當(dāng)前,在疫情的影響之下,全行業(yè)都面臨著需求斷崖式下跌的局面,彩電行業(yè)尤甚??v觀彩電行業(yè)走勢,可以概括為“藍(lán)海-紅海-苦海-死?!保?020年彩電市場將會從2019年的苦海直接過度到“死?!?,形式十分嚴(yán)峻。
根據(jù)奧維云網(wǎng)行業(yè)大盤顯示,在春節(jié)大促期間,彩電線下市場行業(yè)規(guī)模同比下降90.96%,跌幅近乎逼近一番,而線上市場行業(yè)規(guī)模同比下降58.35%,相較線下雖稍有緩和,但也出現(xiàn)攔腰式下跌。
然而,彩電市場的回暖,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止疫情結(jié)束那么簡單,用戶對于疫情的恐慌情緒在疫情結(jié)束之后,仍舊會持續(xù)一段時間。
如今,在疫情的影響之下,線下市場基本已經(jīng)停止運(yùn)營,逐步向線上市場傾軋。并且,伴隨此次時間的“持久性”,線下渠道將加速洗牌。換句話說就是,在此之前還在猶豫不決的店主將會逐步將重心放在線上渠道,逐步告別傳統(tǒng)零售,以便降低風(fēng)險成本。
據(jù)編者從實(shí)體店、電商運(yùn)營商,以及家電代理商等渠道商了解到,此次疫情對大部分彩電經(jīng)銷商來說,局勢十分不樂觀。
據(jù)悉,當(dāng)前因疫情影響,彩電市場的線下銷售基本處于停滯狀態(tài),損失慘重,而線上銷售也因交通管制、快遞物流等條件的限制,訂單減少。此外,因彩電是安裝類大件,還要疊加工人延遲復(fù)工與無法上門提供服務(wù)等客觀因素,造成銷售下滑尤為明顯。
其實(shí),此次疫情的爆對于彩電市場而言,僅是一個爆發(fā)點(diǎn),彩電市場所面臨的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。
從奧維云網(wǎng)發(fā)布的2019年中國彩電市場總結(jié)中顯示,存量市場、需求分化、差異競爭,以及技術(shù)突破早已成為行業(yè)的頑疾。對比疫情“暫時性”的影響,彩電市場的“原生問題”更為嚴(yán)重。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年全球彩電市場增速放緩,全年出貨2.26億臺,同比僅微增0.4%,亞太、歐洲、中東非市場均出現(xiàn)較大幅度下滑。其中,中國彩電零售市場持續(xù)低迷,全年零售量4772萬臺,同比下降2.0%,零售額1340億元,同比下降11.2%,行業(yè)均價2809元,創(chuàng)十年最低。
“供大于需”的存量市場已成彩電市場“常規(guī)”現(xiàn)象,而需求分化造成的彩電市場供給與需求不匹配更為嚴(yán)重。
據(jù)國家統(tǒng)計局顯示,目前我國人口已突破14億大關(guān)。然而,在巨大的人口紅利面前,人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜、收入差距擴(kuò)大、發(fā)展不平衡,以及文化習(xí)俗、生活方式的多樣導(dǎo)致中國彩電市場產(chǎn)生多種共存。
其中,高端消費(fèi)與低端消費(fèi)共存、高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品共存、新進(jìn)品牌與傳統(tǒng)品牌共存、新流量與舊入口共存等,使得當(dāng)前的彩電企業(yè)很難找準(zhǔn)關(guān)注的目標(biāo)群體。于是乎,中小企業(yè)很難有資本支撐“廣撒網(wǎng)”的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng),資源逐漸向龍頭企業(yè)傾倒,而龍頭企業(yè)也不能幸免,仍不得不時刻緊跟消費(fèi)需求,避免被市場所淘汰。
與此同時,全球化紅利、工業(yè)紅利、人口紅利等三大紅利的全面減弱,也要求中國企業(yè)提升自身能力,尋找長板,進(jìn)行差異化競爭,專注價值鏈中的一環(huán)。據(jù)了解,當(dāng)前渠道版圖、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,以及新市場都將成為彩電企業(yè)具備的核心競爭力。
對于同質(zhì)化最為嚴(yán)重的彩電市場來說,技術(shù)突破也從眾多競爭選項(xiàng)中脫穎而出,成為企業(yè)超越并領(lǐng)軍行業(yè)的法寶。當(dāng)下,隨著科技的加速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新與普及的速度同樣也在加快,新技術(shù)交叉催生AIOT發(fā)展空間讓人工智能電視作為入口價值顯現(xiàn),80+大屏開始大量進(jìn)入消費(fèi)級市場。
值得關(guān)注的是,此次的疫情也為智能電視的發(fā)展“添了一把火”,讓消費(fèi)者回歸客廳大屏。據(jù)勾正數(shù)據(jù)提供的春節(jié)期間收視盤點(diǎn)的研究報告顯示,春節(jié)期間國內(nèi)智能電視日均日活率達(dá)52%,同比去年上漲15.6%,相對春節(jié)前一周上漲10.6%。
此外,春節(jié)期間國內(nèi)智能電視日均日活規(guī)模達(dá)1.14億臺,同比去年春節(jié)上漲35.7%,相對春節(jié)前也上漲10.6%。超半數(shù)用戶開機(jī)時長超過7小時,且春節(jié)期間用戶日均觀影時間更長,智能電視成假期親密陪伴。智能電視中OTT信源開機(jī)率最高,外接信源全國性媒體開機(jī)率同比春節(jié)前上漲45.1%。
未來,基于5G、AIoT、云技術(shù)、8K等技術(shù),電視將不止于家庭影視中心、家庭IoT控制中心,更將融入社交、購物、混合現(xiàn)實(shí)等眾多屬性。除此之外,電視的使用場景將進(jìn)一步增加,電視的形態(tài)也將發(fā)生很大變化。
可以說,此次的疫情僅是讓彩電市場渠道問題得以暴露,而其更多的原生問題更值得持續(xù)關(guān)注。我們有理由相信,此次疫情的爆發(fā),如同歷史中無數(shù)個“拐點(diǎn)”的助推作用一樣,未來還需向長遠(yuǎn)規(guī)劃看齊。畢竟,在全面眾志成城的不斷奮戰(zhàn)中,疫情一定是“暫時”的,而彩電行業(yè)的發(fā)展是長久的。