科技營銷專家杰佛里摩爾，將企業(yè)創(chuàng)新從基礎性研究，到大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化之間的距離，稱作“達爾文之?！?。
他認為，傳統(tǒng)的創(chuàng)新理論更重視從基礎研發(fā)到市場價值實現(xiàn)的過程，只走了一半路程。如果用智能手機領域來舉例的話，那就是從實驗室到發(fā)布會的距離。
想要完整地穿越“達爾文之?！?，企業(yè)必須在后續(xù)的商業(yè)進程中不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)規(guī)?；I先，才能獲得永續(xù)的生存和發(fā)展。但如何跨越高科技企業(yè)與成熟商品化企業(yè)之間的鴻溝，一直是個玄學。
而最近，在 5G 市場斬獲了不菲成績的榮耀，就選擇了更進一步。3 月 16 日，榮耀邀請網(wǎng)友來了一次特殊的踏青之旅——到多個華為實驗室及生產(chǎn)線“云參觀”，集體監(jiān)工榮耀手機從研發(fā)、測試到生產(chǎn)的全過程。
我們知道， 5G 技術已經(jīng)得到了商業(yè)市場的證明，一夕之間，成了數(shù)十億用戶的“換機標配”。
但 5G 手機發(fā)布會上那些炫酷的名詞，究竟是如何從最初始的零件中生長出來的？
在榮耀的生產(chǎn)線上，一場“手機品質大航海”正揚起云帆。
用高標準勾勒 5G，千錘百煉的品牌自尊心
你見過高大上的環(huán)形屏發(fā)布會，你見過手機生產(chǎn)車間的自動流水線嗎？你聽過 CEO 用高昂的聲線喊出“不要 2999 不要 1999 只要 999”，你見過 2000 萬的 5G 通信實驗室里，鱗次櫛比的手機們被高壓測試嗎？
后者聽起來，是不是淳樸地像個傳統(tǒng)的制造公司？不走尋常路的榮耀，就一次性把智能手機的全套看家本領，敞開任君參觀了。
比如大家最關心的 5G，就是在華為西安研究所的通信協(xié)議實驗室內經(jīng)歷千錘百煉，由可以供 10 萬人日常使用的模擬基站來考驗，連續(xù)測試 6 個月才有可能問世，成為發(fā)布會上的明星。
同樣是在華為西研所，屢屢創(chuàng)造千萬銷量的榮耀 X 系列也是在此完成了手機輻射值的檢測工作。為了將產(chǎn)品對人體產(chǎn)生的輻射影響降到最低，需要扛得住國際 SAR 值標準。
最基礎、也最容易被忽略的手機組裝，其實也考驗著手機廠商最供應鏈的管理能力。走進榮耀和華為共享的松山湖南方工廠，業(yè)界自動化程度最高、生產(chǎn)精度最高的智能手生產(chǎn)線上，負責組裝、檢測的自動化儀器，就在為榮耀 V30 系列緊張地忙碌著。
據(jù)華為消費者業(yè)務平板與 PC 產(chǎn)品線總裁王銀鋒分享，榮耀有著業(yè)界最嚴苛的可靠性測試標準，僅一個指紋點擊就要測試到幾十萬次，意味著假如你每天使用 50 次指紋解鎖，實驗室測試可模擬連續(xù)使用十幾年。
習慣了比參數(shù)、比顏值、比攝像頭數(shù)量、比海內外媒體陣容的高科技發(fā)布會，突然聽到如此樸實的細節(jié)，想必不難發(fā)現(xiàn)，榮耀用來勾勒 5G 的，除了“銳科技”、“潮品牌”，還有一個不可或缺的關鍵要素，那就是華為產(chǎn)研制造體系下，精益求精的“榮耀品質”。
那么，科技潮牌榮耀，突然走起了高品質制造風，向外界透露出哪些信息？
穿越 5G 風暴：科技前哨與成熟產(chǎn)業(yè)鏈的一場合謀
對于智能手機廠商來說，現(xiàn)在正處在 5G 熱潮前期，這一階段也被杰佛里摩爾稱之為——“龍卷風暴式”增長。
最典型的表現(xiàn)就是，出現(xiàn)了殺手級的單品 5G 手機開始成熟，此前對 5G 保持謹慎態(tài)度的“守望先鋒”們也開始蜂擁入場，以確保自己在手機這件事兒上不落人后。這些新用戶將成就兩位數(shù)以上的市場增長規(guī)模，但對他們的爭奪，也需要科技企業(yè)繼續(xù)加碼以贏得下一輪競爭。
值得注意的是，支撐起龍卷風暴這一利基市場的用戶集群，是一群數(shù)量龐大的實用主義者，他們目標明確，喜歡共同行動，傾向于選擇高標準規(guī)格和市場領導者的產(chǎn)品，所以才會形成風暴般的購買需求。顯然，要打動這樣一批消費者，實打實的硬核生產(chǎn)實力，是必不可少的。
我們知道，源于華為領先的 5G 技術，榮耀已經(jīng)通過 V30 系列斬獲了市場的良好口碑，在年貨節(jié)、情人節(jié)和女王節(jié)等多個銷售節(jié)點，榮耀 V30 系列都穩(wěn)居“3000-4000 元檔安卓手機銷量冠軍”，好評率也持續(xù)穩(wěn)定在 96%以上。包括榮耀 MagicBook 系列、路由器等在內的榮耀智慧生活產(chǎn)品，在 2 月均獲得了不俗的成績。
