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黑莓和TCL分手,黑莓為何被甩?又怎么淪落成諾基亞的境地了

2020-03-05
來(lái)源:江瀚視野
關(guān)鍵詞: 黑莓 TCL iPhone 無(wú)線通信

最近一段時(shí)間,在我們討論小米的新品發(fā)布會(huì),iPhone的新年產(chǎn)能,華為的新創(chuàng)意的時(shí)候,一個(gè)消息喚醒了大多數(shù)人沉睡的記憶,曾經(jīng)的著名手機(jī)巨頭黑莓手機(jī)要停產(chǎn)了。

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一、黑莓手機(jī)停產(chǎn)倒計(jì)時(shí)

2月4日,黑莓移動(dòng)(BlackBerry Mobile)在推特上宣布,自2020年8月31日起,獲得品牌授權(quán)的TCL通訊將不再出售黑莓品牌的移動(dòng)設(shè)備,也不再擁有設(shè)計(jì)、制造和出售任何新款黑莓移動(dòng)設(shè)備的權(quán)力。

TCL通訊方面確認(rèn)了上述消息,并在一份聲明中表示,他們將繼續(xù)為現(xiàn)有的黑莓移動(dòng)設(shè)備提供技術(shù)支持,包括客戶服務(wù)和保修服務(wù),直至2022年8月31日,或是當(dāng)?shù)胤伤蟮钠谙?。目前尚不知道黑莓是否?huì)與其他OEM廠商合作以繼續(xù)生產(chǎn)移動(dòng)設(shè)備。

黑莓手機(jī)是加拿大黑莓公司的移動(dòng)無(wú)線通信設(shè)備與無(wú)線服務(wù)品牌,于1999年隨著無(wú)線移動(dòng)服務(wù)與首支BlackBerry設(shè)備——BlackBerry 850調(diào)用器——推出。其最大特色是支持Push Mail服務(wù)以及附有小型但完整的QWERTY鍵盤(pán)。

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2001年11月,NTP公司起訴RIM公司(“黑莓”前身)侵犯了其無(wú)線電子郵件技術(shù)專(zhuān)利,并且索賠3300萬(wàn)美元。這場(chǎng)本來(lái)不算好事的官司對(duì)于黑莓來(lái)說(shuō)是其發(fā)展的起點(diǎn),很多政府部門(mén)開(kāi)始使用黑莓的郵件服務(wù)。

而黑莓的大眾市場(chǎng)則是從2006年開(kāi)始,黑莓7100“Charm”系列標(biāo)志著黑莓產(chǎn)品進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代,普通消費(fèi)者對(duì)這款擁有拍照、導(dǎo)航及BBM聊天功能的產(chǎn)品欲罷不能。當(dāng)年,黑莓在美國(guó)市場(chǎng)的占有率達(dá)到48%。

黑莓8800系列及入門(mén)級(jí)的Curve系列于2007年發(fā)布,彼時(shí)黑莓成為了加拿大市值最高的科技公司,同時(shí)擁有了超過(guò)1000萬(wàn)的用戶。盡管當(dāng)時(shí)蘋(píng)果已經(jīng)發(fā)布了iPhone,對(duì)于北美地區(qū)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),黑莓依然是購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的頭號(hào)選擇。2008年,BlackBerry Bold推出,促使黑莓的市值達(dá)到頂峰。2009年,黑莓更是拿下了全球20%的智能手機(jī)市場(chǎng)。

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然而黑莓的輝煌也就到此為止,2010年世界智能手機(jī)開(kāi)始全面進(jìn)入以iPhone為主導(dǎo)的智能全面屏手機(jī)時(shí)代,黑莓就開(kāi)始王小二過(guò)年一年不如一年了,2015年第一季度,黑莓所占市場(chǎng)份額已經(jīng)跌到0.4%,而到了2015年第四季度,黑莓所占的市場(chǎng)比例再跌至0.2%。最終,黑莓不得不在2016年停止了手機(jī)生產(chǎn),將品牌授權(quán)給了TCL,然而TCL也沒(méi)能讓黑莓手機(jī)獲得輝煌,最終到了曲終人散的時(shí)候,讓人不禁一聲長(zhǎng)嘆,曾經(jīng)的手機(jī)巨頭為何會(huì)淪落到關(guān)門(mén)歇業(yè)的地步?

二、黑莓究竟怎么會(huì)淪落至此?

其實(shí),黑莓的淪落讓人總會(huì)想起曾經(jīng)的另一大手機(jī)巨頭諾基亞,兩者的遭遇雖然有前后的時(shí)間劃分,但是竟會(huì)是如此的相似,讓我們不妨來(lái)做一次比較的分析,黑莓如何淪落到諾基亞的境地:

