日前，一加宣布進(jìn)入電視行業(yè)，且首臺OnePlus TV也已經(jīng)正式從工廠下線。至此，一加成為國內(nèi)第三家入局智能電視產(chǎn)業(yè)的手機(jī)廠商，前兩個則是早在2013年就進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè)的小米，以及最近剛發(fā)布新品不久的華為。
此前有數(shù)據(jù)顯示，電視機(jī)的日均開機(jī)率已經(jīng)由三年前的70％下降至30％。以這一背景為大前提，短短數(shù)月時間內(nèi)，先后兩家手機(jī)廠商以“新人”的姿態(tài)高調(diào)宣布進(jìn)場，這個被看作“夕陽產(chǎn)業(yè)”的市場究竟有多“香”？他們進(jìn)來之后想干什么？
從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，“夕陽產(chǎn)業(yè)”迎來新一輪刺激點
有數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，我國彩電市場零售規(guī)模為1202萬臺，同比下跌1．1％，零售額為349億元，同比下跌13．1％。依據(jù)近幾年來的表現(xiàn)，這已經(jīng)不是彩電市場零售規(guī)模和零售額的第一次下跌了。
自1925年約翰·貝爾德發(fā)明世界上第一臺電視機(jī)到現(xiàn)在，電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了94年的時間。發(fā)展到現(xiàn)在，隨著開機(jī)率的日漸降低，越來越多的人為電視產(chǎn)業(yè)貼上了“夕陽”標(biāo)簽。但是反觀市場內(nèi)的玩家，他們不僅沒有過多氣餒，更是迎來了更多的新玩家、新對頭。
以往挑選電視的時候，用戶往往多關(guān)注于屏幕尺寸／質(zhì)量、分辨率、色彩飽和度、音質(zhì)等，更多偏向于硬件部分。然而隨著新入玩家的出現(xiàn)，電視產(chǎn)業(yè)發(fā)生了一些變化，用戶挑選電視的時候有了更多的考量因素。
傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)第一次真正意義上的變化以“互聯(lián)網(wǎng)電視”為代表，這股熱潮的引領(lǐng)者則是樂視電視。彼時，通過購買版權(quán)等手段，樂視電視的風(fēng)頭一時無兩，即使是為發(fā)燒而生、有著眾多米粉的小米緊跟其后推出了電視，也沒能蓋過樂視。
互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，給了原有的傳統(tǒng)電視市場一記重?fù)?。樂視、小米成功案例在前，諸如風(fēng)行、暴風(fēng)、PPTV等也相繼進(jìn)入這一戰(zhàn)場，憑借這一轉(zhuǎn)變與契機(jī)，電視市場也迎來了一輪新的增長。
然而發(fā)展到現(xiàn)在，其中的多數(shù)已經(jīng)悄然離場，或是“茍延殘喘”，唯有小米一家獨大，在其他家離場后，將空出來的市場一手拿下。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，小米在互聯(lián)網(wǎng)電視市場的份額已經(jīng)位于第一，而這一創(chuàng)新所帶來的增長力也漸漸消逝，電視產(chǎn)業(yè)再次變得“緩慢”起來，甚至出現(xiàn)倒退。為此，廠家們都在致力于尋找新的增長點。
從近一兩年的態(tài)勢來看，以語音交互為主的AI技術(shù)被電視廠商視為下一輪增長點。不過相比于此前互聯(lián)網(wǎng)電視的“盛世”，這股基于AI技術(shù)的電視變革還沒有大范圍普及，用戶教育工作也正在進(jìn)行中，市場爆發(fā)尚缺一個契機(jī)。
小米奠基、華為引爆、一加緊跟，智能電視產(chǎn)業(yè)順勢而為
