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楊元慶盲目自信,聯(lián)想手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打好翻身仗難如登天

2020-03-10
來源:龔進(jìn)輝

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蹭友商熱度已成為手機(jī)行業(yè)的慣例。最近,聯(lián)想手機(jī)靠diss黑鯊游戲手機(jī)新品——騰訊黑鯊3而獲取了一定關(guān)注度。

原來,3月3日騰訊黑鯊3發(fā)布后,聯(lián)想中國(guó)區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳勁在第一時(shí)間就指出其產(chǎn)品缺陷,直言騰訊黑鯊3散熱架構(gòu)并非為游戲而生,而是為游戲而“升級(jí)”,盡管體驗(yàn)上比其他手機(jī)會(huì)好不少,但面臨幾個(gè)問題:一、打游戲時(shí)手握區(qū)左右手溫度有差異;二、架構(gòu)限制,無法在最高功率下持續(xù)充電。

在diss騰訊黑鯊3的同時(shí),他還不忘“安利”自家拯救者電競(jìng)手機(jī)的優(yōu)勢(shì),采用顛覆性的新架構(gòu),不僅能根本上解決游戲手機(jī)用戶的痛點(diǎn),還將帶來更多驚喜。

與努比亞一樣,聯(lián)想手機(jī)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的主流大眾市場(chǎng)混不下去后,已將業(yè)務(wù)重心放在游戲手機(jī)上,將游戲本品牌“拯救者”沿用至手機(jī)領(lǐng)域,希望借此贏得一線生機(jī)??梢灶A(yù)見的是,聯(lián)想發(fā)力游戲手機(jī)可以確?;钕聛恚仓皇腔钪?,沒有未來可言,更無法達(dá)到聯(lián)想掌門人楊元慶所期許的打翻身仗。

今年1月,楊元慶在CES期間接受媒體采訪時(shí)表示,聯(lián)想絕不會(huì)放棄新興市場(chǎng),包括中國(guó)和印度,只要做好創(chuàng)新產(chǎn)品,聯(lián)想有信心打好翻身仗。不過,他并未詳細(xì)闡述聯(lián)想手機(jī)如何在中國(guó)市場(chǎng)打好翻身仗,光賣力喊口號(hào)卻沒有具體行動(dòng)策略,難以讓人信服。

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事實(shí)上,這并非楊元慶首次強(qiáng)調(diào)聯(lián)想手機(jī)要在中國(guó)市場(chǎng)打翻身仗。

早在4年前,同樣是在CES期間,他透露聯(lián)想已梳理和明確了移動(dòng)業(yè)務(wù)未來的戰(zhàn)略方向?!皬匿N量增長(zhǎng)的角度來看,聯(lián)想將首先重視中國(guó)以外的新興市場(chǎng),這些市場(chǎng)在最近幾個(gè)季度給聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)帶來快速增長(zhǎng)。同時(shí),我們也會(huì)在今年力求在成熟市場(chǎng)取得突破,要在中國(guó)打一個(gè)翻身仗?!?/p>

但事與愿違,2016年聯(lián)想手機(jī)并未在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功打翻身仗,反而移動(dòng)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)又經(jīng)歷了一次大調(diào)整,陳旭東下課,由人力資源出身的喬健掛帥。如今,4年過去,聯(lián)想手機(jī)所處的大環(huán)境對(duì)其自身更加不利,因?yàn)閲?guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量已連續(xù)3年下滑,馬太效應(yīng)加劇,中小玩家生存空間被嚴(yán)重壓縮。

這意味著,這次聯(lián)想手機(jī)打好翻身仗的難度比2016年更大,楊元慶有信心恐怕是迷之自信,難不成想靠發(fā)力游戲手機(jī)翻身?那我只能說他想多了,這顯然不切實(shí)際。

別看近兩年游戲手機(jī)市場(chǎng)熱鬧非凡,但整體普及進(jìn)度緩慢,用戶接受度也不高,導(dǎo)致整體規(guī)模仍非常有限。IDC報(bào)告顯示,在2019年整體手機(jī)市場(chǎng)萎縮的情況下,游戲手機(jī)市場(chǎng)相比2018年獲得50%的增長(zhǎng),整體手機(jī)銷量超過100萬臺(tái)。

其中黑鯊市場(chǎng)份額為47%,占比第一,其次為努比亞紅魔占比39%,華碩ROG占比14%。由此可見,去年黑鯊以47萬臺(tái)左右的銷量便摘得行業(yè)第一,含金量真心不高。可以預(yù)見的是,以聯(lián)想手機(jī)的實(shí)力,殺入游戲手機(jī)領(lǐng)域后迅速成為行業(yè)前三問題不大,但不過是“矮子里拔將軍”,并不具備炫耀的資本。

退一步講,即便聯(lián)想手機(jī)成為游戲手機(jī)領(lǐng)域的絕對(duì)第一,年出貨量達(dá)到100多萬臺(tái),還是算不上打好翻身仗。如果楊元慶認(rèn)為算,那我只能說其定義的打好翻身仗門檻太低,實(shí)在太容易滿足。

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依稀記得當(dāng)年堅(jiān)果Pro在半年內(nèi)賣出100萬臺(tái),成為錘子最暢銷機(jī)型,但羅永浩認(rèn)為這一銷量仍上不了牌桌。的確,在年出貨量近4億臺(tái)的中國(guó)市場(chǎng),100萬臺(tái)銷量顯得微不足道,相當(dāng)于華米OV等頭部玩家不到一周的銷量。我認(rèn)為,聯(lián)想手機(jī)至少達(dá)到千萬級(jí)銷量才能算打好翻身仗,否則就是自嗨或給自己找臺(tái)階下。

值得注意的是,與楊元慶對(duì)聯(lián)想手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景信心滿滿不同,身處一線的陳勁看法則相對(duì)保守,畢竟他清楚知道聯(lián)想手機(jī)所處的大環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì)。去年11月,在被問及聯(lián)想手機(jī)何時(shí)重回一線時(shí),陳勁這樣說道:

“我們?cè)?jīng)是一線,現(xiàn)在聯(lián)想手機(jī)的狀態(tài),我很難受,同時(shí)我也有非常深的使命感,也希望有機(jī)會(huì)讓聯(lián)想手機(jī)重新回到一線,但我知道這非常難。我不能給一個(gè)時(shí)間表,更不能說2020年我們一定就能回到一線,還是一步一步走吧?!辈浑y看出,其實(shí)他自己心里也沒有譜,只能走一步算一步。

當(dāng)然,發(fā)現(xiàn)楊元慶、陳勁這對(duì)上下級(jí)對(duì)聯(lián)想手機(jī)前景的判斷意見不一致意義不大,而是想強(qiáng)調(diào)陳勁看法更為客觀,也更值得可信。目前聯(lián)想手機(jī)處境確實(shí)非常尷尬,打好翻身仗難度著實(shí)不小,甚至用“難如登天”來形容也不為過。

事實(shí)上,自從去年底聯(lián)想最會(huì)做手機(jī)的常程離職之后,聯(lián)想手機(jī)便失去了想象空間,而選擇由曾操盤糖果手機(jī)一塌糊涂的陳勁回歸接盤,又讓外界對(duì)其前景更加悲觀。放眼未來,除非聯(lián)想主動(dòng)放棄國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)務(wù),否則其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的處境將是“既死不了,也難有大作為”。

總之,祝聯(lián)想手機(jī)好運(yùn),且行且珍惜!

作者:龔進(jìn)輝


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