毫無疑問，COVID-19（COVID）病毒的迅速蔓延繼續(xù)破壞著亞洲、美國、歐洲以及世界其它地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。 這種破壞的影響程度可能會增加，并且沒有短期的解決方案。由于全球經(jīng)濟(jì)的破壞對Strategy Analytics（SA）涵蓋的所有產(chǎn)品和服務(wù)都具有重大影響，因此創(chuàng)建此分析旨在為每個服務(wù)的受眾提供更詳細(xì)的分析和共同的參考框架 。

COVID疫情引發(fā)或放大了負(fù)面的經(jīng)濟(jì)因素，這些因素將造成大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體在2020年經(jīng)濟(jì)衰退，在某些情景下影響將會延續(xù)到2021年。最重要的是，COVID造成了約60％的消費(fèi)者支出中斷，這在大多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中占GDP的60%-70％。消費(fèi)者支出的中斷（歷史上獨(dú)特的需求約束）與其他因素結(jié)合在一起，包括：

· 沙特-俄羅斯價格戰(zhàn)造成的油價通貨緊縮影響使油價下跌超過40％，造成了全球石油行業(yè)在許多國家的收益、就業(yè)和投資損失。

· 在經(jīng)歷了11年的經(jīng)濟(jì)繁榮之后，疲倦的消費(fèi)者認(rèn)為新的電子產(chǎn)品、汽車、服裝和其它消費(fèi)產(chǎn)品的吸引力大不如從前。

· 消費(fèi)者債務(wù)上升，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表減少。

· 金融市場長期收益率與短期收益率的收益率曲線倒掛，表明近期經(jīng)濟(jì)不平衡和風(fēng)險規(guī)避。

· 減稅推動刺激性赤字支出期的結(jié)束（尤其在美國），這使經(jīng)濟(jì)和資本市場蓬勃發(fā)展。

COVID-19疫情導(dǎo)致需求中斷、消費(fèi)者信心喪失、失業(yè)率上升、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的進(jìn)一步減少以及消費(fèi)者權(quán)益資產(chǎn)的價值損失以及其它因素的影響將導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)衰退。Strategy Analytics當(dāng)前的分析表明，以實(shí)際GDP的變化來衡量的這種衰退的嚴(yán)重程度將使人們回想起大蕭條。在兩種情況下，Strategy Analytics預(yù)期：

· 從2020年第二季度開始至少出現(xiàn)四分之三的衰退。SA創(chuàng)建了兩種情景假設(shè)為“ U”型下滑。首先，衰退持續(xù)時間為三個季度，定義為“深U形”衰退，更嚴(yán)重的衰退持續(xù)四個季度，稱為“ DeepXL U形”衰退。對于2020年，Deep U情景將使美國的實(shí)際GDP下降11.1％，而更為嚴(yán)重的DeepXL U會使實(shí)際GDP下降14.2％。

·  經(jīng)濟(jì)衰退是全球性的，它會首先限制消費(fèi)者需求，隨后在更傳統(tǒng)的金融和經(jīng)濟(jì)因素（例如失業(yè)、公司資產(chǎn)負(fù)債表、消費(fèi)者債務(wù)、產(chǎn)能利用率和投資）驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)周期中循環(huán)，從而影響每個經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)潛在的實(shí)際GDP增長的能力的實(shí)現(xiàn)。

· 在美國的Deep-U情景中，2020年第二季度實(shí)際GDP大幅下跌33％，隨后的第三季度下降7.6％。 美國的DeepXL-U情景中，第二季度的實(shí)際GDP也下降了33％，而在第三季度實(shí)際GDP下跌12.6％。

· 在這兩種情景下，對于美國、歐洲和日本等主要成熟經(jīng)濟(jì)體，實(shí)際GDP在2020年下降8％~13％之間，然后在2021年恢復(fù)到1.0％至3％的增長。

· 實(shí)際GDP的年度下降水平預(yù)計(jì)將超過第二次世界大戰(zhàn)以來正常商業(yè)衰退的水平。這是由于COVID疫情導(dǎo)致大量購買者取消購買非必需品計(jì)劃，擾亂了供應(yīng)鏈，并暫時取消了一系列消費(fèi)者活動。非經(jīng)濟(jì)性的購買活動的減少，這種規(guī)模和持續(xù)時間在歷史上是前所未有。

· 總體而言，由于各國央行試圖減輕產(chǎn)能過剩的影響（與消費(fèi)者需求和原材料產(chǎn)能不足相比），全球經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將處于低通脹和極低利率狀態(tài)。 通貨緊縮壓力被認(rèn)為是房地產(chǎn)杠桿以及整個經(jīng)濟(jì)體的主要問題。

要了解消費(fèi)者在經(jīng)歷當(dāng)前痛苦的封鎖時期所經(jīng)歷的新行為、新喜好和新優(yōu)先事項(xiàng)需要創(chuàng)造性和精確的研究。在過去的70年中，沒有這么多的假設(shè)存在歷史先例，其中包括：

· 消費(fèi)者將如何改變對家庭活動的偏好？

· 當(dāng)消費(fèi)者評估旅行風(fēng)險時，視頻會議和電話會最終會騰飛嗎？

· 社交活動會向虛擬現(xiàn)實(shí)或增強(qiáng)社交活動妥協(xié)嗎？

· 這些不斷變化的需求將如何影響5G需求？

在這些領(lǐng)域中，SA處于定制研究的最前沿，包括對COVID-19疫情的影響而出現(xiàn)的消費(fèi)者選擇和行為的最新分析。 SA的專有B2B研究已被客戶用于評估其供應(yīng)鏈問題、解決方案采用情況和競爭分析。 此外，隨著疫情和經(jīng)濟(jì)形勢的不斷演變，SA的服務(wù)將從供應(yīng)方的角度提供持續(xù)的分析和對新興趨勢的預(yù)測。 Strategy Analytics將根據(jù)實(shí)時的經(jīng)濟(jì)、市場變化在季度中期發(fā)布更新報告。