既然已經(jīng)率先滿足了初期的 5G 市場需求，并占據(jù)了競爭優(yōu)勢，那么接下來，榮耀自然就需要在“品質牌”上繼續(xù)發(fā)力：
1. 為了全面發(fā)展沖上風暴潮頭，將整體產(chǎn)品規(guī)?；?。
一方面考驗品牌對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，榮耀與華為共享同一生產(chǎn)體系，最大程度地保障了頂級技術支撐和可持續(xù)產(chǎn)能。
此外，規(guī)?；a(chǎn)勢必會遭遇良品率問題，為此，榮耀采用了華為統(tǒng)一的高標準全流程品控要求，以打造過硬的產(chǎn)品。比如榮耀 9X 量產(chǎn)產(chǎn)品，SAR 值就遠低于國家標準，對用戶來說輻射更低更加健康綠色。為了避免冬季干燥產(chǎn)生靜電會損壞手表產(chǎn)品，榮耀還會對樣機的 ESD 能力測試（靜電放電能力）達到 3 萬多次，放電次數(shù)達到行業(yè)法規(guī)的 40 倍才過關。
2. 使整體產(chǎn)品差異化，滿足細分市場要求。
5G 手機銷售給最終用戶，滿足他們的個人需求，而與沒有網(wǎng)絡基礎的終端公司相比，在通行能力研發(fā)和測試方面華為與榮耀具備很大優(yōu)勢。比如華為專門投資 2000 多萬元建立專門用于 5G 場景化測試的實驗室，能夠自行構建測試環(huán)境，所以在手機在上市前都會連續(xù)，60 個樣機長時間掛機，以此來保障性能更穩(wěn)定。榮耀從研發(fā)、生產(chǎn)、售后，每個環(huán)節(jié)都不計代價的投入，還為穿戴產(chǎn)品成立專門的運動健康科學實驗室，為 magicwatch2 手表打造模仿真實運動場景的極限環(huán)境。
3. 橫向發(fā)展品類，重視消費者的反饋意見。
作為科技潮牌，榮耀在最最關鍵的產(chǎn)品體驗打磨方面，自然更不敢有絲毫妥協(xié)。
比如在 AIoT 矩陣產(chǎn)品榮耀智慧屏上，就進行了長達 30 萬小時的 beta 用戶測試；在榮耀獵人游戲路由上，邀請高校戰(zhàn)隊在復雜網(wǎng)絡環(huán)境下進行實戰(zhàn)體驗。通過與用戶的交流和互動，最終交付給市場極致的產(chǎn)品體驗。
至此，我們發(fā)現(xiàn)，榮耀應對 5G 風潮和激烈競爭的方式，不僅僅在于在技術功能上展現(xiàn)出卓越的優(yōu)勢，而且通過對品質的嚴苛追求，向整個產(chǎn)業(yè)輸出 5G 旗艦品類新的標準規(guī)格。
綠野仙蹤：追尋 5G 的時代弦音
風暴過境，勢必會有大量的房屋被摧毀，孱弱的品牌就此消失。但總會有人被卷入龍卷風的中心，不但完好無損，還會安全降落在一片仙境里。
對 5G 手機市場的爭奪，就是一場令少數(shù)企業(yè)活下來而且平步青云的龍卷風。目前看來，榮耀正憑借科技與品質兩柄利劍，牢牢地楔在了風暴中心，還有可能成為龍卷風暴中最大的受益者。
首先，榮耀是目前為數(shù)不多將高科技與制造供應鏈融為一體、執(zhí)行嚴苛標準的品牌。
不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有，如今傳統(tǒng)企業(yè)正在變得越來越像科技公司，房地產(chǎn)用上了大數(shù)據(jù)，零售門店裝上了智能系統(tǒng)。與此同時，科技企業(yè)也不斷地在與傳統(tǒng)實業(yè)的相處中融匯出新的行動方案，以期贏得下一輪市場競爭，比如互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛投資“線下”。
以“互聯(lián)網(wǎng)品牌”出道的榮耀，并沒有止步于“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來的增長紅利，而是持續(xù)在研發(fā)、生產(chǎn)、制造、檢測等硬核流程上下功夫。這也印證了杰佛里摩爾的“技術產(chǎn)品規(guī)律”——身處達爾文式商業(yè)叢林，科技企業(yè)也開始從其他成熟行業(yè)中汲取差異化特征。
這一選擇，讓榮耀在瞬息萬變的通信領域競爭中，得以穩(wěn)扎穩(wěn)打地持續(xù)創(chuàng)新，比如 5G 標桿榮耀 V30 pro 搭載的全集成 5G SoC 芯片，就領先了行業(yè)一年半時間。
另外，這種領先地位也將為榮耀在龍卷風暴時期奠定競爭身位，憑借銳科技研發(fā)、高品質產(chǎn)品、年輕化潮牌等占位，成為競爭成敗的關鍵要素，進而收獲明顯的穩(wěn)中有升格局。與之相比，新加入市場的競爭者，不得不以價差進入，只能以價格作為競爭戰(zhàn)略，在一個零和市場殘酷競爭。
真實的商海，猶如一場叢林戰(zhàn)爭，固然有著“龍卷風暴”這樣的掘金時刻，但更多的是殘酷淘汰的商業(yè)“達爾文法則”。
從榮耀的自白中，不難看到，所有穿越了“達爾文之?！钡钠放?，都是憑借品質云帆，以及堅定的毅力，才能最終抵達桃源仙境。