè)、農業(yè)數字經濟滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。
一方面是整體行業(yè)發(fā)展的不均衡，另一方面是企業(yè)自身面臨的諸多問題。這意味著從內到外，企業(yè)想要真正實現產業(yè)數字化，都不是一件容易的事情，甚至還將是一場曠日持久的耐力賽。
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數字化實踐初見成效
可以說，數字化已經深深融入各個行業(yè)當中。目前能夠引領各行業(yè)的企業(yè)，幾乎都有一個重要的特征，即它們比其他企業(yè)率先開始了數字化進程。
就這一點，國內很多企業(yè)提供了轉型范本，在雷鋒網·鯨犀之前采訪的案例中就有不少。
1、零售行業(yè)代表：喜茶
作為一家2012年成立的線下茶飲企業(yè)，喜茶在2017年以前，還只不過是廣東江門的一家叫做皇茶ROYALTEA的江邊小店。
但在新零售業(yè)態(tài)和技術的驅動下，喜茶從2017年開始全面數字化轉型，從客戶端、供應鏈、營銷系統(tǒng)，到OA辦公、財務系統(tǒng)、網絡設備、收銀系統(tǒng)、電子人力資源管理等，實現整體業(yè)務在線化。
尤其是2018年上線的小程序，除了解決了線下排隊的痛點，讓喜茶迅速在2年時間快速擁有2600多萬會員。同時，喜茶正在推進數據的全面協(xié)同，設計算法，搭建透明、開放、協(xié)作的信息流平臺，解決信息孤島問題，有助于提升效率、降低內部管理的成本。
也正是因為如此，讓喜茶才能成為網紅茶飲第一，較之同行的奈雪的茶等更為人熟知。
2、制造行業(yè)代表：東風汽車
東風汽車有限公司裝備公司，是東風、日產合資的汽車裝備制造企業(yè)，也是我國最大的綜合性汽車裝備制造企業(yè)。截止目前，公司下屬三個專業(yè)生產廠和一個子公司：通用鑄鍛廠、設備制造廠、刃量具廠、東風模具沖壓技術有限公司。
從2013年底，東風裝備就做了數字裝備的轉型和規(guī)劃，從銷售、計劃、采購、設備工裝、質量庫存都實現了一個信息化的平臺，構造了統(tǒng)一的編碼進行基礎數據規(guī)范化管理，并且建立了質量追溯體系財務業(yè)務一體化。
在今年疫情之后，東風裝備又以ERP為核心，打造了同期化生產計劃執(zhí)行體系，實現從訂單到服務的橫向整合，達成財務業(yè)務一體化，并且基于事實決策，實現從戰(zhàn)略落地到業(yè)務管理的縱向整合。
數字化改造后，效果很顯著。比如，當將雙手解放用系統(tǒng)記錄數據以后，整個信息化集成平臺可以實現現場可視化、經營管理可視化和趨勢可預判。目前，東風裝備達到了業(yè)務財務一體化、執(zhí)行體系一體化和質量正向追溯體系。
就像喜茶與東風裝備一樣，很多企業(yè)都早就著手數字化進程。對此，國家發(fā)展改革委、中央網信辦、工業(yè)和信息化部等13個部門聯(lián)合發(fā)布的《關于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》，就首次明確提出了15個新業(yè)態(tài)新模式。
也就是說，各行各業(yè)都可以通過數字化加速企業(yè)發(fā)展。15個新業(yè)態(tài)，表現在在線教育、互聯(lián)網醫(yī)療、線上辦公、數字化治理、產業(yè)平臺化發(fā)展、傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型、”虛擬“產業(yè)園和產業(yè)集群、”無人經濟“、培育新個體經濟支持自主就業(yè)、發(fā)展微經濟鼓勵”副業(yè)創(chuàng)新“、探索多點執(zhí)業(yè)、共享生活、共享生產、生產資料共享及數據要素流通。
比如，在線教育領域，可以開展基于線上智能環(huán)境的課堂教學；在醫(yī)療領域，可以通過建設智慧醫(yī)院，進行線上預約檢查檢驗；在傳統(tǒng)企業(yè)轉型上，可以組織面向數字化轉型的基礎產品的聯(lián)合攻關，發(fā)展開源社區(qū)，降低傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型技術門檻；在制造業(yè)，可以支持建設智能工廠、自動駕駛、無人配送等基礎設施。
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數字化靠什么指引未來？
既然數字化成為各行各業(yè)唯一的出路，那企業(yè)又該如何正確實踐呢？這就成為了一大研究課題。
作為記錄整個行業(yè)發(fā)展趨勢的觀察者和記錄者，雷鋒網·鯨犀除了關注產業(yè)經濟變革的內容，我們還有助力企業(yè)再造升級的服務，定期組織沙龍、閉門會、線上公開課等多種活動，向有升級再造意圖的企業(yè)、以及提供技術/解決方案/平臺的公司提供行業(yè)一手資訊和交流合作的機會。
為此，雷鋒網·鯨犀特別策劃了”2021鯨犀產業(yè)數字峰會“，以”數字升級，產業(yè)變革“為主題。
時間定于2021年1月12日。
峰會上，我們將邀請行業(yè)內的TOP級別的賦能者和已經通過踐行數字化完成轉型升級的知名企業(yè)，來分享他們的方法和經驗，為企業(yè)的轉型升級提供新的思路。而且，本屆峰會也將成為業(yè)內唯一全行業(yè)視角的數字轉型升級峰會。
同時，在往日與甲乙雙方企業(yè)業(yè)務負責人、CIO的大量對話中，雷鋒網沉淀了許多數字轉型升級的案例，有著獨特的思考。
為此，我們還將發(fā)起全面覆蓋業(yè)內大行業(yè)賦能者與實踐者的數字化產業(yè)的評選活動，旨在發(fā)現和研究中國企業(yè)數字化轉型與升級進程，尋找在數字化領域有卓越貢獻的企業(yè)、創(chuàng)新的案例、產品與技術，為企業(yè)的數字化之路點亮明燈。
榜單主要分為兩部分：第一部分，評選產業(yè)升級年度十佳賦能者；第二，評選產業(yè)升級年度十佳踐行者。
榜單覆蓋的領域覆蓋工業(yè)、零售、汽車、 金融 、醫(yī)療 、教育等多個To B行業(yè)，也歡迎各類賦能者與產業(yè)升級實踐者踴躍報名。