區(qū)別于傳統(tǒng)電視，互聯(lián)網(wǎng)電視的特征在于能夠在線觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，而智能電視則基于互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)一步升級，用戶除了在線觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，還能做到安裝／卸載各類軟件等等。
可以看到，智能電視是近些年來電視市場的主流勢力。與此同時，以小米為代表的廠商們也正在嘗試賦予電視“新型交互功能”，實現(xiàn)基于語音交互的人機(jī)互動。
借助于“小米們”的努力，消費者對于新一波電視創(chuàng)新已經(jīng)有了基本認(rèn)知。就在此時，華為帶著榮耀智慧屏進(jìn)來了，一加也緊跟而上。對于他們來說，時機(jī)已到，此時不進(jìn)更待何時？
具體而言，這里的“時機(jī)”的出現(xiàn)是外因和內(nèi)因推動的結(jié)果：
· 外因：智能時代來臨，客廳智能化勢在必然
“智能化時代已至”，這已經(jīng)是一個被眾人認(rèn)可的事實。這之中，作為最貼近消費者的家居場景成為智能化變革的主力戰(zhàn)場之一，內(nèi)里的玩家囊括了科技巨頭、傳統(tǒng)家電制造商以及形形色色的創(chuàng)企等。
落實到具體場景，作為主人家一進(jìn)門就接觸到，且一天中花費時間較多的細(xì)分場景，客廳的智能化更是智能家居重中之重。
目前，廠商多以音箱、手機(jī)、機(jī)器人作為智能家居人機(jī)交互的入口，而“電視”這一天然人機(jī)交互入口卻因為開機(jī)率日漸降低等因素被嚴(yán)重忽視。從產(chǎn)品本身來看，電視天然擁有一塊大屏以及聲道，能夠同時承擔(dān)起語音及視覺交互。
另外，即使開機(jī)率日漸降低，但在客廳文化中，電視已然成為了不可或缺的一部分，相較于音箱等，“電視”的地位不言而喻。對于一眾廠商而言，在智能音箱市場已經(jīng)基本定型的當(dāng)下，這是一個不錯的入口新選項。
· 內(nèi)因：智能家居市場前景大，搶占市場仍有期可待
根據(jù)中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與中國信通院聯(lián)合發(fā)布的《2018中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2018年我國智能家居市場規(guī)模達(dá)65．32億美元，同比增長84．44％，預(yù)計到2020年市場規(guī)模將達(dá)到105億美元。不管是眼下的市場實情，還是未來的預(yù)測，智能家居的潛力是實實在在存在的，且還有許多尚待挖掘的市場機(jī)遇。
眾所周知，小米和華為早早之前就開始涉足智能家居市場，且各自取得了自己的成果。不過智能家居市場發(fā)展到現(xiàn)在，從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品創(chuàng)新，似乎來到了一個瓶頸期。誰能率先尋得突破，誰就能先一步拿下更多市場。
依據(jù)目前的態(tài)勢，他們顯然是將電視視為了“突破點”。就智能家居而言，能夠體現(xiàn)多樣性功能服務(wù)的電視具備成為人機(jī)交互入口的實力，且還是一個“新市場”。
以智能音箱為例，作為智能家居的主流入口之一，雖然市場還有增長空間，但是玩家格局已經(jīng)基本固定了。有數(shù)據(jù)顯示，智能音箱的市場規(guī)模預(yù)計將在2020年突破2000億元。由此進(jìn)行類推，當(dāng)電視開始被重視，并成為智能家居入口之一，其背后的市場潛力可想而知。
對于智能家居，這些企業(yè)是有“野心”的，小米和華為是早有布局，一加則是意圖在手機(jī)業(yè)務(wù)之外尋求新的增長點。這時候，誰能先行打開市場，并運營得當(dāng)，將是一個“新賽點”。