首先,固執(zhí)成為了黑莓的原罪。我們縱觀黑莓、諾基亞的發(fā)展歷程就會(huì)發(fā)現(xiàn),此類(lèi)的公司往往都會(huì)因?yàn)橐环N特殊的能力獲得成功,比如說(shuō)諾基亞鐘情不已的塞班系統(tǒng),黑莓始終堅(jiān)守的QWERTY鍵盤(pán),我們不得不說(shuō)黑莓的成功來(lái)源于QWERTY鍵盤(pán),這種全鍵盤(pán)的26鍵在智能手機(jī)尚未普及的時(shí)候,遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的9鍵盤(pán)輸入更加快捷,特別是對(duì)于商務(wù)人士來(lái)說(shuō),用QWERTY鍵盤(pán)來(lái)回復(fù)郵件無(wú)疑是一種堪比互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力工具的優(yōu)秀產(chǎn)品,特別是在911期間,黑莓憑借優(yōu)秀的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)郵件傳輸能力,在通訊幾乎中斷的美國(guó)得到了大多數(shù)用戶的好評(píng)。所以QWERTY鍵盤(pán)加郵件、BBM(社交應(yīng)用)服務(wù)能力成為了黑莓崛起的利器。但正如我們所有人說(shuō)的那樣,一個(gè)企業(yè)一旦成功了,就會(huì)產(chǎn)生屬于自己的路徑依賴(lài),黑莓其實(shí)就是這樣,因?yàn)樗鹊臉I(yè)務(wù)過(guò)于成功,讓黑莓產(chǎn)生了一種錯(cuò)誤的直覺(jué),覺(jué)得自己就會(huì)是對(duì)的,即使iPhone的出現(xiàn)已經(jīng)徹底改變了手機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候,對(duì)于黑莓來(lái)說(shuō)實(shí)體鍵盤(pán)依然是自己難以割舍的東西,然而一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)是曾經(jīng)讓黑莓無(wú)往而不利的實(shí)體鍵盤(pán),在智能手機(jī)市場(chǎng)就是一個(gè)笑話,如今的智能手機(jī)基本上連側(cè)面按鍵都不想保留了,何論實(shí)體鍵盤(pán)呢?黑莓的敗似乎是寫(xiě)在它骨子里的,這和當(dāng)年諾基亞堅(jiān)守塞班系統(tǒng)是何其之像。

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其次,即使賣(mài)身也所托非人。黑莓在最終無(wú)力回天的時(shí)候其實(shí)并沒(méi)有選擇自己如何自強(qiáng),而是選擇了賣(mài)身給他人,正如同諾基亞賣(mài)身給微軟就是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤一樣,黑莓賣(mài)身給TCL同樣是個(gè)巨大的錯(cuò)誤,本來(lái)作為一個(gè)中國(guó)人我們不該說(shuō)作為中國(guó)企業(yè)TCL的不是,但是客觀的說(shuō),TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)一直做得相當(dāng)不景氣,之前TCL用的阿爾卡特的品牌,不過(guò)說(shuō)實(shí)在的,做手機(jī)并不是TCL的強(qiáng)項(xiàng),擁有阿爾卡特品牌多年,TCL不僅沒(méi)能在手機(jī)市場(chǎng)上做出一番事業(yè),反而是越做越差。拿到了黑莓的授權(quán),對(duì)于TCL來(lái)說(shuō)并不是覺(jué)得自己有什么靈丹妙藥可以拯救黑莓手機(jī),而是看中了美國(guó)消費(fèi)者對(duì)于黑莓品牌的信任以及黑莓的市場(chǎng)價(jià)值,借助黑莓TCL可以成功進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),讓美國(guó)市場(chǎng)接受這個(gè)原先并不熟悉的品牌。所以,正是因?yàn)檫@個(gè)原因,TCL和黑莓的聯(lián)姻其實(shí)就是一個(gè)美麗的錯(cuò)誤,這就注定了TCL不是歸人只是個(gè)過(guò)客,在TCL操盤(pán)的這幾年,據(jù)StrategyAnalytics的數(shù)據(jù),當(dāng)年TCL的黑莓和阿爾卡特品牌在全球智能手機(jī)市場(chǎng)僅占1%的份額。隨著今年TCL在CES上推出了自有品牌手機(jī),TCL拋棄黑莓也就變成了再正常不過(guò)的事情了。

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第三,黑莓真的只剩下停產(chǎn)了嗎?其實(shí)縱觀黑莓本身的市場(chǎng),當(dāng)前的市場(chǎng)已經(jīng)不再是黑莓當(dāng)年熟悉的手機(jī)市場(chǎng)了,不過(guò)對(duì)于黑莓來(lái)說(shuō),手機(jī)賺不賺錢(qián)似乎也不再是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題,借助在企業(yè)軟件領(lǐng)域的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),其實(shí)黑莓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,其CEO程守宗在公司2019財(cái)年的財(cái)報(bào)會(huì)議中曾表示,黑莓已成為安全軟件行業(yè)收入超10億美元的企業(yè)。所以,我們相信有很大的可能,黑莓要么徹底放棄這個(gè)已經(jīng)食之無(wú)味棄之可惜的手機(jī)市場(chǎng),要么就再度轉(zhuǎn)手給其他的企業(yè)接盤(pán),只是黑莓的輝煌已經(jīng)真的不再了。

不過(guò)在感嘆黑莓的遭遇的時(shí)候,往往有一種讓人“哀其不幸,怒其不爭(zhēng)”的感覺(jué),如果黑莓能夠早點(diǎn)學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變,那么會(huì)不會(huì)就沒(méi)有今天的事情了呢?

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每日一句任何不能殺了我的,只會(huì)令我更強(qiáng)?!岵?/p>


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