“智慧屏”橫空出世，戰(zhàn)火再起
以今年4月份智能電視網(wǎng)絡(luò)零售數(shù)據(jù)為例，小米占據(jù)了18．2％的銷量，儼然成為市場第一，緊跟其后的是創(chuàng)維、海信、TCL、長虹等。這其中，從傳統(tǒng)電視到互聯(lián)網(wǎng)電視，再到現(xiàn)在的智能電視，不斷變化的只有前面的功能屬性，至于“電視”這一產(chǎn)品屬性則沒有發(fā)生變化。
然而在華為帶著榮耀“智慧屏”進(jìn)入市場的時候，這一“規(guī)律”被打破了。在智慧屏的發(fā)布會上，榮耀總裁趙明曾表示，他們不會做傳統(tǒng)電視，而是打破常規(guī)來革新大屏形態(tài)，“2019年我們將進(jìn)入智慧屏?xí)r代（智慧互聯(lián)），智慧屏不是電視，而是電視的未來。”
一時間，“智慧屏”刷屏了。緊接著，一加CEO劉作虎對外宣稱將打造一款智能顯示屏，但從本質(zhì)意義上來看，這兩者并沒有差別。
然而事實真的如趙明所說，智慧屏并不是電視嗎？奧維云網(wǎng)消費電子事業(yè)部分析師艾衛(wèi)琦曾點出智慧屏的三大亮點：一是以更高的智能集成度跨越更多的應(yīng)用場景，滿足傳統(tǒng)電視場景；二是智慧屏的大小屏跨屏互動操作、投屏互傳、共享留言板適用于工作、游戲、家居等多種場景；三是智慧屏的升降攝像頭能滿足社交、娛樂場景以及IOT的智能家居場景等。
另外，再看一下榮耀智慧屏的各項測評，一句話總結(jié)：所謂的智慧屏不就是一個放大的手機(jī)嗎？或者說，它依舊沒有跳出“電視”的圈子，而是基于系統(tǒng)的進(jìn)一步完善、硬件攝像頭的配置等，讓自己的“智能”服務(wù)不再只是軟件安裝／卸載以及語音交互之類。
不過不可否認(rèn)的是，“智慧屏”這一新概念的出現(xiàn)以及背后巨頭的出手，著實讓電視產(chǎn)業(yè)迎來了一個小高潮。
過去的幾年來，人們眼睜睜的看著廠商把電視的尺寸越做越大，價格卻越做越低，令性價比逐漸走高，但這并不是一個“正?！钡默F(xiàn)象。當(dāng)用戶能夠以不到2000元的價格拿下一臺55寸大小的智能電視時，背后所反映的是廠商之間在產(chǎn)品和價格上的“較量”，換一種說法，即價格戰(zhàn)。
為什么會這樣？用家電行業(yè)觀察家劉步塵的話來講，廠商大打價格戰(zhàn)的背后是本身創(chuàng)新能力的不足，“很多時候國內(nèi)品牌都是在做微創(chuàng)新，而這種微創(chuàng)新并不足以支撐價格上漲。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，價格戰(zhàn)也就成為必然?！?/p>
隨著華為的高調(diào)入場，這種以價格戰(zhàn)為基礎(chǔ)的拉鋸戰(zhàn)出現(xiàn)了變化。同樣是55寸屏幕的電視，諸如小米等已經(jīng)將價格壓至2000－3000元，而榮耀智慧屏一上來就公布了3799起的價格，Pro版甚至標(biāo)價4799。僅從價格來看，華為榮耀智慧屏并不具備很強(qiáng)的競爭力，然而在另一方面，其本身的創(chuàng)新力彌補(bǔ)了高價所帶來的性價比問題。
對于當(dāng)下的電視產(chǎn)業(yè)而言，華為榮耀智慧屏的出現(xiàn)提供了一種新的思路方向，在某種程度上打破了現(xiàn)有的僵局。照目前的態(tài)勢來看，榮耀智慧屏將在接下來的一段時間內(nèi)引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)的潮流方向，不過作為一個“新人”，華為、一加能夠動搖現(xiàn)在的電視格局，成功憑借“智慧屏”這一新興產(chǎn)品概念拿下足夠的市場并站穩(wěn)腳跟嗎？與此同時，同作為手機(jī)廠商，已經(jīng)在電視產(chǎn)業(yè)打下厚實基礎(chǔ)的小米能夠抵擋的住這些新玩家的“步步緊逼”嗎？